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ターンアラウンドマネージャーが会社の内部から実行支援します。組織変革が可能となり、持続性のある経営改善ができます。コンサルタントは会社の外部から再生計画の実行を支援します。
クロスワンコンサルティングは、ホテルや旅館、外食、小売などホスピタリティ企業の事業再生を支援するコンサルタント会社です。業種をホテル・旅館等のホスピタリティ企業の、事業再生コンサルティングに特化しています。だからこそ、財務・会計など数字が中心のコンサルティングから、オペレーションが中心のコンサルティングまで、事業再生、経営、運営の知識・ノウハウが豊富にあります。中小企業診断士やターンアラウンドマネージャーなど、経営や事業再生に関する資格を持つマネジメント経験者が、現場で中心となるため実行性があります。経営全体を広い視野で判断し、全体最適となるように改善に取り組みます。ある一部の得意分野の改善に持ち込もうとしないため、全社的な改善が進みます。
企業再生・事業再生コンサルティングサービスでは、中小企業が直面している課題の解決手法を確立し、事業再生計画立案から施策実行までの流れを一貫してサポートしています。
東京企業再生コンサルティンググループは、東京都港区に本社を構え、企業再生・事業再生、新規事業創出サービスを提供する経営コンサルティング会社です。顧客が直面している問題点に合わせてプロジェクトチームを編成し、効果的かつ効率的に解決策を考案・実行しています。事業再生サービスでは、売上向上支援、コスト削減支援、PMIコンサルティングを行っています。新規事業創造サービスでは、ビジネスモデルの構築、マーケティング戦略策定、バックオフィス構築支援、資金調達支援を行い、多岐にわたるサービスの提供が可能です。ほかにも、経営全般に関する課題について幅広く対応しています。社内には、公認会計士・税理士などの有資格者、コンサルティング会社勤務経験者といった多様な人財が参画し、顧客の要望に沿った柔軟なサポートが可能です。
オリジナルサービス「BIpoweredbyGB」は、ビジネス上の意思決定に役立つ分析プラットフォームを構築します。経営者、現場担当者や一般のビジネスユーザーが手軽にデータ分析を行えます。
ゴードン・ブラザーズ・ジャパンは、東京都千代田区に本社を構え、動産の資金化や融資など動産活用のコンサルティング事業を展開する国内唯一の専門会社です。企業の在庫・機械設備等の動産の価値を最大活用し、資金調達、再建計画策定、経営効率化に貢献するソリューションをご提供します。知見を有する動産セクター流通在庫から製造業全般まで多岐にわたり、閉店・改装セール時の在庫コンサルティングから、動産を担保にした融資や出資等のキャピタル・ソリューションまで幅広いサービスを提供しています。提供するABL（動産・債権担保融資）の活用により資金調達の選択肢が広がります。また評価に基づく清算価値を使用することで、公正な再建計画策定が可能となるほか、滞留在庫や不要な機械設備の現金化等により、経営効率の改善も可能です。在庫販売額保証や在庫、機械設備買取機能を付加することで、保有資産が損失を受ける可能性を極小化することも可能です。
組織活性化コンサルティングでは、従業員のモチベーションを向上させ、主体的に動き能力を最大限に発揮させることで、従業員満足を高め、企業の業績を着実に向上させます。
ポジティブチェンジコンサルティングは、東京都渋谷区渋谷に拠点を構え、組織活性化コンサルティング・事業再生コンサルティングなどを行う会社です。ポジティブなアプローチをモットーとしており、お客様が持っている良いところを伸ばしそこで働く人の考え方や人間関係がポジティブになるような支援をいたします。中小企業診断士資格を保有し人材面や資金面で何かと制約の多い中小企業の支援を得意としています。売上高では2?30億円規模のお客様が多くなっていますが、50?100億円程度の中堅企業や1億円未満の小規模なお客様の支援実績も多数です。従業員規模においても組織規模に応じた支援が可能です。悩みを多く抱えている中小企業の社長に寄り添う身近な相談相手です。長年にわたり企業の顧問コンサルタントとして多くの経営者を日常的にサポートしており、資金繰りや営業、マーケティング、人材育成など多くの課題を二人三脚で解決していきます。
