営業戦略の経営コンサルティングでは、貴社の従業員と一緒に実際にテスト営業や販売を行い、お客様の課題や反応を見て貴社に適切な販売チャネルを見つけて、マネジメントまでも行います。
Pro-D-useは、東京都新宿区の西新宿に本社を構え、中小・ベンチャー企業へ完全カスタム型の経営コンサルティングを提供する会社です。企画から戦略設計、実際に貴社の名刺を持って現場で稼働することまで一気通貫で行う、カスタムメイド型の経営コンサルティングサービスを提供しています。答えのない難解な仕事を得意とする、現場型のプロフェッショナル経営としてのコンサルティングサービスを提供している中で、他社と比較して新規ビジネス・現場実働・カスタマイズ・相性の領域で優れており、攻めの経営コンサルティング内容と、対象企業規模が今までにない専門経営コンサルティングを行っています。商品戦略として、売れる商品づくり（商品開発・商品企画）の経営コンサルティングでは、実際に想定されるお客様へのヒアリングなどを重ねながら販売ターゲットを定め、?定の顧客に深く突き刺さる商品作りを支援します。また、お客様と?緒に足を動かしながら、顧客の顔が浮かぶぐらいターゲットを明確にして商品をとがらせていきます。
東京都千代田区丸の内1丁目8番1号 丸の内トラストタワーN館10階
企業の大小を問わず、これまでの経営コンサルティングの実績は15,000件以上。豊富な実績を活かし、経営改善や事業再生、M&Aなど、企業のあらゆる経営の課題に対応します。
山田コンサルティンググループは東京都千代田区丸の内に本社を構える、経営コンサルティングサービスを主力事業とする東証一部上場企業です。会計・税務・法律・事業・M&A・IT・海外・不動産・教育の専門家が、幅広い観点から企業、経営者に寄り添い、経営やビジネスのあらゆる課題に対応します。コンサルティング実績は累計15,000件以上を誇り、売上規模1億未満から1,000億以上の中小企業から大企業や上場企業まで、幅広い業種のお客さまにサービスを提供してきました。グループの総合力を武器に、経営の問題に納得のいく解を提案します。アジア・アメリカを中心とする海外拠点や提携先を通じて、国内外で高品質なサービスを提供。あらゆる企業をサポートするグローバルカンパニーです。
東京都中央区八重洲1-4-16 東京建物八重洲ビル3階
損益計画の立案から、その計画に沿った資金繰り計画を策定することはもちろん、進捗管理（モニタリング）の実施により、予算と実績の差異を分析管理することで、中小企業の生産性向上へと導きます。
エクステンドは、東京都中央区に本社を構え、大阪、名古屋、福岡に支社を置く、中小企業に特化したコンサルティング会社です。一人で悩む経営者に最善の解決策を提供し、経営者の課題や悩みを解決すること。そして経営者の今後の人生をより豊かにしていくことを目的に考えています。元銀行印の専門家による30分の無料財務相談では、できる限りの実践的なアドバイスを提供することで、資金繰りを楽にするさまざまな解決策を提示します。ご相談のみで倒産を回避できた件数も多数あり、大変好評を得ています。M＆A＝100%の株の譲渡という選択肢以外にも最善の案をご提供します。早期売却のお手伝いだけでなく、長期的な視点に立ち、長い目で本当に会社の今後を任せることができる会社を見つける支援もいたします。
愛知県名古屋市中村区則武1丁目10-6 ノリタケ第1ビル506
経営コンサルティングやビジネス教材の販売、ホームページ制作などを手掛けるほか、事業の規模に関わらず多くのコンサルティング実績を持ち、クライアントの課題解決サポートを提供
株式会社マーケティング・トルネードは、経営コンサルティングやビジネス教材の販売、ホームページの作成などを行う会社です。事業の規模に関わらず多くのコンサルティング実績があり、クライアントの課題解決をサポートしています。マーケティング戦略の立案から実行、集客や販促ツールなどの効果的な活用など幅広く従事。定期的にクライアントとコンタクトを取り、現状把握や進捗具合を確認します。人材育成に欠かせない社員研修では、研修前のプランからコンサルティングを行い、短期間で効果的な研修を実現。なかには1回の研修で年商が1.2倍に上がった企業もいて、即効性も期待できます。
神奈川県横浜市神奈川区鶴屋町3-32-14 新港ビル3F
