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それぞれの企業の価値を明確化して魅力を発信するべく、企業の提供価値の明確化支援、社内外への浸透発信支援、次代を担う人材育成支援の3つのテーマでのサポートを行っています。
サクラ前線は東京都中央区に本社、香川県高松市に営業所を構え、ブランド構築のコンサルティングをメインに行っている会社です。機能や性能で差別化できない現代においてブランディングが重要と捉え、企業ごとの価値を明確化して、魅力を発信するサポートをしています。代表の櫻田氏は、日清経営技術センターの会報誌や四国生産性本部の機関誌などのブランディングに関する連載記事を担当しており、ブランド・マネージャー1級資格を保有するインターナルブランディング・プラクティショナーです。企業の提供価値の明確化支援や社内外への浸透発信支援、次代を担う人材育成支援の3つのテーマで支援しており、これらを通じて従業員の主体性や創造性、視野の拡大などを狙い、コンサルタントがいなくても顧客に選ばれ続けることが可能な組織の成功循環創出を目指しています。
東京都渋谷区鉢山町11-1 MFPR COURT 103
企業ブランドをコンサルティングする際は企業ブランドの価値を定義し、各種事業ブランドとの関係性からブランド体系をしっかり整理することでより市場競争力を高めるサービスを提供します。
東京都渋谷区に本社を構えるインサイトフォースはブランド・マーケティング領域のコンサルティングを支援する業務を請け負っている会社です。インサイトフォースではコンサルティングを行う中で、確かな力を持った人材を終結させた専門部隊と物事の本質を見抜く洞察力を大切にしています。過去に業務を行ったハルメクでは明確なブランド戦略を持ち、ビジネスの本質を理解するセンスの良い仕事だったとお褒めいただいたことがあります。また、ZOZOからはブランドづくりにおいて重要な誠実さをもってブランディングをしてくれるとのお声もいただきました。大手コンサルティングとは違い、幅広くさまざまなジャンルを手掛けるのではなく、売上と収益にインパクトをもたらすためのブランド・マーケティング戦略支援を専門に扱うブティック型という形式をとってご依頼を請け負っています。
東京都港区北青山2-7-13 プラセオ青山ビル３F
圧倒的ナンバーワンの地位を築けるマーケットを自ら創出することを支援するコンサルティング「リーディングブランド構築戦略体系化プログラム」によって、価格競争に巻き込まれない必勝戦略を提供できます。
GAは、東京都港区の青山に本社を構えるブランディングを専門としたコンサルティング事業を行う会社です。お客様の会社の理念達成のサポートを通じて、文化創造、社会貢献を実現することをミッションに掲げ、事業の成長を支援しています。お客様の会社の強みが最大限発揮できる独自のポジショニングで、圧倒的ナンバーワンの地位を築けるマーケットを自ら創出することを支援するコンサルティング「リーディングブランド構築戦略体系化プログラム」によって、価格競争に巻き込まれない必勝戦略を提供します。特徴的なコンサルティングである「SDGs×ブランディング実践経営コンサルティング」では、中小企業をターゲットとし、SDGs（持続可能な開発目標）を企業に取り入れた経営の実現を支援し、既存事業をさらにブラッシュアップさせることができます。
戦略支援、製品開発とデザインおよび量産サポート、デザイン組織のマネジメントコンサルティング、商標などの知的財産コンサルティングなど、デザインを広義に捉えたサービスを受けられます。
ソニーデザインコンサルティングは、東京都港区の港南に本社を構えるデザインコンサルティング事業を展開する会社です。ポテンシャルを発掘し、可能性の拡?を探ることを目指し、デザインや企業の戦略、提供価値をさまざまな場面で具現化し、戦略的活用をサポートしています。経営課題の解決のためにデザインの視点から、デザインの効果的かつ効率的な活用をアドバイスし、ブランド力を高めることで、お客様の会社が継続的成長の実現を支援するブランディングコンサルティングを受けられます。「デザイン経営ナレッジ」では、デザインを経営の戦略的要素として活用するため、デザインの専門性を最大限に発揮するためのマネジメントやプロセス、評価や人材育成などを切り口としたメソッドやコンサルティングサービスを提供できます。
