東京都千代田区神田相生町一番地 秋葉原センタープレイスビル 8F
表面的な課題に対して対処療法でサービスを提供するのではなく、顧客の組織の課題に向き合い、専門的な知識を活かして長期的な観点で各組織の課題をとらえ、ベストな提案をしています。
ビジネスコンサルタントは東京都千代田区に本社を構え20支社を展開し、コンサルティング業務や教育・研修業務などを行っている会社です。業務改革コンサルテーションやサステイナブルビジョン策定プロジェクト支援のほか、公開講座やオンラインセミナーも実施しています。国内20拠点を構え100人以上のコンサルタントが在籍しており、日本全国の企業を対象に年間3300ものサポートを行っています。コンサルタントはすべて正社員で、社内外で確かな実績と信頼を得たメンバーなので安心です。クライアントごとに異なる事業や組織文化、価値観に合わせたソリューション提供を大事にし、業界でもいち早く営業機能を強化しました。50余年の歴史の中で得た理論・テクノロジーを用いて、人や組織の動かし方を支援しています。
東京都品川区東品川2-2-4 天王洲ファーストタワー23階
外資系企業が強いコンサルティング業界において、日本をベースとする唯一の経営コンサルティング会社として、日本の企業文化に沿った適切な経営戦略の立案や実行を行っています。
コーポレイトディレクションは東京都品川区に本社を置き、日本の企業文化に沿った経営コンサルティングを行っている会社です。欧米の合理的戦略思考を日本企業の強みや文化に即した経営と融合させるコンサルティングが特徴で、経営トップだけでなく中間層も含めた企業変革を支援します。これまでに上場会社を中心に約1,000社の実績を誇り、民間企業だけでなく医療機関や官公庁など幅広い分野の業種に対してコンサルティングを行っているのが強みです。企業の内情を深く知り、製品・サービスとその市場・顧客、さらに競合企業と市場競争の実情を丁寧に収集・分析することで改善点や問題点を客観的に判断し、最適なサポートを提供。また理論や主張を押し付けることなく、常に顧客に寄り添いながら戦略の実行･定着へ向けての支援を行います。
東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー19F
リモート・コンサルティングセンサー機能で、クライアント企業に導入、運用されている「可視化経営システム」の運用状況を定期的に監視、支援するのでシステム導入だけで終わらせません。
NIコンサルティングは東京に本社を構え、コンサルティングとITツールで、中堅・中小企業の業績を向上させるコンサルティング会社です。経営コンサルティングノウハウをシステム化した独自の「コンサルティング・パッケージ」で新しいコンサルティングを提供します。創業から30年、導入企業8,000社超の実績に基づき、個々の企業に最適な企業革新シナリオを提示し、それを実践・具現化するためのしくみを企業内に定着させ、それを使う人の意識改革を促し、経営のサポートをしています。経営コンサルティングノウハウをシステム化した独自の「コンサルティング・パッケージ」で、トータルコストの引き下げを実現しました。個別の相談については、全国の拠点に常駐する生身のコンサルタントが対応しています。
大阪府大阪市中央区西心斎橋一丁目2番4号
東京都江東区木場一丁目5番25号 深川ギャザリア タワーS棟
埼玉県さいたま市浦和区北浦和四丁目5番5号 北浦和大栄ビル3階
収益力・財務・キャッシュフロー強化、会社の成長、販管費・物流コスト削減を行い、業績の向上、企業の根幹にある理想に向かって具体的な課題を見つけ出し、成長戦略を描き実現するための支援を行います。
りそな総合研究所は大阪、東京、埼玉に本社を構え、コンサルティング業に加えさまざまなサービスを提供している会社です。時代のニーズを捉え、企業の特徴と個性を活かす戦略的経営の強化をコンサルティングポリシーに掲げ、お客さまと信頼関係を構築し、お客さまが真に求める最適なコンサルティングをご提案します。お客さまから高い満足を得るには、どのようなことでもご相談いただける信頼関係が欠かせません。企業が永続的に成長するためには経営者の良き相談相手になることが大事と考え、経営者の言葉に耳を傾けます。課題の設定や解決策の立案・実行を通じて、経営者や社員の方々が自ら解決できる能力を身に付けられるようにガイドし、ときにはコーチ役に徹します。進むべき方向や目標が明確であり、その実行のための組織・体制が整備された会社への支援を行い、社員を目標達成に向けて育てるお手伝いをいたします。
