東京都港区南青山一丁目15番5号 パーソル南青山ビル3階
グループの有する採用・業務コンサルティングサービス、当社の有する人材開発、タレントマネジメント等を有機的に繋ぎ合わせた「総力提案」により、お客さまの課題を確実かつ迅速に解決します。
パーソル総合研究所は、東京港区に本社を構え、調査・研究活動を通して得た知見を活用する組織・人事コンサルティングを行う会社です。パーソルグループの資源をフル活用した総力提案、信頼性の高いデータ・ツールと、常に伴走し続けるコンサルティングスタイルがあります。組織・人事コンサルティングでは、経営環境・働く人の変化を、シンクタンク部門が有する独自データ等を活用し、客観的に把握します。その上で、将来を見据えた本質的課題を抽出し、その解決に向けた組織・人事戦略の策定をご支援します。人事コンサルティングにおいては、人員最適化や現場人事に特化した高い専門性を有する部隊との連携を通じ、人事労務の実態把握を通じたリスク分析と、統合プロセスを見据えた分析を実施します。パーソルグループの総力をフル活用し、多面的に支援します。組織・人事領域全般を扱う総合的コンサルティングに加え、人的資源の最適化、接客・サービス業等の現場強化といった、独自の専門性を要するテーマに特化したコンサルティングもご提供しています。
東京都中央区日本橋本町4-12-20 PMO日本橋本町6F
金融機関・公共機関に向けたサービスに多くの実績があります。その実績に基づくノウハウ・知識を最大限に活用して、お客様の経営・業務課題を抽出し、解決策を提案します。
サインポストは、東京都中央区の日本橋本町に本社を構え、2支店を展開する金融機関・公共機関を中心にサービスを提供するコンサルティング会社です。金融機関・公共機関に向けたサービスを展開し、実績に基づくノウハウ・知識を最大限に活用して、お客様の経営・業務課題を抽出します。金融コンサルティングに実績があり、銀行、証券会社、カード会社など金融機関向けに、情報化戦略、システム化構想、業務改善を提案します。さらに、システムの企画・設計・開発・運用の実行支援・マネジメント支援を通じて、お客様の経営目標達成をサポートします。公共コンサルティング分野では、中央官庁や地方自治体など、公共機関のお客様と、IT課題に対する専門家として、変化に適応するためのシステムに関する課題を解決し、組織全体の情報化推進をサポートします。
東京都渋谷区渋谷 2-2-17 TranceWORKS 青山ビル 3F
ノウハウを活かした戦略的なコンサルティングを実施するほか、クライアント企業の社会とのつながりを強化するための効果的なサポートを行うなど、総合的なコンサルティングにこだわっています。
ストラリッジは、東京都渋谷区の渋谷に本社を構え、経営や業務、ITコンサルティングをメインに行うコンサルティング会社です。経営と業務、ITが三位一体となったコンサルティングサービスの提供を企業理念として掲げ、?クライアントに寄り添った支援を行っています。培ったノウハウと豊富な経験による戦略的なコンサルティングを実現するほか、クライアント企業の課題解決に向けた方策の実現、実行のために組織と組織のコミュニケーションの架け橋になるなど総合的なサポートを行います。コンサルティングとして、経営者向けの経営企画、M&Aコンサルティングとマーケティング責任者向けのブランディング、新規事業開発コンサルティングを実施しており、クライアントのニーズに沿ったコンサルティングの実行が可能です。
東京都渋谷区代々木2-23-1 ニューステイトメナー1249
現役の弁護士・税理士・司法書士・社労士・行政書士が所属しています。企業コンサルティングにおける実務上の経験を豊富に持った実務家が連携して、多方面から問題解決のサポートをいたします。
フロントコンサルタントは東京都渋谷区に本社を構え、法務・人事・教育・経営をメインにコンサルティング事業を行う会社です。企業の継続的発展を支援する経営の専門家として、経営計画の策定から組織の行動変革などさまざまな経営課題をお客様とともに解決を目指します。現役の弁護士・税理士・司法書士・社労士・行政書士が所属しています。企業コンサルティングにおける実務上の経験を豊富に持った実務家が連携して、法律や税制度などの多方面からお客様企業の問題解決のサポートをいたします。人事評価制度設計、賃金制度設計、研修制度設計、税務・経営計画設計、事業承継・合併・M&Aのサポート等といった、会社の根幹になるような部分から経営課題についてのコンサルティングまで幅広く対応をいたします。
