検索結果288件
12ページ目（221〜240件）
このページについて
- このページについて
- ページに掲載されている内容は記事作成時の情報であり、現在は変更になっている場合があります。また、ご依頼内容や納期等の条件によって案件の難易度が変化するため、当ページで紹介されている企業へご依頼される場合は自己責任にてお願いいたします。
- PRONIパートナーとは
- PRONIアイミツと記事掲載契約を締結している企業です。
東京都豊島区南池袋1-16-20 ぬかりやビル6階
日々の業務に加えて研修を受ける受講者に対して難しい理論を押し付けるのではなく、自ら学ぶ意欲が高まるようにはたらきかけ、現場で活かせるスキルを身に付けるべくサポートします。
キューブルーツは、東京都豊島区南池袋に本社を構え、接遇やクレーム対応、部下指導、ロジカルシンキングといったさまざまな社員研修を行っている会社です。研修を通して、受講者が自らの魅力に気づき、人間力に磨きをかけることを目標に、まずはそれぞれのやる気を引きだしてから研修に臨むことにこだわっています。クライアントの要求をこなすだけの研修ではなく、結果を出すために最適な研修シナリオを作成し、研修に乗り気ではない受講者でも自発的に参加してスキルアップできるような計画をたてるのが特徴です。受講者のモチベーションを上げ、最終的にはクライアントの組織全体を活性化に導くという、講師陣の情熱ある登壇姿勢には定評があります。研修後は実態調査を行い、フォローアップ研修などを開催することも可能です。
東京都新宿区四谷1-15 アーバンビルサカス8 B-1階
実務から逆算した研修設計で、即活かせるスキルを身に付きます。ケーススタディで考えられても実務で活かせないことがないよう、実際のビジネスシーンを元に研修を構築しています。
グローネス・コンサルティングは、東京都新宿区に本社を置く社員研修をはじめとした人材育成を主な事業としている会社です。大阪市にも拠点を置き、所属する豊富な講師陣がニーズに応じた研修を提供しています。提供している社員研修は、実際のビジネスシーンを元に設計しているため、研修で得たスキルをすぐに実務の場で活かすことが可能です。教育研修のラインナップは新入社員から管理職まで階層別に細かく分類してあり、それぞれの階層で必要とされるスキルが身に付くよう、さらに基本・特化（OJT）・特化（キャリア）と分類してステップアップできるしくみを構築しています。また、研修効果の追求を行い、測定を行うメニューも提供可能です。近年では、テレワーク勤務下のマネジメントなど、勤務形態の変化による新たな研修内容も好評を博しています。
経営戦略立案研修では、経営戦略を実際に策定できるようになることを目的に、基礎的な戦略理論論、戦略立案プロセス、経営数値分析等について、ケースや演習を交え研修します。
経営企画室は東京都新宿区に本社を構え、経営戦略立案研修など研修の成果が企業での成果に結びつくようさまざまな社員研修を行う専門会社です。社員研修（企業研修）事業においては、経営戦略立案研修や次世代リーダー養成研修等を通じ、戦略実行力を高めるための、「自ら考え行動できる社員の育成」を行っています。「経営理念」のもと、「将来ビジョン」と「経営戦略」の実現へ向け、メンバー一人ひとりが自立的かつ協力的に行動する、躍動する組織と人財を創り上げるために、欧米型の合理的な経営技術と日本人の文化や気質にあった経営の手法を融合し、サポートします。多くの企業・団体、専門家や企業経営経験者等の皆様を結び、戦略策定、人材育成、研修組織活性化、財務管理など、計画策定機能から実行支援まで、最適なサービスを提供します。
東京都中央区日本橋人形町2丁目20番5号 石川ビル3階
人間の行動科学や交流分析をベースとするヒューマン・ラーニングの考え方から、ヒューマンスキルを向上するためのプログラムを駆使して、研修に参加された方々の人間力の向上を図ります。
ヒューマン・ラーニングは、東京都中央区に本社を構える2005年に設立した企業で、社員研修事業をメインに行う会社です。2005年の設立以来、企業内の様々な場面における研修を行っており、人も問題に注目して成長を促すような研修を行っています。人間の行動科学や交流分析をベースとするヒューマン・ラーニングの考え方を使っており、ヒューマンスキルを向上するための科学的根拠に基づいたプログラムを駆使して、研修に参加された方々の人間力の向上を図ります。自分自身で気づきを持って振り返り、自分からやる気になってワクワクして仕事ができ、それが持続していく研修を目標としています。研修内で自ら考えていくようなアクティブな思考をグループで作り出し成長を促します。
