営業戦略の経営コンサルティングでは、貴社の従業員と一緒に実際にテスト営業や販売を行い、お客様の課題や反応を見て貴社に適切な販売チャネルを見つけて、マネジメントまでも行います。
Pro-D-useは、東京都新宿区の西新宿に本社を構え、中小・ベンチャー企業へ完全カスタム型の経営コンサルティングを提供する会社です。企画から戦略設計、実際に貴社の名刺を持って現場で稼働することまで一気通貫で行う、カスタムメイド型の経営コンサルティングサービスを提供しています。答えのない難解な仕事を得意とする、現場型のプロフェッショナル経営としてのコンサルティングサービスを提供している中で、他社と比較して新規ビジネス・現場実働・カスタマイズ・相性の領域で優れており、攻めの経営コンサルティング内容と、対象企業規模が今までにない専門経営コンサルティングを行っています。商品戦略として、売れる商品づくり(商品開発・商品企画)の経営コンサルティングでは、実際に想定されるお客様へのヒアリングなどを重ねながら販売ターゲットを定め、?定の顧客に深く突き刺さる商品作りを支援します。また、お客様と?緒に足を動かしながら、顧客の顔が浮かぶぐらいターゲットを明確にして商品をとがらせていきます。
東京都千代田区丸の内1丁目8番1号 丸の内トラストタワーN館10階
企業の大小を問わず、これまでの経営コンサルティングの実績は15,000件以上。豊富な実績を活かし、経営改善や事業再生、M&Aなど、企業のあらゆる経営の課題に対応します。
山田コンサルティンググループは東京都千代田区丸の内に本社を構える、経営コンサルティングサービスを主力事業とする東証一部上場企業です。会計・税務・法律・事業・M&A・IT・海外・不動産・教育の専門家が、幅広い観点から企業、経営者に寄り添い、経営やビジネスのあらゆる課題に対応します。コンサルティング実績は累計15,000件以上を誇り、売上規模1億未満から1,000億以上の中小企業から大企業や上場企業まで、幅広い業種のお客さまにサービスを提供してきました。グループの総合力を武器に、経営の問題に納得のいく解を提案します。アジア・アメリカを中心とする海外拠点や提携先を通じて、国内外で高品質なサービスを提供。あらゆる企業をサポートするグローバルカンパニーです。
東京都中央区八重洲1-4-16 東京建物八重洲ビル3階
損益計画の立案から、その計画に沿った資金繰り計画を策定することはもちろん、進捗管理(モニタリング)の実施により、予算と実績の差異を分析管理することで、中小企業の生産性向上へと導きます。
エクステンドは、東京都中央区に本社を構え、大阪、名古屋、福岡に支社を置く、中小企業に特化したコンサルティング会社です。一人で悩む経営者に最善の解決策を提供し、経営者の課題や悩みを解決すること。そして経営者の今後の人生をより豊かにしていくことを目的に考えています。元銀行印の専門家による30分の無料財務相談では、できる限りの実践的なアドバイスを提供することで、資金繰りを楽にするさまざまな解決策を提示します。ご相談のみで倒産を回避できた件数も多数あり、大変好評を得ています。M&A=100%の株の譲渡という選択肢以外にも最善の案をご提供します。早期売却のお手伝いだけでなく、長期的な視点に立ち、長い目で本当に会社の今後を任せることができる会社を見つける支援もいたします。
愛知県名古屋市中村区則武1丁目10-6 ノリタケ第1ビル506
経営コンサルティングやビジネス教材の販売、ホームページ制作などを手掛けるほか、事業の規模に関わらず多くのコンサルティング実績を持ち、クライアントの課題解決サポートを提供
株式会社マーケティング・トルネードは、経営コンサルティングやビジネス教材の販売、ホームページの作成などを行う会社です。事業の規模に関わらず多くのコンサルティング実績があり、クライアントの課題解決をサポートしています。マーケティング戦略の立案から実行、集客や販促ツールなどの効果的な活用など幅広く従事。定期的にクライアントとコンタクトを取り、現状把握や進捗具合を確認します。人材育成に欠かせない社員研修では、研修前のプランからコンサルティングを行い、短期間で効果的な研修を実現。なかには1回の研修で年商が1.2倍に上がった企業もいて、即効性も期待できます。