机上調査で、貴社の現状を把握した上で、想定されるリスクをワーストシナリオ方式で洗い出し、貴社に潜在するリスクの一覧表を作成し、見える化の支援を行います。
SOMPOリスクマネジメントは、東京都新宿区の西新宿に本社を構え、3支店を展開するコンサルティングサービスなどを提供する会社です。豊富なコンサルティング実績・経験・知見をもとに、リスクコンサルティング会社として、多数企業のリスクマネジメントに関する取り組みを支援しています。リスクマネジメント体制構築・運用支援サービスとして、リスクマネジメント規程の作成や、委員会の組成などの管理体制構築を行います。また、リスクの洗出し・評価や対策優先リスクの特定など、全社的なリスクアセスメントの対応も行い、リスクマネジメントを支援します。リスクマネジメント活動に関する基本方針を定めるとともに、潜在するリスクを可能な限り網羅的に洗い出し、各リスクが顕在化した際の影響度(損害規模)および発生頻度を評価します。また、リスクの全体像を「見える化」するため、リスクマップを作成し、リスクアセスメントの支援も行います。
良いアイデアを思いつくことは新規事業成功の第一歩ですが、それだけでは事業開始まで辿り着けません。同社は、アイデアから実行までを3つのフェーズで捉えており、実行フェーズに必ず到達するよう一気通貫で支援してくれます。
プライマルは、東京都港区芝に拠点を構える、新規事業立ち上げに特化したコンサルティング会社です。2000年より新規事業立ち上げに専念し、多くの新規事業立ち上げを経験してきた同社。新規事業に必要となる不確実な環境への柔軟かつ粘り強い対応で、強力に支援します。新規事業の専門集団として2000年からの20年間で650案件以上に携り、その経験から新規事業の特性にあった独自のアプローチ方法を開発しています。数少ない新規事業の専門家、プロフェッショナル集団です。新規事業は企業成長に欠かせない重要な取り組みですが、不確実要素が多いことから、既存事業とは異なるアプローチが必要となります。同社ではアイデアの立案からリリース、拡大に至るトータルのご支援はもちろんのこと、企画、調査、販路開拓など、ピンポイントでの相談にも対応しています。
東京都千代田区大手町1-9-5大手町フィナンシャルシティ ノースタワー24F
「お客様の実務に役立つこと」を最優先に、単なる経理補助ではなく、高度な知識や幅広い経験を有するコンサルタントによる、経営管理にまで踏み込んだサービスが強みとして挙げられます。
AGSコンサルティングは、東京都千代田区に本社を構え、国内に4支店、国外に5支店を展開するコンサルティング会社です。グループ会社にはAGS税理士法人があり、AGSコンサルティングにおいても、企業経営にとって重要な各分野で高度な知識や幅広い経験を有するコンサルタントが多く在籍しています。また、社内の勉強会やワークショップなどを通じてナレッジの共有・形成にも努め、俗人的ではなく組織としてのノウハウの蓄積を図ることで、企業の多様なニーズに対しても柔軟に安定したサービスの提供が実現しています。AGSコンサルティングのコンサルティングサービスの特徴としては、企業のステージに合わせたきめ細かなサポートが挙げられ、各分野の専門家チームが企業の課題を明確化し、顧客目線で課題解決に導いています。
東京都千代田区神田淡路町2-105 ワテラスアネックス10~11階
事業継続マネジメントといった総合的な支援に止まらず、自然災害や盗難、情報セキュリティなどそれぞれの企業が個別に抱える懸念を解消するリスクマネジメントをサポートします。
MS&ADインターリスク総研は、東京都千代田区に本社を構え、関西にも支店を展開するリスク関連コンサルティング会社です。事業継続に関するコンサルティングだけでなく、自然災害や盗難、情報セキュリティなどあらゆるリスクに対するマネジメントの支援を行います。8000件以上の実績と、グループ会社として持つ5つの保険会社がそれぞれ得た豊富なコンサルティング実績や最先端の調査研究技術を生かし、企業を取り巻くあらゆるリスクに対してワンストップのサポートの提供が可能です。各企業のリスクの洗い出しや分析・評価を経て、目の前の懸念を処理することはもちろん、効果の検証まで行うなど、マネジメント体制やリスクマネジメントサイクルを確立することを目標としたコンサルティングを行います。