東京都千代田区九段南1-5-6 りそな九段ビル5F
内定者研修、新入社員研修、中堅社員、幹部向けなど階層別に組織から求められるスキルを強化する研修カリキュラムで、主体性を発揮しながら業務に取組む人材の育成を目指します。
ナレッジネットワークは福岡に本社を構え、組織に所属する社員、個々の「人間力」を高めるためのご支援をする社員研修会社です。内閣官房シェアリングエコノミー伝道師に任命された代表の森戸がビジネスプロデュース、次世代人材育成、地方創生を柱に事業展開しています。企業研修サービスにとどまらず、次世代のリーダー育成、学生間のネットワーク化支援、地域のインフラ支援などの取り組みを通じ、学習する環境づくりの実現と情報や知識を価値に変えるソリューションを提供し続けます。社員の階層やスキル、業種や業務に合わせたさまざまな研修・セミナーを実施しております。受講者が組織の一員として成長するためにタイムリーに情報を入手し、自ら考え行動するまでのプロセスを講師がサポートしています。
東京都港区芝浦3-14-8 芝浦ワンハンドレッドビル6階
怒りの感情と向き合い、必要以上に怒らず、大事な場面で上手に怒れるようにトレーニングしていきます。2019年時点で延べ100万人以上がアンガーマネジメントを学んでいます。
日本アンガーマネジメント協会は、ナショナルアンガーマネジメント協会の日本支部です。東京都港区に拠点を置き、アンガーマネジメント（怒りをコントロールする心理トレーニング）に関する講座や企業研究を行っています。アジアに15名しかいない、最高ランクのトレーニングプロフェッショナルが代表を務め、全国各地には2,000名以上のインストラクターが在籍しています。パワハラなどが取りざたされている昨今、日本アンガーマネジメント協会ではパワハラ防止研修をはじめ、管理職研修、コミュニケーション研修、メンタルヘルス研修といった内容の社員研修を実施。これまでも大手企業や教育委員会、医療福祉関係などさまざまな分野の業種で社員研修を行ってきました。各個人の実務パフォーマンスの向上を目指し、企業全体の成果となるように導きます。
受講の成果が見える研修にするため、内容は常にブラッシュアップされています。カリキュラムは同じものばかりを流用せず、毎年更新します。なので最新の受けさせたいプログラムが選べます。
ジーズコンサルティングは東京都渋谷区で企業の人事・採用チームの一員として人材採用をお手伝いしたり、研修・教育業務を請け負っています。組織を強くするのは採用だけではありません。ジーズコンサルティングには1を100にも300にもするさまざまな研修があります。まんべんなく対応するために研修プランをいくつもご用意しているので、お客様の目的に合わせた研修を行うことが可能です。研修対象は新入社員だけではありません。採用担当者向け、役職の階層別など多種多様な対象・内容の実施することができます。ご用意しているプランには、「ビジネスコミュニケーション研修」「マネージャー向けコーチング研修」「OJT担当者・メンター育成研修」ビジネススキル研修」などです。その他研修も対応可能なのでまずはご相談ください。
東京都台東区台東1-10-6 秋葉原サワビル5F・7F（受付5F）
外国人人材の労働においては法律関係の問題や、言葉や文化の問題から実力を出せないケースも見られます。そういった問題を解決し、外国人人材が企業の中で活躍できるような教育研修を致します。
グローバルパワーは、東京都台東区に本社を構え、外国人材の派遣事業をメインに、社員研修事業を行う人材会社です。2004年に創業以来、多数の外国人材の派遣を行っていきました。そのノウハウを用いて、外国人雇用についての研修を行います。外国人人材の労働においては法律関係の問題が起きることや、言葉や文化の問題から実力を出せないケースも見られます。そういった問題を解決し、外国人人材が企業の中で活躍できるような環境を作り出す教育研修でサポートしていきます。外国人の労働が本格化する中で、人材サービスのパイオニアとして,優秀層の高度外国人を企業にお繋ぎし続けてきました。そのノウハウを用いて経営陣向け、現場のマネージャー向け、外国人社員向け、などご要望や課題に応じた研修をご用意いたします。
