計画書・申請書作成コンサルティングでは、補助金獲得・経営革新計画承認のエキスパート集団が徹底サポートただ通すだけではなく事業の成長に結びつける計画策定を支援します。
ジャイロ総合コンサルティングは、戦略的コンサルティング、新商品・新販路系コンサルティング、売上拡大コンサルティング、計画・申請書作成支援、地域産業活性化支援（地方行政向けサービス）、調査・分析コンサルティングを行っています。ジャイロでは、数多くの事業承継のアドバイスや支援を行っており、後継者に事業を託したい現経営者の方、経営を将来任される後継者の方、それぞれの立場からアドバイスさせていただきます。事業承継の大半は、同族である場合が多く、「経営者と後継者」の関係以前に、「親父と息子」の関係が大きな壁として立ちはだかっています。弊社では人事制度スペシャリスト、法的な側面をチェックする弁護士、社労士などが支援チームを結成し責任を持って対応させていただきます。
東京都港区赤坂2-9-11 オリックス赤坂２丁目ビル6F
顧客の経営課題解決のために、多彩なコンサルティング実績、実務実績に基づく業務ノウハウ、広範囲な国内外ネットワークを活用し、最適な課題解決支援サービスを提供可能です。
INTLOOPは、東京都港区に本社を構え、事業戦略・業務改革コンサルティングやDXコンサルティングなどを主に行う会社です。顧客の経営課題解決のために、多彩なコンサルティング実績、実務実績に基づく業務ノウハウ、広範囲な国内外ネットワークを活用し、最適な課題解決支援サービスを提供しています。自社で受託するコンサルティングサービスが柱であり、顧客企業の事業戦略、事業展開、事業オペレーションというすべての課題に対して、頭脳と人を的確にアサインし、多様なニーズに応えることのできる点が、大きな特徴です。アジア諸国に進出される企業の支援サービスを展開しており、成功実績も持っています、さらに貿易業務代行、市場調査、販路開拓支援など、ワンストップの支援サービスを提供できる体制を構築済です。
M&Aに伴う人事制度統合では就業規則・退職金・年金・企業文化等の統合をスムーズに行うための支援や、適切な人事コンサルティングによる人材の最適配置を行い組織の新たな活性化を目指します。
クレイア・コンサルティングは、顧客が抱える問題に注目をして、人と組織を軸とした経営コンサルティングサービスで企業価値向上を支援する会社です。顧客の企業価値向上を支援する立場として戦略的コンサルティングで人と組織に関する問題を解決するための支援をします。M&Aや組織再編といった人事統合を実現するために必要となる幅広い施策を慎重に行いリスクを回避し適切な人事コンサルティングで人と組織を軸とした支援をすることで、企業価値の向上を目指すための環境を整えます。顧客に合わせた経営改革の支援として組織や人事コンサルティングを行うことで人材の活用をするための意識改革を実行します。組織改革を行うために必要な問題解決をするための能力を育成し続けられる幅の広い支援をしております。
東京都千代田区丸の内1-8-1 丸の内トラストタワーＮ館8階（受付9階）
国内外のネットワークを活かした税務サービスを提供しています。相続コンサルティングや相続税申告など総合的にサポートしており、専任担当制による細やかな対応が特徴です。
山田&パートナーズは、東京に本社を構え、海外にも事務所を置くコンサルティングを行う会社です。国内外のネットワークを活かした幅広い税務サービスを提供しています。個人のお客様には、相続コンサルティングや相続税申告などを総合的にサポートしており、専任担当制による細やかな対応が特徴です。また、法人のお客様には高い専門性を持ったチームが組織の再編や、M&Aコンサルティングなど、さまざまなニーズに対してサポートを行っています。海外に関連するお客様には、海外駐在員と現地のメンバーファームのネットワークを活かし、海外進出コンサルティングや国際取引に係る税務サポートが可能です。さらに山田&パートナーズでは、医療機関・介護福祉施設コンサルタントに注力しています。変化する税・会計制度や医療行政を踏まえ、効果的な経営アドバイスや総合的なフォローを行っています。
東京都品川区東五反田5-25-19 東京デザインセンター６F
気楽にまじめな話をすることで意欲や自発性を高めるオフサイトミーティングの提案で、社内のコミュニケーションを改善、チーム力向上、対話習慣の醸成、主体性の喚起などを実現します。
