経営コンサルティングのプロフェッショナルとして、数多くの再生支援の実績があります。経営コンサルティングで、抱える課題を解決し、企業のコアとなる戦略をお客さまと共に構築します。
小宮コンサルタンツは、東京千代田区に本社を構え、経営コンサルティングから、企業研修、セミナーまで行うコンサルティング会社です。お客さま第一の視点で、核となる戦略を構築します。変わりゆく外部環境や競合他社を見極め、相対的に選ばれる会社を目指し実践します。お客さま第一に基づいた経営の原理原則を軸にご支援します。お客さま第一は、会社の方向付けを考える上でも欠かせない考え方です。方向付け支援をする際は、経営の原理原則に何度も立ち返り、商品やサービスのQ・P・S(品質・価格・サービス)の分析を行います。戦略立案だけでなく、その後の実践支援までサポートします。一度考えた経営戦略が、100%実現するわけではありません。経営の原理原則を軸に、実践を繰り返していくことで適切なPDCA(計画・実行・評価・改善)が実現できます経営戦略に関わりながら、継続的に人が育つ会社作りの進め方を設計し、実行と反省を繰り返しながら、良い仕事を実践できる社員を育成するサポートも行います。
人事コンサルティング業務では、新人事制度の考え方のベースとなるポリシーの作成、ポリシーに基づき等級制度の設計に着手して、骨子確定後、給与制度の詳細設計を行います。
田代コンサルティングは、東京都港区の新橋に本社を構え、人事労務・組織人材開発などをメインに、幅広いコンサルティング業務を展開する会社です。コンサルタントは大手企業の人事部を経験しており、その豊富な実務経験に裏付けされたコンサルティングが強みであり、具体的で実現可能なサービスを提供しています。人事コンサルティング事業では、人事制度の改革や適正な労務管理の実現など、人事労務、組織・人材開発関連に課題を抱えている人事担当者をサポートし、人事労務関連領域では、攻めも守りも両サイドから多角的に対応しています。さらに、人材マネジメント、特に人事制度(等級制度、給与制度、人事考課制度、目標管理、退職金・年金制度等)の構築や運用面の助言・指導を行い、企業の要望にマッチしたサービス・成果物を提供しています。また、労務管理(労働時間管理、ハラスメントやメンタルヘルス予防対策の助言・指導も得意としています。
サービス提供やプロダクト販売といったサポートだけでは、企業を真に発展させることなどできません。経営におけるパートナーとして、積み重ねた実績と知見で真の成長への道を共に歩みます。
東京都渋谷区のイノマルケティノは、経営・組織・採用・ブランド・FCVC本部開発などのコンサルティングを専門に請け負っている会社です。成長が伸び悩んでいるのなら、私たちに相談してみませんか?その時だけの短期的な成長ではなく、中長期的でありながら優位性を持った真の企業成長を追求します。アーキハウス1級建築士事務所には事業の立ち上げから携わり、今では年間60棟のデザイン住宅を手掛ける事業へと成長しました。また、A-sense建築設計との案件では高い契約率を実現するため、自社の魅力をきちんと伝えられるコンセプトブックを製作しました。私たちのご提案する経営戦略によりスタッフ・お客様、そして求職者からモテるブランド企業を創出します。プロの経営コンサルタントとして、クライアントの企業成長をクライアント以上に考え抜く戦略パートナーがイノマルケティノです。
東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー41階
経営コンサルティングにおいて、成長戦略、新規事業戦略、M&A戦略などの策定支援を行っています。また、業務改革支援や、FinTechなどの先進技術を活用したソリューションにも対応可能です。
フロンティア・マネジメントは、東京都港区に本社を構え、経営コンサルティング事業やファイナンシャル・アドバイザリー事業などを手掛ける、経営コンサルティング会社です。創業14年、各分野の知見と実務を通じて蓄積したノウハウにより、経営コンサルティング、M&A、事業再生など幅広く手掛けています。経営コンサルティング・M&Aアドバイザリー・事業再生などを、さまざまな業種で成功させた実績とノウハウを有しています。さまざまな分野の専門家により、顧客企業の経営戦略から、中期経営計画の策定から実行支援、常駐型で実行支援を行う経営執行支援など、クライアントの問題解決と事業の成功を支援します。各分野の専門知識と実務を通じて蓄積したノウハウにより、経営コンサルティングをメインとした幅広いビジネスソリューションを提供。クライアントの事業を成功に導きます。
