東京都中央区日本橋茅場町1-9-2 第一稲村ビル4階
Giftedならではの価値と体験をワンストップでご提供いたします。
・貴社だけにしかないマニュアルをeラーニング化
・繰り返し学習による知識定着
・研修履歴、動画資料履歴、学習履歴などの履歴閲覧機能
・オンライン研修の情報の一元管理
・資料、動画のダウンロードや閲覧がどんな時でも可能
■■こんなお悩みありませんか?
<教育する側> <新人>
・育成できる人がいない ・知識が定着しない
・育成できる時間、お金がない ・行動に結びつかない
・育成できる仕組みがない ・いつも同じミスをしてしまう
↓
上司の機嫌次第の、無計画・投げっぱなしOJTになりがち…
「EGG」でこれらの悩みすべてを解決しましょう!
■■EGGを利用したStep UP方法
「EGG」はその名の通り、従業員の皆様の才能のタマゴを育て、
自分に合った「守・破・離」をデザインすることをコンセプトにStepごとに設計されたビジネス教育プログラムです。
Step1:体制構築貴社に合わせた教育体系のご提案
Step2:知識定着
人の脳の構造にアプローチした学習サイクル
Step3:行動定着
「迷わないマニュアル」で再現率をアップ
Step4:振り返り
人材教育にはPDCAが不可欠です
詳しくは資料をダウンロードし、是非貴社のお悩みをお聞かせください。
■■受賞履歴
IMS Japan賞受賞 2019年
コミュニケーションスキルアップを軸とした、経験豊富な講師陣による階層別研修のご提供。
イントランスHRMソリューションズは東京都板橋区にオフィスを置く人事コンサルティング企業です。主な事業内容として社員研修、人事制度構築、組織活性化支援、eラーニングや適性検査のコンテンツ販売などを行っています。大きな強みはニーズに応じた多様な研修と組織づくりのサポートです。プロ講師による様々な研修のほか、800講座のeラーニング、従業員適性検査ツール、アセスメント、マネジメントゲーム等を用意しており、ニーズに応じて組み合わせて提供します。研修を行うだけでなく、クライアントが人材育成の課題を解決できるまで継続的なサポートを行う点も特徴です。また研修と併せて、働き方改革の推進や人材の定着とといった課題を解決するため、組織づくりのサポートにも力を入れています。研修・組織づくりのいずれも定評があるサービスです。
東京都台東区根岸2-18-22 ウィルレーナ東京根岸202
社員の離職率を下げると共に、社員幸福度が向上する組織づくりを図れるリーダー養成に役立つ研修です。
・人事システム「COMPANY」の導入による人事業務の効率化
・ 経営品質向上プログラムによる経営革新コンサルティング
・ 顧客満足向上・社員満足向上の仕組みづくりコンサルティング
・ 業績向上チームづくり(組織開発)コンサルティング
・ 目標管理・人事諸制度の構築コンサルティング
・ 経営管理者養成研修プログラムの開発及び講師
・ チーム・マネジメント研修プログラムの開発及び講師
・ モチベーション研修プログラムの開発及び講師
・ リーダーシップ研修プログラムの開発及び講師
・ キャリアデザイン研修プログラムの開発及び講師
・ コーチング・メンタリングなどコミュニケーション研修プログラムの開発及び講師
・ マーケティング・提案営業研修プログラムの開発及び講師等
PRポイント①明瞭な料金設定!◆1時間 32,000円~税別(資料作成費は別途)
シーズプロは、受講者満足度が95%以上のわかりやすい研修が魅力的な社員研修会社です。オンライン研修も実施しており、場所の制限がないため受講生の移動にかかるコストの削減につながります。研修料金は4万円/時間であり、1日研修なら28万円~、半日研修なら16万円~で依頼できます。1時間からでも依頼可能で、受講者数による追加費用の発生がありません。研修内容としては、接客スキルやおもてなしマナー、クレーム対応などを扱っています。
研修を行うのは店舗経験のある現場に近い講師です。
事例を用いて具体的で実践的なアドバイスが出来ます。
ワンスアラウンドは東京にある人材育成の会社です。アパレルや飲食店のスタッフ向けの研修を専門として行なっており、販売スタッフ向けの接客研修からマーケティング、スーパーバイザー向けの巡回研修など様々な部門別に研修を用意しています。店長向けには「ワンスアラウンドの店長塾セミナー」として他社・他業種の店長と一緒に店長のマインド・スキルを学ぶセミナーを開催しています。リーダーシップ、PDCAマネジメント、コミュニケーション力を中心としてスキル向上を1日の短期集中型で学ぶことができます。個別の内容を掘り下げて学びたい方には、部下育成研修・問題解決研修とテーマごとに設定している研修も用意しているのでさらなるスキルアップも可能です。
東京都渋谷区東1-32-12 渋谷プロパティータワー4F
最新のPAF法(パーソナル・アセスメント・フィードバック)を採用して、リスクを参加者全員が可視化・フィードバックできる独自の研修制度を提供
