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東京都渋谷区猿楽町18-8 代官山ヒルサイドテラス F棟 3F
業種に囚われず、企業の価値や理念を形にしたブランディングをしています。ロゴマーク、会社案内などを新しいブランドイメージで展開し、就職先希望ランキングがアップした実例もあります。
アクサムは東京に本社を構え、企業や組織のブランディングやアイデンティティ構築に関する戦略立案と施策を行うコンサルティング会社です。「デザイン」や「コミュニケーション」を軸足に、調査から施策まで、新しい価値やシステムをクリエーションするコンサルティング会社です。コーポレートアイデンティティーは、企業理念の再構築、新しい行動規範にもとづく組織の活性化、新しいアイデンティティを形成するための事業や商品の開発のためと捉え、ブランディングのコンサルティングを提供しています。現場でおきる変革を提供しています。具体的に提供するものは、デザインや商品、店舗、理念ブックですが、クライアント企業が、今までになかった新しい感動や信頼を提供する、という成果こそを提供するためのコンサルティングをしています。
創業以来30年以上、広告効果を深く研究し、長年の経験を再現可能なノウハウとして昇華させてきました。企業の独自性を打ち出し実行していくブランド戦略でプロモーション支援をしています。
イズアソシエイツは東京に本社を構え、ブランド戦略をメインに、販売促進、セールスプロモーションなどの支援をするコンサルティング会社です。1991年の創業以来、四半世紀にわたり広告制作に携わり、現在はブランド戦略からプロモーションまでをトータルで支援しています。商品・サービス・企業の独自性を見出すブランディングと、認知されるためのプロモーションどちらも大切と考え、ブランディングとダイレクトマーケティング(プロモーション)を融合したコンサルティングをしています。企業、商品のロゴ、販売促進、デザインやコピーライティングなどトータルでブランディングコンサルティングをし、ブランド戦略からプロモーションまでトータルソリューションの提供をし、支援先で成果を上げています。
東京都港区港南1丁目9番36号 アレア品川ビル 13F(NTT DATA 品川ビル)
集客改善や営業改善による売上アップだけでなく、事業そのものを強くしていく発想で取り組み、既存の商品・サービスを時代にあわせてブランディングし、強いカテゴリーブランドに変えます。
ミスターマーケティングは東京都港区に本社を構え、中堅・中小企業を主な対象として、事業成長するためのコンサルティングを行っている会社です。競合他社を圧倒する差別化された強い商品・サービス・事業としてのカテゴリーキラーを生み出すことにポイントを置き、中堅・中小企業をサポートしています。これまでに300社以上の実績があり、中堅・中小企業から大企業にまで発展した会社や、大企業ではなくても長期にわたり事業を継続発展させている優良企業が多く、高い評価を得てきました。マーケティングを強化し市場性を考慮しながら、顧客が持つ潜在的な可能性を広げ、強いカテゴリーブランドを創出し、本格的で実践的な戦略構築のしくみを実現します。企業の売り上げをアップし、事業成長を促進するために必要な戦略構築のしくみを提供します。
東京都港区南青山5-12-2 ヴァンドームヤマダイーストビル8F
インタビューや各種リサーチ等に基づいたロジカルなアプローチを行います。成功要因や失敗要因を特定しやすいため、以後のブランディング活動へのフィードバックにも有効です。
フォアビスタは東京に本社を構え、企業ブランディングをメインに、ネーミング、ロゴ、サイト、広告制作などを手掛けるコンサルティング会社です。ブランドを競争力のある資産にすべく、企業の成長期から、転換期まで、課題解決を目的とした戦略的ブランディングを提案しています。企業ブランディング、事業ブランディング、BtoBブランディング、インナーブランディングの4つを中心に、多様なクライアントニーズに応え、企業ブランドを、競争力のある資産にするコンサルティングを提供しています。社員と自社の結びつきを深めるインナーブランディング、顧客からの支持・信頼を保つアウターブランディングで企業の成長と変革を円滑に促し、社会と社員にとってなくてはならない企業ブランド作りを提案しています。
