福田総合研究所では企業の要望に応じ、提携先、公認会計士、税理士、弁護士、不動産鑑定士、司法書士の社内外のネットワークを最大限に活用し、企業価値算定業務を提供しています。
福田総合研究所は、東京都中央区に本社を構え、神奈川にも1支店を展開するM&AやIRのコンサルティング会社です。社内外で公認会計士、税理士、弁護士、不動産鑑定士、司法書士などとのネットワークを構築しており、専門家集団として動いています。提供するサービスの一つである企業価値算定サービスでは、買収に関する社内検討資料の作成サポートから、上場会社における第三者開示用算定書の提出に関するサポートまで、企業が持つ評価に関するあらゆる疑問にもお応えします。また、デューデリジェンス（投資対象のリスク調査）サービスにおいては、福田総合研究所が持つ専門性を活かし、見落としがちなリスク要素まで徹底的な検証を行うことが可能です。企業の要望に柔軟に応じることができるサービスになっています。
さかえ経営ではやりがい・職務適合性と法令順守のバランスが崩れたときに、ブラック企業になったり、人材マネジメントが機能していない状態になると考えます。その回避方法としては、必要な人材にはやりがい・職務適合性を高めると同時に、それ以外の人材には法令順守に努めることが求められると考えます。
さかえ経営は神奈川県横浜市中区蓬莱町に本社を構え、社風・成長ステージを意識した独自理論による人事労務コンサルティング会社です。単なる専門家の枠を超え、企業の業績に貢献するサービスの提供をし続け、人材の活力を最大限生かすことで企業の問題・課題を解決し、数多くの企業の存続・発展を通じて、社会に貢献します。ブラック企業の定義からその回避方法や、企業の業績実際の活動を意識した先進的な働き方改革の手法の推進、さらにはAI時代に向けた人材マネジメントの在り方を提供してきました。「人事労務施策は流行ではない」という信念の元、これからの少子高齢化時代に向け、企業の発展に貢献する人事労務マネジメントを提唱しています。財務・経営戦略のサポートの実績もあり、そのノウハウを活かした人事労務サービスを提供しております。人事という目線ともうひとつ経営という目線で、人事のサポートをしていきます。「人事制度の改定」の場合、「なぜ改定するのか」という問題・課題を分析し、課題に対してのアプローチをしていきます。
東京都千代田区五番町6-2 ホーマットホライゾンビル
税務・会計に加えて、企業経営上のニーズに対応し、ソリューションを提供。組織再編や、国際税務などの特殊な相談には、専門知識を有するチームが、クライアントの目標達成に向けて柔軟かつ適切な対応を行う。
OAG税理士法人は東京都千代田区に本店を構え、税務代理、税務書類の作成、税務相談、を中心に個人・法人問わず財務に関する事務サービスを提供。OAG税理士法人は、コンサルティングに特化した「OAGグループ」の一つ。クライアント一人ひとりに寄り添い、さらなる価値の創造にチャレンジ。複雑化・多様化するクライアントのニーズ・課題に対して、税務・労務・法務などの分野において、卓越した専門家が連携し、時代の変化に柔軟で高品質なプロフェッショナルサービスをワンストップで提供。単独の税理士法人として、税理士資格者数60名を超える高い専門知識を保有したスタッフが、他のさまざまな専門資格者と協業して業務にあたり、安定したスキルと卓越した経験値を持って、クライアントの要望に確実に応える。
事業者を直接監督する公官署をはじめ霞ヶ関の中央官庁にまで法令の解釈や適用について確認・提言する等、強いパイプを持つ。事業戦略策定やマーケティング等をも含めたコンサルティングが得意。
行政書士新日本総合事務所は東京都渋谷区に本社を構え、中小企業の創業から東証一部上場企業のコンサルティングまで幅広い客層の企業を支援。2008年には業界初のERP（基幹システム）を導入し、確実な品質と圧倒的なスピードでクライアントの依頼に応える。資金調達や事業計画策定、Ｍ＆Ａコンサルティングなどのニーズから派生して、株式公開準備におけるコンサルティングも手掛ける。弁護士や公認会計士、弁理士といった士業とのパイクプ役となり、クライアントの問題を解決へ導く。銀行や保険といった金融業から、コスメティクス、アパレル等のさまざまな分野のクライアント企業の事業計画の進展に伴い発生する、増資や関連会社整理、会社変更などと共に許認可取得・変更、資金調達支援をも一括して提供が可能。
