お客様の抱えているさまざまな課題に応じて、DX（デジタル・トランスフォーメーション）戦略のロードマップ作成から、目的に合わせたツールの提案など、DXを実現するための幅広いサポートします。
クレアスバリューは神奈川県横浜市に本社を構え、DXコンサルティングやクラウドサービスソリューションを行っているコンサルティング会社です。企業のデジタル・IT化を支援する、DXコンサルティングを展開しており、企業の付加価値を生み出すようなIT投資をコンサルティングしています。テクノロジーの飛躍的な進化や社会情勢の変化により、デジタル競争についていけないという課題を抱えている企業が多くあります。クレアスバリューでは、お客様の抱えている課題に応じて、DX戦略のロードマップ作成から、目的に合わせたツールの提案、導入のサポートまでを支援しています。DXコンサルティングを中心に企業のデジタル化のパートナーとして事業展開しており、DXSuiteの取扱においては豊富な導入事例を元に業務効率化の成功を導くことが可能です。
大手製造業で長年実績を積んだベテランの知恵と経験に裏打ちされたコンサルティングは、顧客より高い評価を受けています。製造業・サービス業での業務改革の支援が可能です。
ワクコンサルティングは神奈川県藤沢市に本社を構え、企業改革と人材育成を一流シニアコンサルタントチームが支援するコンサルティング会社です。大手一流企業出身の実務経験平均40年以上のベテランコンサルタントによる、経営課題解決への実効性が高いコンサルティング力が強みです。大手一流製造業やit企業出身の200名の実力あるコンサルタント人材が在籍。製造業の業務改革（SCM,PLM）とit改革（erp，mes，crmなど）の双方に強みを持つコンサルタントが支援します。実務経験があるコンサルタントがクライアントの強み・想いを最大限に活かした支援をします。クライアントが抱える問題を解決するだけでなく、プロジェクト終了後も人材育成まで一貫したコンサルティングを提供します。業界でもトップを走っている大手製造業への豊富なコンサルティング実績があり、顧客満足度も100%と高評価です。日本だけではなく、海外でも評価が高いコンサルティング会社です。
神奈川県横浜市鶴見区鶴見中央4-29-17 第10下川ビル202
経営コンサルティング・人事コンサルティング・マーケティングコンサルティング・戦略コンサルティングなどの豊富なテーマコンサルティングで、人と組織の価値創造へのプロセスをデザインできます。
ヒューマンマネージコンサルティングは神奈川県横浜市の鶴見に本社を構え、人と組織にコミットしたコンサルティングを行う会社です。あらゆる面で、潜在力の最大の顕在化・互いの導き合い・進化・発展の創出の実現することをビジョンとし、人と組織の価値の創造に力尽しています。経営コンサルティング・人事コンサルティング・マーケティングコンサルティング・戦略コンサルティングなどの豊富なテーマで人と組織の価値創造へのプロセスをデザインし、新たな戦略、制度、施策を構築、定着への構図を策定しています。会社の発展を促進し、価値の創造に貢献するため、常に時代の変化を敏感に察知し、知識・情報・経験を迅速に集結させ、知恵を結晶化することで、柔軟にその時々に必要なノウハウを提供でき、求める成果に応じた最適化されたサービスを受けらる点が強みです。
神奈川県横浜市西区みなとみらい3-1-1 横浜銀行本店ビル4F
中小企業を対象とした経営コンサルティングを中心に、海外ビジネス進出支援や情報戦略、人材マネジメントなど、企業がそれぞれ抱える多様な課題の解決を多角的に支援します。
浜銀総合研究所は、神奈川県横浜市に本社を構え、企業の経営戦略における課題解決を支援するコンサルティング会社です。主に中小企業を対象とし、経営コンサルティングだけでなく、海外ビジネスの支援や情報戦略、人材マネジメントに特化した支援も行っています。累計3000件以上の豊富なコンサルティング実績を生かし、それぞれの企業が抱える経営課題に対してオーダーメイドな解決策を提案します。コンサルティング終了後も、実行支援の段階まで含んだトータルサポートが可能です。海外ビジネス支援や情報戦略、人材マネジメントについても専門知識を備えたコンサルタントが経営目標に基づき、事業計画や資金計画まで検討の上、最先端のデータ分析技術と実績から得たノウハウを生かして各課題のソリューションを提供します。