企業ブランドの戦略基盤から、ポートフォリオ全体の価値最大化に向けたデザイン表現まで、トータルに実行できるプランを構築し、事業成功を支援するためのコンサルティングを行います。
インターブランドジャパンは、東京都渋谷区に拠点を構え、ブランド価値と企業価値の構築・増大を支援しているコンサルティング会社です。ブランド価値の創造をもたらすため、市場におけるニーズや機会について独自の調査・分析手法を活用し、深い洞察で明らかにしたコンサルティングを行っているのが特徴です。企業ブランドは常に変化する事業資産だと定義しており、目的や価値、役割などをしっかり明らかにするブランド戦略とマーケティング戦略を可能にしたコンサルティング力に定評があります。顧客に対し、クライアントのビジネスに強い印象を持ってもらうブランディング戦略・マーケティング戦略を提案するコンサルティングにより、これまでに多種多様な課題解決のサポート支援を行ってきました。
東京都港区六本木1-3-39 アークタワーズイースト1014
企業コンサルティングでは、シンクタンク事業を活かした膨大なデータに基づく専門性の高いコンサルティングで、再現性が高く実践的なアドバイスを受けられるため、業績向上に役立てることができます。
住宅・不動産総合研究所は、東京都港区の六本木に本社を構え、シンクタンクとして研究や分析業務と企業コンサルティングを行う会社です。スマートな企業のあり方を提案することを経営理念とし、統括的に業績を伸ばすための実践的なコンサルティングに強みがあります。社団法人としての公正性を保ちながら、データ収集分析から、経営のアドバイス、人材採用、教育、そして事業に欠かせないブランドイメージの組み立て、マーケティングツールの制作などの専門性の高いサービスをワンストップで提供することができます。企業コンサルティングでは、シンクタンクとしての膨大なデータを用いたコンサルティングに強みがあり、経験と合わせた再現性のあるアドバイスを提供することができるため、営業力を強化し、マーケティング力を向上させ、業績向上を可能にします。
弊社は、自社ならではの採用戦略を構築できるフレームワークである「STRUCT」を開発。人材採用、組織開発の領域で、戦略立案から実行までを含めたコンサルティング活動を支援します。
ジャンプは東京都新宿区に本社を構え、独自の人材採用戦略フレームワークを軸にしたコンサルティング会社です。企業経営をとりまく環境も激変し、事業戦略の再構築が進んでいます。人事部門に求められ、事業を伸ばす採用戦略の再構築をサポートします。弊社は自社ならではの採用戦略を構築できるフレームワークである「STRUCT」を開発。新卒・中途採用、業種・職種などを問わず、採用戦略において共通する分析・思考・アウトプットの方法論を、汎用化したものです。他社にはない、コンサルティング、クリエイティブ、教育研修サービスをつらぬく独自価値となっています。人材採用、組織開発の領域で、戦略立案から実行までを含めたコンサルティング活動をおこないます。
東京都中央区銀座6-13-16 銀座ウォールビルUCF 5階
事業発展ストーリーBOOK?は、貴社の事業（付加価値）を可視化し、向かうべき方向を明確にして、高収益体質を目指すための販路開拓ツールであり、貴社の高収益体質をサポートします。
H&Cブランディングマネジメントは、東京都中央区の銀座に本社を構え、海外2支店を展開する企業ブランディングをメインとしたコンサルティング会社です。事業発展ストーリーBOOK?の作成と、販路開拓のコンサルティングを同時に行うことが強みであり、ブランディング営業?コンサルティングのサービスを提供しています。売上拡大に向けた営業戦略づくりとして、商品やサービスの売り方だけではなく、貴社が持つ強みや、価値を活かした売り物づくりと、それが活きる売場の選定から行い、売れるしくみを一緒につくりあげていきます。単なる営業研修とは全く異なります。国内やアジアへの販路開拓では、良い商品やサービスがあっても売り先が見つからない、新たな販路が開拓できないなど、販路拡大のハードルは意外に高いものです。特に新規事業や新商品の場合は、既存ルートが使えず苦労することも多いです。このような課題を解決するために、貴社のこだわりや価値をしっかりと理解した上で、国内外の協力会社と共に、最善の販路開拓の支援を行います。