神奈川県横浜市神奈川区鶴屋町3-32-14 新港ビル3F
指導実績3,000社を超え中小企業の経営コンサルティングに豊富なノウハウがあり、財務分析によって正しく現状把握をし、そこから改善の方向性を定めていくコンサルティングの流れに定評があります。
YMTコンサルティングは、神奈川県横浜市神奈川区に本社を構え、中小企業向け、建設業向けに経営支援を行う経営コンサルティング会社です。実際のコンサルティング経験に基づき、戦略は組織に従うというアンゾフの考え方を支持し、中小企業を中心に経営支援をしています。中小企業の収益性を改善し、営業利益をアップすることをミッションとして、会社の状況に応じ、事業計画の作成、経理機能の強化、資金繰り改善、予想損益の作成、業績管理体制の構築、人材教育合宿、営業組織の新設、人事労務面の改善など、さまざまな課題や問題に対して最適なサポートをしています。経済産業省の関東経済産業局認定の経営革新等支援機関で、中小企業庁のミラサポ専門家派遣登録専門家が3名在籍し、経営コンサル歴20年、支援実績3,000社、人材教育5,500名の実績ある会社です。
千葉県市川市行徳駅前2-1-11 エルミタージュ1階
経営の現状把握を始め、資金繰りや法人設立見直しの相談、毎年の税金を考慮したアドバイスをします。アパートの経営を行っている方や、これから法人を設立する方に的確な経営コンサルを行います。
アイ・コンサルティングは千葉県市川市に本社を置く、不動産賃貸業を専門にサポートを行うコンサルティング企業です。経営の健全化を中心に、資産の企画や運用・相続・事業継承・遺言書などさまざまな相談まで請け負うコンサルティングを行っています。業歴32年で培ったノウハウと人脈を活かし、税理士や会計士をはじめ不動産会社や管理会社とも協力し貴社の抱えるリスクを検証します。そのうえで不動産賃貸・経営に関して、総合的なコンサルティングやアドバイスを行います。不動産賃貸関係を経営している事業主向けに、当社は税金や資金繰りの改善から始まり、相続・事業の継承相談まで総合的にコンサルティングします。経営全般の悩みに関して、長い時間をかけ長期的にサポートしていきます。
経営者・幹部の方向けにセミナー形式のコンサルティングを行います。社長の営業・コミュニケーション関係の悩みに対して、現場に指導員が同行し、問題解決をするコンサルティングも行います。
武蔵野は東京都小金井市に本社を構え、会社行事や会議を実際に見学・参加できる実践的な経営コンサルティング企業です。経営計画書を手帳サイズにして社員全員に持たせたり、環境整備から力を入れるなど、経営において根本の部分から指導を行います。さまざまな倒産寸前だった企業を優良企業へ成長させていき、売上は75億円を突破し、日本経営品質賞を日本初の2度受賞の実績もあります。750社の企業経営指導の実績と経営の多岐にわたる鋭い切り口には定評があります。社員の価値観をそろえる・銀行交渉を学ぶ・業績が伸びる・他の経営者との交流・社長から直接指導の5つのメリットによる経営コンサルによって、倒産寸前の貴社を根本から立て直し、優良企業へと生まれ変わらせるお手伝いをします。
東京都中央区日本橋大伝馬町6-7 住長第二ビル4F
10年以上のコンサルティング実績を持つクレジットカードビジネスでは、豊富な業務経験にもとづく知識とノウハウ、短期間にプロジェクトを完遂させるマネジメント力が強みです。
東京の日本橋にあるビュルガーコンサルティングは、スキルと実績を兼ね備えたコンサルティングのプロ集団による企業です。6つの専門領域のうち、クレジットカードビジネス分野では国内すべての大手カード会社へのコンサルティング実績があります。豊富なカードビジネスコンサルティングの経験があることから、現場のプロセスを熟知。大手通信会社の携帯クレジットシステム開発では、戦略立案から品質向上まで2年間にわたり支援を行い、世界初の携帯クレジット事業の成功に貢献しています。製薬業ITコンサルティングにおいても長年の実績があり、多くの大手製薬会社のIT化を支援。その他、コンサルティング実績は官公庁や大手自動車メーカーなどジャンルは多岐にわたり、その内容が評価され継続依頼の顧客も多いです。
中小企業診断士などの国家資格を持ったコンサルタントが100名以上在籍しているため、クライアント企業の業種や扱っている商品の種類を問わないコンサルティングを実現します。