東京都港区赤坂8-4-14 青山タワープレイス8F
1,000社を超える新規事業ナレッジとして、泥臭い実行支援を続けてきたことによるノウハウを活かしたコンサルティングを行っており、マーケットトレンドを熟知した複雑な技術の事業性理解を示したアドバイス提供に定評があります。
ステラアソシエは、東京都港区の赤坂に本社を構え、新規事業コンサルティング、デジタルマーケティング、世界初調査ファーストテックサーチを行っているコンサルティング会社です。ステークホルダーすべてが幸せになる事業活動を行うことを企業理念に掲げ、事業推進に必要な実益を伴う成果をサポートするコンサルティングサービスを提供しています。新規事業コンサルティングのNo.1サービス会社であり、新規事業を立ち上げる泥臭いフィールドからデジタルマーケティングを活用した新規顧客獲得まで、ワンストップでアドバイスしています。用途や業界に合わせたいくつものサービス仮説を立案し、ユーザーの生の声を拾ったヒアリングを行い、仮説と生の声のギャップから現状の業務体制を見直す提案を行っているコンサルティングサービスが強みです。
イノベーションコンサルティング目指し、成熟した企業も適切なエッセンスを注入、実情に合わない構造をアップデートすることでイノベーションのジレンマを乗り越え、飛躍的な成長を実現します。
インディージャパンは東京都中央区に本社を構え、イノベーションコンサルティングをメインに、企業支援を行うコンサルティング会社です。創業より多くの企業へのコンサルティングを行ってきた実績をもとに、お客様とチームになってイノベーションの実現を支援します。イノベーションコンサルティングを目指して活動しています。成熟した企業も適切なエッセンスを注入し、実情に合わない構造をアップデートすることでイノベーションのジレンマを乗り越え、飛躍的な成長を実現します。イノベーションの難しさは「市場理解」「自己変革」「不確実性への対処」に集約されます。私たちは個人・プロセス・組織戦略の各階層に対し、確立された支援プログラムによって働きかけ、イノベーションをもたらします。
東京都渋谷区千駄ヶ谷3-33-6藤和千駄ヶ谷コープ301号
社員自らが新規事業の立ち上げ、人材の育成に取り組むことで、実践知を常にアップデートし続けています。このような顧客や社会の現場への洞察に基づき、新規事業立ち上げのサポートを行います。
GOBIncubationPartnersは東京都渋谷区に本社を構え、新規事業支援や自治体の支援をメインに行う事業コンサルティング会社です。創業より公共機関や多くの企業へのコンサルティング行ってきた実績をもとに、「枠にはまらない」会社として、事業創造のサポートをしていきます。社員自らが新規事業の立ち上げ、イノベーション人材の育成に取り組むことで、新規事業に関する実践知を常にアップデートし続けています。このような顧客や社会の現場への洞察に基づき、新規事業立ち上げのサポートを行います。新規事業立ち上げのプロセスを「構想期」「開発期」「実証期」「事業化期」の4つのステージ10のステップに分解し、初めて新規事業に取り組む方でも実践できるように、細かな段階を設けて体系化しており、効率良く新規事業を立ち上げることができます。
実践経験を積んだプロが、戦略の立案から解決策の実行までをご支援します。すべてのプロセスをお客様と一緒に実行していき、お客様にも経験を積んでいただくことが可能です。
WAKUWAKUは東京都渋谷区に本社を構え、メディア運営をメインに、コンサルティングやweb制作を行うwebシステムの会社です。創業より多くの企業へのコンサルティング行ってきた実績をもとに、社会貢献の精神で「不」を解消し、もっと便利でワクワクする世界を作ります。リアルな実践経験を積んだ課題解決のプロが、課題の抽出・戦略の立案から、解決策の実行までをご支援します。課題定義から施策実行までのプロセスをお客様と一緒に実行していくことで、お客様にも経験を積んでいただくことが可能です。大手上場企業が運営する有名サイトの戦略立案・集客施策実行支援から、中小企業の経営コンサルまで幅広く請け負っています。多種多様な企業の業務支援を経験することにより、幅広い知見を得ることができます。
