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東京都渋谷区本町4-12-7 住友不動産泉西新宿ビル6F
測量、設計、CMや施工管理、点検と診断、交通コンサルティングのスペシャリストとして、インフラの整備、維持管理、有効活用に関する優れたエンジニアリングサービス、ソリューションサービスの提供をしています。
エイテックは、東京都渋谷区の本町に本社を構え、測量、設計や交通コンサルティングを中心とするインフラコンサルティング事業を展開する会社です。革新・挑戦・変革を合言葉に、人々の豊かな暮らしの実現と夢の創造に貢献することを経営理念とし、幅広いサービスをワンストップ提供しています。空間情報、土木設計、交通コンサルティング、施工管理、維持管理などの経験豊富なコンサルタント技術者が数多く在籍しており、最新の空間情報技術を組み合わせたサービスで、会社の課題を明確にし、確かな問題解決力を兼ね備えたサービス提供を可能にしています。また、「i-Construction」（ICT導入による建設生産システム全体の生産性向上を目指す取り組み）に対応すべく、各種レーザー機器を用いた三次元測量や最新ソフトを駆使した三次元設計など、高度な空間情報技術を有している点も大きな特徴です。
東京都港区北青山2-14-4 the ARGYLE aoyama 6F
情報共有基盤の導入を通じて、社内の生産性と業務効率の向上、従業員のモチベーション向上を実現することで企業の成長を支援する、これまでにないコンサルティングとサービスを提供します。
ディスカバリーズは、東京都港区に本社を構え、情報共有基盤やデジタルマーケティングを対象とするコンサルティング企業です。組織内の業務効率・生産性や社員のモチベーション向上につながる、画期的なコンサルティングサービスを提供することを強みとしています。社内の情報活用を簡略化する社内ポータルやチームを活性化するSNS、インセンティブ設定の導入支援や、社員の会社の理解度を深めるインナーブランディングなど、社員の会社へのエンゲージメントを高めるための最適な方法を提案します。また、社員の働き方を可視化することで実態を把握し、一人ひとりの仕事量や内容の傾向分析や、情報格差の是正を支援するサービスなど、企業の課題解決につながるサポート体制の提供が可能です。
人的資本の底上げが目的である階層別研修では、各階層で求められる知識やスキルを習得するのではなく、組織が期待する人材像を軸とし、キャリアにふさわしい役割認識の視座転換を促すことを狙います。
マネジメントパートナーは東京都文京区に本社を構え、大阪にも支店を持つ、研修・人材育成に特化したコンサルティング会社です。クライアントのニーズに沿った研修や、人材育成、事業戦略推進に向けた各種コンサルティングサービスを提供。人と組織の「変わる」を応援します。人的資本の底上げが目的である階層別研修では、各階層で求められる知識やスキルをインプットするのではなく、キャリアにふさわしい役割認識の視座転換を促すことを狙います。人事諸制度に関しては、リニューアルと運用の両面から機能化。営業力・戦略実行力強化については、個人ではなく組織を挙げて取り組むことを働きかけ、業績向上に直結。また、コロナで先行きが混沌とする中、組織に蔓延するモヤモヤ感や停滞感を払拭し活性化を図る、価値創造型の次世代リーダーを発掘・育成します。
東京都豊島区南池袋2-32-8 池袋第一ビルディング 7F
独自開発ツール「PmSQETs」は従来の運用操作主体の業務フローから、機能・処理設計でも継続活用可能なお客さまビジネスの業務フローへ手戻りをなくして、高速開発と品質アップを実現しています。
ソフトウエア・サイエンスは東京都豊島区に本社を構え、2つの支店を展開し中堅企業向けのサービス・イノベーションを担うITコンサルティング会社です。SRAホールディングスグループ企業としてヒトとITを企業を繋ぎ、未来を創る存在であり続け、お客さまといっしょに成長する企業を目指しています。ビジネスニーズと業務とITシステムをトレーサビリティで繋ぎ、短期開発と保守性向上の支援や、ものづくりで日本を支える企業のICTを支援している会社です。お客さまの業務に深く入り込み、分析・指導と業務フロー中心分析・設計の強みを活用して実践的なITコンサルティングサービスの提供に定評があり、システムのAsls/ToBeを徹底的に可視化して、プロセス分析と改善を行います。