MASTコンサルティングは、愛知県名古屋市に本社を構え、東京サテライトオフィスなど3つの支店を展開するコンサルティング会社です。中小企業診断士などの国家資格を持ったコンサルタントが100名以上在籍しており、豊富な経験とノウハウでクライアント企業のニーズに応えます。所属している100名以上のコンサルタントは財務や税務、マーケティングなどそれぞれに得意分野を持ち合わせており、また、業界に関しても製造業やサービス業など幅広く対応しているため、さまざまな要望に応えることが可能です。日本国内のみならずタイにも支部を設置し、アジアにネットワークを広げているため、海外進出を意識するクライアント企業のサポートも実施できるのが特徴です。同時に海外に進出済みの企業のコンサルティングも請け負っています。
東京都中央区銀座6丁目6-1銀座風月堂ビル5階銀座ビジネスセンター
webマーケティングコンサルティングでは、2017年からマンパワーグループが主催するwebマーケティングセミナー講師を毎年実施しているメンバーが、コンサルティングを実施します。
GwPコンサルティングは、東京都中央区の銀座に本社を構え、中小企業の経営戦略・経営相談に特化した経営コンサルティング会社です。経営戦略、資金調達、事業再生、webマーケティング、ブランディング、人材育成等など、事業と財務の両面から、経営コンサルティングサービスを提供しています。BtoC事業の中堅中小企業経営に特化し、経営コンサルティングは100社以上の実績があり、売上改善・コスト削減・金融機関からのスムーズな借入を前提とした資金調達など、会社の抱えるさまざまな経営課題に対し、事業財務含めて一気通貫で解決しています。経営コンサルティングを実施する際、現場を巻き込んだプロジェクト型の経営支援を実施しており、現場への訪問頻度を高め、現場との関係性を構築します。過去にプロジェクトに参加した従業員の方々で、web解析士、webアナリスト検定、SEO検定、サービス検定、簿記等の合格実績も多数あり、従業員の人材育成にも貢献しています。
東京都千代田区麹町1-7 相互半蔵門ビルディング5F
ERM構築(EnterpriseRiskManagement)について、枠組みの構築から、リスク洗い出し・リスク対応などの個別作業、各種文書化まで、お客様の要望にあわせて対応します。
ニュートン・コンサルティングは東京都千代田区の麹町に本社を構えている、リスクマネジメント専門のコンサルティング会社です。お客さまの役に立つを経営理念に掲げ、事業継続マネジメント、ITガバナンスをはじめとする各種コンサルティングを提供しています。企業が抱える多様化するリスク、より高度で誠実かつ効率的なマネジメントに対する企業の悩み・課題を拾い上げ、課題解決を図り、お客さまの企業競争力強化につながるためのソリューション提供をメインに行っています。情報漏洩、事故・災害、業務品質の低下、取引先倒産、虚偽の財務報告、IT障害、伝染病・感染病、サイバーテロなど幅広いリスクに対応することができ、官公庁、民間企業を問わず、たくさんの実績とノウハウがある会社です。
人材採用コンサルティングでは、採用ターゲットにあわせたメディア戦略や応募者のハートを鷲づかみにする選考フローの設計などをし、過去の68倍のエントリー数を獲得した経験があります。
アッシュ・マネジメント・コンサルティングは東京都港区に本社を構え、採用や教育研修など幅広いジャンルのコンサルティングを行っている会社です。クライアントの会社規模や現在置かれている状況にあった最適なソリューションの提供ができるほど経験が豊富で、100件以上のコンサルティング実績を誇ります。人材採用コンサルティングでは、エントリー数250人だった企業に対して、メディア戦略の方針の切り替えやインパクトのある会社案内の作成などをし、過去エントリー数の68倍である1万7,000人まで引き上げ、人材の質の向上につなげることができました。理念策定・浸透コンサルティングにおいては、企業における理念の重要性を説き、社員を理念づくりに参画させることでモチベーションアップに成功し、念願であった都内某区が主催する経営品質賞の受賞を達成できた企業もあります。