法人の決算・法人税申告から個人事業主やサラリーマンの確定申告まで幅広いサポートが可能。クライアントからの要望があれば、税理士顧問サービスの他、決算・法人税申告／確定申告のみの相談も受付。
No.1税理士法人は東京都港区に本社を構え、皆様のNo.1ビジネスパートナーとなるべく、会計・税務のスペシャリストが安心な顧問サービスを提供。月次試算表、決算書の円滑且つ正確な提出で、会社の状況をタイムリーにアウトプットすることで経営課題を”見える化”し共有。税務のスペシャリストによる日常の会計や税務に関する相談に対応。会計ソフトへ入力による適正な会計及び税務処理がなされているかどうかの確認。各種申告書の作成や各種届出書の作成業務も対応。事前に決算予測を行うことで当期の納税額予測や必要な対策等、各種サポートメニューを用意。クライアントのニーズに併せて、さまざまなサービスをカスタマイズすることが可能。特に税務の専門スタッフが、会計・税務を全面的にバックアップ。
東京都千代田区霞が関3-7-1 霞が関東急ビル3F
設立以来、スタートアップから上場企業までさまざまなクライアント企業を支援。その中でも特に多く相談の多いIPOやM&A、事業承継といった課題に直面している変革期の企業の支援に重点を置く。
CollegiaInternationalは東京都千代田区に本社を構え、大手ファーム出身の公認会計士?税理士を中心に活動する、会計税務コンサルティングファーム。スムーズなコーポレートガバナンスを進めるために、評価範囲の最小化を目指して、評価範囲決定・見直し、最小化コンサルティングを行う。導入期において最も工数、負荷がかかる文書化作業を。アウトソーシングで支援。富な経験を有する公認会計士の指導のもと、この後の評価フェーズを効率的に実施。導入期の費用や工数の削減を実現することでクライアントの要望に応える。期中のさまざまなタイミングにおいて、必要十分な範囲でスタッフをアサインし、クライアントの企業に代わってエビデンスチェック作業と、評価調書記録することでクライアントの内部統制評価時の人手不足の解消、コストの最適化を後押し。
東京都千代田区丸の内一丁目8番2号 鉄鋼ビルディング 24階
中小企業のM&A支援30年の実績から、常に顧客に寄り添い・会社を理解することで最適なM&Aを実現していきます。日本M&Aセンターは会社の価値を十分に理解することに尽力してきました
日本M&Aセンターは、M&A・事業継承成約実績NO.1を誇り、東京をはじめとした全国7つの拠点を持つ会社です。全国の地方銀行9割・信用金庫8割・973の会計事務所と提携。国内最大級のM&A情報ネットワークを構築経験豊富で精通したコンサルタントがサポートいたします。日本M&Aセンターは中堅・中小企業の友好的M&A支援で実績No.1のM&A仲介会社です。M&A成約実績累計6,500件超、M&A年間成約支援数914件と国内最多の実績数を誇っています。課題把握や解決の提案など適切な提案をします。日本M&Aセンターは全国の公認会計士・税理士が共同出資で創設した完全独立系のM&A仲介会社なので、社内にも士業専門家が多数在籍。現在でも1,700の士業事務所と連携するなど、案件リスクへの対応力に自信があります。実績をもとに蓄積したデータや全国に広がるネットワークを駆使したこくねい最大級のM&Aネットワークはコンサルタントを通し適切なマッチングを行うことが可能です。
全世界で4,000万部の売り上げを記録した「7つの習慣」（スティーブン・R・コヴィー著）をもとにした公開セミナーを数多く手掛け、国内大手企業を中心にさまざま業種で導入されています。
フランクリン・コヴィー・ジャパンは、東京都千代田区に事業所を構える人材育成コンサルティングを展開する会社です。全世界で4,000万部の売り上げを記録した「7つの習慣」（スティーブン・R・コヴィー著）をもとにしたセミナーを日本全国で開催しています。社内教育のコンサルティングも手掛けており、これまでに国内大手企業を中心に約2,000社の導入実績があります。リモートワークの増加に併せ、さまざまプログラムと対面でのコンサルティングをすべてオンラインで完結できるサブスクリプション型サービス「AllAccessPass」も提供しています。また独自のファシリテーター認定プログラムも用意し、クライアントが自社内で研修できる人材を育成する支援も行っています。