東京都港区東新橋1-5-2 汐留シティセンター10F
もっと売り上げをあげたい、社員のモチベーションを向上させたい、次の経営者への事業承継を進めたいなど、経営者が抱えるさまざまな相談に対応し、経営者を強力にサポートしています。
日本コンサルティングは東京都港区に本社を構え2拠点を展開し、企業経営や人事制度構築支援に関するコンサルティングなどを行っている会社です。企業の業績向上や売上アップ、人事賃金制度構築、社員教育など、各種経営に関するさまざまな相談に対応し、経営者を強力にサポートしています。経営に関するさまざまな課題を解決するために、企業経営のプロフェッショナルとして経営者をサポートしており、数多くのコンサルティング実績から得られたノウハウをもとに、最適なコンサルティングを行っています。報酬単価の引き下げや福祉人材の不足、利用者確保への対応が急務となっている福祉事業所向けに、介護や障がい、保育分野等、福祉経営に特化した各種コンサルティングサービスも提供しているのが特徴です。
東京都港区芝浦一丁目1番1号 浜松町ビルディング14階
企画、調査、計画策定から資産、財産管理、情報システムやPFI導入支援、また、施設の設計、監理、運営支援まで、安全で安定した水道システムを構築する技術とサービスを提供しています。
NJSは港区に本社を構え、15の拠点を全国に展開する水と環境のコンサルティング&ソフトウェアを提供する会社です。上下水道等のインフラに関するコンサルティング、調査・設計・施工管理・経営コンサルティング、環境計画・環境アセスメント・防災減災対策を行います。静岡県の耐震化計画の策定においては、地震対策の優先度や範囲を検討し、既往の更新計画等の他計画との統合を図った施設計画とし、他計画とも整合が図れた計画的・効率的な耐震化事業のスケジュールを策定しました。NJSは、充実したコンサルティングサービスを取りそろえて、官民連携事業においては主体的な役割を果たしつつ、その拡大と推進に取り組んでいます。具体的には地域のニーズに基づいた、多様な事業スキームの創出、コンサルタント主導による案件形成と事業運営等です。
東京都千代田区内神田3丁目4-12 トーハン第７ビル 7F
企業のサプライチェーンとバリューチェーンの両眼で事業・業務・ITを捉えることにより、部門間及び取引先を巻き込んだ具体的なアクションプランを策定することが可能です。
東京コンサルティング研究所は、東京都千代田区に本社を構え、経営、業務、IT領域のコンサルティングを行う会社です。企業の持続的成長のために、経営戦略の立案と実行において、アクションプランの進捗をモニタリングすることで経営管理業務を支援します。対応可能な領域は、経営戦略、物流領域のM＆Aアドバイザリー、グローバル戦略、サプライチェーンマネジメント、BPR（抜本的な業務の見直し）とBPO（業務プロセスの外部化）、物流ロボティクス改革、新規事業スキームの立案など多岐にわたります。グローバルに展開する企業に向けては、日本国内で提供する物流領域のコンサルティングサービスと同様のサービスを海外でも提供します。現地の商慣習及び現地法人の現場力を勘案して、現地パートナー企業との協業でコンサルティングを実施します。
東京都墨田区錦糸1-2-1 アルカセントラル 9F
情報セキュリティマネジメントシステム、個人情報保護マネジメントシステムの構築、ISMS認証取得のコンサルティングから企業の内部統制、事業継続の支援まで幅広く支援します。
OSKは、東京都墨田区に本社を構える、パッケージソフトウェアの開発・販売、ソフトウェア受託開発、情報マネジメントコンサルティングを行う会社です。情報セキュリティマネジメントシステム、個人情報保護マネジメントシステムの構築、認証取得、企業の内部統制や事業継続の支援まで幅広く支援します。株式会社大塚商会のソフトウェア研究・開発拠点として設立され、創設以来一貫してソフトウェア開発を中心とした製品・サービスの提供を続けてきた同社だからこその知識と経験に基づいたITコンサルティングを提供しています。プライバシーマーク取得支援から、ISMS（情報セキュリティマネジメントシステム）に関する認証取得支援、情報セキュリティポリシー策定支援、情報セキュリティ監査まで、情報マネジメントのPDCAサイクルを総合的に支援します。
