東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 丸の内永楽ビルディング 24階
アビームコンサルティングは、日本発、アジア発のグローバルコンサルティングファームです。すべての業界に向けて、また、すべての領域に関するコンサルティングを行うことができます。
アビームコンサルティングは、東京都に本社を構える、日本発、アジア発のグローバルコンサルティングファームです。ハイテク、自動車、エンジニアリングから、文教、スポーツまで、すべての業界に向けてサービスを提供する総合系コンサルティングファームです。領域も幅広く、経営戦略からAI、ML、クラウドビジネスまで多岐に渡っています。短期的な利益よりも、顧客との長期的な信頼関係構築を重視しています。また、アビームコンサルティングには多数の海外拠点があります。海外の現地コンサルタントと日系企業を知っているコンサルタントが一丸となって、顧客企業のグローバル展開を支援します。2020年度の「お客様満足度調査結果」によると、総合的な満足度は平均83.1点でした。また、89.6%の顧客が継続意向を示しています。
東京都中央区銀座4丁目12−15 歌舞伎座タワー 15階
多種多用なオンライン研修サービスが、リンクアンドモチベーションの強みの一つ。新入社員・中堅社員向けの現場社員寄りの研修から、管理職・経営幹部研修まで対応可能です。
リンクアンドモチベーションは、東京都中央区に本社を構え、コンサルティング・オンライン研修などをメインに手掛ける、経営コンサルティング会社です。創業約20年の実績とノウハウと、上場企業約500社・計2000社以上のコンサルティング実績を誇ります。経営学・社会システム論などを取り入れた「モチベーションエンジニアリング」によって、クライアントの組織課題の解決、各個人の成長を支援します。事業の主軸である人材開発は、新入社員研修から管理職・経営幹部研修まで、幅広く対応。個人の教育だけではなく、組織開発、企業のトータルソリューションまで手掛ける、企業支援のプロフェッショナルです。社員のモチベーションを成長エンジンとする「モチベーションカンパニー」を目指し、クライアント企業に対する真の組織変革をワンストップでサポートが可能なコンサルティング会社です。
東京都千代田区大手町1丁目5-1 大手町ファーストスクエア ウエストタワー 19階／20階
現場主義×成果主義のポリシーの元、戦略を現場での実行まで落とし込み、成果創出までつなげることにこだわっています。支援のテーマは経営全般の多岐にわたり、経営陣、管理職、現場に至るまで全階層のメンバーと、会議、研修とさまざまな形式でサポートをしています。
リブ・コンサルティングは、東京都千代田区の大手町に本社を構え、大企業から中小企業まで幅広く業務改善を行うコンサルティング会社です。ビルダー、工務店、ハウスメーカー、リフォーム、不動産仲介、マンションといったさまざまは業態に関する最新の専門知識を常にキャッチアップし、仕事に取り組み、事業・組織の変革をサポートしています。業界における成功事例や理論・ノウハウを蓄積し、集合知とすることで、コンサルタント個人に留まらず、組織としてかけ算での成果創出を実現します。業種特化の豊富な実績を活かして、具体的・実践的なソリューションを提供しています。500社近くの住宅不動産会社様と、1500を超えるプロジェクトを実施し、多種多様な業態、会社規模、エリアなど、さまざまな支援実績があります。プロジェクトテーマについても、戦略から現場まで経営機能の全般での成果事例を保有しています。
創業から100年以上、暮らしを支えるインフラ整備を行ってきた日立グループ。その信頼と実績、領域を超えるネットワークをコンサルティングに活用して新事業提案や課題解決をサポートします。
東京都千代田区に本社を構える日立コンサルティングは、日立グループが培ってきたインフラ技術と高度なITを用いて社会課題の解決を目指す企業です。長年の社会インフラ事業で得た多くの信頼と日立グループのネットワークを活用することで、新たな市場や新事業の創出をサポートします。日立コンサルティングの強みは、経営改革支援によって得た経験や知識や社会インフラへの貢献、そしてITの総合力。アナログ世界のビジネスをデジタルの世界へ移行させる「デジタルトランスフォーメーション」は、その総合力を最大限に活かせます。コンサルティングサービスは9つの分野に分けられており、クライアントの個々のニーズに細かく対応。近年では、新興国進出をサポートするグローバル戦略やM&A戦略、社会イノベーションやクラウド等の新規事業戦略の依頼が増加中です。