セールスプロモーションのコンサルティングでは、業務上の効率化による成果の最大化と既存にとらわれない新たな価値の創造でイノベーションを起こし、成果に対してコミットいたします。
ピアズは東京都港区に本社を構え、メディア運営をメインに、コンサルティングやweb制作を行うwebシステムの会社です。創業より多くの企業へのコンサルティング行ってきた実績をもとに、顧客の立場に立って問題解決やニーズの実現に寄与していきます。2005年の創業より通信業界に特化したセールスプロモーションのコンサルティングを行っており、業務上の効率化による成果の最大化と既存にとらわれない新たな価値の創造でイノベーションを起こし、成果に対してコミットいたします。店舗コンサルティングにも注力しており、DXを用いたオンライン接客やキャッシュレス推進などによる業務効率化に加え、単なるデジタル化ではないアナログとの融合で店づくりを行い、店づくりの変革と生産性の向上を図ります。
東京都千代田区神田錦町2丁目2番地1 KANDA SQUARE 11F We Work
専門アナリストが状況を分析し2025年の有望成長市場や未来を創る技術分野を定義。エネルギーや航空宇宙・海洋開発などの成長を見込める12の分野を中心にコンサルティングを行います。
アスタミューゼは東京都千代田区神田に本社を構え、事業会社や公的機関などにデータの技術分析や未来予測などを提供するコンサルティング会社です。アスタミューゼが保有する世界80カ国の新事業・新技術・新製品などのデータを元に、専門アナリストが市場分析し、技術の活用や経営の意思決定などのアドバイスを行っています。アスタミューゼでは、顧客企業と競合先の技術分析や新規事業の立ち上げ・推進などさまざまな側面からサポートを行っています。これまでにメーカーや商社・ベンチャーキャピタルなど多くの企業へのコンサルティングを行った実績があります。技術領域を問わずさまざまな分野のコンサルティングが可能です。
問題社員対応、メンタル不調、休職、ハラスメント、退職、年次有給休暇、障害者雇用、外国人雇用などの課題に関して、同業・他業種問わず豊富な事例を保有しており、最適なコンサルティングか可能です。
ハーモニーは、千葉県美浜区に本社を構え、東京に拠点をもつコンサルティング業務をメインに行っている社会保険労務士法人です。関わるすべてのひとに寄り添いハーモニーを大切にすることを経営理念に掲げ、お客さまが安心して本業に打ち込める労務環境作りを実現しています。労務相談のスペシャリストとして全国約300社の労務相談の実績があり、労務管理、社会保険・労働保険手続きの代行、経営コンサルティング等の業務までさまざまな事例を保有しており、豊富なノウハウがあります。東京オフィスはJR浜松町駅近くにあり、都内各所へのアクセスの優れた好立地に拠点を置くことで、より多くのお客さまにスピーディに対応することができ、フットワークの軽さが強みの会社です。また、人事労務に関する各種研修や公講演会の講師もたくさん行っています。
アルファドライブでは組織内の活性化のためのコンサルティングも行っています。「社員に変革へ向けた行動を促したい」「社員の経済リテラシーを高めたい」など目的に応じた解決策を提案します。
アルファドライブは東京都千代田区永田町に本社を構え、新規事業開発や組織活性化のソリューションの提供などを行うコンサルティング会社です。アルファドライブは、あらゆるビジネスパーソンと企業の新規事業開発能力とエンゲージメントの向上を目指し、企業変革を推進するコンサルティング・ソリューションカンパニーです。アルファドライブは、人・事業・文化をつくり新事業・既存事業を育てることをコンセプトに業務を展開しています。新規事業開発や地方の創生・企業内の組織活性化・イノベーター人材育成など多岐にわたるコンサルティングが可能です。企業が抱える問題を洗い出し適切なソルーションを提供します。また、企業内の起業を行う際の人材育成や事務局向けの研修も実施しています。
東京都中央区銀座4丁目13番14号銀座メイフラワービル5階
プレイングマネージャーであるチームリーダーの最大の仕事「動かす技術」を、中小企業の業績を作る黄金法則から学びます。部門方針・商材戦略・技術・戦闘・環境完備の5つをお教えします。