東京都千代田区大手町2-3-2 大手町プレイスイーストタワー11F
2009年にNTTグループのビジネスコンサルティングファームとして誕生した日本発の総合コンサルティングファームで、グローバルにクライアントの改革の実現をサポートしています。
クニエは東京都千代田区に本社を構え3支店を展開し、経営戦略・企業変革を実現するためのコンサルティングサービスを提供しています。2009年にNTTグループのビジネスコンサルティングファームとして、日本経済への貢献心という志を受け継いで誕生しました。ありがちな大規模ITプロジェクト偏重や利益至上主義の経営手法は取らず、戦略を提示し改革を実現させて現場に定着するまで、クライアントと一体になり長期的な視野でサポ―トするコンサルティングスタイルを強みとしています。専門性の高い少数精鋭のコンサルタントが多数在籍しており、先進的で高品質なコンサルティングを介し、変革に挑戦するクライアントのパートナーとして、さまざまな課題を解決へと導いてくれます。
企業が抱える課題の発見・整理・事業価値向上への道筋づくりをお手伝いするべく、経営に携わってきた経験豊富なコンサルタントで結成された専門チームが対応しています。
きらぼしコンサルティングは、東京都港区に本社を構え、東京きらぼしフィナンシャルグループの子会社として総合金融サービスの提案を行っているコンサルティング会社です。課題の発見・整理・改善への道づくりをコンサルティング提案できるように、経験豊富な専門家が多数在籍しています。また、豊富なコンテンツも用意しています。企業のライフステージに応じたコンサルティングサービスを複数持っているところがサービスの強みです。経営計画策定支援、IPO支援、M&Aコンサルティング、組織設計・人事評価制度構築支援、事業承継コンサルティングなど、幅広く対応しています。また、次世代を担う若手経営者・後継者・経営幹部の育成を目的とした「きらぼしトップスクール」の実施や、講演会・セミナーも行っており、企業で活かせる知的資産経営の知識が学べるサービスも人気です。
株式公開のコンサルティングは株式公開のメリットやデメリットの説明から実際の株式公開の支援までありとあらゆる面でクライアント企業をサポート。コンプライアンス体制構築や組織・業務整備など細かくチェック。
WINConsultingは東京都千代田区に本社を構え、大手ベンチャーキャピタルにて、MBO企業の管理体制の構築を支援。経験豊かなコンサルタントが、クライアントの診断の上で、企業と同じ目線に立って、システムの再構築を行い、意思決定支援体制の構築の支援。事業計画、資本政策として事業計画・資本政策策定、第三者割当増資・ストックオプションインセンティブ制度導入、マネジメントバイアウト(MBO)スキーム構築実行どのIPO(株式上場)支援コンサルティングを行う。プレディール部門では財務調査(デューディリジェンス)、株価算定、組織再編等再生スキーム策定、再生計画策定、M&Aアドバイザリーなどを行うことで、PMI(企業買収・企業再生)支援コンサルティングを行う。
2000社を超える企業や官公庁の情報セキュリティ対策を支援してきた経験から、あらゆるシステム環境を熟知。コンサルタントは、さまざまな分野で知識が特化したセキュリティ専門家です。
東京都千代田区に本社を構えるNRIセキュアテクノロジーズは、コンサルティングによってセキュリティ課題を解決に導く企業です。情報セキュリティ専門企業であり、コンサルティングにおいてもセキュリティに関する豊富な実績を活かしてさまざまな施策をサポートします。スポーツ用品メーカーのアシックスでは、先の東京オリンピックを機にNRIセキュアテクノロジーズの「マネージド脅威情報分析サービス」を導入。大会期間中のサイバー攻撃などに備え、セキュリティリスクの監視強化を行いました。このサービスは、運用のしやすさや市場効果が期待できる点、さらに担当者の技術レベルの高さ、対応の柔軟さが導入の決め手に。実際、運用後にはネットワーク上やSNSにおいて公式を騙る不正サイトを次々と発見しています。
東京都港区赤坂2丁目23-1 アークヒルズフロントタワーRoP 1207