東京都渋谷区広尾1-1-39 恵比寿プライムスクエアタワー 6F
従業員が会社への貢献と自身の成長を実感できるように、ワークエンゲージメントを高める企業向けサービスも対応しています。デザインからアプリのリリースまで全体的なサポートをしています。
A.C.O.は東京に本社を構え、デザインとテクノロジーを融合した企業ブランディングを提供するコンサルティング会社です。合理性と感情の関係の見直しを求められる時代に、テクノロジーと人間の最適な関係を提示していくブランディングを提供しています。ブランディングは、自社のサービスが持つ価値や魅力を整理して伝えきれていない部分を明確にします。企業アイデンティに対する理解を深め、本質的に解決すべき課題を明確したうえでコンセプトを作りブランドの世界観を提案します。ブランディングは対外的にも社内的にも効果があります。顧客に届けたい情報の整理・伝達がスムースになると、事業に従事するメンバーがワンチームとして機能するようになり、チーム組成という観点でも大きな効果が生み出せます。
電通コンサルティングにはコンサルティングファームや事業会社の企画部門出身者が多く在籍し、各々が専門的なスキルを保有しています。既存事業の革新も新規事業の創造もお任せください。
電通コンサルティングは東京都港区で企業の経営課題全般をカバーする戦略コンサルティングを行っている会社です。ビジネスのリアリティを追求した戦略コンサルティングを提案します。さらに理論的なコンサルティング力のみならず柔軟な突破力も兼ね備えています。複数の実績事例がありますが、とある保険会社の新事業参入戦略策定プロジェクトでは事業領域の評価と戦略策定だけでなく、将来的な市場動向の変化を見据えた高精度のアウトプットを提供など、実現に向けたさまざまなサポートを実施しました。電通コンサルティングはサービスを利用する消費者の視点から企業や事業、ブランドにとって最適な全体像の把握をもとにして、とるべき行動の方向性の仮説を導出し、具体的なプランを必要に応じたスパンで策定できます。
企業ブランドの戦略基盤から、ポートフォリオ全体の価値最大化に向けたデザイン表現まで、トータルに実行できるプランを構築し、事業成功を支援するためのコンサルティングを行います。
インターブランドジャパンは、東京都渋谷区に拠点を構え、ブランド価値と企業価値の構築・増大を支援しているコンサルティング会社です。ブランド価値の創造をもたらすため、市場におけるニーズや機会について独自の調査・分析手法を活用し、深い洞察で明らかにしたコンサルティングを行っているのが特徴です。企業ブランドは常に変化する事業資産だと定義しており、目的や価値、役割などをしっかり明らかにするブランド戦略とマーケティング戦略を可能にしたコンサルティング力に定評があります。顧客に対し、クライアントのビジネスに強い印象を持ってもらうブランディング戦略・マーケティング戦略を提案するコンサルティングにより、これまでに多種多様な課題解決のサポート支援を行ってきました。
弊社は、自社ならではの採用戦略を構築できるフレームワークである「STRUCT」を開発。人材採用、組織開発の領域で、戦略立案から実行までを含めたコンサルティング活動を支援します。
ジャンプは東京都新宿区に本社を構え、独自の人材採用戦略フレームワークを軸にしたコンサルティング会社です。企業経営をとりまく環境も激変し、事業戦略の再構築が進んでいます。人事部門に求められ、事業を伸ばす採用戦略の再構築をサポートします。弊社は自社ならではの採用戦略を構築できるフレームワークである「STRUCT」を開発。新卒・中途採用、業種・職種などを問わず、採用戦略において共通する分析・思考・アウトプットの方法論を、汎用化したものです。他社にはない、コンサルティング、クリエイティブ、教育研修サービスをつらぬく独自価値となっています。人材採用、組織開発の領域で、戦略立案から実行までを含めたコンサルティング活動をおこないます。
東京都港区新橋1-1-13 アーバンネット内幸町ビル 3F