指導実績3,000社を超え中小企業の経営コンサルティングに豊富なノウハウがあり、財務分析によって正しく現状把握をし、そこから改善の方向性を定めていくコンサルティングの流れに定評があります。
YMTコンサルティングは、神奈川県横浜市神奈川区に本社を構え、中小企業向け、建設業向けに経営支援を行う経営コンサルティング会社です。実際のコンサルティング経験に基づき、戦略は組織に従うというアンゾフの考え方を支持し、中小企業を中心に経営支援をしています。中小企業の収益性を改善し、営業利益をアップすることをミッションとして、会社の状況に応じ、事業計画の作成、経理機能の強化、資金繰り改善、予想損益の作成、業績管理体制の構築、人材教育合宿、営業組織の新設、人事労務面の改善など、さまざまな課題や問題に対して最適なサポートをしています。経済産業省の関東経済産業局認定の経営革新等支援機関で、中小企業庁のミラサポ専門家派遣登録専門家が3名在籍し、経営コンサル歴20年、支援実績3,000社、人材教育5,500名の実績ある会社です。
千葉県市川市行徳駅前2-1-11 エルミタージュ１階
経営の現状把握を始め、資金繰りや法人設立見直しの相談、毎年の税金を考慮したアドバイスをします。アパートの経営を行っている方や、これから法人を設立する方に的確な経営コンサルを行います。
アイ・コンサルティングは千葉県市川市に本社を置く、不動産賃貸業を専門にサポートを行うコンサルティング企業です。経営の健全化を中心に、資産の企画や運用・相続・事業継承・遺言書などさまざまな相談まで請け負うコンサルティングを行っています。業歴32年で培ったノウハウと人脈を活かし、税理士や会計士をはじめ不動産会社や管理会社とも協力し貴社の抱えるリスクを検証します。そのうえで不動産賃貸・経営に関して、総合的なコンサルティングやアドバイスを行います。不動産賃貸関係を経営している事業主向けに、当社は税金や資金繰りの改善から始まり、相続・事業の継承相談まで総合的にコンサルティングします。経営全般の悩みに関して、長い時間をかけ長期的にサポートしていきます。
経営者・幹部の方向けにセミナー形式のコンサルティングを行います。社長の営業・コミュニケーション関係の悩みに対して、現場に指導員が同行し、問題解決をするコンサルティングも行います。
武蔵野は東京都小金井市に本社を構え、会社行事や会議を実際に見学・参加できる実践的な経営コンサルティング企業です。経営計画書を手帳サイズにして社員全員に持たせたり、環境整備から力を入れるなど、経営において根本の部分から指導を行います。さまざまな倒産寸前だった企業を優良企業へ成長させていき、売上は75億円を突破し、日本経営品質賞を日本初の2度受賞の実績もあります。750社の企業経営指導の実績と経営の多岐にわたる鋭い切り口には定評があります。社員の価値観をそろえる・銀行交渉を学ぶ・業績が伸びる・他の経営者との交流・社長から直接指導の5つのメリットによる経営コンサルによって、倒産寸前の貴社を根本から立て直し、優良企業へと生まれ変わらせるお手伝いをします。
中小企業診断士などの国家資格を持ったコンサルタントが100名以上在籍しているため、クライアント企業の業種や扱っている商品の種類を問わないコンサルティングを実現します。
MASTコンサルティングは、愛知県名古屋市に本社を構え、東京サテライトオフィスなど3つの支店を展開するコンサルティング会社です。中小企業診断士などの国家資格を持ったコンサルタントが100名以上在籍しており、豊富な経験とノウハウでクライアント企業のニーズに応えます。所属している100名以上のコンサルタントは財務や税務、マーケティングなどそれぞれに得意分野を持ち合わせており、また、業界に関しても製造業やサービス業など幅広く対応しているため、さまざまな要望に応えることが可能です。日本国内のみならずタイにも支部を設置し、アジアにネットワークを広げているため、海外進出を意識するクライアント企業のサポートも実施できるのが特徴です。同時に海外に進出済みの企業のコンサルティングも請け負っています。
東京都中央区銀座６丁目６-１銀座風月堂ビル5階銀座ビジネスセンター
webマーケティングコンサルティングでは、2017年からマンパワーグループが主催するwebマーケティングセミナー講師を毎年実施しているメンバーが、コンサルティングを実施します。