東京都渋谷区に本社を置くアスマークは、市場調査やHR Techサービス、RPA導入・運用支援などを手がける会社です。20年以上にわたり市場調査を行い、調査実績は4万件を超えます。新入社員から経営層まで目的に合った研修も行い、最新のPAF法(パーソナル・アセスメント・フィードバック)を採用。”自分事”になる研修を実施します。基本費用は1回15万円、アセスメント費用は1時間の集合研修込みで1人単価1万5,000円、研修の追加開催は1回12万5,000円で提供。従業員総活躍サービス「Humap」では、在席管理ツール・サンクスカード・ES調査・ハラスメント防止・業務効率化など課題に合わせてサポートします。理解度計測や実態把握のための従業員調査、不安な点が相談できるコンサルティングに対応することも可能です。
労働安全衛生法改正ストレスチェック制度に完全対応します。
ウェルリンクは、東京都目黒区に本社を構え、大阪府大阪市に関西営業所を持つ会社です。主に、メンタルヘルス対策支援事業、個人向けセルフケア事業、健康関連コンテンツ事業を行っています。研修分野は、メンタルヘルス研修をはじめ、コミュニケーション、組織活性などをテーマに、幅広い対応が可能です。これまで、1,000団体以上を支援してきた実績があり、経験から得たノウハウで、クライアントの環境づくりをサポートしています。また、人事・管理職向けのコンサルティングサービスを行っていることも魅力です。コンプライアンス・リスクマネジメント・パフォーマンスの3つの観点から、体制構築、メンタルヘルス施策の計画、職場改善などの相談に対応。定期・スポットとも実施しており、専門家目線でクライアントの課題の解決策を提案しています。
・選べる研修スタイル1名から受講可能な【通学型】、【集合型】、【講師派遣】と多岐に渡ります。
シンクスバンクは東京都に本社を構える社員研修会社です。コンピューター技術者育成スクール事業やITプログラム、プログラム支援、法人教育研修を行っています。首都圏を中心に、梅田、名古屋、札幌、福岡の全国に8拠点を構えており、これまで約700社の企業へ社員研修を実施し、5万人を超える人材を育成するなど実績豊富です。企業研修のリピート率は約95%にものぼり、受講した企業からの信頼も厚いことがわかります。マクロ・VBA研修はもちろんのこと、ビジネススキルと共に即戦力となるIT技術力を習得できる社員研修が強みと言えるでしょう。マクロ・VBA研修では実践的な演習が行えるだけでなく、通学型やオープン型、講師派遣などの多彩な研修スタイルから選ぶことができるのも魅力の一つです。
メディアで注目されている講師など、実績・効果のある研修のみを提供しています。
ヒューマンブリッジは、企業の採用や人事、教育に関して幅広いソリューションを提供している社員研修会社です。「レジリエンス研修」は、ストレス耐性の向上やメンタル失調リスクの低減、モチベーションの向上などが期待できる研修です。レジリエンス研修のパイオニアである講師が、積極的なチャレンジ姿勢や自分の感情への認識力向上などについて研修を実施してくれます。ストレス度の高い業務を担当している方やキャリアの節目を迎えている方におすすめの研修です。
「価格明朗性」上代、下代をご要望に応じてその内訳を公開することで、価格とサービスの対価を明示します
ブリューは、東京都中央区に拠点を置く会社です。企業研修や人材コンサルティング、各種教育イベントの企画・運営を行っており、企業研修を一過性に終わらせないための支援を積極的に行っています。管理職研修も、係長・課長など階層別に実施しており、企業の予算とニーズに応じて最適な講師を派遣してくれます。低価格で研修を実施したい場合において、心強い体制です。メインサービスでもある、「やりっぱなし研修削減コンサルティング」は、研修を実施しても継続しない、課題単発での解決策しか見出せない、全体的な課題解決がなかなか進まないといった問題を削減し、研修の効果を最大限に活かすスポットコンサルティングです。新任・ベテラン管理者ともに、研修で学んだことを継続的に活用していくためにセットでの実施をおすすめしています。
シミュレーションでビジネスの仕組みや会社経営を学習可能
ラーニングストームは、様々な気づきを得られるクラウド型経営シュミレータを利用した研修プログラムです。コスト意識や経営視点をゲーム感覚でビジネスマインドを醸成できます。
『強い組織』づくりのために、頭で「会社の仕組み」を、心で「オーナーシップ」をさらにチームで「行動力」を学ぶことが出来ます。
また知識を習得するだけではなく受講者自身の「気づき」を重視しています。
受講生の立ち位置や考え方によって、学ぶことは様々です。
そのため、新入社員から中堅者、管理職、経営者まで幅広く対応可能です。
東京都千代田区外神田1-18-13 秋葉原ダイビル7F
新人・若手社員、管理職、経営スキル、営業力、ビジネス英語、女性活躍推進など幅広い対象層とテーマに対応
サイコム・ブレインズは東京都千代田区に本社を置く人材育成専門のコンサルティング企業です。主な事業内容として企業内の人材育成・組織力強化のためのコンサルティング、研修・ワークショップ・公開講座の企画運営、eラーニングや映像教材の開発と提供などを行っています。大きな強みは人材や組織に関するソリューションを通じた業績への貢献です。経営リーダーの育成、営業力強化、経営のグローバル化、ダイバーシティ推進などの「人と組織」の課題に対して、豊富な経験と高い専門性を持つコンサルタントが各種研修などの最適なソリューションを提案します。研修後の業務での実践と定着をはじめ、単に研修を行うだけでなくその効果が定着して持続するような支援を行っています。また近年はアセスメントやICTを活用し、個々の従業員の学びや自己理解を深める個別性の高いサポートも行っています。