人事コンサルティングでは、人事評価制度の構築として、経営と人事を一体化させた評価制度策定、評価者訓練の実施、年功的にしないための昇格・降格基準の決定を行います。
ブレイン・スタッフは、神奈川県小田原市の城山に本社を構え、人事における健康診断センターとして、社員教育などを行うコンサルティング会社です。創業より学習する組織をかかげ、クライアントの人事に関するお悩みや相談事について、幅広い知識と豊富な経験を活かし、ベテランスタッフによる高い技術力で迅速に対応しています。人事コンサルティングでは、経営と人事を一体化させた経営人事システムこそが、経営をより良くするための人事制度としてサービスを提供しており、現状分析と基本方針の構築では、労務理念（基本方針）の確認と、ミッション・ビジョンの再構築、あるべき姿と現状のギャップを明確に分析診断します。さらに、等級制度の策定と改定では、組織を動かすのは等級ではなく役職であり、指揮命令系統の基礎となる役職の見直しを行います。また、経営と人事の一体化を図るべく、職務と役割レベルに応じた等級を再設定し、職務・役割基準の明確にする社員育成のガイドライン化を行います。
組織内外の広報・コミュニケーションの実務経験をもとに、全体の最適化とコスト削減を優先、経営・マーケティングや組織・マネジメントの機能向上を、人の認知・評価の側面から解決します。
タンシキは、神奈川県川崎市に本社を構え、企業や大学・研究機関、自治体向けに広報のマネジメントをコンサルティングする会社です。広報分野において、媒体側・発注側・受注側のすべてを経験した広報コンサルタントがサポートし、成果がでる活動を実現させます。大手・中堅・ベンチャーまで企業規模問わず営業支援のPRからIR、CSR、企業サイト、危機管理、社内コミュニケーションまでさまざまなテーマで課題整理・企画立案まで携わり、実行化においてもプロジェクトを円滑に遂行するためサポートをしてきた実績があります。組織内外のステークホルダーとのコミュニケーション活動や、企業の魅力・強みを見つけて、データに基づき、認知・評価を上げること、また、活動の基盤となる組織や人材を強化する研修・業務標準化と得意としています。
HAコンサルティングは、人材の素質や能力を第三者が行動観察などを用いて客観的に評価する「人材アセスメント」を導入しています。これによって、顧客企業の人材力を高めます。
HAコンサルティングは、神奈川県横浜市に本社を構える会社です。人材マネジメントに関するコンサルティングを行っています。人材の素質や能力を、第三者が行動観察などを用いて客観的に評価する「人材アセスメント」を導入し、顧客企業の人材力を高めます。HAコンサルティングが提供する「人材アセスメント」は、特別なトレーニングを受けた専門のアセッサーが、正確かつ客観的に能力診断を行います。さらに、診断結果を踏まえて受講者の育成を行い、組織の生産性アップに繋げます。「人材アセスメント」の試験や研修を提供しているHAコンサルティングですが、選抜や評価だけでなく人材の育成にも力を入れていることが強みです。疑似案件を時間内にやりきるインバスケット演習や面接演習などを行い、その振り返りを通じて能力の定着をはかります。
神奈川県川崎市川崎区駅前本町11-2 川崎フロンティアビル4F 川崎アントレサロン内
昨今のすさまじい事業環境の変化に伴う課題を整理･克服して、事業の安定や次なる事業成長を目指そうとする企業ニーズに応え、企業の経営革新を支援することをミッションとしています。