GwPコンサルティングは、東京都中央区の銀座に本社を構え、中小企業の経営戦略・経営相談に特化した経営コンサルティング会社です。経営戦略、資金調達、事業再生、webマーケティング、ブランディング、人材育成等など、事業と財務の両面から、経営コンサルティングサービスを提供しています。BtoC事業の中堅中小企業経営に特化し、経営コンサルティングは100社以上の実績があり、売上改善・コスト削減・金融機関からのスムーズな借入を前提とした資金調達など、会社の抱えるさまざまな経営課題に対し、事業財務含めて一気通貫で解決しています。経営コンサルティングを実施する際、現場を巻き込んだプロジェクト型の経営支援を実施しており、現場への訪問頻度を高め、現場との関係性を構築します。過去にプロジェクトに参加した従業員の方々で、web解析士、webアナリスト検定、SEO検定、サービス検定、簿記等の合格実績も多数あり、従業員の人材育成にも貢献しています。
東京都渋谷区宇田川町6-20 パークアクシス渋谷神南1205
事業の戦略立案・再構築をはじめ、人材育成や組織力の強化などを行っています。誰に・何を・どのように売るかを明確化した営業スタイルで市場シェアの拡大や売り上げ向上を目指しています。+
ブレインパートナーは、東京都渋谷区にオフィスを構える営業コンサルティング会社です。主な事業内容として、事業の戦略立案・再構築をはじめ、人材育成や組織力の強化などを行っています。市場シェアの拡大や売り上げ向上を目指したい企業対して、誰に・何を・どのように売るかを明確化させ、分類された営業スタイルに当てはめます。さらに、効率の良い営業活動の方法や顧客ニーズの把握、ターゲットとの関係強化など営業スキル向上につながるコンサルティングサービスの提供が可能です。現場ですぐ実践に移せるにカリキュラムを企業に合わせて組むことができるため、早急に課題の解決を求める企業におすすめです。また、管理職向けの研修や営業のロープレ研修、業績マネジメント研修などバリエーション豊富な研修サービスも用意されています。営業における悩みや課題に合わせて選択することが可能です。
東京都千代田区麹町1-7 相互半蔵門ビルディング5F
ERM構築（EnterpriseRiskManagement）について、枠組みの構築から、リスク洗い出し・リスク対応などの個別作業、各種文書化まで、お客様の要望にあわせて対応します。
ニュートン・コンサルティングは東京都千代田区の麹町に本社を構えている、リスクマネジメント専門のコンサルティング会社です。お客さまの役に立つを経営理念に掲げ、事業継続マネジメント、ITガバナンスをはじめとする各種コンサルティングを提供しています。企業が抱える多様化するリスク、より高度で誠実かつ効率的なマネジメントに対する企業の悩み・課題を拾い上げ、課題解決を図り、お客さまの企業競争力強化につながるためのソリューション提供をメインに行っています。情報漏洩、事故・災害、業務品質の低下、取引先倒産、虚偽の財務報告、IT障害、伝染病・感染病、サイバーテロなど幅広いリスクに対応することができ、官公庁、民間企業を問わず、たくさんの実績とノウハウがある会社です。
人材採用コンサルティングでは、採用ターゲットにあわせたメディア戦略や応募者のハートを鷲づかみにする選考フローの設計などをし、過去の68倍のエントリー数を獲得した経験があります。
アッシュ・マネジメント・コンサルティングは東京都港区に本社を構え、採用や教育研修など幅広いジャンルのコンサルティングを行っている会社です。クライアントの会社規模や現在置かれている状況にあった最適なソリューションの提供ができるほど経験が豊富で、100件以上のコンサルティング実績を誇ります。人材採用コンサルティングでは、エントリー数250人だった企業に対して、メディア戦略の方針の切り替えやインパクトのある会社案内の作成などをし、過去エントリー数の68倍である1万7,000人まで引き上げ、人材の質の向上につなげることができました。理念策定・浸透コンサルティングにおいては、企業における理念の重要性を説き、社員を理念づくりに参画させることでモチベーションアップに成功し、念願であった都内某区が主催する経営品質賞の受賞を達成できた企業もあります。
人事・組織の現場感覚と専門性により、あらゆる視点から現状を把握し、本質的な課題を明らかにします。これまでの経験からの多彩な打ち手により、人材の可能性を引き出し、それぞれが適所でチャレンジできる組織を実現します。
