「価格明朗性」上代、下代をご要望に応じてその内訳を公開することで、価格とサービスの対価を明示します
ブリューは、東京都中央区に拠点を置く会社です。企業研修や人材コンサルティング、各種教育イベントの企画・運営を行っており、企業研修を一過性に終わらせないための支援を積極的に行っています。管理職研修も、係長・課長など階層別に実施しており、企業の予算とニーズに応じて最適な講師を派遣してくれます。低価格で研修を実施したい場合において、心強い体制です。メインサービスでもある、「やりっぱなし研修削減コンサルティング」は、研修を実施しても継続しない、課題単発での解決策しか見出せない、全体的な課題解決がなかなか進まないといった問題を削減し、研修の効果を最大限に活かすスポットコンサルティングです。新任・ベテラン管理者ともに、研修で学んだことを継続的に活用していくためにセットでの実施をおすすめしています。
東京都新宿区西新宿7丁目2番6号 新宿ビジネスガーデン
一部上場企業並みの研修をお手頃価格で実施
①集合研修が実施しにくい業種(百貨店、サービス業など)の人材育成や研修に対応します。②スマートフォンを活用し研修コンテンツを配信します。③自律的な自己成長のマネージメントサイクルPDCAを回し続けるためにSNSを活用します。
シミュレーションでビジネスの仕組みや会社経営を学習可能
ラーニングストームは、様々な気づきを得られるクラウド型経営シュミレータを利用した研修プログラムです。コスト意識や経営視点をゲーム感覚でビジネスマインドを醸成できます。
『強い組織』づくりのために、頭で「会社の仕組み」を、心で「オーナーシップ」をさらにチームで「行動力」を学ぶことが出来ます。
また知識を習得するだけではなく受講者自身の「気づき」を重視しています。
受講生の立ち位置や考え方によって、学ぶことは様々です。
そのため、新入社員から中堅者、管理職、経営者まで幅広く対応可能です。
発注者様にとって「本当に」必要な項目で、ムダ・ムラ・ムリを省いた研修を構築できます。
オフィス・ラポールは東京都板橋区にあるオフィスです。主な事業内容として研修やコンサルティングを中心とした人材育成支援を行っています。大きな強みは企業理念と社員個々人のベクトルを一致させるというコンセプトの人材育成サービスです。具体的なメニューとしては、新人研修やビジネスマナー、管理職などのマネジメント研修、接客研修など、職種や階級などに応じたプランを複数用意しています。オフィス・ラポールでは、仕事をする人としての在り方・企業理念の体現・特性を活かすマネジメントという3つのステップに従ってサポートを行っており、このプロセスを経ることで異なる個人が企業理念のもとに同じ方向を向き、事業レベルから日常業務レベルまで意識の変革を行います。すべての研修を明確な目的意識のもとで提供しており、一貫性のあるサポートを受けることができます。
価値観の違いを受け入れ、物の見方がプラスに解釈でき、打たれ強い精神的な回復力を持つことができます。
Unleashは東京都品川区に本社を置く人材サービス企業です。主な事業内容として、人材研修・人材育成に関連した幅広いサービスを展開しています。大きな特徴は「人間関係を良くする」というアプローチから職場環境の快適化を実現する研修サービスです。主に個人に向けた人材開発・スキルアップ、場や組織に向けた関係構築と組織開発という3つのテーマからサービスを提供しています。一人ひとりの「在り方」を整える場やサービスの提供から始まり、人と人との関係性を強化するメソッドの実践、さらに組織全体が社員一人ひとりの自主性によってより良い環境になるようサポートするなど、単に社員個人だけにとどまらない全体的な視点からアプローチします。この視点によって、他の研修サービスにはない独自のサポートを実現しています。
東京都新宿区新宿1丁目16−10 コスモス御苑ビル702号
学習は「必要な英語」に集中して行います。課題直結だから、確実に仕事で結果を出せます。
スパルタ英会話は東京都新宿区にオフィスを置く語学サービス会社です。主な事業内容として英会話レッスン、語学学習コンサルティング、ネイティブ講師の派遣、語学研修などを法人向けに行っています。大きな強みはクライアントのニーズに合わせた完全オーダーメイドの研修サービスです。グローバル人材の育成のニーズを受け、科学的根拠にのっとった学習法やクライアントに合わせたオリジナル教材の提供などを通じ、最大の効果を発揮できるプログラムを実施できます。事前に綿密なヒアリングを行った上で研修を設計するため、投資対効果の高い研修を行うことが可能です。そのほかネイティブ講師と日本人コンサルタントの二人体制で受講者のフォローを行うなど、モチベーションを高く保つ工夫も行っています。英会話力だけでなく、コミュニケーションスキルも向上させる研修が強みです。
東京都港区浜松町1-2-14 ユーデン浜松町ビル5F
体感型ワークショップ専門の研修会社
クリエイティブアルファは東京都港区に本社を置く人材研修会社です。主な事業内容として企業向け教育研修、各種調査、人材派遣等を行っています。大きな特徴は体感型ワークショップによる人材育成サポートです。複数人で取り組むことによってメンバーの異なる考え方に触れ自分の考え方の幅・視野を広げながら主体的な行動を起こすことが期待できます。ワークショップを通じて労働の質や人材の質を高めて社内環境を醸成し、離職を防止しながら健全な企業経営の実現と企業価値の向上をサポートします。プログラムはすべて各クライアントごとにオーダーメイドのものを提供していますが、特に従業員のモチベーションにアプローチしたプログラムに高い評価が集まっています。一方通行の座学ではない「遊び脳」を刺激する研修を中心に、様々な観点から人材育成を支援します。
小田急百貨店の研修を毎年1,000回行っており、対人に関連する研修には自信がございます!