マネジメントパワー・コンサルティングは、神奈川県川崎市に本社を構え、ビジネスモデル創りを切り口として中小企業の経営革新を支援する経営コンサルタント会社です。企業理念やビジョン、お客様との関係づくりなどの各企業が目指す方向と、日常の人材育成を含む業務体制と調和した企業力の基盤づくりを支援します。企業力の基盤づくりには、独自に開発した「ワークモデルメソッド」を活用して伴走支援いたします。ワークモデルメソッドは全体視野を持った自律性のある組織と人づくりの有効な手段です。また、新たな成長のために、事業の取捨選択が視野に入る局面では、M&Aの選択肢も視野に入れらるように、当事務所ではバトンズのM&Aプラットフォームを活用しています。当事務所では、時代の変化に合ったビジネスモデル創りを、商品やサービスの提供という出口だけではなく、それを継続して生み出す社内体制の構築、社員の育成など含めた立体的な切り口でサポートさせていただいています。
神奈川県横浜市中区山下町209 帝蚕関内ビル10F
お客様の未来会計に基づいた「経理の自立」をサポートします。法律に基づく義務的な過去会計や制度会計でなく、経営者の意思決定に役立てる未来会計や意思決定会計を重視します。
TEAM横浜総合事務所は神奈川県横浜市に本社を構え、お客様と同じ「経営者の視点」から課題を共有し、ビジョンの実現を全力でサポートする経営コンサルティング会社です。お客様のビジョン実現と真の豊かさの創出をサポートし、社員の自己実現と社会貢献を目指すことを理念としています。ざっくばらんの精神をモットーに、経営者の一番身近なブレーンとして信頼をいただき、気軽に相談できる存在であることや、プラス思考で明るくフットワークの良い対応でお客様と向き合うことを大切に考えています。専門分野にのみ特化するのではなく、身近な距離感、柔軟な発想、スピーディーでポジティブな姿勢、これらを兼ね備えることを大切にし、"ざっくばらん"の精神をモットーにお客様のビジョンの実現を全力でサポートします。
企業の経営方針や企業活動全体に環境への視点を取り入れ、現状分析から環境戦略の策定および実施、検証・改善まで、あらゆる段階の課題解決をESG経営やSDGsを踏まえてサポート。
カーボンフリーコンサルティングは神奈川県横浜市に本社を構え、国内に3支店、中国内モンゴル自治区に1支店を展開する、環境専門のコンサルティング会社です。環境経営戦略策定やSDGs・省エネコンサルティングなど、環境経営コンサルティングサービスを企業や自治体に提供。カーボンオフセット事業は設立当初から関わっています。環境経営コンサルティングでは、企業の経営方針や企業活動全体に環境への視点を取り入れます。現状分析から環境戦略の策定および実施、検証・改善まで、あらゆる段階の課題解決をESG経営やSDGsを踏まえてワンストップでサポート。カーボンオフセット事業では、排出量算定や排出権調達など、多くの企業や自治体のカーボンオフセットを支援。ほかにも、環境や社会問題の解決と組織の成長を両立させるプロジェクトや、開発途上国の発展に貢献するプロジェクトなどを実施しています。
神奈川県横浜市神奈川区金港町6-6 横浜みなと第一生命ビル 2F
院長とスタッフとの関係が壊れないために、ほぼ毎回スタッフ全員と面談をして、スタッフの視点から見た医院の現状と問題点を把握し、院長が気付けないことを拾い上げ改善に活かす強みがあります。
経営戦略研究所は神奈川県横浜市の神奈川区に本社を構え、歯科医院地域一番実践会を主宰する日本最大の歯科医院専門経営コンサルティング会社です。常時200を超えるコンサルティングを行っていて、続々と地域一番の歯科医院を誕生させるために少数精鋭のメンバーで活動しています。コンサルティングを受けるのと同等の効果が得られるセミナー、「歯科医院地域一番実践経営塾」を開発してコンサルティングを受けなくても、地域一番医院を作り出すことに成功しています。また、既存の月次コンサルティングにとどまらず、新たに新規開業コンサルティング、医療継承コンサルティング、M&Aコンサルティングなどを始めてたくさんの歯科医院に好評を得ていて、地域一番スタッフがクライアントの課題をひとつひとついっしょに解決していく会社です。
神奈川県横浜市 港北区 新横浜2-14-6 パークシティ8F
経営コンサルティングとして、企業の現状診断、新規顧客開拓のためのしくみ構築、課題解決のための経営顧問サービス、人材採用などの支援など、多様なサポートをしています。