セレブレインは東京都港区赤坂に本社を構え、人と組織の未来を創ることを目指すコンサルティング会社です。一人ひとりがゴールをめざして、充実感を感じながらやり切る文化が生まれています。このような組織を増やし、社会の成長を促すためにセレブレインは「人と組織の未来を創る」お手伝いをさせていただきます。事業の成長に不可欠な適材を確保して育成する軸。そして、適材がパフォーマンスを最大限に発揮できる適所の環境を整える軸。適材を育て、適所を整える二軸のアプローチで効果的な施策をご提案し、お客さまの事業の成長に貢献していきます。社名のセレブレイン（Celebrain）は「（Celebrated）賞賛される」と「（Brain）頭脳」を融合させました。「成功して称賛される企業のための頭脳としての役割を果たしたい」という思いが込められています。
東京都千代田区永田町2-11-1 山王パークタワー3階
企業力強化コンサルティングとして、不況下でも着実に業績を向上させる企業力を生み出し、収益力を増幅させる経営の方程式と高収益企業が実際に使用している経営ノウハウを基に事業運営・組織運営・財務運営をトータルで強化します。
東京都千代田区永田町にオフィスを構える、貸借対照表の「現預金」や損益計算書の「売上総利益」「営業利益」の額を増加させることを目的としたコンサルティング会社です。業務プロセスを改善し、業務クオリティを向上させるだけではなく、現預金・売上総利益、営業利益の額を増加させることを目的としてコンサルティングサービスを提供しています。経営コンサルティングを、社長が自力では解決できないが、放置できない重大な苦悩を最小限の労力と時間で解決し結果をだせる手段と定義、新規顧客開拓・効果的な宣伝方法・営業強化などの売上増加、銀行融資の調達テクニック・財務体質の改善・社内組織の強化など、さまざまなコンサルティングメニューで、経営者様の悩みを解決へと導きます。不透明になりがちなコンサルティング料金の目安を15万円～150万円と明示し、メール、電話での相談に回数制限なし、訪問頻度も月間15回までとわかりやすいメニューで、お客様の予算を考慮した料金を設定しています。
業績不振や経営者高齢化などさまざまな問題を抱える中堅・中小企業に特化して、事業再生・M&A・経営改善・事業承継全などについて全力で取り組むプロフェッショナルファームです。
ロングブラックパートナーズは東京都港区に本社があり、中堅・中小企業を対象としたコンサルティングを行っている会社です。顧客の長期的な黒字に貢献するパートナーを目指し、地域の中堅中小企業に特化した事業再生・M&A・経営改善・事業継承に関するコンサルティングをワンストップで対応しています。温浴施設運営業、運輸業、製造業、倉庫業、医療器具販売業、アパレル業など多岐にわたる業界で実績をあげ、事業再生や事業継承などの問題点について力を注ぎ、徹底した現場主義で、長期的なパートナーシップを結ぶことで大きな信頼を得ています。顧客との信頼関係とスキルのある人材、さらに成果に対する執念で、丁寧な分析や明快な解決策を提供して、地域の幅広い中堅中小企業に良質でリーズナブルなサービスを届けるのが特徴です。また、再生・活性化ファンド事業を通じて、積極的に経営関与しています。
通信、IT、小売り、金融、メーカー、エネルギー、商社、エンタテイメントなど多業種・多分野の業界トップ企業の新規事業や、マーケティングコンサルティングに従事してきた実績があります。
オートノミースペースは、東京都目黒区に本社を構え、戦略立案、事業計画策定、新規事業・サービス企画実行、マーケティング戦略立案などを支援するコンサルティング会社です。通信、IT、小売り、金融、メーカー、エネルギー、商社、エンタテイメントなど、多業種・多分野の業界トップ企業を支援した実績があります。また、クライアント企業の課題に対して、戦略コンサルタント、マーケター、データアナリスト、PRプランナー、法律家などで構成する最適なプロフェッショナルチームを編成してアドバイスしています。プロジェクトフェーズなどによる必要人材の変化にも、柔軟に対応します。マーケティング、新規事業、技術経営・MOT、業務提携・アライアンスといった多方面から、クライアント企業の新たな挑戦を成功に導くコンサルティングを行っています。