既存のECサイト運営に困っている企業や、現在モールに出店していて思うように運営できていない企業に向けて、長年の実績を活かしたコンサルティングサービスで企業の成功を支援しています。
イレヴンアップフィールドは千葉県船橋市に拠点を構え、web・ECコンサルティングをメインに、ホームページ制作や運用代行も行っています。豊富な専門知識で、ECサイトに出店したい企業やすでに出店していて思うように運営できていない企業向けにさまざまな提案をしています。顧客の強みや今後の展開策を分析して、戦略的な切り口でターゲット層を決定し、販売促進や生産計画などを具体化して投資額や回収時期の目標設定を行うなど、環境分析→戦略立案→施策立案と段階を踏んで提案をしてくれます。楽天市場やAmazon、Yahoo!ショッピング、WowmaなどECサイトへの出店のコンサルティングのほか、HP運用やECサイト運用、広告活用のサポート、各種SNSの運用サポートまで依頼可能です。
国内向けネットショップ構築運営では、最短18日で開始できるASPパッケージを使用したネットショップ構築や、関連システムとの連携、大規模受注に対応したECcubeを使用したネットショップ構築など、経験豊富なスタッフが担当します。
バークレイグローバルコンサルティング&インターネットは、東京都新宿区西新宿に拠点を構え、デジタルコンサルティングを行うグローバルなコンサルティング企業です。web制作・システム構築・運営・翻訳・カスタマーサポート・コンサルティングのインターネット領域を、国内だけでなくグローバルまでの支援をワンストップで提供している企業です。ネットショップ1400社コンサルティングした経験と実績を持ち、国内販売、海外販売構築から物流・運営までを支援します。ネットショップ構築支援やファンクラブ構築支援、web制作・運営管理事業、カスタマーサポート事業、コンテンツ翻訳事業など業務領域は多岐にわたります。アジアをはじめアメリカにも支店を持ち、その活動はグローバルなものです。
東京都目黒区青葉台3-1-18青葉台タワーアネックス8階
新規立ち上げを検討の方やECサイトを運営中の方など、EC事業の戦略策定から集客・サイト構築などの総合支援まで、事業フェーズによるさまざまな課題解決を支援しています。
インターネット・ビジネス・フレンティアは東京都目黒区に本社、大阪に拠点を構え、ECコンサルティングやweb集客支援などを行っている会社です。EC・webマーケティングで17年間の支援実績があり、新規立ち上げなど事業フェーズによるさまざまな課題解決の支援を行っています。代表取締役の宇都氏は「消えるサイト、生き残るサイト」などのビジネス書の著者でもあり、集客からwebサイト構築・運営業務・ECシステム構築までの総合力を武器に、幅広い業種の業績拡大に貢献しています。家庭用品メーカーのECコンサルティング支援や、オーガニックコスメメーカーのECサイトリニューアル・広告運営支援、公益財団法人にDX(デジタルトランスフォーメーション)支援を行うなど、多分野での実績が豊富です。
通販業界に特化し、業務も絞っているため専門性の高さが強みです。専門分野のノウハウや事例、経験を数多く保有し、業界の現状を把握しながらお客様のビジネスに合った具体的なコンサルティング提案が可能です。
通販総研は、東京都中央区に本社を構え、健康食品通販や化粧品通販、産直品のコンサルティングを行っている会社です。業界や業種を絞りノウハウや事例、経験を数多く保有しており、業界の現状を把握しながらクライアントに合った具体的なコンサルティング提案を行っています。これまでエステ会社への化粧品通販事業再構築支援、化粧品製造販売会社への売上アップ支援、商工会議所への健康食品通販新規参入支援など多くの企業にアドバイスを行っており、コンサルティング実績社数は200社以上です。代表取締役の辻口氏は著書を3冊出版しており、「通販ビジネス成功のための100のチェック項目」や「通販ビジネス成功のための50のヒント(無料版)」など、通販のノウハウをホームページからダウンロードできるサービスも提供しています。
ラルクのコンサルティングサービスは、テーマを限定した「IPO個別テーマサポート」と、テーマを限定しない「IPOフルサポート」があり、企業のニーズに合わせて選択が可能です。
