東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー29F
顧客の立場に寄り添いながら、プロジェクトの導入から実行まで支援することにコンサルティングの価値があるとの考えから、強い当事者意識を持って導入から実行までをサポートしています。
マネジメントソリューションズは、東京都港区赤坂に本社を構え、中部支社や海外の子会社も展開する、pmoコンサルティングの専門会社です。机上のプランニングにはとどまらない、結果にコミットしたコンサルティングサービスを提供することで評価を受けています。競合不在のpmoのリーディングカンパニーとして、ニーズが極めて高い実行支援型のコンサルティングに特化した事業を展開し、数百のプロジェクトを経験したことで得られたノウハウを積み重ねてきました。一部上場企業の大規模プロジェクトを中心に、多数の顧客をサポートしています。具体的には、シチュエーション別（運用保守、ビジネス、グローバル）、インダストリー別（金融、エネルギー、製薬、自動車、その他）の支援が可能です。顧客と向き合い、綿密なコミュニケーションで要望を確認し、独自の方法論を活かしてプロジェクトの実行を支えているコンサルティング会社です。
東京都千代田区飯田橋4丁目8番13号 山商ビル6階
ICTの活用を通じて、企業の経営課題を解決し、ビジネス面で大きな成果を上げるための企業変革を実現する手段としてコンサルティングを実行。最適なソリューションを提供し続けます。
シンビオスは、東京都千代田区に本社を構え、コンサルティングシステム導入／構築・運用保守サービスを行う会社です。可視化・定量化といった「データ活用」、顧客によりそった「コンサルティング」、全体最適化をポリシーにした「最適化」を行います。企業の経営層・業務部門と緊密に連携して、現状の業務や導入したITの活用状況や、情報の流れ、意思決定のしくみ、ワークフローなどの調査分析をします。その結果により、人間が管理すべき情報とITに移管するものに分け、ICT活用に関する総合的なコンサルティングサービスを提供します。ERP導入コンサルティング・CRM導入コンサルティング・BI導入コンサルティング・EAI導入コンサルティングなど、どのように問題解決をしていけばよいかを考えます。
東京都新宿区西新宿三丁目2番11号 新宿三井ビルディング二号館10F
どのような業種・業態の組織でも、幅広い知識とノウハウで、最適なマネジメント変革を起こすためのコンサルティングを行っています。短期間で成果を上げ、効果を継続させるサポート力が強みです。
ビーイングコンサルティングは、東京都新宿区に本社を構え、TOC（制約条件の理論）に基づく、生産性向上のためのコンサルティングサービスを行っている会社です。お客様の良き伴奏者として誠実に寄り添い、事業の安定と成長の両立を共に実現する、投資対効果No.1のコンサルティングカンパニーを目指しています。お客様の事業が本来持っている、誰にも真似できない個性や潜在的な能力を十分に発揮させるコンサルティングが強みです。時代背景に応じて、決定的な競争力を早期に具現化すること、そして維持し続けるためのしくみづくりをサポートしています。業務が停滞している時間に着目したコンサルティングを行っています。この時間を改善することで、最小の手間と時間で、組織パフォーマンスの最大化、スループット増大の可能性を手に入れることができます。
東京都千代田区神田須田町1-5 翔和須田町ビル5F
webオープン系からスマートフォンアプリ開発および、サーバー、ネットワークのあらゆる技術において、設計・開発・テスト・移行・導入・運用まで、システム全般をご支援できます。
ミクレニティは、東京都千代田区に拠点を構え、開発支援から、PM/PMOアシスタント、PMアドバイザー、PMOアナリスト、PMOコントローラーなどのコンサルティング支援までを行う、コンサルティング会社です。柔軟性と高い機動力を兼ねそろえたサポート体制で、経営課題の解決から新規事業の立ち上げなど、全社・部門・プロジェクトに向けたあらゆる事業戦略をサポートすることが可能です。求められる人材・役割を5段階に分類し、それぞれに必要なナレッジ、スキル、価格を明確化しており、お客様の課題に即対応できる機動力と高いプロジェクトマネジメント能力で、限られた期限の中で最大限の成果を生み出します。プロジェクト業務や手が回っていない特定の業務など、お客様が必要とする人材・スキルに柔軟にお応えしていきます。