トライプランニングは横浜市港北区に本社があり、企業の経営コンサルティング、営業コンサルティングを行っている会社です。経営コンサルティング、マーケティング支援、ITコンサルティングを柱にして、専門的なノウハウと豊富な経験で企業の成長をサポートします。これまでの実績として、建設業、製造業、不動産業、卸売業、小売業、上場企業から小規模店舗まで、約700社の実績を誇り、顧客と一緒に汗をかくコンサルティングということで定評があります。事業拡大の重要事項である顧客開拓と社員育成をミッションとする経営コンサルティングをベースに、人材育成プログラム、営業部門コンサルティング、web活用プログラムを提供することで、企業改革とさらなる成長をサポートします。
神奈川県横浜市中区北仲通3-33 関内フューチャーセンター
課題解決に取り組む人材や組織、場を生み出し、未来をつくるエコシステムの形成を目指して、人材育成事業、地域の企業支援事業、地域の調査研究事業、コンサルティング事業を行っています。
関内イノベーションイニシアティブは、神奈川県横浜市に本社を構え、企業や個人の育成をメインに、支援事業を行うコンサルティングの会社です。創業より積み重ねてきた経験を用いて、地域の課題に対して、さまざまなソリューションの提供を通じて町の未来を担うシステムの開発を目指しています。課題解決に取り組む人材や組織、場を生み出し、未来をつくるエコシステムの形成を目指しており、地域支援を行ってきたノウハウを使い、人材育成事業、地域の企業支援事業、地域の調査研究事業、コンサルティング事業を行っています。コンサルティング事業では、ソーシャルビジネス、地域起業、NPO、コミュニティ開発など、さまざまな事業を通じて蓄積された知識や経験を活かし、起業を志す方や新規事業を検討している方、次のステージを目指したい事業者などへの各種ご提案を行っています。
神奈川県横浜市泉区緑園3-13-15 クレフォート緑園101
ブルーオーシャンコンサルティング事業計画で3年～5年のイメージを作り、お客さまが本当に困っていることは何かを掘り下げた市場創造を行い、会社の強みを第一優先とするコンサルタントを行います。
ウエストスタートは、神奈川県横浜市泉区に本社を構え、中小企業診断士によるブルーオーシャンコンサルティングを得意といている経営コンサルティング会社です。好きなことをやる、それがブルーオーシャン戦略でのモットーで、お客さまと共に市場創造となる戦略を描き、実行に向けたサポート提案にこだわりをもっています。企業の社長以下、従業員自らが自分の役割に気づくためのコンサルティングを行い、事業計画における融資、補助金、認定制度などの申請を実施し、現場改革については、技術力・効率アップ・マーケティングの改革の実施を提案しています。また、ブルーオーシャン人材育成はについては、仕事を通じた個々の成長育成を実施し、内面の要素を基にした戦略をお客様と寄り添って実行していくコンサルティングサービスを行い、高い評価を得ています。
神奈川県横浜市西区みなとみらい5-3-2 PRCみなとみらいオーシャンタワー2310
派遣元責任者講習の講師として通算150回以上、のべ3000人以上に講演をした実績があり、3年に一度改正される派遣法の最新の知識を用いたコンサルティングが可能です。
みなとみらい人事コンサルティングは神奈川県横浜市西区に本社を構える、人事コンサルティングや各種講演などに対応する社会保険労務士事務所です。代表の泉文美氏は派遣元責任者講習の講師として通算150回以上、のべ3000人以上に講演をした実績があり、常に最新の派遣法に関する知識を持っています。年金事務所やハローワークなどでの実務経験もあり、豊富な経験や知識を活かし、助成金の申請などの各種手続きの代行や人事コンサルティング、労務コンサルティングなどのサービス提供や、各種セミナーや研修、講演にも対応します。顧問契約は従業員数に応じた月額制、セミナー、研修などは時間定額制で、お客さまからは料金がわかりやすいと好評です。顧問先の87%が派遣会社という、派遣に強い社会保険労務士事務所です。
社会保険や労務関係の法律知識を用いて、労務トラブルを防ぎ、社員を成長させる就業規則の作成・見直しなど、現在だけでなく、将来を見すえた経営支援サポートを提供します。