自社内で培ってきた教育・研修のノウハウを用いた「コミュニケーションスキル」「レジリエンス、メンタルタフネス」「問題解決スキル」といったビジネスでは必須のスキルを身に着ける研修です。
東京コンテナ工業は、東京都千代田区に本社を構え、段ボール製造事業をメインに、研修事業を行う包装会社です。1950年の創業からの社員育成のノウハウを武器に、コミュニケーション能力、メンタルタフネス、課題解決力を鍛える研修を行っています。自社内で培ってきた教育・研修のノウハウを用いた研修プログラムをご提供しています。「コミュニケーションスキル」「レジリエンス、メンタルタフネス」「問題解決スキル」といったビジネスでは必須のスキルを身に着ける研修です。徹底した厳しさ、体験から学ぶ、繰り返し行うことをプログラムの特徴とし、「自分の頭で考え・行動する力」、そして「あきらめずにやりきる力」、自分でつくりあげた限界を突破する思考・行動力を鍛えるためのプログラムをご提供しています。
管理職研修は、要求される判断力・対応力を、事例を通じて自己の行動の特徴を把握し、リーダーに必要な総合判断力を習得。コミュニケーションスキルを修得し、部下指導力を強化します。
東京中小企業投資育成は東京に本社を構え、中小企業の育成を目的に設立され、企業への投資をメインにセミナーも行う、投資会社、社員研修会社です。投資育成制度の認知度向上に尽力し、地域の中小企業に利用機会を提供。長期安定株主として投資先企業に寄り添い、経営を支援する。中小企業の育成のため、投資先企業に対し、次世代経営者ビジネススクール、著名人を招いてのセミナーのほか、新入社員研修、リーダー研修、管理職研修などを通し、中小企業のパートナーとなり健全な成長を支援します。年間の研修受講者数は2015年から2019年までの5年間で平均51組、993人、セミナーの開催回数、参加者数は73回、3948人です。中小企業がより成長できるようなセミナーや社員研修を提供しています。
東京都千代田区飯田橋4-7-10 飯田橋セントラルビル 8F・9F
指導内容のコンテンツは2,000モジュールを超え、webラーニングでは問題解決のコンテンツだけでも個々人に合わせた学び方が10億通りで学習効果が高まるように設計しました。
プレセナ・ストラテジック・パートナーズは東京に本社を構え、ビジネススキル研修、eラーニング、ビジネススキル等を提供する社員研修会社です。特にビジネススキル研修が強く、さまざまな階層に対してのロジカルシンキング・ライティング、プレゼンテーションなどは高い実績があります。顧客のリピート率は70%を超え、顧客数は300社を超えました。研修事業ではさまざまな業界において新人から管理職層まで幅広い受講者にサービスを提供。プレセナ・ラーニングシステムというeラーニング事業も好評です。外注講師ではなく、100%正社員講師なので、日ごろから営業・教材開発・講師が意思疎通しています。機密が守られコミュニケーションが取れる関係性だからこそ、日ごろの情報共有や知識が研修の品質に大きな影響を与えます。
クライアントの課題解決のためにカスタマイズする研修は、各業界や多彩な業務の中で特化した専門の実務知識を提供することで、受講者のスキルアップが期待できます。
綜合ユニコムは、東京都中央区に本社を構え、ビジネス情報をさまざまな形で発信している会社で、その中でも社員研修や人材育成に力を入れています。研修内容を企画する際には、クライアントの課題を解決に導くための研修をカスタマイズし、各業界に特化した、業務に活かせる実務知識を提供するのが特徴です。経営情報誌の発刊やビジネスセミナー、フォーラムを開催してビジネスに役立つ情報を発信しています。そのノウハウを活かし、専門のコンサルタントチームが事業計画からマーケティング、社員研修を通した人材育成、フォローアップまで一貫してサポートするトータルプロデュースも行っています。受講者の継続教育とスキルアップを目指し、各種セミナーで講演実績のある講師陣を派遣して行う研修をはじめ、オンラインでの研修も可能です。