高い技術力と知見でお客様のDX戦略を支援し、理性と情熱でDX実現を確実に推進する。コンサルティングを通してお客様の視点で考え、お客様と共に真の解決策を生み出します。
アイ・ティ・イノベーションは東京都港区に本社を構え、DX実現に関わるあらゆる業務の支援、人材育成を行うコンサルティング事業を提供しています。DXを「攻め」と「守り」の両面からアプローチし、それぞれの企業にフィットした手法で、地に足の着いたDXを実現します。データ分析ができていないため、会員データを「点」でしか把握できていない、という課題があり、コンサルティングにより改善。道の駅、サービスエリア・パーキングエリア、自治体などの幅広いアライアンス先に、会員が求めるサービスやニーズを分析して提案。地域振興にも貢献できました。設立以来、日本を代表する企業を中心に、経営戦略やIT戦略の立案、アーキテクチャ構築の支援、プロセス改善など300以上のIT変革やプロジェクトを手掛け、大きな成果を実現。明確なビジョンのもと、お客様と共に成功を追求します。
東京都港区西新橋一丁目2番9号 日比谷セントラルビル6階
高い品質のサービスを提供し続けながら、ペイメントの世界をさらに進化させることに情熱を注いでいます。クレジットのみのご利用から、デビット、プリペイドといった他のプロダクトの追加もフレキシブルに対応できます。
ペイテックは、東京都港区西新橋に本社を構え、クレジット、プリペイドなど各種ペイメント･カードに関わるコンサルティング業務を行っています。長年にわたるペイメント業界での実績を基に、ペイメントに関わるプロジェクトのコンサルティング、立ち上げから推進までサポートします。具体的には、PMOとして、プロジェクトの円滑な運営を可能にする業務支援から、国際ブランド付きカードを希望される場合の接続サポートなど、ご要望に応じて、ペイメントに関する幅広い分野で最適なコンサルティングを実施します。当社では、クレジットカードの利用に必要な処理を、すべて含んだプラットフォームを基盤としています。クレジットカードの発行を行う企業に、検討段階から、リリース後の運用に至るまで、さまざまなサービスを提供します。
採用・配置・育成・評価・報酬制度における人財マネジメントの見直しでは、コストカットや社員のモチベーション向上などの効果をお客様にもたらせるようにサポートを行います。
バリュレイトは東京都中央区で企業へのプロジェクトに対するコンサルティングを主な業務として請け負っている会社です。机の上でロジックありきの理想像を描くことより、実際に現場を行ったり来たりしながら泥臭く、粘り強く実行支援をできることがバリュレイトの大きな強みです。働き方が従来より変わりつつある今、仕事のプロジェクト化が進んでいます。と同時に、プロジェクトマネージャーやリーダーの負荷が以前よりも高まっています。だからこそ、私たちがゴールに向かって問題解決を支援するプロ集団としてお客様のプロジェクトをサポートします。これまで新規事業立案支援や、社内業務の運用設計支援、ITコスト削減支援、コールセンター業務改善支援など多くのお客様のサポートをしてきた経験があり、それを活かした業務を行います。
東京都渋谷区富ヶ谷1-10-2 Citta代々木公園6F
グローバルビジネスにおいて最も重要な外国人と上手くやり取りするノウハウを、セミナーや講演会を通じて育成・サポートします。現地赴任者向けの短期集中トレーニングなど実践的なプログラムも対応可能です。
ピーエムグローバルは、東京都渋谷区に本社を構え、コンサルティング・人材育成サービスなどをメインに手掛ける、itコンサルティング会社です。日本初のグローバルプロジェクトに特化しており、プロジェクトマネジメント経験豊かなバイリンガル、バイカルチュラルのスタッフが多数在籍。日本と海外のブリッジとして、クライアントのプロジェクトの成功を支援します。自動車メーカー・外資系ハイテク産業・医療・金融など、対応可能な業種は多岐に渡ります。個人をサポートする海外ビデオ・電話会議ナビゲーションサポートや海外出張同行・代行支援サービス、プロジェクトを成功に導くアジャイルProjectサポート・GlobalPMOサービスなど、クライアントのニーズに応じたグローバルサポートが行えます。