製造業を主体象に成果を生み出す実践コンサルティングを推進。人の活性化に焦点を合わせ、現場からの発送で生産性を高め、新しい価値を想像するオリジナル経営手法を伝授します。
テクノ経営総合研究所は東京都千代田区に本社を構え、製造業に特化したコンサルサービスを行うコンサルティング企業です。当社が開発した改善・改革手法VPMを核としたコンサルティングにより、あらゆる作業・業務の付加価値をゼロベースで見直します。41年で培ってきた人を活かすためのさまざまなノウハウ・知見から、最前線の現場を重視し、そこにある潜在的価値を付加価値へと転換させていきます。そういったコンサルティングによって企業価値を最大化させます。製造業の課題解決に対して、現場に密着した実践コンサルティングを通じて支援します。意識と発送を変化させ、行動を変える動機付け重視の独自経営革新手法VPMベースに、成果にこだわるコンサルティングサービスを提供します。
東京都品川区上大崎3-1-1 目黒セントラルスクエア14階
コンサル事業の強みのひとつに、デジタル戦略・itマネジメントが上げられます。IT戦略の提案・支援から、プロジェクト・マネジメント・オフィスなどのプロジェクト支援など、クライアントの求める形で応じます。
レイヤーズ・コンサルティングは、東京都品川区に本社を構え、コンサルティング・人材育成サービスなどをメインに手掛ける、itコンサルティング会社です。500社以上のコンサルティング実績を有し、会社の戦略、マネジメント・経営、プロジェクト・業務改革など、クライアントのニーズに合わせたコンサルティング・支援を行っています。また、基幹システム再構築やマスター統合など、高度な技術力が問われる案件にも対応可能です。また、クライアント企業の情報セキュリティやITガバナンスなど、組織運用やセキュリティ面での支援・フォローも行います。創業約40年で培われたノウハウ・経験と、豊富な知識を有したコンサルのプロフェッショナルが多数在籍。クライアントの抱えるさまざまなレイヤーの課題を解決に導きます。
IT組織コンサルティングでは、IT戦略や業務部門の改善支援、プロジェクト支援などの経営アドバイスを行います。またDXコンサルティングでは、DX戦略策定や事業変革支援サービスの提供が可能です。
コダワリ・ビジネス・コンサルティングは、東京都中央区銀座に本社を構え、クライアントファーストを掲げて業務サポート支援を行うコンサルティング会社です。ベンチャー企業ならではの機動力で、経営戦略の立案から経営・業務課題の洗い出し、解決まで一貫したコンサルティングを行っています。10年にわたるコンサルティング実績を活かし、企業1社1社に合わせた最適な提案を展開しています。何事にも全力でとりくむ少数精鋭のコンサルタント集団による、コンサル業界を熟知したメディア運営で、業界情報を発信しています。ITコンサルティングでは、企業力向上のための戦略、ロードマップ、グランドデザインを描くことにより、「現場で活用されるシステム」を実現します。プロジェクトマネジメントまで全面的に支援するコンサルティング力が強みです。
東京都港区芝公園1-1-1 住友不動産御成門タワー7F
最初に一定の料金をもらう固定報酬型のコンサルティングではなく、成果を出すことでそれに見合った報酬をもらう成果報酬型のコンサルティングを行っているので、顧客のリスクを低減できます。
プロレド・パートナーズは東京都港区に本社があり、大手企業・上場企業の経営コンサルティングを行っている会社です。創設当時から変わらず、考え抜くことと思いやることを大切にした経営コンサルティングを提供し、固定報酬型ではなく成果に応じた報酬を得る形で実施しています。フジッコ、ベネッセホールディングス、日本郵政などの上場企業をはじめ、多くの大手企業から地方自治体まで、さまざまな実績をあげており、高い評価と信頼を得ているのが強みです。企業が直面しているさまざまな課題に対してプロフェッショナルとして取り組み、売り上げアップ・業務改善・ハンズオン企業支援・ローコスト戦略などのソリューションで解決します。さらに魅力ある企業として成長できるように、今までにない革新的なアイデアを提案します。
東京都渋谷区恵比寿1-19-15 ウノサワ東急ビル3Ｆ
