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東京都中央区日本橋2-2-3 RISHEビル ４階
机上の空論にならないように、クライアント企業の名刺を持って実際に現場に入り込み、顧客視点に焦点が当たるまで具体的な戦略や戦術を立案し、業績アップにつながるように導きます。
日本アイ・オー・シーは、東京都中央区日本橋に本社を置き、持続的な営業成果を生み出す波及営業に関するコンサルティングを行っている会社です。お客様の声をセールスツールに変化させる波及営業をコンサルティングすることによって、業種を問わずさまざまなクライアントを成功に導いています。無線機器メーカーの新販路開拓において、2年間で同事業の売上を7倍まで成長させることに成功しています。また、在庫となっていた店舗向け遊具3,000台を4ヶ月で在庫を一掃し、3年間で2万3,000台まで拡販させることに成功するなど、数々の実績があります。ニッチ市場でトップを独走することを目指したコンサルティングを行っているので、既存のクライアントの競争力を持続させるために、同業他社から新規で依頼を受けた場合に断ることもあるなど、一業種一社制で活動しています。
短期間で環境をつくり、それを元に実践、検証、修正を行いながら、同時に必要な仕組みや営業ツールなどの整備も実施。デジタルとアナログの良いところを合わせた営業改革を実現します。
トライツコンサルティングは東京港区に本社を構え、デジタルを活かし、営業改革に特化したコンサルティングを行う会社です。現場に寄り添い、クライアント視点のコンサルティングを提供。並走型コンサルティングで進化し続けられる営業組織をつくります。事業規模一兆円を越える大手企業から、中堅中小企業まで、いろいろな業種、事業内容の企業の営業改革の実績が豊富。営業現場に入り込み、それぞれの企業に合わせた営業手法を構想し、必要な営業ツールの開発、その実践支援まで行います。営業においてデジタルテクノロジーの活用は重要課題です。AIなど新しいITツールついても積極的に情報収集や研究を重ね、営業現場への導入を推進。導入後のデータ分析により新たな課題を明確にできることも強みです。デジタル営業とアナログ営業の良い部分を合わせた仕組みづくりと人材育成に取り組み、目に見える変化を起こします。
インフラ整備をスムーズに進めるためには専門知識が必要ですが、官公庁から都市開発事業を任されてきた実績と経験によって培われた独自の技術力をもとにサポートします。
八千代エンジニヤリングは、東京都台東区浅草橋に本社を設置し、国内外に49もの拠点を構える総合建設コンサルティング会社です。建設業界に50年以上携わってきたことによって培われた技術力やノウハウをベースに、独自のソリューションを見出すことができます。インフラ整備においては、官公庁からの公共事業を受注してきた実績があるため、事業を滞りなく進捗させることはもちろん、これまでの経験をふまえた幅広い知識や技術力によって、クライアントのニーズに合わせたコンサルティングを行うことができます。建設コンサルタントとしてだけではなく、総合的に建設業と関わってきているため、環境やリスクに配慮した建設を実施する上で、必要な専門的な知識も保有しており、サステナビリティが求められる今日においても、クライアントを総合的にバックアップできます。
各サイトの事業目的に合わせて分析を行い、KPI設定とモニタリングを支援、さらにKPI設定後のモニタリング・施策効果分析・改善施策提案に関するコンサルティングも提供しています。
INCLUSIVEは、東京都港区にあるメディア展開・ブランディング戦略に関連する各種コンサルティングを行う事業開発会社です。メディアマネジメントサービスで蓄積したデジタル領域でのノウハウを活用、IT関連のDXコンサルティングサービスを提供しています。これまで支援した60以上の新規事業企画や、デジタル事業の運営を支援しています。2020年4月時点で支援するメディア群は月間ページビュー2.7億PV、ユニークユーザー数5500万を擁する規模にまで成長しています。広告主に対してはコンテンツ制作やユーザー動態に対する知見を活かし、広告主の事業目的に沿った運用型広告の企画・提案・実施や、コンテンツマーケティングの観点からECなどとの接続も意識したオウンドメディア運用・企画・支援を行っています。「必要なヒトに、必要なコトを。」というビジョンを軸に、協業先や取引先そしてユーザーにINCLUSIVEだからこそ実現できる価値あるサービスを提供し続けます。