東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー29F
顧客の立場に寄り添いながら、プロジェクトの導入から実行まで支援することにコンサルティングの価値があるとの考えから、強い当事者意識を持って導入から実行までをサポートしています。
マネジメントソリューションズは、東京都港区赤坂に本社を構え、中部支社や海外の子会社も展開する、pmoコンサルティングの専門会社です。机上のプランニングにはとどまらない、結果にコミットしたコンサルティングサービスを提供することで評価を受けています。競合不在のpmoのリーディングカンパニーとして、ニーズが極めて高い実行支援型のコンサルティングに特化した事業を展開し、数百のプロジェクトを経験したことで得られたノウハウを積み重ねてきました。一部上場企業の大規模プロジェクトを中心に、多数の顧客をサポートしています。具体的には、シチュエーション別（運用保守、ビジネス、グローバル）、インダストリー別（金融、エネルギー、製薬、自動車、その他）の支援が可能です。顧客と向き合い、綿密なコミュニケーションで要望を確認し、独自の方法論を活かしてプロジェクトの実行を支えているコンサルティング会社です。
東京都新宿区西新宿三丁目2番11号 新宿三井ビルディング二号館10F
どのような業種・業態の組織でも、幅広い知識とノウハウで、最適なマネジメント変革を起こすためのコンサルティングを行っています。短期間で成果を上げ、効果を継続させるサポート力が強みです。
ビーイングコンサルティングは、東京都新宿区に本社を構え、TOC（制約条件の理論）に基づく、生産性向上のためのコンサルティングサービスを行っている会社です。お客様の良き伴奏者として誠実に寄り添い、事業の安定と成長の両立を共に実現する、投資対効果No.1のコンサルティングカンパニーを目指しています。お客様の事業が本来持っている、誰にも真似できない個性や潜在的な能力を十分に発揮させるコンサルティングが強みです。時代背景に応じて、決定的な競争力を早期に具現化すること、そして維持し続けるためのしくみづくりをサポートしています。業務が停滞している時間に着目したコンサルティングを行っています。この時間を改善することで、最小の手間と時間で、組織パフォーマンスの最大化、スループット増大の可能性を手に入れることができます。
東京都千代田区神田須田町1-5 翔和須田町ビル5F
webオープン系からスマートフォンアプリ開発および、サーバー、ネットワークのあらゆる技術において、設計・開発・テスト・移行・導入・運用まで、システム全般をご支援できます。
ミクレニティは、東京都千代田区に拠点を構え、開発支援から、PM/PMOアシスタント、PMアドバイザー、PMOアナリスト、PMOコントローラーなどのコンサルティング支援までを行う、コンサルティング会社です。柔軟性と高い機動力を兼ねそろえたサポート体制で、経営課題の解決から新規事業の立ち上げなど、全社・部門・プロジェクトに向けたあらゆる事業戦略をサポートすることが可能です。求められる人材・役割を5段階に分類し、それぞれに必要なナレッジ、スキル、価格を明確化しており、お客様の課題に即対応できる機動力と高いプロジェクトマネジメント能力で、限られた期限の中で最大限の成果を生み出します。プロジェクト業務や手が回っていない特定の業務など、お客様が必要とする人材・スキルに柔軟にお応えしていきます。
高い技術力と知見でお客様のDX戦略を支援し、理性と情熱でDX実現を確実に推進する。コンサルティングを通してお客様の視点で考え、お客様と共に真の解決策を生み出します。
アイ・ティ・イノベーションは東京都港区に本社を構え、DX実現に関わるあらゆる業務の支援、人材育成を行うコンサルティング事業を提供しています。DXを「攻め」と「守り」の両面からアプローチし、それぞれの企業にフィットした手法で、地に足の着いたDXを実現します。データ分析ができていないため、会員データを「点」でしか把握できていない、という課題があり、コンサルティングにより改善。道の駅、サービスエリア・パーキングエリア、自治体などの幅広いアライアンス先に、会員が求めるサービスやニーズを分析して提案。地域振興にも貢献できました。設立以来、日本を代表する企業を中心に、経営戦略やIT戦略の立案、アーキテクチャ構築の支援、プロセス改善など300以上のIT変革やプロジェクトを手掛け、大きな成果を実現。明確なビジョンのもと、お客様と共に成功を追求します。