スコラ・コンサルトは東京都品川区を拠点として、プロセスデザインによる企業風土改革コンサルティングを行っている会社です。オフサイトミーティング・組織開発・チームイノベーション・会社風土改革をサービスの4本柱として、企業の経営変革をサポートします。これまでに風土改革コンサルティングでは約500社、短期の研修支援なども含めると800社以上の実績を誇り、確かなコンサルティング力には高い評価を得ているのが強みです。会社をどういう状態にしたいのか、現状の何に問題を感じているのか、などを丁寧に聞き出すことによって課題を明らかにます。また、顧客と一緒にコンサルティングのテーマやメニューをつくり、チームとしての一体感や創造的な活力を生み出すことで、会社の風土改革を実現します。
大手製造業で長年実績を積んだベテランの知恵と経験に裏打ちされたコンサルティングは、顧客より高い評価を受けています。製造業・サービス業での業務改革の支援が可能です。
ワクコンサルティングは神奈川県藤沢市に本社を構え、企業改革と人材育成を一流シニアコンサルタントチームが支援するコンサルティング会社です。大手一流企業出身の実務経験平均40年以上のベテランコンサルタントによる、経営課題解決への実効性が高いコンサルティング力が強みです。大手一流製造業やit企業出身の200名の実力あるコンサルタント人材が在籍。製造業の業務改革（SCM,PLM）とit改革（erp，mes，crmなど）の双方に強みを持つコンサルタントが支援します。実務経験があるコンサルタントがクライアントの強み・想いを最大限に活かした支援をします。クライアントが抱える問題を解決するだけでなく、プロジェクト終了後も人材育成まで一貫したコンサルティングを提供します。業界でもトップを走っている大手製造業への豊富なコンサルティング実績があり、顧客満足度も100%と高評価です。日本だけではなく、海外でも評価が高いコンサルティング会社です。
東京都品川区東品川2-2-4 天王洲ファーストタワー15F
日本で最も古くからMicrosoftDynamics365製品を取り扱い、日本に進出する外資系企業および日系企業の国内・海外拠点への基幹システムの導入をサポートします。
パシフィックビジネスコンサルティングは、東京都品川区に本社を構えるITコンサルティングサービスを提供する会社です。日本で最も古くからMicrosoftDynamics365製品を取り扱い、日本に進出する外資系企業および日系企業の国内・海外拠点へのERP（基幹システム）の導入をサポートしています。アジア各国出身のマイクロソフト認定バイリンガルコンサルタントが多数在籍しており、幅広いグローバルプロジェクトサポートが可能です。日系企業の海外拠点でのERP導入、外資系企業の日本法人へのERP導入いずれにも対応可能です。海外進出企業向けのシステムの提案・導入活動を通じて、数多くの海外パートナーとプロジェクトを進めてきた実績から、グローバルで展開されているコンソーシアム「PIPOL」の日本代表も務めています。
東京都港区港南2-16-7 品川Vタワー3211号
なりたい姿を具現化するために根本原因と解決策の明確化を行える人事コンサルティングで目標とするべき課題設定を探し出し、人と組織がより良い変化を生み出す一歩へ進むための支援を行います。
プライムコンサルタントは、顧客が経営改革を行うために必要なノウハウを長年の豊富な経験と共に提供し支援をする人事コンサルティング会社です。普段は行き来のない部署の管理職同士の交流や後継者育成のための組織改革などを的確な人事コンサルティングで支援をします。評価制度の作成には現場の管理職に参加してもらい率直な意見交換で部署間の相互理解や連帯意識を深めることにより組織の絆を強化し、企業存続に必要な後継者育成につながる人事コンサルティングをしております。他部署管理職の相互理解と深い連帯感は顧客の抱える問題や課題解決には必要であり後継者育成にも通じる大切な要素です。冷静な判断と顧客に寄り添う姿勢でこれからも確かな人事コンサルティングで人事制度改革の支援をしてまいります。
埼玉県さいたま市中央区新都心11-2 明治安田生命さいたま新都心ビル19階
今まで多くの企業支援から学び・蓄積したノウハウをもとに、組織における多様な課題の解決に向け、「人の創造力」をキーワードとして、人材育成から組織の活性化まで状況に合わせた支援を提供しています。