エールは神奈川県横浜市港北区に本社を構える1998年に設立された社会保険労務士法人で、人事労務手続き業務、就業規則コンサルティング、人事制度コンサルティングなどのサービスを提供しています。中小企業に向けて就業規則の作成や見直し、人事制度の構築、人材教育のための社内研修などの労務・人事コンサルティングを実施しています。特定社会保険労務士6名を含む社会保険労務士10名のほかに産業カウンセラーやファイナンシャルプランナーなど、人事・労務に関するさまざまな分野の専門家が在籍しており、これまでに多種多様な業種の企業にサービスを提供してきました。横浜エリアの中小企業の経営者に寄り添い、働くことに関係するさまざまな課題の解決を支援する社会保険労務士法人です。
神奈川県横浜市中区住吉町四丁目45番地1 関内トーセイビルⅡ6階
「経営コンサルトータルパック」では、総合経営診断・財務診断・組織風土診断・人事処遇診断・売上向上診断などの各種経営診断を行い、内部環境や外部環境変化による要因から強化します。
ヒューマンリソースみらいは、神奈川県横浜市中区の住吉町に本社を構え、賃金・労務を専門にするコンサルティング会社です。賃金・労務を専門としたコンサルティング業務を行っており、労務管理、賃金制度、賞与制度、退職金制度、評価制度の作成や見直しを行っています。従業員一人ひとりの人間力づくりが企業の経営力になることを信念に、経営と現場に精通したスタッフが、経営者をサポートします。常に、経営者と同じ目線で、理屈や建前だけではなく現場を踏まえ、顧客最優先・現場主義・情報発信をモットーとしています。「やる気が出る賃金制度」では、すでに8割もの企業で導入されている成果主義賃金制度について、今一つ効果が見えてこないといった経営者の声が多く聞かれる中で、制度自体が自社の業種や経営理念、風土に合っているか、という点と従業員が制度を十分に理解しているかの問題であり、これらを解決すべく、課題整理と課題達成のための提案を行います。
創業アドバイザー支援を実施。アイデアを実現させる事業計画の作り方、経営に必要なお金を準備する資金調達の進め方、人材を育成する人事の進め方などをコンサルティングします。
m9コンサルティングは神奈川県横浜市港北区のコンサルティング会社。創業アドバイザー、企業経営支援などを手掛けています。営業力強化、販路開拓、創業支援、ロジカルシンキングといったテーマに中小企業の経営を強力にサポートします。創業アドバイザー、企業経営支援、販路開拓アドバイザー、ロジカルシンキングセミナー講師といった事業を展開し、中小企業の経営を強力にサポート。代表者の営業活動ノウハウを活用したコンサルティンを実施します。m9コンサルティングは'management,mission,money,motivation,mindset,motion,marketing,merchandising,method'という9つの'm'をを通じて中小企業を応援します。
リピート率が高いという点を評価をいただいており、ケーススタディを導入した組織活性化研修や営業研修、階層別研修が強みです。ケースは、顧客の要望に応じて、カスタマイズしたものを作成可能です。
ヒロ･マネジメントは神奈川県川崎市に本社を構え、民間企業、官公庁などを対象に、営業力強化を柱に、問題解決、リーダーシップ、目標による管理を行っているコンサルティング会社です。「3Ｃ＝コンセプト・コミュニケーション・クリエイティブの実践」を経営理念とし、講演や支援を行っており、クライアント様からは、「現場で役立つ研修」とご好評いただいております。年間200日の研修実績を持って、補助金、助成金に関する相談業務や企業、官公庁などに対する社員教育・研修事業、企業経営に関する助言、指導、商品（サービス）販売能力の向上に関する教育、指導、事前制度の構築、市場調査、消費者調査、店頭接客調査、従業員意識調査経営コンサルタント業を行っております。コンサルティングメニューには組織のDNA（遺伝子）である“理念”について理解を深める「経営理念浸透研修」、目標数字の達成を目的とした成果報酬（契約）型の研修「成果報酬型営業セールスパーソン研修」、新人から部長、役員までの階層別研修なども行っています。