東京都千代田区神田相生町一番地 秋葉原センタープレイスビル 8F
表面的な課題に対して対処療法でサービスを提供するのではなく、顧客の組織の課題に向き合い、専門的な知識を活かして長期的な観点で各組織の課題をとらえ、ベストな提案をしています。
ビジネスコンサルタントは東京都千代田区に本社を構え20支社を展開し、コンサルティング業務や教育・研修業務などを行っている会社です。業務改革コンサルテーションやサステイナブルビジョン策定プロジェクト支援のほか、公開講座やオンラインセミナーも実施しています。国内20拠点を構え100人以上のコンサルタントが在籍しており、日本全国の企業を対象に年間3300ものサポートを行っています。コンサルタントはすべて正社員で、社内外で確かな実績と信頼を得たメンバーなので安心です。クライアントごとに異なる事業や組織文化、価値観に合わせたソリューション提供を大事にし、業界でもいち早く営業機能を強化しました。50余年の歴史の中で得た理論・テクノロジーを用いて、人や組織の動かし方を支援しています。
東京都品川区東品川2-2-4 天王洲ファーストタワー23階
外資系企業が強いコンサルティング業界において、日本をベースとする唯一の経営コンサルティング会社として、日本の企業文化に沿った適切な経営戦略の立案や実行を行っています。
コーポレイトディレクションは東京都品川区に本社を置き、日本の企業文化に沿った経営コンサルティングを行っている会社です。欧米の合理的戦略思考を日本企業の強みや文化に即した経営と融合させるコンサルティングが特徴で、経営トップだけでなく中間層も含めた企業変革を支援します。これまでに上場会社を中心に約1,000社の実績を誇り、民間企業だけでなく医療機関や官公庁など幅広い分野の業種に対してコンサルティングを行っているのが強みです。企業の内情を深く知り、製品・サービスとその市場・顧客、さらに競合企業と市場競争の実情を丁寧に収集・分析することで改善点や問題点を客観的に判断し、最適なサポートを提供。また理論や主張を押し付けることなく、常に顧客に寄り添いながら戦略の実行･定着へ向けての支援を行います。
東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー19F
リモート・コンサルティングセンサー機能で、クライアント企業に導入、運用されている「可視化経営システム」の運用状況を定期的に監視、支援するのでシステム導入だけで終わらせません。
NIコンサルティングは東京に本社を構え、コンサルティングとITツールで、中堅・中小企業の業績を向上させるコンサルティング会社です。経営コンサルティングノウハウをシステム化した独自の「コンサルティング・パッケージ」で新しいコンサルティングを提供します。創業から30年、導入企業8,000社超の実績に基づき、個々の企業に最適な企業革新シナリオを提示し、それを実践・具現化するためのしくみを企業内に定着させ、それを使う人の意識改革を促し、経営のサポートをしています。経営コンサルティングノウハウをシステム化した独自の「コンサルティング・パッケージ」で、トータルコストの引き下げを実現しました。個別の相談については、全国の拠点に常駐する生身のコンサルタントが対応しています。
大阪府大阪市中央区西心斎橋一丁目2番4号
東京都江東区木場一丁目5番25号 深川ギャザリア タワーS棟
埼玉県さいたま市浦和区北浦和四丁目5番5号 北浦和大栄ビル3階
収益力・財務・キャッシュフロー強化、会社の成長、販管費・物流コスト削減を行い、業績の向上、企業の根幹にある理想に向かって具体的な課題を見つけ出し、成長戦略を描き実現するための支援を行います。
りそな総合研究所は大阪、東京、埼玉に本社を構え、コンサルティング業に加えさまざまなサービスを提供している会社です。時代のニーズを捉え、企業の特徴と個性を活かす戦略的経営の強化をコンサルティングポリシーに掲げ、お客さまと信頼関係を構築し、お客さまが真に求める最適なコンサルティングをご提案します。お客さまから高い満足を得るには、どのようなことでもご相談いただける信頼関係が欠かせません。企業が永続的に成長するためには経営者の良き相談相手になることが大事と考え、経営者の言葉に耳を傾けます。課題の設定や解決策の立案・実行を通じて、経営者や社員の方々が自ら解決できる能力を身に付けられるようにガイドし、ときにはコーチ役に徹します。進むべき方向や目標が明確であり、その実行のための組織・体制が整備された会社への支援を行い、社員を目標達成に向けて育てるお手伝いをいたします。