士業事務所の経営支援やHR事業・一般企業の経営支援、資産家の不動産コンサルティングを3つの柱とし、30年以上に渡り顧客の悩みを解決するコンサルティングサービスを提供しています。
アックスコンサルティングは東京都渋谷区に本社を構え3支店を展開し、士業事務所の経営支援やHR事業・一般企業の経営支援などを行っています。1988年の創業以来、一貫して士業事務所とその顧問先である企業、資産家のビジネスの成功をコンサルティングでサポートしてきました。会計事務所の営業・マーケティングや職員研修、生産性向上など新規獲得や事務所のしくみ作りをトータルで支援し、司法書士や社会保険労務士、弁護士の方の事務所運営や収益向上に関しても、営業・実務の両面からサポートします。2015年には「アックス司法書士パートナーズ」、2016年には「アックス社会保険労務士パートナーズ」、2018年には「アックス弁護士パートナーズ」のサービスをスタートし、各士業事務所のサポートに注力しています。
東京都千代田区丸の内1丁目8番1号 丸の内トラストタワーN館10階
企業の大小を問わず、これまでの経営コンサルティングの実績は15,000件以上。豊富な実績を活かし、経営改善や事業再生、M&Aなど、企業のあらゆる経営の課題に対応します。
山田コンサルティンググループは東京都千代田区丸の内に本社を構える、経営コンサルティングサービスを主力事業とする東証一部上場企業です。会計・税務・法律・事業・M&A・IT・海外・不動産・教育の専門家が、幅広い観点から企業、経営者に寄り添い、経営やビジネスのあらゆる課題に対応します。コンサルティング実績は累計15,000件以上を誇り、売上規模1億未満から1,000億以上の中小企業から大企業や上場企業まで、幅広い業種のお客さまにサービスを提供してきました。グループの総合力を武器に、経営の問題に納得のいく解を提案します。アジア・アメリカを中心とする海外拠点や提携先を通じて、国内外で高品質なサービスを提供。あらゆる企業をサポートするグローバルカンパニーです。
東京都中央区八重洲1-4-16 東京建物八重洲ビル3階
損益計画の立案から、その計画に沿った資金繰り計画を策定することはもちろん、進捗管理（モニタリング）の実施により、予算と実績の差異を分析管理することで、中小企業の生産性向上へと導きます。
エクステンドは、東京都中央区に本社を構え、大阪、名古屋、福岡に支社を置く、中小企業に特化したコンサルティング会社です。一人で悩む経営者に最善の解決策を提供し、経営者の課題や悩みを解決すること。そして経営者の今後の人生をより豊かにしていくことを目的に考えています。元銀行印の専門家による30分の無料財務相談では、できる限りの実践的なアドバイスを提供することで、資金繰りを楽にするさまざまな解決策を提示します。ご相談のみで倒産を回避できた件数も多数あり、大変好評を得ています。M＆A＝100%の株の譲渡という選択肢以外にも最善の案をご提供します。早期売却のお手伝いだけでなく、長期的な視点に立ち、長い目で本当に会社の今後を任せることができる会社を見つける支援もいたします。
東京都中央区日本橋大伝馬町6-7 住長第二ビル4F
10年以上のコンサルティング実績を持つクレジットカードビジネスでは、豊富な業務経験にもとづく知識とノウハウ、短期間にプロジェクトを完遂させるマネジメント力が強みです。
東京の日本橋にあるビュルガーコンサルティングは、スキルと実績を兼ね備えたコンサルティングのプロ集団による企業です。6つの専門領域のうち、クレジットカードビジネス分野では国内すべての大手カード会社へのコンサルティング実績があります。豊富なカードビジネスコンサルティングの経験があることから、現場のプロセスを熟知。大手通信会社の携帯クレジットシステム開発では、戦略立案から品質向上まで2年間にわたり支援を行い、世界初の携帯クレジット事業の成功に貢献しています。製薬業ITコンサルティングにおいても長年の実績があり、多くの大手製薬会社のIT化を支援。その他、コンサルティング実績は官公庁や大手自動車メーカーなどジャンルは多岐にわたり、その内容が評価され継続依頼の顧客も多いです。
東京都千代田区麹町1-7 相互半蔵門ビルディング5F
ERM構築（EnterpriseRiskManagement）について、枠組みの構築から、リスク洗い出し・リスク対応などの個別作業、各種文書化まで、お客様の要望にあわせて対応します。