東京都千代田区神田小川町3-26-8 神田小川町三丁目ビル2F
展示会やテレビCMなどの顧客獲得手段をデジタル化したり、ルート営業をデジタルで検知したりなど、さまざまなビジネス活動をデジタルで置換し、コスト効率化と売上拡大をサポートしています。
WACUL（ワカル）は、東京都千代田区に本社を構え、人工知能を用いたDXソリューションやDXコンサルティングを提供する会社です。最先端のデータ分析に基づいたデジタルマーケティングを推進する企業に対し、コンサルティングのサービスを提供しています。「AIアナリスト」を導入した顧客から、最新のPDCAデータが継続的に共有されています。35,000サイトのデータ分析から、過去に成果が出ることの多かった事例をパターン化し、最も効果の見込める施策を短時間・少工数で提供することが可能です。会社設立当初からwebコンサルティング事業を行っているため、社内のコンサルティングに関する知見が蓄積されています。これまでの経験を活かして、事業全体の再構築やKPI設計、組織設計、オペレーション構築などのコンサルティングサービスの提供が可能です。
東京都港区三田 1-6-7 WATANABEビル 2階
多くの企業の新規事業開発を支援してきた豊富な実績、幅広い情報ネットワークがあります。未来志向のアプローチにより新たな価値モデルを創発し、中長期的な計画を立案しています。
ディー・フォー・ディー・アールは、東京都港区に本社を構え、札幌にリサーチセンターを展開する会社です。リサーチに基づいたコンサルティングを行っています。リサーチとコンサルティングを強みとしている会社です。リサーチデータをもとにコンサルティングおよび施策実行を支援しています。webやITを活用したビジネス全般のコンサルティングをメインとし、AIやIoT、VR、ARなど新たな技術やビジネスモデルを取り入れるためのDXコンサルティングも行っています。リサーチと分析を活かした顧客視点のサービスです。ほかにも、TwitterやInstagramなどのSNSをマーケティングツールとして活用する分析サービスおよびコンサルティング、若いステージのベンチャー企業に対する支援コンサルティングなども行っています。
東京都新宿区西新宿3-20-2東京オペラシティタワー27階
専門的な教育を受けたサイエンティストが、課題を解決します。ビジネス課題を把握し、分析・フィードバック・ビジネス展開のサポート・システム化へとつなげていくのが特徴です。
テクノスデータサイエンス・エンジニアリングは、東京都新宿区に本社を構え、企業向けの経営診断や解析サービスを提供するコンサルティング会社です。主に、製造・インフラ・金融・流通・ヘルスケア・デジタルマーケティング・人事採用などの業種や課題に携わっています。目指しているのは、一人ひとりに役立つ価値を生み出すことです。DXコンサルティングサービスでは、企業の意思決定軸を経験と勘ではなく、データとITに変えていきます。ビッグデータ分析に必要なノウハウとデジタルテクノロジーを利用して、AIビジネスを成功へと導くのが特徴です。アナリティクスコンサルティングサービスは、専門的な教育を受けたデータサイエンティストが担当します。主なフェーズの構成は2段階です。分析やシステム化要件の決定、最適分析手法、運用・アプリケーション開発へと続きます。
東京都新宿区西新宿3-2-11 新宿三井ビルディング二号館11階
日々変化するデジタル分野のテクノロジーにも精通し、その活用方法を熟知している、マーケティングに精通した各分野のプロフェッショナルが組織化されている会社として定評があります。
サイコスは東京都新宿区に本社を構え、経営及びマーケティングコンサル事業を行っているコンサルティング会社です。日々のコスト削減から将来のビジネスイノベーションまで、大きな成果をもたらす実行支援を提供し、経営改革・事業効率向上を支援しています。実行と結果にこだわった伴走型支援を強みとし、クライアントの競争力向上に貢献してきました。2009年の創業から8年間で、大手企業を中心に30社100以上のプロジェクト（2017年09月末時点）を手掛けた実績がある会社です。マーケティングから、イノベーションを、をスローガンに日々のコスト削減から、将来のビジネスイノベーションまで、経営改革を支援しており、お客様の状況や課題を聞きながら、最適なコンサルティングソリューションを提供できます。
東京都中央区東日本橋3-11-11 東日本橋Y’sビル5階