前身の企業から40年以上、5000社を超える企業の研修を行ってきた経験から、自ら会社を経営するような体験型研修手法、「マネジメントゲーム（MG）R」を用い、自立型の思考を学ぶことができます。
マネジメント・カレッジは、東京都港区に本社を構える2004年に設立した企業で、社員研修事業をメインに行う会社です。前身の企業から40年以上、5000社を超える企業の研修を行っており、そのノウハウを用いて自立型社員の人材育成研修を行います。自身で会社を経営するような体験先行型研修手法、「マネジメントゲーム（MG）R」を駆使して、「自ら考え、自発的に行動する」自律型社員の人材育成およびリーダーシップ開発に寄与し企業の経営目標達成をサポートします。体験型の研修の中で、ビジネスパーソンのレベルに応じて必要な会計・財務の実践的な知識と、活きた経営者感覚を学ぶことができます。その結果、全社レベルへと視野を広げ、自らが企業のためになすべきことを意識した行動へとつながっていきます。
チームビルディングでは、職場の上下関係や組織を超えたコミュニケーションを養い、一人ひとりの個別のアイデアではなく、多様性を活かしながら、全員で一つのアイデアを深めていく力を鍛えます。
インプロジャパンは、東京都千代田区の岩本町に本社を構え、社員研修などにインプロ・トレーニングなどを提供する会社です。日本各地の企業・官公庁・各種団体を対象とし、インプロのスキルを応用して、変化創造に強い組織・チームへ、参加型体験プログラムサービスを提供しています。インプロ・シンキング・ワークショップは、日立製作所、全日空等の大企業から、人事院等の公的機関、医療現場、教育現場など幅広く導入されており、豊富な実績があります。また、メディアでも数多く取り上げられ、話題性も抜群です。インプロ・シンキング・ワークショップの特徴は、体や頭をたくさん使い、自ら考え行動する体験型という点です。多くのゲームを体験しながら理解し、瞬間的に行動へと結びつけていきます。インプロのゲームを通じて、ビジネスの現場での変化にも即興力を発揮し、自らの判断で素早く対応することを身に付けます。
圧倒的な分かりやすさで人気があり、世界一シリーズの著者がこだわりぬいて開発したコンテンツなので、受講者に根本的な内容が伝わり、最後まで納得のいく研修を受講できます。
デジタルスタジオは東京都渋谷区広尾にあり、思考力・発信力研修（全階層向け）とリーダー育成研修（リーダー層向け）を提供している社員研修の会社です。企業では株式会社NTTドコモやソニー株式会社等の大手の企業の実績があり、官庁では国土交通省、財務省、農林水産省の3つの研修実績があります。企業内研修では集合研修とオンライン研修があり、人材開発担当者向けの無料で受講できる研修があります。また、論理力、創造力の習得、行動変容を促すコツや導入事例等の説明、育成プログラムの事例の紹介、競争戦略としてのD&Iの実現の内容を学ぶことができます。さらに、戦略の策定、イノベーションの向上、新規事業、新製品の製造、D&Iの強化、採用の強化、ビジョンの明確と6つのサービスがあり、研修の枠を超えたコンサルティングも行っています。
東京都中央区日本橋小伝馬町12-9 東京滋賀ビル703号室
新入社員のやる気を引き出し、短期間で戦力にパワーアップする新入社員研修を行います。内定者研修をはじめ、ビジネスマナー研修、新人フォロー研修、新人OJTリーダー研修なども行います。
知恵プラスは東京都中央区日本橋に本社を構え、参加者が自分事として実感できる、わかりやすく覚えやすい研修をモットーにした社員研修の会社です。自分のためになる、大事なことに気づける、眠くならない、集中できたという評価をもらえるような社員研修を提供します。過去9年間で、延べ3,893コース6万9,203名の受講者の9割が5点満点か4点以上をつけるほど評価の高い研修を行っています。多様化する立場・状況を持つ人材が相互啓発しながら能力を発揮していくための研修を行います。若手社員が5年先の未来に大きく飛躍できるような基礎づくり、周囲と協調できるビジネスノウハウを身に着け、仕事をおもしろいと感じ、自立・自律していくための考える力や発想力をつけてもらえる社員教育を実施します。開催している研修は多岐に渡り、新入社員研修、若手社員研修、中堅社員研修、女性能力開発研修、OJT推進研修、新任管理・監督職研修、キャリア研修、ビジネススキル研修、メンタルヘルス研修、アセスメントを行います。