マイスター・コンサルタンツは東京都中央区に本社を構え、中小企業への支援やゼミナールを中心としたコンサルティング企業です。経営改善のための診断やそれを元にした計画書作りなど、根本的な部分から中小企業の経営コンサルティングを行っていきます。経営幹部向けを始めプレイングマネージャー・中堅社員・若手社員それぞに向けたゼミナールを行っています。特に重要な経営幹部向けのゼミでは、10ヶ月の時間をかけ経営者が一番欲しい経営幹部人財をつくり上げます。本気で世界一のマーケットシェア企業を目指す企業を創り出していく事を目的とする交流会を開いています。交流会では、狙うべきターゲットを決めマーケットシェア世界一を目指し利益を叩き出す戦略を一緒に考えていきます。
東京都中央区日本橋2丁目2番3号RISHEビルUCF4階
製造業の営業改革プロジェクト推進、販路開拓しくみ構築、ランチェスター戦略導入、経営改善計画策定、ワンストップ経営改善という5つのサポートを基本方針として提案しています。
青木経営コンサルティングは東京都日本橋に本社を構え、製造業の営業力の強化と経営改善に特化した、専門コンサルティング会社です。中小製造業を中心に営業改革、販路開拓のしくみ構築、ランチェスター戦略導入や経営改善計画の策定、ワンストップ経営改善などをサポートします。代表の、長年の実務経験と支援実績を元に、コミュニケーションを通して、お客様の会社の窮境要因を把握・分析した上で根本的な課題解決案を提示し、新たな成果が出るようしくみ構築した上で、成果が出るまで実行支援します。また、各分野の専門性を極めたレベルの高い専門家とのネットワークがあるので、さまざまな問題に対してワンストップ対応が可能です。さらに、実施内容と合わせて事前に明確なコンサルティング料金を提示しますので、安心して利用できます。
東京都新宿区新宿4丁目1番6号JR新宿ミライナタワー 28F
2005年4月に施行されたe-文書法に基づき、書類の電子化のサポートを行っています。コスト削減や作業効率化、コンプライアンス向上、バックアップデータによる情報紛失リスクを低減する提案を行っています。
辻・本郷ITコンサルティングは、東京都新宿区に本社を構え、ビジネス・コンサルティング事業やソフトウェア開発事業をサポートする会社です。業務システムからネットワーク構築、セキュリティ対策、コスト削減等、オフィス全体の環境向上から経営戦略の改善までサポートしています。最適な機能、柔軟性、処理性能を備えたソフトウェアソリューションを実現します。ロボットの販売やマイナンバー管理、データ保管といったセキュリティ対策、AIによるデジタルサービス、各種コンサルティングを行います。働き方改革やワークライフバランスを考慮した各種テレワークに関するサービスの提供、rpaを活用した業務効率化支援を行っています。また、IT補助金対象商品となるツール各種取り扱っており、IT導入補助金の申請から導入までしっかりコンサルティングおよびサポート提供しています。
東京都中央区日本橋蛎殻町1-29-9 ネオテック水天宮ビル5階
ITコンサルティング、AIコンサルティングと、AI技術を活用したソリューションやサービスの開発、提供にも積極的に取り組み、AI活用のアクセラレータとして顧客企業の進化に貢献したコンサルティングを行っています。
ブレインズコンサルティングは、東京都中央区日本橋に本社を構え、ITコンサルティングやAI関連技術を活用したサービスの開発に向けたコンサルティング提供を行っている会社です。デジタル変革する領域や選択する技術・ツールを決定する前に丁寧にアセスメントをし、クライアントにとって必要なものをコンサルティング提案します。クライアントに寄り添い、曖昧なイメージの具体化から実現に至るまで強力にサポートし、成功を協創します。またエンタープライズITのプロとして、先端のAI技術も駆使した難度の高い課題解決も含め、成功をコミットするコンサルティングサービスが強みです。デジタル戦略立案を行った全社事例からターゲットを絞った業務改善に対し、必要に応じた粒度でコンサルティングしています。
東京都文京区本駒込6-25-6 イトービル駒込3階
グループ経営の経営戦略と次期統合システムの提言等の経営コンサルティング、レガシーシステムの課題分析や次期統合システムの要件定義、ベンダー選定、導入後のコンサルティングサポートに定評があります。