採用・配置・育成・評価・報酬制度における人財マネジメントの見直しでは、コストカットや社員のモチベーション向上などの効果をお客様にもたらせるようにサポートを行います。
バリュレイトは東京都中央区で企業へのプロジェクトに対するコンサルティングを主な業務として請け負っている会社です。机の上でロジックありきの理想像を描くことより、実際に現場を行ったり来たりしながら泥臭く、粘り強く実行支援をできることがバリュレイトの大きな強みです。働き方が従来より変わりつつある今、仕事のプロジェクト化が進んでいます。と同時に、プロジェクトマネージャーやリーダーの負荷が以前よりも高まっています。だからこそ、私たちがゴールに向かって問題解決を支援するプロ集団としてお客様のプロジェクトをサポートします。これまで新規事業立案支援や、社内業務の運用設計支援、ITコスト削減支援、コールセンター業務改善支援など多くのお客様のサポートをしてきた経験があり、それを活かした業務を行います。
コンサルティングファーム出身のコンサルタントがさまざまな分野のスペシャリストとして、構想策定と要件定義までを担当。企業の経営改善提案から、システムの設計から開発・動作検証まで、あらゆる作業に携わります。
オフィスプロデュースは、東京都中央区に本社を構え、システム企画・設計・開発・運用や研修サービスなどを手掛ける、itコンサルティング会社です。Itコンサルティングをはじめ、プロジェクトマネージャー・PMOなどのプロジェクトマネージ業務・支援など、幅広く業務を手掛けています。メインとなるコンサルティング業務は、コンサルティングファーム出身のコンサルタントがさまざまな分野のスペシャリストとして、構想策定と要件定義までを担当。証券、銀行、生保、FXなど、さまざまな業界での実績を多数有します。創業約25年のスキルとノウハウによる、ハイレベルなエンジニアが多数在籍。上流工程から開発・テストまで、すべてを自社内で対応可能。また、プログラマー向けの業務支援を行う、IT研修サービスも行っています。
戦略アドバイザリーとプロジェクト実行支援として、経営戦略に係る最適な意思決定のための助言や、さまざまな課題、目的に応じた経営改善の変革を実現するために、常駐型の支援をします。
QuantitativeConsultingは、東京港区に本社を構え、経営コンサルティング事業を主軸に、資産運用事業や組織統合事業まで行うコンサルティング会社です。規模・業種を問わず、複数領域の専門知識・経験を有したコンサルタントが、積極的なコミュニケーションを図り、経営課題を解決に導きます。経営者の意思決定の高度化・迅速化・最適化を実現し、安定的な業務形態に向けた経営コンサルティングを行っているのが特徴です。データサイエンスと、戦略・大規模プロジェクトに主軸を置いたコンサルティングサービス提供が可能で、顧問型の戦略アドバイザーとして、各士業（弁護士/公認会計士/税理士）と連携し、さまざまな経営課題の解決を長期に渡り支援しています。経営戦略に係る最適な意思決定におけるアドバイスだけでなく、さまざまな課題、目的に応じて、変革を実現するための常駐型支援をします。
東京都品川区西五反田３－６－２１ 住友不動産西五反田ビル
働く人々が満足感を得られる企業づくりを、人事の側面からサポートします。お客様のニーズや実状に合わせて、制度の運用や移行に十分配慮した設計し、提案。制度の設計・運用を支援するメニューも充実しています。
労務行政は、東京都品川区に本社を構え、経営コンサルティング事業やファイナンシャル・アドバイザリー事業などを手掛ける、人事コンサルティング会社です。会社を支える人事部を支えることをテーマに、クライアントの経営ビジョンを実現する人事制度改革のサポートを強みとしています。クライアントのニーズ・実情に応じた多彩な企画提案、実務に根ざした制度設計、運用サポートが可能。人事制度の総合改定からワンポイントアドバイスまで、クライアントの要望に柔軟に応じることが可能です。「こんな会社で働きたい」「この会社で働いていてよかった」など、.働く人々がこのように感じられる企業づくりを、人事の側面から提案・問題解決。企業と社員の満足度を高めるコンサルティングを提供します。