人事・組織の現場感覚と専門性により、あらゆる視点から現状を把握し、本質的な課題を明らかにします。これまでの経験からの多彩な打ち手により、人材の可能性を引き出し、それぞれが適所でチャレンジできる組織を実現します。
セレブレインは東京都港区赤坂に本社を構え、人と組織の未来を創ることを目指すコンサルティング会社です。一人ひとりがゴールをめざして、充実感を感じながらやり切る文化が生まれています。このような組織を増やし、社会の成長を促すためにセレブレインは「人と組織の未来を創る」お手伝いをさせていただきます。事業の成長に不可欠な適材を確保して育成する軸。そして、適材がパフォーマンスを最大限に発揮できる適所の環境を整える軸。適材を育て、適所を整える二軸のアプローチで効果的な施策をご提案し、お客さまの事業の成長に貢献していきます。社名のセレブレイン(Celebrain)は「(Celebrated)賞賛される」と「(Brain)頭脳」を融合させました。「成功して称賛される企業のための頭脳としての役割を果たしたい」という思いが込められています。
東京都新宿区四谷4-3-1 ワールド四谷ビル4-5階
戦略コンサルティングや業務コンサルティング、ITコンサルティングなどのコンサルティング事業のほかに、システムインテグレーションや新規事業開発などが主要業務です。
ビジョン・コンサルティングは東京都新宿区に本社を構え、大阪市と名古屋市に2支店を展開してコンサルティング事業を行う会社です。主要事業は戦略コンサルティングや業務コンサルティング、ITコンサルティング、システムインテグレーション、新規事業開発です。唯一無二の企業を創ることを目標に、2017年に日本発のグローバルコンサルティングファームとして設立され、創業6期で全国展開・海外展開・新規事業展開と業界トップクラスの成長やチャレンジを実現しています。これまでIoTを活用した建設現場のDX推進やモノづくり上流工程のデジタル変革プロジェクト支援、スマートファクトリー化プロジェクトの支援、IoT導入による業務改革プレジェクト支援など、多方面での実績が豊富です。
東京都千代田区九段南一丁目5番6号 りそな九段ビル5F KSフロア
一般的なコスト削減コンサルで行われる「価格交渉」に留まらず、代替手段への変更やテクノロジー活用・しくみの導入など「幅広い削減手法」で販管費に含まれる間接材などの大幅なコスト削減をします。
イコール・パートナーズは東京都千代田区に本社を置き、コスト削減・生産性向上を主体にしたコンサルを行うコンサルティング会社です。外資系大手コンサルティングファーム出身者など、オペレーション変革の経験豊富なプロが経験を生かしたコンサルティングを行います。業歴10年で培ってきたノウハウによる情報力・分析力・実行力という3つの力を駆使し、他社のコンサルティングにはできない抜本的な構造改革を行います。弊社は成果が出るまで、貴社と共に実行することを続けます。オペレーション変革の経験など、優秀な経験を持ったメンバーが、貴社の課題解決を1からサポートいたします。表面でのコストダウンや生産性向上ではなく、企業の根本的な変革をコンサルティングによって推進します。
ランチェスター戦略のNO1戦略をベースとし、中小企業向けに特化したニッチトップ戦略を、お客さまのビジネス状況を分析しつつ提案し、共に考えながら企業成長を目指す実行支援を行っています。
バリューアップは、千葉県松戸市に本社を構え、中小製造業の売り上げ・利益拡大支援、生産性向上支援などを行っているコンサルティング会社です。お客さまが顧客から選ばれるための価値を高めるサポート支援を行っており、実績と信頼をベースに儲かる企業へ成長するためのコンサルティングを継続して提供しています。利益改善の手法や補助金活用などを駆使した、売り上げ・利益の向上に向けたサポート支援が強みです。経営の原理原則をベースにし、コンサルタントのノウハウを加えて体系化したアドバイスを行っています。また、個別コンサルティングと企業研修を連携したサービスを行っていて、ニーズを踏まえた提案により、企業の持続的成長を支援しています。具体的な成果を追求するため、現状分析から、改善策立案、実践のプロセスを伴走してサポート支援しているのが強みです。
東京都中央区日本橋本町4-12-20 PMO日本橋本町6F