ニュートン・コンサルティングは東京都千代田区の麹町に本社を構えている、リスクマネジメント専門のコンサルティング会社です。お客さまの役に立つを経営理念に掲げ、事業継続マネジメント、ITガバナンスをはじめとする各種コンサルティングを提供しています。企業が抱える多様化するリスク、より高度で誠実かつ効率的なマネジメントに対する企業の悩み・課題を拾い上げ、課題解決を図り、お客さまの企業競争力強化につながるためのソリューション提供をメインに行っています。情報漏洩、事故・災害、業務品質の低下、取引先倒産、虚偽の財務報告、IT障害、伝染病・感染病、サイバーテロなど幅広いリスクに対応することができ、官公庁、民間企業を問わず、たくさんの実績とノウハウがある会社です。
人材採用コンサルティングでは、採用ターゲットにあわせたメディア戦略や応募者のハートを鷲づかみにする選考フローの設計などをし、過去の68倍のエントリー数を獲得した経験があります。
アッシュ・マネジメント・コンサルティングは東京都港区に本社を構え、採用や教育研修など幅広いジャンルのコンサルティングを行っている会社です。クライアントの会社規模や現在置かれている状況にあった最適なソリューションの提供ができるほど経験が豊富で、100件以上のコンサルティング実績を誇ります。人材採用コンサルティングでは、エントリー数250人だった企業に対して、メディア戦略の方針の切り替えやインパクトのある会社案内の作成などをし、過去エントリー数の68倍である1万7,000人まで引き上げ、人材の質の向上につなげることができました。理念策定・浸透コンサルティングにおいては、企業における理念の重要性を説き、社員を理念づくりに参画させることでモチベーションアップに成功し、念願であった都内某区が主催する経営品質賞の受賞を達成できた企業もあります。
人事・組織の現場感覚と専門性により、あらゆる視点から現状を把握し、本質的な課題を明らかにします。これまでの経験からの多彩な打ち手により、人材の可能性を引き出し、それぞれが適所でチャレンジできる組織を実現します。
セレブレインは東京都港区赤坂に本社を構え、人と組織の未来を創ることを目指すコンサルティング会社です。一人ひとりがゴールをめざして、充実感を感じながらやり切る文化が生まれています。このような組織を増やし、社会の成長を促すためにセレブレインは「人と組織の未来を創る」お手伝いをさせていただきます。事業の成長に不可欠な適材を確保して育成する軸。そして、適材がパフォーマンスを最大限に発揮できる適所の環境を整える軸。適材を育て、適所を整える二軸のアプローチで効果的な施策をご提案し、お客さまの事業の成長に貢献していきます。社名のセレブレイン（Celebrain）は「（Celebrated）賞賛される」と「（Brain）頭脳」を融合させました。「成功して称賛される企業のための頭脳としての役割を果たしたい」という思いが込められています。
東京都千代田区永田町2-11-1 山王パークタワー3階
企業力強化コンサルティングとして、不況下でも着実に業績を向上させる企業力を生み出し、収益力を増幅させる経営の方程式と高収益企業が実際に使用している経営ノウハウを基に事業運営・組織運営・財務運営をトータルで強化します。
東京都千代田区永田町にオフィスを構える、貸借対照表の「現預金」や損益計算書の「売上総利益」「営業利益」の額を増加させることを目的としたコンサルティング会社です。業務プロセスを改善し、業務クオリティを向上させるだけではなく、現預金・売上総利益、営業利益の額を増加させることを目的としてコンサルティングサービスを提供しています。経営コンサルティングを、社長が自力では解決できないが、放置できない重大な苦悩を最小限の労力と時間で解決し結果をだせる手段と定義、新規顧客開拓・効果的な宣伝方法・営業強化などの売上増加、銀行融資の調達テクニック・財務体質の改善・社内組織の強化など、さまざまなコンサルティングメニューで、経営者様の悩みを解決へと導きます。不透明になりがちなコンサルティング料金の目安を15万円～150万円と明示し、メール、電話での相談に回数制限なし、訪問頻度も月間15回までとわかりやすいメニューで、お客様の予算を考慮した料金を設定しています。
東京都新宿区四谷4-3-1 ワールド四谷ビル4-5階