無償で「PREDU＠」プロジェクト管理ツールとプロセスをご提供します。全フェーズやテストフェーズにおける進捗・課題管理、マネジメントへの報告や追加のツール開発に活用できます。
ピーオーザイルは、IT導入のプロジェクトマネジメント、基幹業務・情報系業務のコンサルティングや、デジタルマーケティングを得意とするITコンサルティングサービスを提供します。会計・ロジスティクス領域における豊富な基幹システム導入ノウハウや社内外リソースを活かして、SAP（企業資源計画）はもちろんのこと、IT導入プロジェクトに、より付加価値が高いサービスをご提案することが可能です。さまざまな業種に対してシステム導入、運用支援を行い、売上アップに貢献してきました。デジタルマーケティングで成功するためのノウハウを把握しています。現行業務の見直し、DMP（データ統合）構築、MA（マーケティングの自動化）導入を狙いとして、新業務の設計およびDMP・MAツールの選定に際し、RFP（提案依頼書）作成を支援いたします。
東京都千代田区丸の内1-8-2 鉄鋼ビルディング24階
M&Aの検討段階から、両社の成長の実現という視点でPMIの準備に着手し、マッチングからエグゼキューション、PMIというM&Aの一連のサービスをワンストップで提供します。
日本PMIコンサルティングは、東京千代田区に本社を構え、M&A後に必要となる会計領域、ビジネス領域の統合プロセスのコンサルティング会社です。売り手企業と買い手企業がともに成長を実現することをM&Aの成功と定義し、実現までのプロセスをトータルでサポートします。中堅・中小企業のM&Aにおいて、25年の圧倒的な実績を持つ親会社・日本M&Aセンターと連携し、成長戦略の策定、マッチング、エグゼキューション、PMIというM&Aのすべての工程において最高品質のサービスを提供します。会計士とインテグレーターで編成されるプロジェクトチームが、定量面の課題（連結決算や内部統制等）、定性面の課題（ビジネス分析やコミュニケーション等）はもとより、両面からの考察が必要なKPI設計や事業計画策定等を適切にサポートします。成長を実現するためのパートナーである両社のビジョンや思いについての共通認識を構築しながら、M&AからPMI（統合プロセス）にいたる一連の流れをスムーズに支援します。
統合支援サービスは、それぞれの状況に合わせて行います。統合目的と統合形態のさまざまな組み合わせによる統合計画のパターンを用意しています。効率的且つ効果的に統合計画を推進します。
ラホヤコンサルティングは、東京都港区に本社を構え、IMO支援・統合後の組織設計支援を主業務としたコンサルティング会社です。GPMIPのグローバルなネットワークと方法論を活用し、クロスボーダーのM&Aに伴う組織統合をさまざまな形でサポートします。PMI（統合プロセス）に関するグローバル組織GPMIPの日本代表です。GPMIPの400件を超えるM&A実績と、35か国にまたがるグローバルなネットワークと方法論を活用し、M&A後の組織統合に関するさまざまなサービスを提供しています。買収･合併･出資後の経営と組織の統合は、その目的に合致した作業が必要です。買収･合併･出資等それぞれの目的、および統合形態に適した方向性決定や優先順位付けの支援を行い、統合後の業務運営が行えるよう実効性の高いサービスを提供します。最適な方法と最適な優先順位を特定し、統合後の限られた期間でスピーディ、且つ効果的に統合業務を支援します。
東京都品川区西五反田３－６－２１ 住友不動産西五反田ビル
働く人々が満足感を得られる企業づくりを、人事の側面からサポートします。お客様のニーズや実状に合わせて、制度の運用や移行に十分配慮した設計し、提案。制度の設計・運用を支援するメニューも充実しています。
労務行政は、東京都品川区に本社を構え、経営コンサルティング事業やファイナンシャル・アドバイザリー事業などを手掛ける、人事コンサルティング会社です。会社を支える人事部を支えることをテーマに、クライアントの経営ビジョンを実現する人事制度改革のサポートを強みとしています。クライアントのニーズ・実情に応じた多彩な企画提案、実務に根ざした制度設計、運用サポートが可能。人事制度の総合改定からワンポイントアドバイスまで、クライアントの要望に柔軟に応じることが可能です。「こんな会社で働きたい」「この会社で働いていてよかった」など、.働く人々がこのように感じられる企業づくりを、人事の側面から提案・問題解決。企業と社員の満足度を高めるコンサルティングを提供します。