ネクステージコンサルティングは、「東京都文京区に本社を構え、流通（小売・卸）、消費財の業務に精通したコンサルティングを行っている会社です。流通分野にフォーカスした実務経験、業務ノウハウを積み重ね、顧客が抱えている課題を解決するビジネス展開のためのコンサルティングを行っています。創業以来、流通小売業向けにコンサルティングを始め、要件定義から開発、保守、運用まで一気通貫でサービス提供しているのが強みです。顧客のニーズに合わせた最適なコンサルティング＆ソリューションの提案・開発を実施しています。豊富な実績と業務ノウハウをベースに、IT戦略、業務プロセスの改革などのコンサルティングサービス、流通向け6つのソリューションモデルとAIソリューション、開発/運用サービス、リテラシー教育まで一気通貫でサービス提供しているのが特徴です。
エンジニアリングサービスでは、ITコンサルティングの切り口からクライアントが抱えている一番の課題にマッチした手法で、事業上の課題を解決するコンサルティングを行っております。SEの提供や、顧客の状況にフィットしたシステム提案に定評があります。
バディットコンサルティングは、東京都港区に本社を構え、課題解決型ソリューション、複合型ITソリューションを提供するコンサルティング会社です。世の中の人すべての課題をBuddyとなって解決するITの専門家集団です。ITの力を駆使しta、クライアントをサポートします。AIやロボット、IoTの時代に、テクノロジーの力で課題を解決するコンサルティングを行っており、ITの力で昨日までできなかったことを可能にし、クライアントビジネスに革新をもたらしていくことで新しい価値をつくり、日本の未来をつくっていきます。課題解決型ソリューションでは、顧客の課題に対して、当社として何ができるかを考えた改善策をコンサルティングしており、多くのクライアントから高い評価を得ています。
東京都新宿区西新宿二丁目4番1号 新宿NSビル14F
品質コンサルティングで開発やQAの組織、プロセスそのものの見直しやスキーム作り、品質担当者の育成を支援。課題の洗い出しから原因の分析、改善案の立案、実施の推進など、総合的にサポート。
クアーズは東京都新宿区西新宿に本社を構え、品質向上のための品質コンサルティングを行うコンサルティング会社です。増加の一途である「ソフトウェア品質」の課題に対して、課題の分析、改善提案、定着までの支援まで、品質コンサルティングが支援します。上流工程の品質作りと適切な品質コントロールを支援し、下流工程に係るテストコストを最適化。バグの検出量を抑制、開発リソースの負荷軽減を実現し、良質なプロダクト提供と開発のトータルコストの最適化につなげます。品質コンサルタントは、ソフトウェア開発におけるSEやPMとしての知見はもちろん、品質管理の知見も兼備した「品質のプロフェッショナル」です。真の意味での品質向上支援は、改善施策が実行され、PDCAサイクルを回しながら成長し成熟され「定着する」までを指すと考えており、定着するまでを品質コンサルタントが支援します。品質についての悩みや課題について、何でも相談できます。
東京都港区麻布台1丁目11番9号 BPRプレイス神谷町11F
発注者視点に立ったitに関する標準化整備を通じ、適切かつデジタル技術を活用した効率的なit管理のしくみ構築を支援。特定の個人に依存しない、itに関連するプロセスの標準化をサポート。
ハイブリィドは東京都港区麻布台に本社を構え、itコンサルティングサービスを行うコンサルティング会社です。情報システム部門の課題解決と組織機能強化を支援。itが継続的に経営・ビジネスへ貢献し続けるために必要なサポートを提供します。高度な知識・専門性を持ったプロフェッショナル達が、経営戦略と整合したit戦略の策定からシステム構築、その後の運用保守まで、itライフサイクルを一貫して支援。企業におけるitによる価値創造を実現します。itコンサルティングは、itの観点から企業が変革を遂げるために必要となる、戦略の策定から実行を支援する体制・プロセスの構築を総合的に支援します。また、戦略実行マネジメントの構築を通じ、必要な変革を多面的な角度から推進、組織成長を促します。事業戦略・経営戦略を理解したうえで、背景となる想い・価値観も考慮、itの技術トレンドも加味しつつ、多角的な角度から戦略策定します。