東京都港区新橋1-1-13 アーバンネット内幸町ビル 3F
深い事業理解にコミットするためのM&A仲介を数多く手掛けたコンサルタントに加え、実際に株式上場やM&Aを経験したアドバイザーとも複合的に連携できるしくみが整っています。
M&Aコンサルティングは、事業承継・M&Aをメインとしたコンサルティング会社です。実力と実績に裏打ちされた自信により、M&Aが成立するまで一切報酬をいただかない、完全成功報酬型のコンサルティングを採用しています。経営者の人生設計に寄り添い、仲介して売って終わりではなく、SCALE（スケール）型というスタイルを基に、売却前の段階から事業戦略をサポートし、希望額で売却できるよう事業を育てることを始め、売却後も母体が会計事務所という強みを生かして、その後の税金周りのサポートまで、一気通貫して行っています。また、多くの企業が、完全成功報酬をうたっていながら、実は着手金や中間金が発生したりすることが多い中で、本当にM&Aが成立する最後まで、報酬をいただかないスタイルで運営しています。
世界200ヵ国と地域に広がる多種多様なネットワーク、豊富なノウハウや経験を活かしたビジネスコンサルティングを実行し、クライアント企業の世界的な飛躍をサポートします。
GMOブライツコンサルティングは、東京都渋谷区に本社を構え、沖縄などに4つの支店を展開するコンサルティング会社です。プロフェッショナル集団としてクライアントの最強のパートナーとなることを目標に掲げ、付加価値の高いコンサルティングを実行しています。豊富な実績と経験からビジネスコンサルティングのプロフェッショナルを自負しており、クライアント企業の悩みや課題を明確に形にし、検討が可能な選択肢を複数提示するなどニーズに合わせたコンサルティングを行います。主にブランドセキュリティやSSL、模造品に関するコンサルティングを請け負っており、豊かな経験で得た専門性と高い課題解決力を活用したコンサルティングを実施し、クライアントの企業価値を高めるサポートを行います。
東京都千代田区神田司町二丁目2番7号 パークサイド1(2階)
設立から25年以上の豊富な経験で培った提案力、実現力、開発力、サポート力に強みを持ち、クライアント企業を総合的に支援するためのビジネスコンサルティングを実行します。
メディア・トラストは、東京都千代田区の神田司町に本社を構え、ビジネスコンサルティングを主に行うコンサルティング会社です。提案力、実現力、開発力、サポート力により存在意義のある企業を目指しており、豊富なノウハウと実績に基づいたコンサルティングを行います。クライアント企業の課題や悩みを市場調査などの外的要因、ヒアリングなどの内的要因から分析し、コンサルティングに活用します。クライアント企業の業種を限定しない広範で効果的なビジネスコンサルティングを実施します。設立から培った豊かな経験と知識、ノウハウをコンサルティングに活かすだけでなく、最新のトレンドや時流に沿った提案を行うことにこだわっているため、若い世代の生活者にも届きやすい情報発信のサポートが可能です。
東京都千代田区内幸町1-1-1 帝国ホテルタワー15F
起業・事業開発経験のある各分野のエキスパート人材とのネットワークを活用したオーケストラ型のコンサルティングによって、専門家によるサポートをスピーディに受けられる環境を提供します。
コロニーは東京都千代田区に本社を構え、主に新規事業開発や業務改善などを包括的に支援するコンサルティング会社です。事業開発や起業の経験を持ち、各分野において専門性の高い外部人材のネットワークを活用したオーケストラ型のコンサルティングを特徴としています。プロジェクトに参画するコンサルタントは社内外でも非常に評価が高く、創業からわずか3年という短い期間でこれまで100社以上の大手上場企業のサポートを行ってきたという実績から、高い信頼性を維持しています。新規事業開発や、それぞれの企業の状況や課題に沿ったアセスメントサービス、人材育成プログラムやコストカットの実現など、クライアントビジネスの成長や変革につながるコンサルティングメニューを幅広く提供可能です。
東京都中央区銀座６丁目６番１号 銀座風月堂ビル５F
企業再生のゴールは、早期に“キャッシュフロー”を産み出すことです。電話やメールでの相談は無料で対応し、希望される方には顧問料52,500円（月）からコンサルティングを行います。