深い事業理解にコミットするためのM&A仲介を数多く手掛けたコンサルタントに加え、実際に株式上場やM&Aを経験したアドバイザーとも複合的に連携できるしくみが整っています。
M&Aコンサルティングは、事業承継・M&Aをメインとしたコンサルティング会社です。実力と実績に裏打ちされた自信により、M&Aが成立するまで一切報酬をいただかない、完全成功報酬型のコンサルティングを採用しています。経営者の人生設計に寄り添い、仲介して売って終わりではなく、SCALE(スケール)型というスタイルを基に、売却前の段階から事業戦略をサポートし、希望額で売却できるよう事業を育てることを始め、売却後も母体が会計事務所という強みを生かして、その後の税金周りのサポートまで、一気通貫して行っています。また、多くの企業が、完全成功報酬をうたっていながら、実は着手金や中間金が発生したりすることが多い中で、本当にM&Aが成立する最後まで、報酬をいただかないスタイルで運営しています。
世界200ヵ国と地域に広がる多種多様なネットワーク、豊富なノウハウや経験を活かしたビジネスコンサルティングを実行し、クライアント企業の世界的な飛躍をサポートします。
GMOブライツコンサルティングは、東京都渋谷区に本社を構え、沖縄などに4つの支店を展開するコンサルティング会社です。プロフェッショナル集団としてクライアントの最強のパートナーとなることを目標に掲げ、付加価値の高いコンサルティングを実行しています。豊富な実績と経験からビジネスコンサルティングのプロフェッショナルを自負しており、クライアント企業の悩みや課題を明確に形にし、検討が可能な選択肢を複数提示するなどニーズに合わせたコンサルティングを行います。主にブランドセキュリティやSSL、模造品に関するコンサルティングを請け負っており、豊かな経験で得た専門性と高い課題解決力を活用したコンサルティングを実施し、クライアントの企業価値を高めるサポートを行います。
東京都千代田区神田司町二丁目2番7号 パークサイド1(2階)
設立から25年以上の豊富な経験で培った提案力、実現力、開発力、サポート力に強みを持ち、クライアント企業を総合的に支援するためのビジネスコンサルティングを実行します。
メディア・トラストは、東京都千代田区の神田司町に本社を構え、ビジネスコンサルティングを主に行うコンサルティング会社です。提案力、実現力、開発力、サポート力により存在意義のある企業を目指しており、豊富なノウハウと実績に基づいたコンサルティングを行います。クライアント企業の課題や悩みを市場調査などの外的要因、ヒアリングなどの内的要因から分析し、コンサルティングに活用します。クライアント企業の業種を限定しない広範で効果的なビジネスコンサルティングを実施します。設立から培った豊かな経験と知識、ノウハウをコンサルティングに活かすだけでなく、最新のトレンドや時流に沿った提案を行うことにこだわっているため、若い世代の生活者にも届きやすい情報発信のサポートが可能です。
東京都千代田区内幸町1-1-1 帝国ホテルタワー15F
起業・事業開発経験のある各分野のエキスパート人材とのネットワークを活用したオーケストラ型のコンサルティングによって、専門家によるサポートをスピーディに受けられる環境を提供します。
コロニーは東京都千代田区に本社を構え、主に新規事業開発や業務改善などを包括的に支援するコンサルティング会社です。事業開発や起業の経験を持ち、各分野において専門性の高い外部人材のネットワークを活用したオーケストラ型のコンサルティングを特徴としています。プロジェクトに参画するコンサルタントは社内外でも非常に評価が高く、創業からわずか3年という短い期間でこれまで100社以上の大手上場企業のサポートを行ってきたという実績から、高い信頼性を維持しています。新規事業開発や、それぞれの企業の状況や課題に沿ったアセスメントサービス、人材育成プログラムやコストカットの実現など、クライアントビジネスの成長や変革につながるコンサルティングメニューを幅広く提供可能です。
東京都中央区銀座6丁目6番1号 銀座風月堂ビル5F
企業再生のゴールは、早期に“キャッシュフロー”を産み出すことです。電話やメールでの相談は無料で対応し、希望される方には顧問料52,500円(月)からコンサルティングを行います。