小田急プラネットは東京都新宿区に本社を置く総合人材サービス会社です。主な事業内容として社員研修、人材派遣、職業紹介、紹介予定派遣、アウトソーシングなどを行っています。大きな強みは豊富な実績のある研修・教育プログラムです。小田急グループ内の人材サービス会社として事業を行っており、社員研修については小田急百貨店で多くの成果をあげています。そのノウハウや内容をベースに、クライアントの業態や企業のカラーに合わせた多様なプログラムを提供しています。百貨店の現場で豊富な経験を積んだ講師も在籍しており、特に販売・接客に関する研修を得意としています。研修はクライアントのニーズや職場特性に応じてオーダーメイドで構築し、受講者が単に知識を取得するだけでなく、高い意識を持って実践できるようなプログラムを提供します。
東京都千代田区外神田1-18-13 秋葉原ダイビル7F
新人・若手社員、管理職、経営スキル、営業力、ビジネス英語、女性活躍推進など幅広い対象層とテーマに対応
サイコム・ブレインズは東京都千代田区に本社を置く人材育成専門のコンサルティング企業です。主な事業内容として企業内の人材育成・組織力強化のためのコンサルティング、研修・ワークショップ・公開講座の企画運営、eラーニングや映像教材の開発と提供などを行っています。大きな強みは人材や組織に関するソリューションを通じた業績への貢献です。経営リーダーの育成、営業力強化、経営のグローバル化、ダイバーシティ推進などの「人と組織」の課題に対して、豊富な経験と高い専門性を持つコンサルタントが各種研修などの最適なソリューションを提案します。研修後の業務での実践と定着をはじめ、単に研修を行うだけでなくその効果が定着して持続するような支援を行っています。また近年はアセスメントやICTを活用し、個々の従業員の学びや自己理解を深める個別性の高いサポートも行っています。
「考えることをする」各人がなぜ、を考えて行動することにより、研修後の定着率が圧倒的に向上します。
タピアレーヴでは、新卒社員研修・中途採用社員・店舗スタッフの接客スキル研修、また、その後のフォローアップまでを、あらゆる角度からサポートしています。
短時間コースから長期研修まで、経験と効果的なカリキュラムで、お客様の人材教育業務をお手伝い致します。
業界は問いません。
オフィス・店舗の大切なスタッフに、より輝いて力を発揮してもらうために、「自ら感じとり、行動する」スキルを体得してもらいます。
◆職場の人数が少なく、スキルアップの機会が少ない
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など、少しでもお気にかかっていることがありましたら是非お気軽にご相談ください。
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カスタム研修で企業のニーズに細かく対応
人材紹介事業のみではなく、企業研修や新卒採用支援など、 企業の人材施策を総合的に支援してる企業です。研修は中小企業から大企業まで幅広く対応できることが可能です。これまでにあいおいニッセイ同和損害保険株式会社、株式会社読売新聞東京本社、株式会社ANA総合研究所、株式会社DMM.comラボといった大手有名企業様との取引実績を誇っています。研修のご相談に対しては、お客様をお訪ねした上で課題やニーズ、参加予定人数、スケジュール、予算感などを伺い、それに合わせた提案書とお見積りを提出しています。すべてカスタマイズしての提案であるため、約1週間程度時間をいただいていますが、お急ぎの場合には短期間で対応も可能です。また、実施前には綿密な打ち合わせを行い、希望に沿った研修が実現させるとともに研修実施後も無料でアフターフォローするなどサポート体制も万全です。研修は全国対応ですが、講師は東京からまいりますので別途交通費が必要となります。