リソアは東京都中央区に拠点を置く、建設業に特化した会社再生・事業再生・M&Aに関するコンサルティングを行う会社です。建設業に特化し、企業再生マネージメント事業、M&Aマネージメント事業に加え、セミナー・研修会の実施、経営全般のコンサルティングを行います。企業再生・事業再生・M&Aに関わる費用は、電話やメールでの相談は無料、初回面談（3~5時間）は31,500円から行っています。企業価値向上及びM&Aを行いやすくする為のコンサルティングでは、売上高（直前期）10億円以下では、コンサルティング料5万円/月です。注文戸建て請負2億円のコンサルティング事例では、協力業者の未払いリストを作成し、詳細を確認の上、現社長退陣で経営責任を明確にし、さらに、債務の9割以上を債権免除の交渉のうえ、旧債務を減額しました。さらに今後の施工協力も合わせた減額交渉を進めたことで、継続取引にも問題を残しませんでした。
施策プランニングでは、経営者や幹部層から事業再生調査報告書のフィードバックを受け、関係者に対して再度のヒアリング実施など、追加・修正を加えて再生戦略を確定します。
ポールロードカンパニーは、東京都港区の高輪に本社を構え、中小企業に特化した事業再生を専門とするコンサルティング会社です。幾多の再生案件の蓄積から高い再現性をもつ独自の再生メソッドを確立し、事業再生プロフェッショナルとしてコンサルティングサービスを提供しています。再生戦略の策定では、網羅的な課題抽出として会社再建の課題を網羅的に洗い出すため、一般にデューデリジェンスと呼ばれる調査を実施し、コンサルタントが現地を訪問する視察調査、経営者や幹部層へのヒアリング調査、さまざまな資料を受領して資料分析などを行います。経営者との対話によって経営目的を確認し、実行フェーズで再生戦略がブレることがないように、優先すべき事柄を明確にします。デューデリジェンスで把握した経営実態を踏まえ、取りうる再生手法や、実行すべき施策の概要を提言します。さらに、活動の成果を事業再生調査報告書として取りまとめ、主要な関係者に対して報告会を開催します。
東京都港区虎ノ門4丁目1番13号 プライムテラス神谷町9階
大企業を中心に1,000以上のSNSアカウントを運用した実績があり、蓄積されたSNSマーケティングのノウハウで売上や好意につながる本質的なSNS運用を実現します。
コムニコは東京都港区東新橋に本社を構え、ソーシャルメディア・マーケティング事業・インフルエンサー・マーケティング事業を主力事業とするコンサルティング会社です。2008年の創業より、SNS運用に課題を抱える多くの企業へマーケティングコンサルティングサービスを提供した実績があります。これまでに運用したアカウントは大手企業を中心に約1,000以上。案件に応じてSNSコンサルタント・コンテンツクリエイターなどでチームを構築し、複数名体制でSNS運用をサポートします。TwitterやInstagramをはじめとする、さまざまなSNSから課題や目的に応じて最適な媒体を提案し、?戦略の策定から運用代行・実行支援までワンストップでサポートする会社です。
東京都渋谷区神宮前4丁目17-9 原宿パークハウス102号
再生の形は会社によって百社百様です。的確な調査をもとにして、企業再生の道筋を描き、再生までつなげることができる再生のプロ達が調査→計画→実践→再生のストーリーを紡ぎます。
東京都渋谷区で旅館・ホテルのコンサルティング業務、不動産のマーケット分析、M&A業務、旅館・ホテルの経営・運営を行っているのがリアルクオリティという会社です。一番大事にしているのは私たちがサポートを終えて現場から離れても、利益を上げ続けることができること。テクニックだけではなく、本質的な事業再生を実現します。リアルクオリティはコンサルティングの結果にこだわります。確かな結果が出るまでトライし続け、利益を出せるようにします。実際に現場に入ることで従業員と一体となり、私たちコンサルタントではなく従業員主導で利益が出せる体制を作っていきます。調査をメインに請け負う会社として開業したリアルクオリティはマーケットレポート、事業調査など多くの実績と経験による自信を持っています。積み重ねてきた事業調査のノウハウを活かしてコンサルティングを行えるというのが私たちの大きな強みです。