エイチ･エーエルは、埼玉県さいたま市中央区新都心に拠点を構えて、経営コンサルタント業を行う会社です。人を元気に、企業を元気に、地域を元気に、という経営理念を掲げて、企業の本質的な課題を捉え、それらに立ち向かう経営者に寄り添うことに価値を見出して経営支援業務を行っています。経営コンサルティング事業、教育・研修事業、生産性向上ソリューション事業の3つの事業を柱に日本の中小企業にイノベーションを提供してきた同社。IT化が進む時代の中で、経営理念を追求するために、AIを大いに活用し、人間がやらなくてはいけない部分はより研ぎ澄まして提供することができるような新業態を目指している。「BIZミル」はエイチ・エーエルが創業以来、人を元気に、企業を元気に、地域を元気に、を経営理念に掲げ活動をおこなってきた経営資源を集約した、支援機関向けシステムです。
東京都港区赤坂2-23-1 アークヒルズフロントタワー17階
どのような企業と手を組むことでシナジー効果を最大限に発揮できるかを企画立案。興味のある企業へアプローチし、買い手側と売り手側との取引交渉のから調印までコンサルティングします。
ユニバーサルホールディングスは、東京都港区赤坂に本社を構え、M&A実施に関わるあらゆるステージを総合的にサポートするコンサルティング会社です。中小企業に特化してM&Aを提案し、買い手側と売り手側双方のシナジー効果を最大限に発揮できるよう親切丁寧にサポートします。会社や事業の売却に関するコンサルティングサービスに留まらず、業務提携やジョイント・ベンチャーなどの事業提携支援も行います。買い手側と売り手側の単なる仲介業務だけではなく、提携によるメリットなどを提案し、中小企業の営業活動をコンサルティングします。M&A後は、両者の間に存在する、組織文化・業務プロセス・人事制度・経理システムなどの相違を調整し、協力して取り組む体制を構築します。経験豊富なスタッフが、M&A後も事業拡大に向けたpmiコンサルティングを継続して行います。
東京都港区赤坂2-14-32 赤坂2・14プラザビル4階
ファシリテーションを、単なる司会進行ではなく、ゴールを達成するために人々の能力を最大限に引き出す技術と捉え、一方的ではなく、双方向でコミュニケーションを取るコンサルティングを提供しています。
ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズは東京に本社を構え、グローバル戦略の立案・推進等を行うコンサルティング会社です。コンサルタントに依存せず、社員自らの変革マインドを引き出す方法論、ファシリテーション型変革コンサルティングをしています。どんな業界や領域にもファシリテーション型変革コンサルティングをはじめとした数々の方法論を駆使して、あらゆる企業や業務の悩みを言語化し、コンサルタントがいなくても自ら変革できる力をつけるプロセスを提供しています。経営戦略、システム開発など、どんなプロジェクトでも、ただ状態管理するだけでは成功しません。状態管理に加え、状態が悪化している部分へ直接介入し、泥臭く解決していき成功に導くコンサルティングを提供しています。
人事コンサルティング業務では、新人採用時の適性検査、中途採用時の適性検査、社内研修や人事コンサルティングの相談など、ニーズに合わせて、専任スタッフが要望に対応します。
ジィ･ディー･エルは、千葉県松戸市の松戸新田に本社を構え、人事・経営コンサルタントをメインとするコンサルティング会社です。人材の採用から活用まで、幾つかの基本メニューをもとに、お客様の個別の課題に対して、各種コンサルティングや診断、研修等のサービスを提供しています。人事コンサルティング業務における、経営者のための「昇給・ベースアップ」相談サービスは、電話で気軽にピンポイントで相談できるのが特徴であり、人事制度や給与管理関係の難しい分厚い本を読む必要はなく、必要な知識やアドバイスだけを提供しています。360度評価（多面評価）導入支援のコンサルティングでは、過去にさまざまな課題を抱えられた組織の方々と、その組織の風土や、360度フィードバックの目的等を踏まえて、導入支援した実績があり、運営方式もさまざまな方式を用意しており、カスタマイズも可能です。また、実施前後のフォローアップのコーチ陣も実力派が揃っています。