人材マネジメント・組織マネジメントを提供する、人と組織のマネジメントが強みのひとつ。人の学習と成長を促し、確実な問題解決策と、クライアントが確実に運用可能なしくみを導入します。
PMIコンサルティングは、東京都港区に本社を構え、コンサルティング・マーケティング事業などを手掛ける、経営コンサルティング会社です。創業26年、人を知り人に働きかけるをテーマに、人への深い洞察に基づいて、その企業に最適化していくコンサルティングを強みとしています。人材マネジメント・組織マネジメントやマーケティングマネジメント、ビジネスプロセスの最適化など、顧客のニーズに応じたコンサルティングが可能。サービス業・流通業・食品メーカーなど、さまざま業種で豊富な実績を有しています。クライアントの戦略の立案やビジネスモデルの構築を行いながら、出版・寄稿などの企業活動も積極的に行っています。また、大学講演などのセミナー・展示会にも意欲的に取り組んでいます。
株式上場を目標とした事業計画の作成や、資金調達の支援を行っています。内部監査や上場申請書類作成、上場後のIR活動(投資家向け広報)にいたるまで、株式上場を総合的にサポートします。
H2Rコンサルティングは、東京港区に本社を構え、経理アウトソーシング、株式上場支援を主軸に、ニーズに応えるコンサルティングを行う会社です。株式上場支援および内部統制構築支援において培ったノウハウを活かし、M&Aを成功に導くための最適な提案で結果を出します。PMIの重要性を十分に理解した事業戦略を早期に着手し実行することがM&Aの成功の最も重要な要因です。統合後の新会社としてのあるべき姿を明確にし、統合プロセスの実行のサポートにより企業価値の向上に貢献します。資格や経験だけではなく、問題を共有し、必要に応じて直接手を出しながら解決方法を探ることに尽力するコンサルティングを行います。M&Aを成功に導くための最適な提案、実務的な統合作業の実行をサポート致します。具体的なコンサルティングとして、事業戦略策定、マーケティング、調査・分析、業務改善、人事制度構築、経営アドバイザリーなど対応可能です。
東京都江東区青海2-7-4 the SOHO 923
農業界にイノベーションを起こす事業をゼロから創造していきます。国内外の農業・食・地域の課題を見出して、一緒に事業をデザインし、立ち上げやパートナーコーディネート、運営まで支援できます。
アグリコネクトは、東京都江東区青海に拠点を構える、農業のビジネスコンサルティングをメインに行う会社です。農業関連ビジネス開発のプロデュースとコンサルティングを中心に行っています。企画から事業運営までトータルにサポートします。農業に関わるすべてのお客様を対象に、目指す将来像の実現に向けた経営支援を行っています。現場で培った専門性と業界ネットワークをフルに活用し、現状とのギャップに合わせて、オーダーメイドの支援が可能です。農業の成長に向けて、これまでの農業経営支援で得た経験、知見をフル活用し、農業経営全般をさまざまな視点から支援します。経営理念や中長期事業計画を整理し、お客様の現状と目指す将来像を踏まえて、優先度の高いテーマからサポートしていきます。
効果が出るコンサルティングを提供するために、確かなリサーチをもとに提案をしています。行動分析ではなく、サイコグラフィックな観点から生活者を捉えるリサーチプログラムを採用しています。
リスキーブランドは東京に本社を構え、企業の統合的なイメージ戦略の実行支援するコンサルティング会社です。長年の経験と実績、長期的なブランドづくりの戦略とデザインを融合させ、企画・開発から実装までワンストップでコンサルティングします。効果的なコンサルティングを提供するために、事実とその背景にある動機を紐づけするために確かなリサーチを行っています。消費者の生活心理を定量化したデータベース、心理面の分析をもとにマーケティング戦略を提案しています。ネーミング、ブランドロゴ、ブランドメッセージ、キービジュアル、ブランド・プラットフォームなど、理論構築から言葉づくりとビジュアルのマネジメントまでブランディングに関わる包括的なサービスを提供しています。
東京都渋谷区広尾5-19-11 マリオン広尾ビル 6F
インナーブランディングも単なる理念の策定にとどまらず、ありたい姿から逆算して作る経営計画に沿い、現場での施策への落とし込みやすさにも留意したコンサルティングをしています。