ラルクは、東京都中央区に本社を構え、証券会社・監査法人出身、またはIPOと関係のある立場を複数経験してきたIPOコンサルタントが多数在籍した会社です。ラルクでは、OJT的な指導や実務支援を行うことにより、最終的には支援先の企業が持つリソースだけで業務を行える体制を目指して取り組んでいます。ラルクのIPOコンサルタントは、証券会社などの実務経験を有しているため、上場までの全プロセスを熟知した上で支援を行える点が強みに挙げられます。そのため、効率的で効果的なコンサルティングが実現しています。また、個別のコンサルティングのテーマが豊富にあり、IPO提出書類の作成に特化したメニュー、利益管理体制の構築に関するメニュー、M&Aに関するメニューなどが選択できます。特定の課題を解決したい場合には、効率良く解決に導きます。
決算仕組化コンサルティングサービスでは、企業の決算業務をボトルネックを除去するため、顧客企業の決算業務形態に応じた決算フレームワークを導入し、属人化した業務や工数削減に導いていきます。
アガットコンサルティングは、東京都千代田区に拠点を構え、決算業務に関するコンサルティングをメインに経理に関する助言・指導を行う会社です。これまで、通信業や産業用メーカーに対して、決済仕組化コンサルティング、IPOオンサイト支援サービスを行ってきた実績があります。具体例として、東証1部上場の産業用機器の部品メーカーへの決済仕組化コンサルティング例があります。このサービスの強みは、決算フレームワークシートという決算仕組化ツールを導入することにより、試算表作成以降の決算報告プロセスを標準化・効率化をすることです。これにより、決算・開示資料の体制整備、すべての決算・開示資料の数値リンク、財務分析の徹底を図ることができます。また経理部員のスキルアップや決算業務の工数削減、作業の標準化という企業の長期的な業務体制の改善も期待できます。
神奈川県横浜市中区住吉町二丁目27番地 テーオービル6階(受付)
企業の幅広い経営課題を解決に導くため、経営相談、組織再編支援、IPO支援などを行います。提携する他士業の法人と協力して支援を進める懐の深いコンサルティングが強みです。
朝日税理士法人は、神奈川県横浜市に拠点を置き、税務や経営コンサルティングなど経営にまつわる支援を行う税理士法人です。これまで中小企業を中心とし、会計や財務のほかに、経営、人事、労務、資金関連など企業活動に関する幅広い支援を行っています。経営のさまざまな課題に対して、公認会計士、社会保険労務士、不動産鑑定士、企業実務経験者、弁護士、司法書士、金融機関などの各専門分野のスペシャリストと協力し解決に導いていきます。税務・会計の問題のみならず、経営や人事、労務まで企業活動全般を支援します。また時代の変化に合わせた企業の体制変更を支援するサービスとして、組織再編支援を行っています。組織再編に関わる諸業務(合併、株式分割、株式交換、事業譲渡、会計、税務、法律)を含めて総合的に課題を解決していきます。
さかえ経営ではやりがい・職務適合性と法令順守のバランスが崩れたときに、ブラック企業になったり、人材マネジメントが機能していない状態になると考えます。その回避方法としては、必要な人材にはやりがい・職務適合性を高めると同時に、それ以外の人材には法令順守に努めることが求められると考えます。
さかえ経営は神奈川県横浜市中区蓬莱町に本社を構え、社風・成長ステージを意識した独自理論による人事労務コンサルティング会社です。単なる専門家の枠を超え、企業の業績に貢献するサービスの提供をし続け、人材の活力を最大限生かすことで企業の問題・課題を解決し、数多くの企業の存続・発展を通じて、社会に貢献します。ブラック企業の定義からその回避方法や、企業の業績実際の活動を意識した先進的な働き方改革の手法の推進、さらにはAI時代に向けた人材マネジメントの在り方を提供してきました。「人事労務施策は流行ではない」という信念の元、これからの少子高齢化時代に向け、企業の発展に貢献する人事労務マネジメントを提唱しています。財務・経営戦略のサポートの実績もあり、そのノウハウを活かした人事労務サービスを提供しております。人事という目線ともうひとつ経営という目線で、人事のサポートをしていきます。「人事制度の改定」の場合、「なぜ改定するのか」という問題・課題を分析し、課題に対してのアプローチをしていきます。