東京都中央区東日本橋一丁目1番7号 野村不動産東日本橋ビル2階
医療機関の収益改善支援として、入院単価向上プログラム、新規入院増加プログラム、経営指標レポートプログラム、地域連携支援業務等のコンサルティングを行い、収益面のサポートをしています。
シーユーシーは、東京に本社を構え、医療機関運営支援事業、医療機関コンサルティング事業を手掛けるコンサルティング会社です。病院経営の支出面をサポートする「コスト削減支援」と収入面をサポートする「収益改善支援」の2種のサービスを提供しています。医療機器保守費用削減コンサルティングは、高額医療機器の保守費用を見直すメニューです。当社独自の補償サービスでフルメンテナンス契約を見直し2017年から2018年の実績で5～25%の保守メンテナンス費用削減をしました。医療機器保守費用削減コンサルティングの他にも、総合ファシリティマネジメント、エネルギー費用削減、電気料金削減など、医療機関の支出面をサポートする、コストの削減方法を専門スタッフがコンサルティングしています。
地域に密着し、地域の資源やニーズを見極めて商品を開発、地域のイメージアップと商品の価値を高める戦略を策定することからスタートし、事業の推進組織を作ることで地域自体の価値を高めます。
金子和夫事務所は東京都豊島区に本社があり、官公庁・地方自治体を対象に地域ブランディングをサポートするコンサルティング会社です。地域ブラディングにおいて消費者ニーズの調査・分析の実施、ブランド戦略立案、商品プロデュースから補助金、支援制度のコンサルティングまで一括して支援しています。埼玉県北本市での北本ブランド創出事業、農水省・日本能率協会での女性農業コミュニティリーダー育成塾など、これまでにさまざまな地方自治体や公的機関においての実績があり、地域の活性化に貢献してきました。日本国内における地域資源の発掘と再評価に関し、ワークショップやフォーラムの支援、地域資源活用戦略の作成支援、有識者、専門家の紹介と講演会などの企画を行っているのが特徴です。また国などの支援事業への申請書作成支援も行い、日本全国の地域ブランディングに貢献しています。
東京都渋谷区猿楽町18-8 代官山ヒルサイドテラス F棟 3F
業種に囚われず、企業の価値や理念を形にしたブランディングをしています。ロゴマーク、会社案内などを新しいブランドイメージで展開し、就職先希望ランキングがアップした実例もあります。
アクサムは東京に本社を構え、企業や組織のブランディングやアイデンティティ構築に関する戦略立案と施策を行うコンサルティング会社です。「デザイン」や「コミュニケーション」を軸足に、調査から施策まで、新しい価値やシステムをクリエーションするコンサルティング会社です。コーポレートアイデンティティーは、企業理念の再構築、新しい行動規範にもとづく組織の活性化、新しいアイデンティティを形成するための事業や商品の開発のためと捉え、ブランディングのコンサルティングを提供しています。現場でおきる変革を提供しています。具体的に提供するものは、デザインや商品、店舗、理念ブックですが、クライアント企業が、今までになかった新しい感動や信頼を提供する、という成果こそを提供するためのコンサルティングをしています。
創業以来30年以上、広告効果を深く研究し、長年の経験を再現可能なノウハウとして昇華させてきました。企業の独自性を打ち出し実行していくブランド戦略でプロモーション支援をしています。
イズアソシエイツは東京に本社を構え、ブランド戦略をメインに、販売促進、セールスプロモーションなどの支援をするコンサルティング会社です。1991年の創業以来、四半世紀にわたり広告制作に携わり、現在はブランド戦略からプロモーションまでをトータルで支援しています。商品・サービス・企業の独自性を見出すブランディングと、認知されるためのプロモーションどちらも大切と考え、ブランディングとダイレクトマーケティング（プロモーション）を融合したコンサルティングをしています。企業、商品のロゴ、販売促進、デザインやコピーライティングなどトータルでブランディングコンサルティングをし、ブランド戦略からプロモーションまでトータルソリューションの提供をし、支援先で成果を上げています。