グランデュールの代表取締役である平野雄大は、民間企業の経理と社長の側近として10年間経営について学び、さらに15年かけて、多くの医師の医院開業と経営をサポートしてきた実績があります。
グランデュールは、2016年に設立され、クリニックの開業支援や開業後のコンサルティングなどを行っている会社です。クリニックに向けた開業支援、コンサルティングに特化し、物件探し、医療機器の選定、医師や看護師の人材採用など医院を多面的に支援します。クリニックに向けたサービスのみを扱っています。クリニック開業に必要な物件探しや医師や看護師などのスタッフの採用、医療機器の選定、開業後のマネジメントコンサルティングなどクリニックだからこそ必要な支援を行っています。マネジメントコンサルティングでは、毎月訪問し、帳票書類を使い、クリニックの経営状況の説明をします。また、状況に応じて税理士や社会保険労務士、弁護士など紹介し、各分野のプロフェッショナルと連携しクリニック経営をサポートします。
東京都港区六本木6-10-1 六本木ヒルズ 森タワー 34F
業務プロセスコンサルティングでは、クライアント企業の業務品質向上のため、BPRやチェンジマネジメントといったプロジェクト支援を幅広い業界に提供しています。会計士とチームを組んで経理部門の専門性の高いニーズにもお応えしています。
イージフ（AegifCorporation）は、オープンソースソフトウェアのコンサルティングサービスを提供している会社です。プロジェクトにおける特定のポイントについて専門知識によるアドバイスを行う顧問型とクライアントと共にプロジェクトを推進する専任型のいずれの支援も可能です。クライアントの細かなニーズやプロジェクトのフェーズに沿って支援形態の変更はもちろんオーダーメイド型の支援も提案します。株式公開、内部統制そしてIFRS対応の実績によって培われた経験により全社的な制度対応を着実に支援します。チームとして幅広い範囲をカバーすることでより多くのクライアントとそのニーズにお応えします。加えてITの専門性は例えば財務領域であれば会計ソフトやERPシステムに対するより踏み込んだ提言を可能とします。
第一種市街地再開発においては、特に難解な組合・公共団体・公益法人（財団等）の消費税については、各種の実績をもっています。第二種市街地再開発事業においても、公共団体を中心に実績があります。
東京マネージメントコンサルティングは東京都大田区に拠点を構え、市街地再開発事業に関するコンサルティングを行っている会社です。所得税申告は、土地・建物譲渡、事業用買換・居住用買換・交換、特別償却・割増償却、源泉徴収事務、年末調整、法定調書・支払調書の作成まで対応します。東京マネージメントコンサルティングの主な実績としては以下があります。・市街地再開発事業としては、難解な組合施行の46地区をはじめ、61地区の再開発実績があります。・所得税申告に関しては、2018年度実績として553件があります。コンサルティングにおいてはクライアントとの信頼関係のサイクルを大事にします。クライアントが会計事務所に望むものは大きく専門的アドバイス、経営判断上のアドバイス、アウトソーシングでありますが、これはすべて信頼関係に基づいて始めて的確に答えることができるものです。
問題は早めの処方箋が必要不可欠です。事業再生ではリスケジュールなどの任意整理か、民事再生や会社更生などの法的整理を行い、問題解消と将来的なメリットをご提供します｡
ベネフィットコンサルティングは、東京都豊島区にて事業再生や組織再編、経営者の財産の保全などの信託設計アドバイス、資金調達など複数の事業を請け負っている会社です。私たちが考えるゴールは単なる問題解決だけでは終わりません。分散していた手続き・サービスを一ヵ所に集めて遂行することで迅速に確実にゴール達成を促します。あらゆる課題に対して知識と経験、そして専門家の幅広いネットワークを駆使してお客様の問題を確実に解決し、加えて将来的な価値も提供します。ベネフィットコンサルティングはお客様と共にビジネスプランを構築、持続可能な成長を目指します。地方自治体の制度融資紹介や銀行から資金を引っ張ってくるなどの一般的な資金調達が難しい中小企業向けの専門手段もご用意しています。お気軽にご相談ください。
東京都千代田区内神田1-11-10コハラビル403
経営状態、財務内容が良い会社を目指す経営コンサルティングを行います。財務を改善し、資金繰りを向上させ、会社を大きく発展させることが可能です。知識やノウハウを基に最適な提案をします。