東京都千代田区五番町6-2 ホーマットホライゾンビル
税務・会計に加えて、企業経営上のニーズに対応し、ソリューションを提供。組織再編や、国際税務などの特殊な相談には、専門知識を有するチームが、クライアントの目標達成に向けて柔軟かつ適切な対応を行う。
OAG税理士法人は東京都千代田区に本店を構え、税務代理、税務書類の作成、税務相談、を中心に個人・法人問わず財務に関する事務サービスを提供。OAG税理士法人は、コンサルティングに特化した「OAGグループ」の一つ。クライアント一人ひとりに寄り添い、さらなる価値の創造にチャレンジ。複雑化・多様化するクライアントのニーズ・課題に対して、税務・労務・法務などの分野において、卓越した専門家が連携し、時代の変化に柔軟で高品質なプロフェッショナルサービスをワンストップで提供。単独の税理士法人として、税理士資格者数60名を超える高い専門知識を保有したスタッフが、他のさまざまな専門資格者と協業して業務にあたり、安定したスキルと卓越した経験値を持って、クライアントの要望に確実に応える。
東京都港区南青山2-31-8Daiwa南青山ビル3F
社会・経済の変化を敏感に受け止め、大きな流れをつかみながら、過去の方法論、経験のみにとらわれることなく、積極的に新しい分野、方法、技術に謙虚貪欲に取り組み、同時に実務の中で経験を得ることで、クライアントの成長のために必要な会計・税務・経営管理の実践的支援を実現します。
青山パートナーズは東京都港区南青山に本社を構え、青山パートナーズグループにおける経営支援及びコンサルティング業務分野をドメイン(業務領域)としている経営コンサルティング会社です。スタートアップから上場まで、シームレスな支援体制を整えています。成長意欲の高いクライアントが無駄なく成長を続けるために、ナレッジパートナーとして支援するをミッションに掲げ、広く経営者のナレッジパートナーとして、また、経営管理部門のサポーターとして業務支援を行っています。クライアントの持続的な成長をサポートするために青山パートナーズグループが提供する成長支援業務の総称を成長支援&コンサルティングとし、成長支援&コンサルティングは、基本支援業務と個別支援&コンサルティング業務で構成しています。成長過程で直面する個々の問題、課題に対処しています。
事業者を直接監督する公官署をはじめ霞ヶ関の中央官庁にまで法令の解釈や適用について確認・提言する等、強いパイプを持つ。事業戦略策定やマーケティング等をも含めたコンサルティングが得意。
行政書士新日本総合事務所は東京都渋谷区に本社を構え、中小企業の創業から東証一部上場企業のコンサルティングまで幅広い客層の企業を支援。2008年には業界初のERP(基幹システム)を導入し、確実な品質と圧倒的なスピードでクライアントの依頼に応える。資金調達や事業計画策定、M&Aコンサルティングなどのニーズから派生して、株式公開準備におけるコンサルティングも手掛ける。弁護士や公認会計士、弁理士といった士業とのパイクプ役となり、クライアントの問題を解決へ導く。銀行や保険といった金融業から、コスメティクス、アパレル等のさまざまな分野のクライアント企業の事業計画の進展に伴い発生する、増資や関連会社整理、会社変更などと共に許認可取得・変更、資金調達支援をも一括して提供が可能。
法人の決算・法人税申告から個人事業主やサラリーマンの確定申告まで幅広いサポートが可能。クライアントからの要望があれば、税理士顧問サービスの他、決算・法人税申告/確定申告のみの相談も受付。
No.1税理士法人は東京都港区に本社を構え、皆様のNo.1ビジネスパートナーとなるべく、会計・税務のスペシャリストが安心な顧問サービスを提供。月次試算表、決算書の円滑且つ正確な提出で、会社の状況をタイムリーにアウトプットすることで経営課題を”見える化”し共有。税務のスペシャリストによる日常の会計や税務に関する相談に対応。会計ソフトへ入力による適正な会計及び税務処理がなされているかどうかの確認。各種申告書の作成や各種届出書の作成業務も対応。事前に決算予測を行うことで当期の納税額予測や必要な対策等、各種サポートメニューを用意。クライアントのニーズに併せて、さまざまなサービスをカスタマイズすることが可能。特に税務の専門スタッフが、会計・税務を全面的にバックアップ。
東京都千代田区霞が関3丁目2番5号霞が関ビルディング30階