東京都港区港南1丁目9番36号 アレア品川ビル 13F（NTT DATA 品川ビル）
集客改善や営業改善による売上アップだけでなく、事業そのものを強くしていく発想で取り組み、既存の商品・サービスを時代にあわせてブランディングし、強いカテゴリーブランドに変えます。
ミスターマーケティングは東京都港区に本社を構え、中堅・中小企業を主な対象として、事業成長するためのコンサルティングを行っている会社です。競合他社を圧倒する差別化された強い商品・サービス・事業としてのカテゴリーキラーを生み出すことにポイントを置き、中堅・中小企業をサポートしています。これまでに300社以上の実績があり、中堅・中小企業から大企業にまで発展した会社や、大企業ではなくても長期にわたり事業を継続発展させている優良企業が多く、高い評価を得てきました。マーケティングを強化し市場性を考慮しながら、顧客が持つ潜在的な可能性を広げ、強いカテゴリーブランドを創出し、本格的で実践的な戦略構築のしくみを実現します。企業の売り上げをアップし、事業成長を促進するために必要な戦略構築のしくみを提供します。
東京都港区南青山5-12-2 ヴァンドームヤマダイーストビル8F
インタビューや各種リサーチ等に基づいたロジカルなアプローチを行います。成功要因や失敗要因を特定しやすいため、以後のブランディング活動へのフィードバックにも有効です。
フォアビスタは東京に本社を構え、企業ブランディングをメインに、ネーミング、ロゴ、サイト、広告制作などを手掛けるコンサルティング会社です。ブランドを競争力のある資産にすべく、企業の成長期から、転換期まで、課題解決を目的とした戦略的ブランディングを提案しています。企業ブランディング、事業ブランディング、BtoBブランディング、インナーブランディングの4つを中心に、多様なクライアントニーズに応え、企業ブランドを、競争力のある資産にするコンサルティングを提供しています。社員と自社の結びつきを深めるインナーブランディング、顧客からの支持・信頼を保つアウターブランディングで企業の成長と変革を円滑に促し、社会と社員にとってなくてはならない企業ブランド作りを提案しています。
東京都渋谷区広尾1-1-39 恵比寿プライムスクエアタワー 6F
従業員が会社への貢献と自身の成長を実感できるように、ワークエンゲージメントを高める企業向けサービスも対応しています。デザインからアプリのリリースまで全体的なサポートをしています。
A.C.O.は東京に本社を構え、デザインとテクノロジーを融合した企業ブランディングを提供するコンサルティング会社です。合理性と感情の関係の見直しを求められる時代に、テクノロジーと人間の最適な関係を提示していくブランディングを提供しています。ブランディングは、自社のサービスが持つ価値や魅力を整理して伝えきれていない部分を明確にします。企業アイデンティに対する理解を深め、本質的に解決すべき課題を明確したうえでコンセプトを作りブランドの世界観を提案します。ブランディングは対外的にも社内的にも効果があります。顧客に届けたい情報の整理・伝達がスムースになると、事業に従事するメンバーがワンチームとして機能するようになり、チーム組成という観点でも大きな効果が生み出せます。
電通コンサルティングにはコンサルティングファームや事業会社の企画部門出身者が多く在籍し、各々が専門的なスキルを保有しています。既存事業の革新も新規事業の創造もお任せください。
電通コンサルティングは東京都港区で企業の経営課題全般をカバーする戦略コンサルティングを行っている会社です。ビジネスのリアリティを追求した戦略コンサルティングを提案します。さらに理論的なコンサルティング力のみならず柔軟な突破力も兼ね備えています。複数の実績事例がありますが、とある保険会社の新事業参入戦略策定プロジェクトでは事業領域の評価と戦略策定だけでなく、将来的な市場動向の変化を見据えた高精度のアウトプットを提供など、実現に向けたさまざまなサポートを実施しました。電通コンサルティングはサービスを利用する消費者の視点から企業や事業、ブランドにとって最適な全体像の把握をもとにして、とるべき行動の方向性の仮説を導出し、具体的なプランを必要に応じたスパンで策定できます。