東京都中央区日本橋蛎殻町2-8-12 岸浪ビル5階
リサーチ・コンサルティング・プラットフォームの3つの機能を、ドゥリサーチ研究所1社に集約。データからアクション、戦略の創造、実現まで、オールインワンで対応します。
ドゥリサーチ研究所は、東京都中央区に本社を構え、リサーチやコンサルティング、プロジェクト型マネジメント事業などを手掛ける、経営コンサルティング会社です。リサーチ・コンサルティング・プラットフォームの3つの機能を1社に集約し、データからアクション、戦略の創造、実現までオールインワンで対応可能。創業26年の経験とノウハウと、学術的なバックボーンと実践経験を持ち、それぞれの世界で活躍するエキスパートによるソリューションを提供します。クライアントとコミュニケーションを重視し、課題の明確化、効果的な調査方法の提案、実施可能な提案の上で、問題解決の実施を支援。イノベーション推進・製品改善・開発支援や、海外進出支援など、幅広い分野でサポートすることが可能です。
東京都千代田区丸の内1-11-1 パシフィックセンチュリープレイス丸の内30階
主にグローバルなM&Aアドバイザリーに焦点をあて、売却・買収などの戦略コンサルティングや事業再生コンサルティングなどの包括的なアドバイザリーサービスを提供します。
GCAは東京都千代田区に拠点を置き、グローバルなM&Aアドバイザリー事業を行っているコンサルティング会社です。幅広いグローバルネットワークと培ってきた豊富な経験を活用して、洞察力がありバランスのとれた戦略コンサルティングとソリューションを提供し、顧客のニーズに応えます。これまでにダイキン工業によるGoodmanGlobalの買収、三菱重工業と日立製作所の経営統合、伊藤忠商事によるデサントの買収、三井不動産による東京ドームの買収など、500を超える実績があり、リピートクライアントが多いのが強みです。企業の飛躍的な成長を確実に実現するために、戦略コンサルタントによる専門チームが存在しており、売却・買収、非公開化案件及び、買収防衛、グループ再編、事業再生などの包括的なアドバイザリーサービスを提供します。
AIによるデータ解析やICTを駆使した革新的なサービスなど、デジタルテクノロジーを生かした事業へのコンサルティングを行い、グローバルで戦える企業へと成長できるよう支援します。
DIG2ネクストは、東京都新宿区に本社を構え、DXに関するコンサルティングを強みとし、グローバルで戦える企業に成長するための支援を行います。AIによるデータ解析やICTを駆使した革新的なサービスなど、デジタルテクノロジーを生かした事業へのコンサルティングを行います。これまで分断されていたビジネス部門とIT部門を統合し、組織づくり、人づくり、プロセス、マネジメントシステムといった各アプローチでケイパビリティの開発を支援。ダイナミックに環境へ適応できる組織への変革と、組織力の強化をコンサルティングし、事業の成功に貢献します。価値提案と品質管理の両方において、お客様の抱える課題が何かを見極め、改善策を見出していきます。サービスマネジメントのフレームワークや知識体系を用いて可能性を最大限に引き出します。dxコンサルティングをはじめとする最高品質のサービスを、適正な価格でお客様に提供します。
企業の根幹である、ミッション・ビジョン・バリューをD.N.A.と称し、これらを明確にすることをすべてのコンサルティングの起点にし、健全な企業運営のための組織を構築します。
エバーブルーは、東京都中央区に本社を構え、組織領域に専門特化し「組織のⅤ字回復支援」を掲げ解決策から実行までコンサルティングする会社です。企業の根幹であるミッション・ビジョン・バリューの明確化をコンサルティングの起点にし、健全な企業運営のための組織を構築します。組織や事業に必要な変革事項を独自のサーベイと方法を用いて洗い出し、優先順位をつけて組織を変革していきます。「社員をいかに巻き込むか」に注力しながらチェンジマネジメントを行い、「経営陣と社員が両輪となって確実に会社を変革する」コンサルティングサービスを提供します。蓄積してきた実績と学術的な理論背景、経験学習理論に基づく腹落ち感ある“ボディワーク”や、焚火効果の活用、ワークショップなど独自方法論を取り入れたコンサルティングを行います。具体的な手法・場所・活動までを提供し、クライアントと共に手足を動かし汗をかきながら成果を創出します。