一般的な株式価値の算定も3つの手法を用いて、企業の実態を適切に反映させるように努めており、圧倒的なコンサル実績数があります。さらに絶えまない改良を行い、信頼を気築いていきます。
プルータス・コンサルティングは、東京都千代田区に本社を構える、金融商品の評価や設計に関するコンサルティングファームです。大きな特徴として、年間実績が1000件以上あることに加え、日本の歴史に残るような大型案件にも複数回携わっている、価値評価機関のパイオニアです。金融商品の評価に関する、会計・税務・法務・ファイナンス理論など。各分野のエキスパートが集まり、多くの企業に対して有価証券設計を手がけている、本邦唯一の最高水準独立系評価機関コンサルティングファームです。金融コンサルタント中心に、ベンチャー企業へのコンサルティング・事業承継コンサルティング。この他にも、紛争や裁判におけるアドバイス・コンサルティングなど、幅広い分野で活躍し、多くの企業と信頼関係が築けています。
東京都千代田区霞が関3-7-1 霞が関東急ビル3F
設立以来、スタートアップから上場企業までさまざまなクライアント企業を支援。その中でも特に多く相談の多いIPOやM&A、事業承継といった課題に直面している変革期の企業の支援に重点を置く。
CollegiaInternationalは東京都千代田区に本社を構え、大手ファーム出身の公認会計士?税理士を中心に活動する、会計税務コンサルティングファーム。スムーズなコーポレートガバナンスを進めるために、評価範囲の最小化を目指して、評価範囲決定・見直し、最小化コンサルティングを行う。導入期において最も工数、負荷がかかる文書化作業を。アウトソーシングで支援。富な経験を有する公認会計士の指導のもと、この後の評価フェーズを効率的に実施。導入期の費用や工数の削減を実現することでクライアントの要望に応える。期中のさまざまなタイミングにおいて、必要十分な範囲でスタッフをアサインし、クライアントの企業に代わってエビデンスチェック作業と、評価調書記録することでクライアントの内部統制評価時の人手不足の解消、コストの最適化を後押し。
東京都中央区日本橋茅場町2-5-6 日本橋大江戸ビル9階
人事考課制度や労使紛争の相談、メンタルヘルスケアや衛生委員会運営支援などの内部統制のためのスキーム作りだけではなく、各種助成金診断就業規則の見直し、モラールサーベイなどの対応もコンサルティング可能です。
大江戸コンサルタントは、東京都中央区に本社を構え、経営コンサルタント業務(経営革新等支援機関)やISO認定取得支援業務を行っている会社です。プライバシー・マーク取得支援業務や有料職業紹介事業だけではなく、売電事業や各種セミナー開催など幅広い企業の業務に向けたサポート提供を行っています。提供する人事・労務のアウトソーシングは、「人」の管理に特化した「トータルサポート」を実現させているのが特徴です。採用から退社までさまざまな場面に合わせたコンサルティングにより、多くの企業に有益なサポート対応をしています。複雑な助成金申請などの業務代行を行っています。制度や様式の変更が多く、計画書、実行、支給申請の流れがわかりにくく対応できない企業に向け、申請書類の作成サポートも対応可能です。社内規程の改定を伴う際、適切な文章がわからない場合の解決に向けたアドバイス提案も行っています。
採用や賃金、異動及び退職といった人事制度の構築や改訂について、課題を抽出し総合的にコンサルティングを行います。新たな制度の導入から運用まで一貫してお客様のニーズに合わせてきめ細かく対応します。
大野事務所は、東京都渋谷区に本社を構え、人事や労務管理に関するコンサルティングをメインに、人事及び労務面からのIPOコンサルティングや給与計算業務の受託を行うコンサルティング会社です。安定したサービスを提供するためにお客様ごとにメイン担当者を選任しています。また、人事労務分野における手続きや相談範囲は非常に幅広いことから、ムラのない均一したサービスを提供するため、グループ制を採用して組織的なサポート体制を整えています。上場企業を含む約300社のお客様と顧問契約を締結しており、数多くの人事制度や労働時間制度のコンサルティングに携わってきた実績があります。大手上場企業から設立間もない小規模企業まで、ニーズに合わせて幅広く人事労務分野のコンサルティング業務を行っています。またお客様からの幅広い悩みに対応するために労務相談室を設置し、業務改善を的確にサポートします。