製造業を主体象に成果を生み出す実践コンサルティングを推進。人の活性化に焦点を合わせ、現場からの発送で生産性を高め、新しい価値を想像するオリジナル経営手法を伝授します。
テクノ経営総合研究所は東京都千代田区に本社を構え、製造業に特化したコンサルサービスを行うコンサルティング企業です。当社が開発した改善・改革手法VPMを核としたコンサルティングにより、あらゆる作業・業務の付加価値をゼロベースで見直します。41年で培ってきた人を活かすためのさまざまなノウハウ・知見から、最前線の現場を重視し、そこにある潜在的価値を付加価値へと転換させていきます。そういったコンサルティングによって企業価値を最大化させます。製造業の課題解決に対して、現場に密着した実践コンサルティングを通じて支援します。意識と発送を変化させ、行動を変える動機付け重視の独自経営革新手法VPMベースに、成果にこだわるコンサルティングサービスを提供します。
東京都品川区上大崎3-1-1 目黒セントラルスクエア14階
コンサル事業の強みのひとつに、デジタル戦略・itマネジメントが上げられます。IT戦略の提案・支援から、プロジェクト・マネジメント・オフィスなどのプロジェクト支援など、クライアントの求める形で応じます。
レイヤーズ・コンサルティングは、東京都品川区に本社を構え、コンサルティング・人材育成サービスなどをメインに手掛ける、itコンサルティング会社です。500社以上のコンサルティング実績を有し、会社の戦略、マネジメント・経営、プロジェクト・業務改革など、クライアントのニーズに合わせたコンサルティング・支援を行っています。また、基幹システム再構築やマスター統合など、高度な技術力が問われる案件にも対応可能です。また、クライアント企業の情報セキュリティやITガバナンスなど、組織運用やセキュリティ面での支援・フォローも行います。創業約40年で培われたノウハウ・経験と、豊富な知識を有したコンサルのプロフェッショナルが多数在籍。クライアントの抱えるさまざまなレイヤーの課題を解決に導きます。
中小企業専門のコンサルタントで、大企業とは異なる各社の事情に応じた丁寧なコンサルティングに定評があり、毎年中小企業の経営コンサルティングを100社以上行っています。
ちばぎん総合研究所は千葉県千葉市の美浜区に本社を構え、2つの分室を展開しコンサルティングを行うシンクタンクです。ちばぎんグループの一員として、金融経済調査や経営コンサルタント、地域創生サポート、ビジネススクール・セミナー開催などさまざまな活動を行っています。創業以来30年以上の活動に基づく豊富な経験、幅広い業務に支えられた総合力が強みで、経営コンサルタントを手掛けた件数は3,000を超えます。日本全体やグローバルな視点も踏まえた金融経済の調査力、企業経営と地域経済に関する知見を結び付けるコンサルティングに定評がある会社です。経営コンサルティングと人事育成コンサルティングをメインに行っていて、どんな経営相談にも対応しています。
IT組織コンサルティングでは、IT戦略や業務部門の改善支援、プロジェクト支援などの経営アドバイスを行います。またDXコンサルティングでは、DX戦略策定や事業変革支援サービスの提供が可能です。
コダワリ・ビジネス・コンサルティングは、東京都中央区銀座に本社を構え、クライアントファーストを掲げて業務サポート支援を行うコンサルティング会社です。ベンチャー企業ならではの機動力で、経営戦略の立案から経営・業務課題の洗い出し、解決まで一貫したコンサルティングを行っています。10年にわたるコンサルティング実績を活かし、企業1社1社に合わせた最適な提案を展開しています。何事にも全力でとりくむ少数精鋭のコンサルタント集団による、コンサル業界を熟知したメディア運営で、業界情報を発信しています。ITコンサルティングでは、企業力向上のための戦略、ロードマップ、グランドデザインを描くことにより、「現場で活用されるシステム」を実現します。プロジェクトマネジメントまで全面的に支援するコンサルティング力が強みです。