東京都港区芝2-12-13 ASITIS芝ビル201
代表の篠崎氏は銀行・生命保険・損害保険などの金融機関および事業再生に取り組むコンサルティング会社に勤めた経験があり、中小企業の財務状況の改善に豊富な経験とノウハウを有しています。
しのざき総研は東京都港区芝に本社を構え、福岡県福岡市にサテライトオフィスを持つ、経営コンサルティングサービスを提供する会社です。銀行・生命保険・損害保険会社などにて勤務経験がある代表が立ち上げた会社で、特に中小企業の経営管理や資金繰り、融資の定期見直しなど、お金にまつわるコンサルティングを得意としています。金融機関や事業再生コンサルテイング会社に勤務し、3,000社以上の中小企業の財務状況を見た経験から、銀行取引アドバイスを土台にした中小企業の財務管理手法を強みとしています。財務の不安と悩みを解決するため、経営計画の策定から資金繰り管理までの流れを一緒に取り組みます。中小企業のお金の不安や悩みに、明確なソリューションを提供する会社です。
代表の道家健一氏は事業再生の相談実績1万件超、再生に携わった顧問先は累計1,000社以上と国内トップレベルの実績を誇り、事業再生について豊富な経験とノウハウを有しています。
リンクソートコンサルティングは東京都港区芝に本社を構える事業再生コンサルティングに特化したサービスを提供する会社で、2014年に設立されました。ノンバンク出身でこれまでの相談実績は1万件超、再生に携わった顧問先は累計1,000社以上という国内トップレベルの実績を持つ道家健一氏が代表を務め、共同設立者の弁護士とともに、その場しのぎではなく問題の根幹まで踏み込んだ事業再生支援を行います。企業の立地を問わず、事業再生コンサルティングの専門家と再生法務の専門家が迅速に倒産危機を回避させ、再生に向けたアドバイスを実施します。資金繰りが悪化し、資金調達や手形決済の見通しが立たないなど、経営状態の悪化で悩まれている経営者に再生への道のりを示す会社です。
東京都千代田区内幸町1-3-1 幸ビルディング9階
取引先の倒産や売上の減少などから、急激な資金繰り悪化といった窮地に陥った際でも、その時点での最善策を考え、どんな緊急時、どんな難題であっても、最後まで諦めずに一緒に考えてまいります。
みらいエフピーは、東京都千代田区に社を構え、企業再生・事業再生コンサルティングサービスやアドバイザリーサービスを行う会社です。役職員のレベルアップと業務に関わるネットワークの拡充に努め、中小・中堅企業の皆様を悩ます、問題解決への「専門的なサービス提供」を行います。中堅・中小企業が直面している金融機関対応・事業承継・資金繰り・企業再生問題など、緊急な問題に、数多くの経験を積んだスタッフと公認会計士・弁護士が連携して迅速に対応致します。弊社のサービスラインナップは充実し、数々の目に見える実績も上げ続けております。IPOから企業再生まで、あらゆる局面の企業に経験のある公認会計士、税理士、弁護士、不動産会社・金融機関・サービサー出身者のチームにが、弊社の強みである財務・金融面での対応にあたります。
東京都中央区日本橋1-2-6 黒江屋国分ビルディング4階
キャッシュフロー分析により、資金繰り問題を解決するための方法を提案します。状況に応じ、返済のリスケジュール交渉や制度融資や民間融資を促進するための情報整理、資料作成をサポートします。
弁護士法人法律事務所MIRAIOは、東京中央区に本店を構え、事業再生、労務マネジメントなど、経験豊富な弁護士がサポートするコンサルティング事務所です。弁護士、税理士などの専門家があらゆる角度から、現在の状況を調査し、安心して利用できる法律サービスで最適な解決プランをご提供いたします。相談件数3,500件の豊富な実績があります。事業継承、税務コンサルティング、契約書作成や法的チェックなど、経験豊富な弁護士が各分野の専門家と連携することで、多岐にわたる依頼をワンストップでトータルサポートします。パラリーガルという法律事務専門スタッフを活用することにより、弁護士の生産性を大幅に上げています。業務を細分化し、チーム制により役割を専業化することで、業務効率化を実現し、スピーディーな事件処理が可能です。弁護士業務にいち早くITを導入し、徹底した情報管理と事件処理のシステム化を行っています。システム化と業務効率化により、リーズナブルな料金体系も実現しています。