アクティスは、東京千代田区に本社を構え、中小企業の資金繰り改善・事業再生・事業承継に関する支援を行う中小企業専門の経営コンサルティング会社です。事業再生支援と起業支援を中核に事業を展開し、資金繰り、資金調達をサポートします。起業家、経営者を二人三脚で支援する経営コンサルティングを行います。2004年に独立開業し、中小企業へのコンサルティングを行ってきました。1年以上の長期の顧問契約で関与したお客さまは100社を超えます。スポットのご支援を含めれば300社を超える中小企業の支援を行ってきました。起業、事業再生、事業承継等のための資金調達、資金繰りに関するご相談を年間200件以上お受けしています。多くの現場を経験し、お客さまと共に難題を乗り越えてきた知識・ノウハウを基に最適な提案、支援を行います。程よい距離感と守秘義務による安心感により、何でも話せる相手、また、右腕的存在として、二人三脚で経営課題の解決に取り組みます。
東京都千代田区神田三崎町2-4-1 TUG-Iビル税理士法人ベリーベスト内
融資審査の考え方や融資案件組成のノウハウ、あるいは銀行と接するための心構え、具体的な実践方法を熟知した、元メガバンク行員が、銀行融資のノウハウで対銀行コンサルティングを提案します。
ポラリスは、東京都千代田区に本社を構え、銀行融資と税務に精通したメガバンク出身の税理士が作ったコンサルティング会社です。税務会計を中心とした始まりから終わりまでオリジナルの、ディスカッションにこだわった納得のいくコンサルティングを行います。対金融機関支援コンサルティングは、創業時の融資支援において、他にはない、より踏み込んだ事業計画の作成と実行まで支援します。ハードルの高いプロパー融資（銀行単独融資）の際は、金融のプロ、元メガバンクの銀行員の目線から、適切なアドバイスをします。事業再生支援コンサルティングにおいては、返済復活までの事業計画の立案が非常に重要です。銀行への説明資料など、より踏み込んだサポートをさせていただきます。資金繰りを分析し、金融のプロとして永年務めた経験からアドバイスします。自社株式対策は、最も得意とする分野です。この対策についてはかなり高度なレベルのサービスがご提供できます。ぜひ個別にご相談ください。
東京都渋谷区渋谷一丁目12番8号 ILA渋谷美竹ビル5階
新規事業アイデアプランニングでは、新規事業案を5案ほど提示し、貴社の志向やNG、シナジーを勘案して、テクノロジー、グローバル、直近トレンドなどの切り口で提案します。
unlockは、東京都渋谷区の渋谷に本社を構え、新規事業開発を専門にした、実践的な支援を行うコンサルティング会社です。リクルートやDeNA、ソフトバンク、ライザップなどでの新規事業立上げ実務経験者が強力支援し、他のコンサル会社にはない実践的な支援を行っています。新規事業プロデューサーに加え、デジタルマーケター、ITエンジニア、webデザイナーが在籍しているので、AI等の先端技術者や投資家やVCなどのネットワークを生かした支援が可能であり、ゼロからビジネスを考案することに加えて、世界の先端ビジネストレンドも提供しています。
都市銀行や地銀・信用金庫あるいは担当者によってことなる審査基準の差異を踏まえて、各金融機関への提出書類の作成やアドバイス・面談の方法まできめ細かいサポートを行います。
東京中央経営は東京都中央区に本社を構え、公的融資・補助金を活用した資金調達をしたい中小企業をコンサル支援している企業です。「長年の実務現場で培った経験」や「独自の情報網で得られる最新情報のフィードバック」・「対象案件に合った適切な制度の提案」を軸に支援します。14年間のコンサル支援で、創業間もない企業から年商100億円の企業まで幅広く依頼を受け、件数は令和2年12月末時点で5,235件を超えています。これまでの経験・ノウハウを活かし、資金面からのコンサルを行います。地道な実務者でありつつ、現場での実行と経験を重視することで、多少の想定外のでき事が発生しても動じません。これまでのノウハウを活かし、その場に合わせながら細部にまで考慮した最善の対応策を提案いたします。
東京都千代田区丸の内1-8-2 鉃鋼ビルディング9F
タナベ経営は、7,000社以上のコンサルを手掛けている実績豊富なコンサルティング会社です。人事制度構築コンサルサービスを提供しており、業界別に編成された専門のチームが人事制度構築をサポート。人事制度の骨子作成から評価制度・賃金制度の構築までトータルに対応しています。制度の構築だけでなく、人事部門の生産性向上などアフターフォローも充実。サポート体制を重視する方におすすめです。