戦略コンサルティングや業務コンサルティング、ITコンサルティングなどのコンサルティング事業のほかに、システムインテグレーションや新規事業開発などが主要業務です。
ビジョン・コンサルティングは東京都新宿区に本社を構え、大阪市と名古屋市に2支店を展開してコンサルティング事業を行う会社です。主要事業は戦略コンサルティングや業務コンサルティング、ITコンサルティング、システムインテグレーション、新規事業開発です。唯一無二の企業を創ることを目標に、2017年に日本発のグローバルコンサルティングファームとして設立され、創業6期で全国展開・海外展開・新規事業展開と業界トップクラスの成長やチャレンジを実現しています。これまでIoTを活用した建設現場のDX推進やモノづくり上流工程のデジタル変革プロジェクト支援、スマートファクトリー化プロジェクトの支援、IoT導入による業務改革プレジェクト支援など、多方面での実績が豊富です。
業績不振や経営者高齢化などさまざまな問題を抱える中堅・中小企業に特化して、事業再生・M&A・経営改善・事業承継全などについて全力で取り組むプロフェッショナルファームです。
ロングブラックパートナーズは東京都港区に本社があり、中堅・中小企業を対象としたコンサルティングを行っている会社です。顧客の長期的な黒字に貢献するパートナーを目指し、地域の中堅中小企業に特化した事業再生・M&A・経営改善・事業継承に関するコンサルティングをワンストップで対応しています。温浴施設運営業、運輸業、製造業、倉庫業、医療器具販売業、アパレル業など多岐にわたる業界で実績をあげ、事業再生や事業継承などの問題点について力を注ぎ、徹底した現場主義で、長期的なパートナーシップを結ぶことで大きな信頼を得ています。顧客との信頼関係とスキルのある人材、さらに成果に対する執念で、丁寧な分析や明快な解決策を提供して、地域の幅広い中堅中小企業に良質でリーズナブルなサービスを届けるのが特徴です。また、再生・活性化ファンド事業を通じて、積極的に経営関与しています。
東京都千代田区九段南一丁目5番6号 りそな九段ビル5F KSフロア
一般的なコスト削減コンサルで行われる「価格交渉」に留まらず、代替手段への変更やテクノロジー活用・しくみの導入など「幅広い削減手法」で販管費に含まれる間接材などの大幅なコスト削減をします。
イコール・パートナーズは東京都千代田区に本社を置き、コスト削減・生産性向上を主体にしたコンサルを行うコンサルティング会社です。外資系大手コンサルティングファーム出身者など、オペレーション変革の経験豊富なプロが経験を生かしたコンサルティングを行います。業歴10年で培ってきたノウハウによる情報力・分析力・実行力という3つの力を駆使し、他社のコンサルティングにはできない抜本的な構造改革を行います。弊社は成果が出るまで、貴社と共に実行することを続けます。オペレーション変革の経験など、優秀な経験を持ったメンバーが、貴社の課題解決を1からサポートいたします。表面でのコストダウンや生産性向上ではなく、企業の根本的な変革をコンサルティングによって推進します。
東京都港区南青山一丁目15番５号 パーソル南青山ビル3階
グループの有する採用・業務コンサルティングサービス、当社の有する人材開発、タレントマネジメント等を有機的に繋ぎ合わせた「総力提案」により、お客さまの課題を確実かつ迅速に解決します。
パーソル総合研究所は、東京港区に本社を構え、調査・研究活動を通して得た知見を活用する組織・人事コンサルティングを行う会社です。パーソルグループの資源をフル活用した総力提案、信頼性の高いデータ・ツールと、常に伴走し続けるコンサルティングスタイルがあります。組織・人事コンサルティングでは、経営環境・働く人の変化を、シンクタンク部門が有する独自データ等を活用し、客観的に把握します。その上で、将来を見据えた本質的課題を抽出し、その解決に向けた組織・人事戦略の策定をご支援します。人事コンサルティングにおいては、人員最適化や現場人事に特化した高い専門性を有する部隊との連携を通じ、人事労務の実態把握を通じたリスク分析と、統合プロセスを見据えた分析を実施します。パーソルグループの総力をフル活用し、多面的に支援します。組織・人事領域全般を扱う総合的コンサルティングに加え、人的資源の最適化、接客・サービス業等の現場強化といった、独自の専門性を要するテーマに特化したコンサルティングもご提供しています。