リソアは東京都中央区に拠点を置く、建設業に特化した会社再生・事業再生・M&Aに関するコンサルティングを行う会社です。建設業に特化し、企業再生マネージメント事業、M&Aマネージメント事業に加え、セミナー・研修会の実施、経営全般のコンサルティングを行います。企業再生・事業再生・M&Aに関わる費用は、電話やメールでの相談は無料、初回面談(3~5時間)は31,500円から行っています。企業価値向上及びM&Aを行いやすくする為のコンサルティングでは、売上高(直前期)10億円以下では、コンサルティング料5万円/月です。注文戸建て請負2億円のコンサルティング事例では、協力業者の未払いリストを作成し、詳細を確認の上、現社長退陣で経営責任を明確にし、さらに、債務の9割以上を債権免除の交渉のうえ、旧債務を減額しました。さらに今後の施工協力も合わせた減額交渉を進めたことで、継続取引にも問題を残しませんでした。
施策プランニングでは、経営者や幹部層から事業再生調査報告書のフィードバックを受け、関係者に対して再度のヒアリング実施など、追加・修正を加えて再生戦略を確定します。
ポールロードカンパニーは、東京都港区の高輪に本社を構え、中小企業に特化した事業再生を専門とするコンサルティング会社です。幾多の再生案件の蓄積から高い再現性をもつ独自の再生メソッドを確立し、事業再生プロフェッショナルとしてコンサルティングサービスを提供しています。再生戦略の策定では、網羅的な課題抽出として会社再建の課題を網羅的に洗い出すため、一般にデューデリジェンスと呼ばれる調査を実施し、コンサルタントが現地を訪問する視察調査、経営者や幹部層へのヒアリング調査、さまざまな資料を受領して資料分析などを行います。経営者との対話によって経営目的を確認し、実行フェーズで再生戦略がブレることがないように、優先すべき事柄を明確にします。デューデリジェンスで把握した経営実態を踏まえ、取りうる再生手法や、実行すべき施策の概要を提言します。さらに、活動の成果を事業再生調査報告書として取りまとめ、主要な関係者に対して報告会を開催します。
東京都港区虎ノ門4丁目1番13号 プライムテラス神谷町9階
大企業を中心に1,000以上のSNSアカウントを運用した実績があり、蓄積されたSNSマーケティングのノウハウで売上や好意につながる本質的なSNS運用を実現します。
コムニコは東京都港区東新橋に本社を構え、ソーシャルメディア・マーケティング事業・インフルエンサー・マーケティング事業を主力事業とするコンサルティング会社です。2008年の創業より、SNS運用に課題を抱える多くの企業へマーケティングコンサルティングサービスを提供した実績があります。これまでに運用したアカウントは大手企業を中心に約1,000以上。案件に応じてSNSコンサルタント・コンテンツクリエイターなどでチームを構築し、複数名体制でSNS運用をサポートします。TwitterやInstagramをはじめとする、さまざまなSNSから課題や目的に応じて最適な媒体を提案し、?戦略の策定から運用代行・実行支援までワンストップでサポートする会社です。
東京都港区芝2-12-13 ASITIS芝ビル201
代表の篠崎氏は銀行・生命保険・損害保険などの金融機関および事業再生に取り組むコンサルティング会社に勤めた経験があり、中小企業の財務状況の改善に豊富な経験とノウハウを有しています。
しのざき総研は東京都港区芝に本社を構え、福岡県福岡市にサテライトオフィスを持つ、経営コンサルティングサービスを提供する会社です。銀行・生命保険・損害保険会社などにて勤務経験がある代表が立ち上げた会社で、特に中小企業の経営管理や資金繰り、融資の定期見直しなど、お金にまつわるコンサルティングを得意としています。金融機関や事業再生コンサルテイング会社に勤務し、3,000社以上の中小企業の財務状況を見た経験から、銀行取引アドバイスを土台にした中小企業の財務管理手法を強みとしています。財務の不安と悩みを解決するため、経営計画の策定から資金繰り管理までの流れを一緒に取り組みます。中小企業のお金の不安や悩みに、明確なソリューションを提供する会社です。
代表の道家健一氏は事業再生の相談実績1万件超、再生に携わった顧問先は累計1,000社以上と国内トップレベルの実績を誇り、事業再生について豊富な経験とノウハウを有しています。