フォワードは東京に本社を構え、ブランド・マーケティング戦略構築、インナー、アウターブランディングを支援をするコンサルティング会社です。事業と組織の専門性で強いブランド構築をし、インナー、アウターブランディングにより相互が作用するコンサルティングを行います。マーケットインサイトの専門性、組織変革の専門性という2つの専門性を併せ持ち、中長期のブランディング活動に並走するスタイルでクライアント企業の成長を支援する、市場で唯一のブランドコンサルティングファームです。マーケテイングリサーチなどの現状把握、ターゲット、コンセプト策定の戦略立案、行動指針策定、ネーミング、ロゴ開発、コミュニケーションツール作成などの実行までを幅広くサポートするコンサルティングを提供しています。
サステナビリティ(持続可能性)ガバナンス、戦略・リスク・監査ガバナンス、指名・人財ガバナンス、報酬ガバナンスのアドバイザリーの提供で、総合的に支援する唯一無二のファームであることが強みです。
HRガバナンス・リーダーズは、東京都千代田区の丸の内に本社を構え、コーポレートガバナンス(企業統治)を専門としたコンサルティングの会社です。人が輝く社会の未来設計図を創造することを経営理念に掲げ、コーポレートガバナンスのかかりつけ医のような存在を目指したサービスを提供しています。サステナビリティ(持続可能性)ガバナンス、戦略・リスク・監査ガバナンス、指名・人財ガバナンス、報酬ガバナンスのアドバイザリーの提供で、総合的にお客様の会社を支援する唯一無二のファームであることが強みです。コンサルティングを通して、社会課題の解決と経済の発展を両立するサステナブルな社会を創り、持続的な成長を実現するガバナンスをデザインすることができます。さらにガバナンスの強化は、コンプライアンスの維持・改善していくための管理体制の変革を促すため、コンプライアンスを強化し、経営を堅固なものとすることができます。
短期間で高品質な報告書を作成し、圧倒的コストパフォーマンスを実現します。具体的な経営改善や売上アップの施策や、課題解決策を手順化することで、コンサルに依存しない自立経営に導きます。
レヴィング・パートナーは、東京新宿区に本社を構え、全国の中小企業の事業再生とM&Aをワンストップで支援する経営コンサルティング会社です。業務改善と経営のしくみづくり、売上アップのしくみづくりという3つの要素に関してたたき台を作成し、具体的な施策を二人三脚で改善へ導きます。製造業、小売業、サービス業、卸売業、飲食店など、さまざまな業種について120社以上の事業再生コンサルティングの実績があります。事業再生のエキスパートとしてのノウハウを活かし、的確なマーケティングやブランディングによって企業価値を高めます。事業再生のプロによる第三者的な視点で問題点を正確に抽出し、改善への具体的な施策の提案と実行支援を行います。企業どうしの強みについても把握し、効率的なブランディングと販促によって企業価値の向上と売上アップ、スムーズなM&Aを達成できます。事業再生のプロとして、あらゆる事業の問題を解決してきた経験と実績を活かしてサポートし、多彩な方法で売上や企業価値を向上させます。
ヒアリングにおいて、現状分析を行います。資金繰り改善方策、保有資産の有効活用・流動化や財務改善戦略策定など財務の再構築を、数多くの実績を活かした専門家の視点でご提案します。
日本財産コンサルタンツ、東京都千代田区に本社を構え、財産コンサルティングと経営コンサルティングを業務の柱とするコンサルティング会社です。経営コンサルティングは、事業継承・企業活性化・企業再生コンサルティングで財産面、経営面を含めてトータルにサポートします。事業承継は財産面での相続税などの税金対策と捉えがちですが、次世代に有利かつ円滑に承継できる環境を整備することです。後継者の育成、会社の組織整備、持分の割合などの営業面での対策も必要です。あらかじめ適切な対策が必要です。企業活性化において、時代の変化に対応し、新たな財務改善の選択や時価会計に適合した財務リストラクチャリングをご提案します。他にも事業再編業務として、採算部門と不採算部門の分離や会社分割に至るまで、財務改善に必要なあらゆる業務をサポートします。数多くの企業再生の実績があり、多方面からの要請に応えるべく、企業再生コンサルタントの質・量ともレベルアップしてきました。多様なニーズに対応し企業の再生をサポートします。