「考えることをする」各人がなぜ、を考えて行動することにより、研修後の定着率が圧倒的に向上します。
タピアレーヴでは、新卒社員研修・中途採用社員・店舗スタッフの接客スキル研修、また、その後のフォローアップまでを、あらゆる角度からサポートしています。
短時間コースから長期研修まで、経験と効果的なカリキュラムで、お客様の人材教育業務をお手伝い致します。
業界は問いません。
オフィス・店舗の大切なスタッフに、より輝いて力を発揮してもらうために、「自ら感じとり、行動する」スキルを体得してもらいます。
◆職場の人数が少なく、スキルアップの機会が少ない
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など、少しでもお気にかかっていることがありましたら是非お気軽にご相談ください。
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アイ・イーシーは東京都千代田区に本社を置く会社です。主な事業内容として教育、BPO・システム開発、新規事業開発などに関連した幅広いサービスを提供しています。大きな強みは企業向けの教育サービスです。通信教育・集合研修・教材開発などを中心として、各クライアントに最適な教育サービスをオーダーメイドで提供します。人材開発において豊富なノウハウを有しており、独自の教育コンテンツも多数作成しています。クライアントの手間や費用の負担を抑えながら高品質な教育サービスを提供できる体制になっており、新たな教育制度の仕組みづくりなどもサポートします。また教育だけでなくBPOやシステム開発などのサービスを通じ、クライアントがよりコア業務に注力できるようにサポートを行うこともできます。負担を抑えつつビジネスを支えるサービスが強みの会社です。
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新人・中堅社員・管理者向け合宿研修/幹部向け経営セミナー/ビジネススキルオンラインセミナー 全13種類の研修をオープン開催しているため、1名からでも対応可能!
アイウィルは、東京都文京区に本社を構える社員研修会社です。「意識を変え、行動を変え、習慣を変える」というスローガンのもと、新入社員から幹部社員まで各階層ごとに必要な能力を養成する社員研修を行っています。合宿と通信教育を組み合わせた独自の研修プログラムは、その場限りの「できた」で終わることなく「でき続ける」習慣が身につくよう設計されています。受講者それぞれが自身の弱点を把握し克服すると同時に、自ら進んで「組織人としてどうあるべきか」考える力を伸ばす内容で、修了生からは仕事上のスキルだけでなく私生活でも変化を実感し、人生観が変わったという声も聞かれるほどです。要望にあわせてメニューを組む講師派遣型の「出張研修」では、1日研修や半日研修などの単発的な研修から長期の研修まで、オーダーメイドの研修を1件あたり30万円から提供しています。
東京都中央区東日本橋2丁目28番4号 日本橋CETビル2階
社員が仕事の優先順位を正しく判断する仕組みです。だから、社員は売上や利益を生み出す行動に専念します。
● 【 サービス名 】
優先順位を見極め社員自ら稼ぎ成長する!
「業績3年 先行管理」の仕組みづくりセミナー
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先行経営を成功させていく真の業績連動指標の見つけ出しと布石化戦略
⇒ 指標を間違えば全てを間違う。どのように布石を打つのか?
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人事コンサルティング会社を併設し元人事マン社労士として、採用支援、人材育成、従業員満足度調査が得意
リーフレイバーコンサルティングは東京都文京区にオフィスを置く社会保険労務士事務所です。主な事業内容として人事労務、創業支援、助成金申請、採用などに関連したサービスを提供しています。大きな特徴の一つは、採用と定着に特化したサポートです。クライアントの採用や定着に関する課題に応じて、求める人物像の明確化、応募が増える施策の実施、選考での見極め、研修などの定着支援といった様々なサービスメニューを用意しています。特に研修については人事環境整備の一貫として、キャリアアップや自己成長、新入社員研修、入社後のフォロー、管理職など、様々な切り口や内容で行います。このほか採用定着に特化した顧問契約も行っており、採用ノウハウの提供や管理職研修の実施など、組織の人事管理能力や採用能力を高める支援を継続的に行います。
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