東京都新宿区新宿2-2-10 サニープラザ新宿御苑606
実践型イノベーションプログラムでは学んだ理論や理屈を実践することにより、能力開発を実現します。ビジネス成果が生み出されることで得た成功体験が次のイノベーションを起こす力になります。
IDEADEVELOPMENTは東京都新宿区で企業向け研修の企画・実施サービス、人材育成のコンサルティング・サービスを事業として行っている会社です。イノベーション・コミュニケーション・グローバルスキル・人材育成デザインの4項目を高められるさまざまなプログラムをご用意しています。イノベーションにおいてはビジネスアイデア創出力を、コミュニケーションでは相手を動かす力を、グローバルスキルは世界で活躍するための実践的なスキル力を、人材育成デザインは実際に受講者が職場で発揮する能力自体を向上させることができます。IDEADEVELOPMENTの研修は大きく分けて特に4つのスキルアップに注視したものになっています。さらに細かく鍛えられるスキルに合わせてプログラムをご用意しています。
東京都新宿区荒木町23-15 アケボノ大鉄ビル2階
製造業の技術者教育に特化した研修カリキュラムを多数ご用意しています。さまざまな要望にも対応できるオーダーメイド型、通信講座やeラーニングとの組み合わせなどを提供しています。
コガクは東京に本社を構え、製造業技術者、システムエンジニアの育成、強化をメインに試験対策、eラーニングなどを提供する社員研修会社です。研修前後の測定を評価し、知識定着のための学習・演習の組み合わせにより高い研修効果を生み出すトータルソリューションをご提供しています。「To-Be試験シリーズ」は、ものづくり製造業における技術者の採用・人材育成を目的とした、技術者の基礎知識を総合的に測る試験で、受験者30,000人、導入1,000社を突破し高い評価を頂いています。技術力の見える化のための評価ツール「To-Beエンジニア試験」を開発し、試験に連動したeラーニングや研修、テキスト等の教育をセットすることで、個々のエンジニアの強み弱みに立脚した学習機会を提供してきました。
人材育成は、良い会社をつくるための経営課題の一つであり、どのような会社にしたいのか、経営理念を軸に改めて向き合っていき、10年後の会社像、人材像をともに描くことを重視しています。
小宮コンサルタンツは、東京都千代田区に本社を構え、経営計画、組織づくり、採用・人事の支援および、人材育成を行う社員研修の会社です。5年後、10年後を見据えた企業の方向づけに関わりながら、継続的に人が育つ会社作りの進め方を設計し、実行と反省を繰り返しながら、良い仕事を実践できる社員を育成します。どのような会社にしていきたいのか向き合っていき、5年後、10年後の会社像、人材像をともに描くことを重視し、現状を正しく把握することで、社内コミュニケーションの状況、一人ひとりの仕事に対する価値観などを把握して、多面的に課題を捉え解決策を導きます。また、実施した施策を振り返り、その効果を検証することで、改めて中長期の計画を見直し、新たな課題設定や施策の検討を行います。
東京都中央区日本橋大伝馬町17番3号 城野ビル5階
新入社員研修は、新入社員にビジネスマナーやWord、Excel等パソコン基礎などを学ばせたい企業様に、使用するテキストやレンタルPCもすべて用意する研修を提供しています。
経営創研は東京に本社を構え、経営を支援する人材派遣、コンサルティングをメインに、新入社員研修から経営全般の研修まで提供する社員研修会社です。経営コンサルティングをメインにしてきた実績をもとに、指示待ちでなく、自分で考えて実践できる社員研修を提供しています。補助金申請支援、施設の第三者評価、事業計画作成支援など総合的なコンサルティングをしてきた実績をもとにした社員研修やセミナーは、「個」の能力を高め、「学習する組織」へと変革するセミナー・研修プログラムです。中小企業は、十分な社員教育を提供できる時間、予算が少なく、人手も限られています。自社だけで新入社員研修を行うのは難しいと感じている企業にかわって、会場設営、研修内容、研修に必要な設備、講師をそろえます。
診断とヒアリングから
最短1日でお探しします