東京都中央区日本橋蛎殻町2-8-12 岸浪ビル5階
リサーチ・コンサルティング・プラットフォームの3つの機能を、ドゥリサーチ研究所1社に集約。データからアクション、戦略の創造、実現まで、オールインワンで対応します。
ドゥリサーチ研究所は、東京都中央区に本社を構え、リサーチやコンサルティング、プロジェクト型マネジメント事業などを手掛ける、経営コンサルティング会社です。リサーチ・コンサルティング・プラットフォームの3つの機能を1社に集約し、データからアクション、戦略の創造、実現までオールインワンで対応可能。創業26年の経験とノウハウと、学術的なバックボーンと実践経験を持ち、それぞれの世界で活躍するエキスパートによるソリューションを提供します。クライアントとコミュニケーションを重視し、課題の明確化、効果的な調査方法の提案、実施可能な提案の上で、問題解決の実施を支援。イノベーション推進・製品改善・開発支援や、海外進出支援など、幅広い分野でサポートすることが可能です。
東京都千代田区丸の内1-11-1 パシフィックセンチュリープレイス丸の内30階
主にグローバルなM&Aアドバイザリーに焦点をあて、売却・買収などの戦略コンサルティングや事業再生コンサルティングなどの包括的なアドバイザリーサービスを提供します。
GCAは東京都千代田区に拠点を置き、グローバルなM&Aアドバイザリー事業を行っているコンサルティング会社です。幅広いグローバルネットワークと培ってきた豊富な経験を活用して、洞察力がありバランスのとれた戦略コンサルティングとソリューションを提供し、顧客のニーズに応えます。これまでにダイキン工業によるGoodmanGlobalの買収、三菱重工業と日立製作所の経営統合、伊藤忠商事によるデサントの買収、三井不動産による東京ドームの買収など、500を超える実績があり、リピートクライアントが多いのが強みです。企業の飛躍的な成長を確実に実現するために、戦略コンサルタントによる専門チームが存在しており、売却・買収、非公開化案件及び、買収防衛、グループ再編、事業再生などの包括的なアドバイザリーサービスを提供します。
確実・迅速・サービスを3つの活動基本姿勢として、ビジネスサポートとしての企業・企業人へのコンサルティングとライフサポートとしての生活者への暮らしのコンサルティングを提供します。
スリーエスは千葉県千葉市に本社を置き、多岐にわたる業種において、コンサルティングや戦略立案を行っています。確かなサービスをスピーディーに提供することを大切にし、企業の経営コンサルティングだけでなく、医療・不動産のライフコンサルティングも行っているのが特徴です。業務システムをより効率よく使うためのノウハウ、原価管理や生産管理、勤怠管理など特定の業務に対応する多くのソリューション、業務可視化・業務改善のためのitコンサルティング、M&A・pmiコンサルティングなどに対応します。また、医療分野において財務改善や採用拡大など、経営課題解決に直結するコンサルティングサービスも提供します。さらに不動産分野でのさまざまな相談事に応え、解決策や改善策を示す不動産コンサルティングも行っています。
AIによるデータ解析やICTを駆使した革新的なサービスなど、デジタルテクノロジーを生かした事業へのコンサルティングを行い、グローバルで戦える企業へと成長できるよう支援します。
DIG2ネクストは、東京都新宿区に本社を構え、DXに関するコンサルティングを強みとし、グローバルで戦える企業に成長するための支援を行います。AIによるデータ解析やICTを駆使した革新的なサービスなど、デジタルテクノロジーを生かした事業へのコンサルティングを行います。これまで分断されていたビジネス部門とIT部門を統合し、組織づくり、人づくり、プロセス、マネジメントシステムといった各アプローチでケイパビリティの開発を支援。ダイナミックに環境へ適応できる組織への変革と、組織力の強化をコンサルティングし、事業の成功に貢献します。価値提案と品質管理の両方において、お客様の抱える課題が何かを見極め、改善策を見出していきます。サービスマネジメントのフレームワークや知識体系を用いて可能性を最大限に引き出します。dxコンサルティングをはじめとする最高品質のサービスを、適正な価格でお客様に提供します。