東京都千代田区神田神保町1-14-3 MT-O神保町6階
人材ドラフトは、経理・財務・税務会計分野に特化した人材・採用に関するコンサルティングを行っています。主なサービスに「人材ドラフトWEB」や「人材ドラフトエージェント」があります。
人材ドラフトは、東京都千代田区神田に本社を構える会社です。経理・財務・税務会計分野の人材募集や採用活動に関するコンサルティングを行っています。webにて求人広告や求職者へのオファーを出すことができるサービス「人材ドラフトWEB」や、プロの専任カウンセラーを通じてピンポイントに採用活動ができるサービス「人材ドラフトエージェント」を提供しています。経理・財務・税務会計分野に特化した人材のデータベースを保有しており、約2万5,000人の登録者へオファーを出すことができます。300項目以上ある詳細な検索を使って、求める人物像にピンポイントにマッチした人材を探すことができます。専門のスタッフが取材をもとに求人広告を作成します。工夫された広告表現で、顧客企業の魅力を存分に発信します。また、でき上がった広告は、検索エンジンやSNSからの流入に強いホームページとしても活用できます。
東京都千代田区丸の内一丁目9番1号 グラントウキョウノースタワー38階
M&Aキャピタルパートナーズは、企業のM&Aを支援するコンサルティングを行っています。すべての中小企業オーナー経営者に、的確な事業承継計画の提案や実行の支援を実施します。
M&Aキャピタルパートナーズは、東京都千代田区丸の内に本社を構える会社です。企業のM&Aを支援するコンサルティング事業を行っています。M&Aのプロフェッショナルとして、すべての中小企業オーナー経営者に的確な事業承継計画の提案や実行の支援を行います。M&Aキャピタルパートナーズでは、M&A業界で一般的な着手金がかかりません。真に良い相手が見つかって基本合意締結をするまでは費用を請求しないことで、すべてのオーナー経営者がM&Aを検討できるしくみになっています。また、専任のコンサルタントがオーナー経営者それぞれに付くことも一つの特徴です。初期の検討段階から成約までのすべてを一貫して同じコンサルタントが担当することで、オーナーに寄り添った柔軟かつスピーディーな対応が可能です。
東京都中央区築地1-13-1銀座松竹スクエア10F
200名のプロフェッショナルからクライアントごとに、必要な資質をもとに人選をし、最適なチーム編成を行います。戦略立案から実務まで、拡大するpr活動をワンストップで提供します。
共同ピーアールは、東京都中央区の築地に本社を構え、メディアリレーションズを中心とした広報活動の支援や代行、コンサルティングを行う会社です。情熱と創造性で顧客の課題解決を図り、100年のコミュニケーションを繋ぐ、という理念のもとに、全業種と業界をpr活動を継続的に広報活動をサポートしています。国内最大規模の総合pr会社として57年の歴史があり、年間プロジェクト数は5,000件以上を請け負っています。さらに、pr業界で初めて上場するなど企業や団体の広報とpr活動を最適なチーム体制で支えています。また、今までサポートしたクライアントの4割以上は、5年以上の長期契約のサポートを行っている実績もあり、クライアントごとにサポート体制を整え、広報コンサルティングからアウトソーシング亜でを継続的に広報活動を行います。
東京都中央区日本橋人形町1-1-21 ヤマジョウビル６F
定期的にweb戦略会議をクライアント様とともに実施し、Googleアナリティクスのレポートや現状の課題を共有。成果についての検証を実施します。対策を立案し、その実行計画を共有しています。
PR現代は、東京都中央区日本橋に拠点を構える、web制作・コンサルティング・広告・企画・編集を手掛ける会社です。成熟化したネット社会の中でも、生活者から支持されるための、アナログとデジタルを融合したマーケティング革新のしくみ「ウェボリューション?」を提供しています。リアルでの販売や催事展開が非常に難しくなってきた今だからこそ、デジタルシフトで新たなビジネスモデルづくりが最適です。PR現代のコンサルティングは、web集客だけでなく、現場の課題解決にもつながります。webサイトやSNSなどオンラインでの情報発信力と受信力を高め、生活者のニーズや課題がwebを活用することで見えた時、そのギャップを埋める最適な方法をwebコンサルティングでクライアント様と共有します。