現代社会の変化に対応できるヒューマンスキルとビジネススキルが身に着く、職種別・業態別の研修カリキュラムを用意
CSエデュケーションは東京都渋谷区にオフィスを置く人材開発・研修会社です。主な事業内容として人材育成研修事業、人事コンサルティング事業、キャリアコンサルティング事業の3事業を行っています。研修事業では新入社員研修など基礎的なビジネススキル向上研修から階層別のテーマ解決型研修にいたるまで、幅広い業界での実績とノウハウの蓄積に基づき、企業側の課題やニーズに応じた自由度の高い研修を設計、ご提案していることが大きな特徴です。また社員ひとりひとりの個別の特性・気質に合わせた指導方法をご提供、多くの企業のリーダー研修や管理職研修でご採用いただいています。企業の社員研修のほかにも社会人の学び直し講座やキャリアカウンセラー派遣などで大学など教育機関のサポートも行っております。
東京都中央区東日本橋2丁目28番4号 日本橋CETビル2階
社員が仕事の優先順位を正しく判断する仕組みです。だから、社員は売上や利益を生み出す行動に専念します。
● 【 サービス名 】
優先順位を見極め社員自ら稼ぎ成長する!
「業績3年 先行管理」の仕組みづくりセミナー
● 【 対象 】
自社の能力を最大限引き出したい
中小・中堅規模の企業経営者さま
● 【 サービス概要 】
当社のコンサルティング手法を公開している唯一のセミナーです。
4時間のセミナーで【「業績3年 先行管理」の仕組みづくりのノウハウ】を5大戦略としてお伝えします。
「業績3年 先行管理」とは、社長と社員が“3年先までの現実的な業績”を、独自の手法で共有することにより、自然と業績を向上させるマネジメント法です。自社の特性にあわせ、仕組みに落とし込みます。
この一連の仕掛けは、「組織としての仕事の優先順位を明確にし、社員が自ら進んで行動するようになる環境づくり」ともいえます。
「できる社員はより強くなる」「できない社員も平均以上の能力を発揮させる」などの実績を生み出してきました。実際に導入した企業では、「社内の対立が減り、お互いに協力し合うようになった」「社員が付加価値を高めることに専念し、売上が上がったり、利益が増えたりした」とのご評価もいただいております。
他では公開していない独自の手法をぜひ、ご確認ください。
(https://www.shobupoint.co.jp/)
● 【 セミナーの内容 】
<戦略1>
全社をあげて3年先の業績を仕込み、必ず目標を達成させる 業績創出戦略
⇒ 業績を創出する仕組み「業績3年 先行管理」の全体像とは?
<戦略2>
先行経営を成功させていく真の業績連動指標の見つけ出しと布石化戦略
⇒ 指標を間違えば全てを間違う。どのように布石を打つのか?
<戦略3>
自社のあらゆる活動を半歩ずつ未来連動させる 善循環の仕組みづくり戦略
⇒ あらゆる活動を先行経営に連動させ、成果への導線を太くするには?
<戦略4>
全社員が自ら考え、行動して稼ぐ体制をつくる先行型”3K”戦略(考、行、稼)
⇒ 自ら稼ぐ自立型人材を増やし、さらに人を育てる仕組み・体制をつくるには?
<戦略5>
事業のステージを上げ、業績目標を長期的に達成し続ける経営盤石化戦略
⇒ 業績3年 先行管理の仕組みを軌道にのせた先にあるものとは?