東京都港区芝公園1-1-1 住友不動産御成門タワー7F
最初に一定の料金をもらう固定報酬型のコンサルティングではなく、成果を出すことでそれに見合った報酬をもらう成果報酬型のコンサルティングを行っているので、顧客のリスクを低減できます。
プロレド・パートナーズは東京都港区に本社があり、大手企業・上場企業の経営コンサルティングを行っている会社です。創設当時から変わらず、考え抜くことと思いやることを大切にした経営コンサルティングを提供し、固定報酬型ではなく成果に応じた報酬を得る形で実施しています。フジッコ、ベネッセホールディングス、日本郵政などの上場企業をはじめ、多くの大手企業から地方自治体まで、さまざまな実績をあげており、高い評価と信頼を得ているのが強みです。企業が直面しているさまざまな課題に対してプロフェッショナルとして取り組み、売り上げアップ・業務改善・ハンズオン企業支援・ローコスト戦略などのソリューションで解決します。さらに魅力ある企業として成長できるように、今までにない革新的なアイデアを提案します。
東京都渋谷区恵比寿1-19-15 ウノサワ東急ビル3Ｆ
士業事務所の経営支援やHR事業・一般企業の経営支援、資産家の不動産コンサルティングを3つの柱とし、30年以上に渡り顧客の悩みを解決するコンサルティングサービスを提供しています。
アックスコンサルティングは東京都渋谷区に本社を構え3支店を展開し、士業事務所の経営支援やHR事業・一般企業の経営支援などを行っています。1988年の創業以来、一貫して士業事務所とその顧問先である企業、資産家のビジネスの成功をコンサルティングでサポートしてきました。会計事務所の営業・マーケティングや職員研修、生産性向上など新規獲得や事務所のしくみ作りをトータルで支援し、司法書士や社会保険労務士、弁護士の方の事務所運営や収益向上に関しても、営業・実務の両面からサポートします。2015年には「アックス司法書士パートナーズ」、2016年には「アックス社会保険労務士パートナーズ」、2018年には「アックス弁護士パートナーズ」のサービスをスタートし、各士業事務所のサポートに注力しています。
東京都千代田区丸の内1丁目8番1号 丸の内トラストタワーN館10階
企業の大小を問わず、これまでの経営コンサルティングの実績は15,000件以上。豊富な実績を活かし、経営改善や事業再生、M&Aなど、企業のあらゆる経営の課題に対応します。
山田コンサルティンググループは東京都千代田区丸の内に本社を構える、経営コンサルティングサービスを主力事業とする東証一部上場企業です。会計・税務・法律・事業・M&A・IT・海外・不動産・教育の専門家が、幅広い観点から企業、経営者に寄り添い、経営やビジネスのあらゆる課題に対応します。コンサルティング実績は累計15,000件以上を誇り、売上規模1億未満から1,000億以上の中小企業から大企業や上場企業まで、幅広い業種のお客さまにサービスを提供してきました。グループの総合力を武器に、経営の問題に納得のいく解を提案します。アジア・アメリカを中心とする海外拠点や提携先を通じて、国内外で高品質なサービスを提供。あらゆる企業をサポートするグローバルカンパニーです。
東京都中央区八重洲1-4-16 東京建物八重洲ビル3階
損益計画の立案から、その計画に沿った資金繰り計画を策定することはもちろん、進捗管理（モニタリング）の実施により、予算と実績の差異を分析管理することで、中小企業の生産性向上へと導きます。
エクステンドは、東京都中央区に本社を構え、大阪、名古屋、福岡に支社を置く、中小企業に特化したコンサルティング会社です。一人で悩む経営者に最善の解決策を提供し、経営者の課題や悩みを解決すること。そして経営者の今後の人生をより豊かにしていくことを目的に考えています。元銀行印の専門家による30分の無料財務相談では、できる限りの実践的なアドバイスを提供することで、資金繰りを楽にするさまざまな解決策を提示します。ご相談のみで倒産を回避できた件数も多数あり、大変好評を得ています。M＆A＝100%の株の譲渡という選択肢以外にも最善の案をご提供します。早期売却のお手伝いだけでなく、長期的な視点に立ち、長い目で本当に会社の今後を任せることができる会社を見つける支援もいたします。
東京都千代田区麹町1-7 相互半蔵門ビルディング5F