企業ブランドの戦略基盤から、ポートフォリオ全体の価値最大化に向けたデザイン表現まで、トータルに実行できるプランを構築し、事業成功を支援するためのコンサルティングを行います。
インターブランドジャパンは、東京都渋谷区に拠点を構え、ブランド価値と企業価値の構築・増大を支援しているコンサルティング会社です。ブランド価値の創造をもたらすため、市場におけるニーズや機会について独自の調査・分析手法を活用し、深い洞察で明らかにしたコンサルティングを行っているのが特徴です。企業ブランドは常に変化する事業資産だと定義しており、目的や価値、役割などをしっかり明らかにするブランド戦略とマーケティング戦略を可能にしたコンサルティング力に定評があります。顧客に対し、クライアントのビジネスに強い印象を持ってもらうブランディング戦略・マーケティング戦略を提案するコンサルティングにより、これまでに多種多様な課題解決のサポート支援を行ってきました。
弊社は、自社ならではの採用戦略を構築できるフレームワークである「STRUCT」を開発。人材採用、組織開発の領域で、戦略立案から実行までを含めたコンサルティング活動を支援します。
ジャンプは東京都新宿区に本社を構え、独自の人材採用戦略フレームワークを軸にしたコンサルティング会社です。企業経営をとりまく環境も激変し、事業戦略の再構築が進んでいます。人事部門に求められ、事業を伸ばす採用戦略の再構築をサポートします。弊社は自社ならではの採用戦略を構築できるフレームワークである「STRUCT」を開発。新卒・中途採用、業種・職種などを問わず、採用戦略において共通する分析・思考・アウトプットの方法論を、汎用化したものです。他社にはない、コンサルティング、クリエイティブ、教育研修サービスをつらぬく独自価値となっています。人材採用、組織開発の領域で、戦略立案から実行までを含めたコンサルティング活動をおこないます。
東京都港区新橋1-1-13 アーバンネット内幸町ビル 3F
深い事業理解にコミットするためのM&A仲介を数多く手掛けたコンサルタントに加え、実際に株式上場やM&Aを経験したアドバイザーとも複合的に連携できるしくみが整っています。
M&Aコンサルティングは、事業承継・M&Aをメインとしたコンサルティング会社です。実力と実績に裏打ちされた自信により、M&Aが成立するまで一切報酬をいただかない、完全成功報酬型のコンサルティングを採用しています。経営者の人生設計に寄り添い、仲介して売って終わりではなく、SCALE（スケール）型というスタイルを基に、売却前の段階から事業戦略をサポートし、希望額で売却できるよう事業を育てることを始め、売却後も母体が会計事務所という強みを生かして、その後の税金周りのサポートまで、一気通貫して行っています。また、多くの企業が、完全成功報酬をうたっていながら、実は着手金や中間金が発生したりすることが多い中で、本当にM&Aが成立する最後まで、報酬をいただかないスタイルで運営しています。
世界200ヵ国と地域に広がる多種多様なネットワーク、豊富なノウハウや経験を活かしたビジネスコンサルティングを実行し、クライアント企業の世界的な飛躍をサポートします。
GMOブライツコンサルティングは、東京都渋谷区に本社を構え、沖縄などに4つの支店を展開するコンサルティング会社です。プロフェッショナル集団としてクライアントの最強のパートナーとなることを目標に掲げ、付加価値の高いコンサルティングを実行しています。豊富な実績と経験からビジネスコンサルティングのプロフェッショナルを自負しており、クライアント企業の悩みや課題を明確に形にし、検討が可能な選択肢を複数提示するなどニーズに合わせたコンサルティングを行います。主にブランドセキュリティやSSL、模造品に関するコンサルティングを請け負っており、豊かな経験で得た専門性と高い課題解決力を活用したコンサルティングを実施し、クライアントの企業価値を高めるサポートを行います。