● 【 サービス形態 】
「貴社へ訪問する個別コンサルティング(全12回)」と「コンサルティングノウハウを公開している経営者向けセミナー」があります。
詳細につきましては、当社主催セミナーにてお確かめください。
(https://www.shobupoint.co.jp/)
東京都港区虎ノ門2-10-1 虎ノ門ツインビルディング東棟10F
IT機器やソフトウェア通信回線に関する技術的な問合せ対応や現地対応など複合的なサポートをご提案します
ギグワークスアドバリューは東京都港区に拠点を置くコンサルティング会社です。主な事業内容としてマーケティング、販売支援、設備導入、アウトソーシング、EC・ITソリューションなどを行っています。大きな強みは営業・マーケティング・販売などの多角的なビジネスサポートです。特に営業代行やコールセンターを通じた販売支援を広く行っており、クライアントのビジネス目標を達成するためにオーダーメイドのソリューションを提供します。コールセンターはインバウンド・アウトバウンドの両方に対応しているほか、営業代行ではテレマーケティングから訪問営業までトータルで引き受けます。またフィールドマーケティングやリスト作成など戦略立案に必要なプロセスにも対応しており、営業・販売の支援に必要なすべてをワンストップで提供できます。
様々な手法でサービス提供をしており、ツールを用いたプログラムや講師派遣、公開コースなどから選択可能。研修内容をより理解するプロセスでの学習を提案
フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社は、研修やコンサルティング事業を展開している会社です。さまざまな手法でサービス提供をしており、ツールを用いたプログラムや講師派遣、公開コースなどから選べます。研修内容をより理解するプロセスでの学習を提案。どの階層でも活用できるカリキュラムに仕上げている。名著「7つの習慣」に基づく研修シリーズでマインドに働きかける教育を実施。組織内のパフォーマンスを高めることが可能です。生産性向上や戦略的実行など業績に直接結びつく研修以外にも、信頼構築や組織診断といった内面に働きかけるカリキュラムも提供している。
東京都千代田区紀尾井町1-3 東京ガーデンテラス紀尾井町紀尾井タワー
「オフィス書店」を通じて年間のサポートが可能。
Next Paradigmは東京都目黒区にある会社です。主な業務内容として研修や学習支援に関連したサービスを提供しています。大きな特徴は社員に学びの機会を提供するサービス「オフィス書店」です。これは毎月ビジネス関連を中心としたジャンルの本を厳選して提供し、オフィスの中に「小さな書店」を作るというものです。ただ本を提供するだけでなく、提供した本の著者や著者の所属する会社による研修や講演を開催し、一方的な情報提供ではない社員のスキルアップや学習の定着をサポートします。このような学びのPDCAサイクルを構築することにより、企業全体のナレッジの向上をサポートします。申し込みはすべてWeb上から行うことができ、利用開始日には本棚と本が届くようになっています。従業員の自発的な学びとそれによる事業基盤の強化を支援するサービスです。
東京都千代田区丸の内1-8-2 鉃鋼ビルディング9F
将来の経済情勢を俯瞰して見ることができるコンサルタントが在籍し、毎年多くの受講者が参加する経営者向けの社員研修を開催。いち早く次年度の経営戦略を提言し、会社経営を支援しています。
タナベ経営は東京・大阪の2本社に加え、全国に8カ所の拠点を展開して社員研修を提供している会社です。経営戦略セミナーとして開催される社員研修には、全国から毎年多数の経営者が参加します。2020年に行われた社員研修には、会場受講者・web受講者合わせて2,000名以上が受講。経済情勢を俯瞰し、次年度の経営戦略を提言するトップコンサルタントが高い評価を得ています。経営陣向けの社員研修では、会社の弱みを克服することだけではなく、成長の源泉となる強みを拡大することを強調。多くの会社の業績向上に役立つ情報を提供しています。また、次世代の幹部・ 若手社員が社員研修に参加することで、次世代のビジョン策定における意思統一を図ることも可能。経営者の交代を控えた会社からも支持を集めています。
社内業務または各種応対方法について、マニュアル、DVD、教育ツールなどを委託制作いたします。マニュアルを整備することで、業務の品質向上やコスト削減などを実現します。
リサーチサポートは東京に本社を構え、店舗への覆面調査やミステリーコールなどで研修の成果を見える化しCS向上をサポートする社員研修会社です。主観的ではなく、客観的な事実を捉え、何を、どうするのかという具体的な事実を共有し、「成果に向けて効率よく進む」教育のご提案をします。16年間にわたる法人・企業研修で実績を積んできました。定型の社員研修はもちろん、組織のニーズに合わせ徹底的なオーダーメイドにこだわり、あらゆる業界・業種に携わり、階層別、職能別の研修を実施しております。年間、約400社~450社の組織支援の豊富な経験・実績があります。講師の質の高さを維持できるシステムを開発しており、経験・実績・実力ともに有能な70余名の講師陣は、お客様から高い評価をいただいております。
〒160-0004 東京都新宿区四谷4丁目28-4YKBエンサインビル10階
講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。200名以上のプロフェッショナルな講師が在籍しており、現場で即実践できるスキルが身につきます。
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