企業理念や経営方針をトップ層と徹底的に討論することで顧客の実態を十分に調査し方針や骨格を決めることで、あるべき姿を確立するための人事コンサルティングで支援をいたします。
日本人事総研は、規模・業種・業態を問わず策定から運用までトータルに関わることで定着後もさまざまな面で支援する人事コンサルティング会社です。変化の激しい現代で競争力維持のための人材育成は必要不可欠であると考え他社にはない人事コンサルティングで支援いたします。長年の実践で培ってきたノウハウによる運用重視の制度策定と確実な運用を可能とした人事コンサルティングで、変化の激しい社会経済環境でも競争力を維持し実力を発揮できる人材育成のための支援をしております。成長実感を社員一人ひとりに持たせモチベーションアップを可能とするために公平公正に評価できる組織実態を目指して独自のしくみと確実な運用を可能とした人事コンサルティングで、めまぐるしい変化にも対応できる支援をしております。
神奈川県横浜市鶴見区鶴見中央4-29-17 第10下川ビル202
経営コンサルティング・人事コンサルティング・マーケティングコンサルティング・戦略コンサルティングなどの豊富なテーマコンサルティングで、人と組織の価値創造へのプロセスをデザインできます。
ヒューマンマネージコンサルティングは神奈川県横浜市の鶴見に本社を構え、人と組織にコミットしたコンサルティングを行う会社です。あらゆる面で、潜在力の最大の顕在化・互いの導き合い・進化・発展の創出の実現することをビジョンとし、人と組織の価値の創造に力尽しています。経営コンサルティング・人事コンサルティング・マーケティングコンサルティング・戦略コンサルティングなどの豊富なテーマで人と組織の価値創造へのプロセスをデザインし、新たな戦略、制度、施策を構築、定着への構図を策定しています。会社の発展を促進し、価値の創造に貢献するため、常に時代の変化を敏感に察知し、知識・情報・経験を迅速に集結させ、知恵を結晶化することで、柔軟にその時々に必要なノウハウを提供でき、求める成果に応じた最適化されたサービスを受けらる点が強みです。
東京都港区赤坂6-5-38ファミールグランスイートTHE赤坂802
日本を含めた各国政府とのネットワークを積極的に活かすことで、人に優しい医療現場の実現のための調査・分析・業務改善支援を行っています。また、医療環境の変化に対応しています。
東京メディカルコンサルティングは、東京都港区の赤坂に本社を構える、医療・福祉・危機管理（レジリエンス）を専門とするコンサルティング会社です。2010年に設立して以降、築き上げてきた国内外の政府機関・NPO団体などとのネットワークを活かし、各種医療関連分野の経営支援を行っています。東京メディカルコンサルティングでは、医療分野での対象業務に幅広く対応できるように、医療行政、医師法・医師法などに知見のある専門チームを率いています。現地調査もする開発コンサルティングの他にも、病院・クリニックの開業支援や感染対策なども手掛け、幅広くグローバルにも実績を残している会社です。情報ラインが豊富にある東京メディカルコンサルティングだからこそ、海外進出などを検討される医療関係者が有益な情報を得られるよう、一貫した支援体制も強みとしています。
東京都千代田区岩本町2-8-8 ユニゾ岩本町二丁目ビル 7F
医療機関の設計・建設支援部門では、設計の検討段階から工事発注方式の検討・工程管理や品質管理・コスト管理などの各種マネジメント業務のコンサルティングを遂行します。
エムエフティーは東京都千代田区岩本町に本社を構え、医療機関の建設計画コンサルティングを中心に、トータル医療コンサルティング提供する会社です。エムエフティーは医療機関の新設や移転の際に、マネジメントから医療機器の選定・導入、物品の購入、病院経営の運用・サービスまでトータルサポートを行っている企業です。社員は顧客である医療機関だけでなくその先にいる患者への貢献も考えて、常に顧客との対話を行っています。快適な医療環境を実現するため、医療情報システムの構築や監査・トータル医療コンサルティングのサービスを展開しています。エムエフティーでは、医療機関で使用している医療機器の保守費用を削減するためのコンサルティングも実施しています。医療機器の稼働状態からデータを取り、年間保守契約やスポット修理の内容と費用を精査します。また、適正な時期での更新についても提案を行い維持管理費の低減を目指します。