ERM構築（EnterpriseRiskManagement）について、枠組みの構築から、リスク洗い出し・リスク対応などの個別作業、各種文書化まで、お客様の要望にあわせて対応します。
ニュートン・コンサルティングは東京都千代田区の麹町に本社を構えている、リスクマネジメント専門のコンサルティング会社です。お客さまの役に立つを経営理念に掲げ、事業継続マネジメント、ITガバナンスをはじめとする各種コンサルティングを提供しています。企業が抱える多様化するリスク、より高度で誠実かつ効率的なマネジメントに対する企業の悩み・課題を拾い上げ、課題解決を図り、お客さまの企業競争力強化につながるためのソリューション提供をメインに行っています。情報漏洩、事故・災害、業務品質の低下、取引先倒産、虚偽の財務報告、IT障害、伝染病・感染病、サイバーテロなど幅広いリスクに対応することができ、官公庁、民間企業を問わず、たくさんの実績とノウハウがある会社です。
人材採用コンサルティングでは、採用ターゲットにあわせたメディア戦略や応募者のハートを鷲づかみにする選考フローの設計などをし、過去の68倍のエントリー数を獲得した経験があります。
アッシュ・マネジメント・コンサルティングは東京都港区に本社を構え、採用や教育研修など幅広いジャンルのコンサルティングを行っている会社です。クライアントの会社規模や現在置かれている状況にあった最適なソリューションの提供ができるほど経験が豊富で、100件以上のコンサルティング実績を誇ります。人材採用コンサルティングでは、エントリー数250人だった企業に対して、メディア戦略の方針の切り替えやインパクトのある会社案内の作成などをし、過去エントリー数の68倍である1万7,000人まで引き上げ、人材の質の向上につなげることができました。理念策定・浸透コンサルティングにおいては、企業における理念の重要性を説き、社員を理念づくりに参画させることでモチベーションアップに成功し、念願であった都内某区が主催する経営品質賞の受賞を達成できた企業もあります。
人事・組織の現場感覚と専門性により、あらゆる視点から現状を把握し、本質的な課題を明らかにします。これまでの経験からの多彩な打ち手により、人材の可能性を引き出し、それぞれが適所でチャレンジできる組織を実現します。
セレブレインは東京都港区赤坂に本社を構え、人と組織の未来を創ることを目指すコンサルティング会社です。一人ひとりがゴールをめざして、充実感を感じながらやり切る文化が生まれています。このような組織を増やし、社会の成長を促すためにセレブレインは「人と組織の未来を創る」お手伝いをさせていただきます。事業の成長に不可欠な適材を確保して育成する軸。そして、適材がパフォーマンスを最大限に発揮できる適所の環境を整える軸。適材を育て、適所を整える二軸のアプローチで効果的な施策をご提案し、お客さまの事業の成長に貢献していきます。社名のセレブレイン（Celebrain）は「（Celebrated）賞賛される」と「（Brain）頭脳」を融合させました。「成功して称賛される企業のための頭脳としての役割を果たしたい」という思いが込められています。
東京都千代田区永田町2-11-1 山王パークタワー3階
企業力強化コンサルティングとして、不況下でも着実に業績を向上させる企業力を生み出し、収益力を増幅させる経営の方程式と高収益企業が実際に使用している経営ノウハウを基に事業運営・組織運営・財務運営をトータルで強化します。
東京都千代田区永田町にオフィスを構える、貸借対照表の「現預金」や損益計算書の「売上総利益」「営業利益」の額を増加させることを目的としたコンサルティング会社です。業務プロセスを改善し、業務クオリティを向上させるだけではなく、現預金・売上総利益、営業利益の額を増加させることを目的としてコンサルティングサービスを提供しています。経営コンサルティングを、社長が自力では解決できないが、放置できない重大な苦悩を最小限の労力と時間で解決し結果をだせる手段と定義、新規顧客開拓・効果的な宣伝方法・営業強化などの売上増加、銀行融資の調達テクニック・財務体質の改善・社内組織の強化など、さまざまなコンサルティングメニューで、経営者様の悩みを解決へと導きます。不透明になりがちなコンサルティング料金の目安を15万円～150万円と明示し、メール、電話での相談に回数制限なし、訪問頻度も月間15回までとわかりやすいメニューで、お客様の予算を考慮した料金を設定しています。