東京都千代田区九段南一丁目5番6号 りそな九段ビル5F KSフロア
一般的なコスト削減コンサルで行われる「価格交渉」に留まらず、代替手段への変更やテクノロジー活用・しくみの導入など「幅広い削減手法」で販管費に含まれる間接材などの大幅なコスト削減をします。
イコール・パートナーズは東京都千代田区に本社を置き、コスト削減・生産性向上を主体にしたコンサルを行うコンサルティング会社です。外資系大手コンサルティングファーム出身者など、オペレーション変革の経験豊富なプロが経験を生かしたコンサルティングを行います。業歴10年で培ってきたノウハウによる情報力・分析力・実行力という3つの力を駆使し、他社のコンサルティングにはできない抜本的な構造改革を行います。弊社は成果が出るまで、貴社と共に実行することを続けます。オペレーション変革の経験など、優秀な経験を持ったメンバーが、貴社の課題解決を1からサポートいたします。表面でのコストダウンや生産性向上ではなく、企業の根本的な変革をコンサルティングによって推進します。
東京都港区南青山一丁目15番５号 パーソル南青山ビル3階
グループの有する採用・業務コンサルティングサービス、当社の有する人材開発、タレントマネジメント等を有機的に繋ぎ合わせた「総力提案」により、お客さまの課題を確実かつ迅速に解決します。
パーソル総合研究所は、東京港区に本社を構え、調査・研究活動を通して得た知見を活用する組織・人事コンサルティングを行う会社です。パーソルグループの資源をフル活用した総力提案、信頼性の高いデータ・ツールと、常に伴走し続けるコンサルティングスタイルがあります。組織・人事コンサルティングでは、経営環境・働く人の変化を、シンクタンク部門が有する独自データ等を活用し、客観的に把握します。その上で、将来を見据えた本質的課題を抽出し、その解決に向けた組織・人事戦略の策定をご支援します。人事コンサルティングにおいては、人員最適化や現場人事に特化した高い専門性を有する部隊との連携を通じ、人事労務の実態把握を通じたリスク分析と、統合プロセスを見据えた分析を実施します。パーソルグループの総力をフル活用し、多面的に支援します。組織・人事領域全般を扱う総合的コンサルティングに加え、人的資源の最適化、接客・サービス業等の現場強化といった、独自の専門性を要するテーマに特化したコンサルティングもご提供しています。
「経営の健康診断」または「ウェブの健康診断」によって、貴社を診断します。診断結果を元に、基本サービスの経営顧問を中心とした、さまざまなコンサルティングプランをご提供します。
ポーラベアは東京都港区に本社を構え、経営に関する講演会などを開いている経営専門のコンサルティング企業です。できる限りわかりやすく・面白く・わくわくするように伝えることで、より良く理解してもらえるコンサルティングを行っています。業種を問わず経営コンサルティング・webコンサルティングの2つをメインに依頼を承っています。取引相手は小売業を始め飲食店やマスコミ関係・製造業・開業医・地方自治体・ホテル業など、多岐にわたっています。依頼していただける企業についても、スタートアップの企業から数千億の売上規模の上場企業まで、幅広く引き受けています。起業を目指している方を開業の前後から、コンサルティングやビジネススキルアップの助言なども行っています。
ランチェスター戦略のNO1戦略をベースとし、中小企業向けに特化したニッチトップ戦略を、お客さまのビジネス状況を分析しつつ提案し、共に考えながら企業成長を目指す実行支援を行っています。
バリューアップは、千葉県松戸市に本社を構え、中小製造業の売り上げ・利益拡大支援、生産性向上支援などを行っているコンサルティング会社です。お客さまが顧客から選ばれるための価値を高めるサポート支援を行っており、実績と信頼をベースに儲かる企業へ成長するためのコンサルティングを継続して提供しています。利益改善の手法や補助金活用などを駆使した、売り上げ・利益の向上に向けたサポート支援が強みです。経営の原理原則をベースにし、コンサルタントのノウハウを加えて体系化したアドバイスを行っています。また、個別コンサルティングと企業研修を連携したサービスを行っていて、ニーズを踏まえた提案により、企業の持続的成長を支援しています。具体的な成果を追求するため、現状分析から、改善策立案、実践のプロセスを伴走してサポート支援しているのが強みです。