建設業経営コンサルティングは16年超の実績と信頼があり、同業他社に差をつける工事・営業・管理・人材・組織などのしくみをつくることで、withコロナ時代に生き残るための経営強化をサポート。
Vコンサルは東京都中央区に拠点を構える、中堅・中小企業に特化したコンサルティング会社です。得意分野は建設業経営、建築プロジェクト、医業経営。各分野の専門家チームが人を活かしたしくみづくりやデジタル化を推進し、収益向上、営業強化、業務プロセス改善、事業再生などをサポートします。建設業経営コンサルティングは16年超の実績と信頼があり、withコロナ時代に生き残るための工事・営業・管理・人材・組織のしくみをつくります。また、大手建設会社現場監督のキャリアを活かし、建築プロジェクトコンサルティングのサービスを2020年より開始。医業経営コンサルタントの活動では、医療・介護・福祉事業の環境改善や経営力向上を支援することで、安心安全かつ地域に愛される医療機関・福祉介護施設づくりに貢献。ほかにも、サービス業、製造業など多くの企業から相談を受けています。
神奈川県横浜市西区みなとみらい3-1-1 横浜銀行本店ビル4F
中小企業を対象とした経営コンサルティングを中心に、海外ビジネス進出支援や情報戦略、人材マネジメントなど、企業がそれぞれ抱える多様な課題の解決を多角的に支援します。
浜銀総合研究所は、神奈川県横浜市に本社を構え、企業の経営戦略における課題解決を支援するコンサルティング会社です。主に中小企業を対象とし、経営コンサルティングだけでなく、海外ビジネスの支援や情報戦略、人材マネジメントに特化した支援も行っています。累計3000件以上の豊富なコンサルティング実績を生かし、それぞれの企業が抱える経営課題に対してオーダーメイドな解決策を提案します。コンサルティング終了後も、実行支援の段階まで含んだトータルサポートが可能です。海外ビジネス支援や情報戦略、人材マネジメントについても専門知識を備えたコンサルタントが経営目標に基づき、事業計画や資金計画まで検討の上、最先端のデータ分析技術と実績から得たノウハウを生かして各課題のソリューションを提供します。
東京都港区南青山二丁目6番6号 スカイカラー南青山2階
コンサルティング導入を検討中の方には、「スポットコンサルティング（個別相談会）」サービスを提供しており、コンサルティング導入にあたっての疑問や不安に関する相談に応じます。
ユメリアコンサルティングは、東京都港区の南青山に本社を構え、日本唯一の同族会社専門財務コンサルティング機関です。独自の手法で体系化された専門メソッド「ダイヤモンド財務?」プログラムの提供など、日本唯一の同族会社オーナー社長・二代目社長専門の財務コンサルティング機関です。「個別コンサルティング」では、ダイヤモンド財務?化のための12ステップを、無理なく、確実に進め、じっくりと4Ｃ経営を目指していきたい企業向けの内容であり、各回マンツーマンでの個別コンサルティングのため、基本プログラムに準拠しつつ、自社の個別事情を勘案したオーダーメード形式のコンサルティングを実施します。「グループコンサルティング」では、ダイヤモンド財務?化のための12ステップをグループ形式で催行します。個別コンサルティングに比べて割安ながら、個別コンサルティング同様、個々の会社の実態に沿った具体的なアドバイスを行います。
東京都港区赤坂5-3-1 赤坂Bizタワー 11階
上質な経営戦略を創ることは、上質なブランド評価につながり、それが上質な社会を生み出し、良い未来を作るという思いから、ブランド構築、ブランド戦略に強みがあります。
博報堂コンサルティングは東京に本社を構え、企業、商品のブランディング、販売戦略や人材活用などマーケティング活用したコンサルティング会社です。経営課題の把握、コンセプト作成、プロジェクトの提案、実施まで、お客様のブランド戦略を基にコンサルティングし、経営課題を解決します。市場予測、商品販売戦略はもちろん、新卒採用のための企業ブランド構築、金融機関のブランドロイヤリティを棄損させない戦略や収益構造の変化に伴う事業戦略転換の提案、インフラの提供など多様な業種でコンサルティングをしています。博報堂グループが培ってきた生活者データベースと本質的な分析力で、社会イシューや生活者インサイトを掘り下げ、常識やセオリーにとらわれない「創造的破壊」を実践するプロフェッショナルスタッフが常駐します。