リンクソートコンサルティングは東京都港区芝に本社を構える事業再生コンサルティングに特化したサービスを提供する会社で、2014年に設立されました。ノンバンク出身でこれまでの相談実績は1万件超、再生に携わった顧問先は累計1,000社以上という国内トップレベルの実績を持つ道家健一氏が代表を務め、共同設立者の弁護士とともに、その場しのぎではなく問題の根幹まで踏み込んだ事業再生支援を行います。企業の立地を問わず、事業再生コンサルティングの専門家と再生法務の専門家が迅速に倒産危機を回避させ、再生に向けたアドバイスを実施します。資金繰りが悪化し、資金調達や手形決済の見通しが立たないなど、経営状態の悪化で悩まれている経営者に再生への道のりを示す会社です。
数字で経営判断ができる体制整備を行います。価値観やビジョンを重要視したコンサルティング方針で、モチベーションを最大化し、黒字の常態化を具体的に推進し、事業再生を成功に導きます。
TFPマネジメントは、東京都調布市に本社を構え、全国を対象に資金繰りや事業再生など、事業・財務・創業コンサルティングを行う国が認定した公的な支援機関です。資金繰り改善・事業再生に特化しており、根本的な問題解決を行います。経営革新等支援機関として制度や金融機関との連携を最大限に活かします。資金繰り改善・事業再生に特化している事で、多くの実績・事例によるノウハウがあります。資金繰り施策、再生スキームの実行、経営力強化、経理・財務体制の強化、業務の改善、事業の再構築等を行い、事業の継続や財務の良化を達成します。専属の事業再生コンサルタントがリーダーとなりチームを組織して支援を行います。状況にあわせて、業界や業務に特化したコンサルタント等もチームに加えます。認定支援機関としての実績から金融機関との連携に強みがあります。資金繰りの緊急措置に留まらず、黒字化やキャッシュフローのプラスの常態化も支援範囲としています。数字で経営判断ができる体制整備等も行い、企業がさらに飛躍できる状態を目指します
相続・事業承継コンサルティングでは、さまざまな方法を提案しスムーズな相続対策・事業承継をサポートします。相続税のシミュレーションなどのご相談も、当社会計士の経験を生かし対応いたします。
丸の内ビジネスコンサルティングは、東京都千代田区に社を構え、お客様の頼りになるビジネスパートナーを目指すコンサルティング会社です。お客様が困っている時は共に考え、問題の解決時には共に喜び、常に親身になって、真剣にお客様の立場で考えることから得られる強い信頼関係を強みとしています。常に新しい情報をキャッチアップし、予測しうるリスクからお客様を守れる強さを持つことを心がけております。お客様のビジネスの未来ビジョンに関わることが、会計のプロフェッショナルとしての使命と考えております。専門サービスは組織の力が重要であると考え、スタッフ一人ひとりの持つ強みを徹底的に伸ばす環境を作っております。その能力をスタッフ同士で補完しあい、一人では成しえない最高のサービスを提供することを可能にしております。
事業承継・M&A支援では、会社をどのように後継者に引き継ぐか、後継者がいない場合にはどのように会社や事業を売却すれば良いのか、そもそもM&Aとは何かなどのアドバイスを行います。
池田ビジネスコンサルティングは、東京都江東区の辰巳に本社を構え、中小企業に対する経営コンサルティングサービスを提供する会社です。経営課題を総合的に検討、解決策を探り出し、中小企業の再生・発展のため、経営者の立場に立ったコンサルティングを行っています。会社再生コンサルティングでは、売上の減少や過大な借入れ等で資金繰りに窮し、経営の危機に瀕している中小企業に対し、再生への戦略、戦術のアドバイスを行い、その実行を支援します。また、再生戦略の策定にあたっては、法律・財務・不動産・金融・営業・税務の知見から総合的に判断し、最も適切な再生戦略・方針を提案します。経営顧問、M&Aアドバイス等コンサルティングでは、事業計画の作成支援や事業承継の支援、M&Aのアドバイスや財務状況のチェック、組織改革まで、中小企業の経営課題について幅広いソリューションを提供しています。また、必要に応じて税理士や弁護士など各分野の専門家とも連携して対応します。