金融機関・公共機関に向けたサービスに多くの実績があります。その実績に基づくノウハウ・知識を最大限に活用して、お客様の経営・業務課題を抽出し、解決策を提案します。
サインポストは、東京都中央区の日本橋本町に本社を構え、2支店を展開する金融機関・公共機関を中心にサービスを提供するコンサルティング会社です。金融機関・公共機関に向けたサービスを展開し、実績に基づくノウハウ・知識を最大限に活用して、お客様の経営・業務課題を抽出します。金融コンサルティングに実績があり、銀行、証券会社、カード会社など金融機関向けに、情報化戦略、システム化構想、業務改善を提案します。さらに、システムの企画・設計・開発・運用の実行支援・マネジメント支援を通じて、お客様の経営目標達成をサポートします。公共コンサルティング分野では、中央官庁や地方自治体など、公共機関のお客様と、IT課題に対する専門家として、変化に適応するためのシステムに関する課題を解決し、組織全体の情報化推進をサポートします。
机上調査で、貴社の現状を把握した上で、想定されるリスクをワーストシナリオ方式で洗い出し、貴社に潜在するリスクの一覧表を作成し、見える化の支援を行います。
SOMPOリスクマネジメントは、東京都新宿区の西新宿に本社を構え、3支店を展開するコンサルティングサービスなどを提供する会社です。豊富なコンサルティング実績・経験・知見をもとに、リスクコンサルティング会社として、多数企業のリスクマネジメントに関する取り組みを支援しています。リスクマネジメント体制構築・運用支援サービスとして、リスクマネジメント規程の作成や、委員会の組成などの管理体制構築を行います。また、リスクの洗出し・評価や対策優先リスクの特定など、全社的なリスクアセスメントの対応も行い、リスクマネジメントを支援します。リスクマネジメント活動に関する基本方針を定めるとともに、潜在するリスクを可能な限り網羅的に洗い出し、各リスクが顕在化した際の影響度(損害規模)および発生頻度を評価します。また、リスクの全体像を「見える化」するため、リスクマップを作成し、リスクアセスメントの支援も行います。
良いアイデアを思いつくことは新規事業成功の第一歩ですが、それだけでは事業開始まで辿り着けません。同社は、アイデアから実行までを3つのフェーズで捉えており、実行フェーズに必ず到達するよう一気通貫で支援してくれます。
プライマルは、東京都港区芝に拠点を構える、新規事業立ち上げに特化したコンサルティング会社です。2000年より新規事業立ち上げに専念し、多くの新規事業立ち上げを経験してきた同社。新規事業に必要となる不確実な環境への柔軟かつ粘り強い対応で、強力に支援します。新規事業の専門集団として2000年からの20年間で650案件以上に携り、その経験から新規事業の特性にあった独自のアプローチ方法を開発しています。数少ない新規事業の専門家、プロフェッショナル集団です。新規事業は企業成長に欠かせない重要な取り組みですが、不確実要素が多いことから、既存事業とは異なるアプローチが必要となります。同社ではアイデアの立案からリリース、拡大に至るトータルのご支援はもちろんのこと、企画、調査、販路開拓など、ピンポイントでの相談にも対応しています。
東京都千代田区大手町1-9-5大手町フィナンシャルシティ ノースタワー24F
「お客様の実務に役立つこと」を最優先に、単なる経理補助ではなく、高度な知識や幅広い経験を有するコンサルタントによる、経営管理にまで踏み込んだサービスが強みとして挙げられます。
AGSコンサルティングは、東京都千代田区に本社を構え、国内に4支店、国外に5支店を展開するコンサルティング会社です。グループ会社にはAGS税理士法人があり、AGSコンサルティングにおいても、企業経営にとって重要な各分野で高度な知識や幅広い経験を有するコンサルタントが多く在籍しています。また、社内の勉強会やワークショップなどを通じてナレッジの共有・形成にも努め、俗人的ではなく組織としてのノウハウの蓄積を図ることで、企業の多様なニーズに対しても柔軟に安定したサービスの提供が実現しています。AGSコンサルティングのコンサルティングサービスの特徴としては、企業のステージに合わせたきめ細かなサポートが挙げられ、各分野の専門家チームが企業の課題を明確化し、顧客目線で課題解決に導いています。