検索結果403件
20ページ目（381〜400件）
このページについて
- このページについて
- ページに掲載されている内容は記事作成時の情報であり、現在は変更になっている場合があります。また、ご依頼内容や納期等の条件によって案件の難易度が変化するため、当ページで紹介されている企業へご依頼される場合は自己責任にてお願いいたします。
- PRONIパートナーとは
- PRONIアイミツと記事掲載契約を締結している企業です。
各サイトの事業目的に合わせて分析を行い、KPI設定とモニタリングを支援、さらにKPI設定後のモニタリング・施策効果分析・改善施策提案に関するコンサルティングも提供しています。
INCLUSIVEは、東京都港区にあるメディア展開・ブランディング戦略に関連する各種コンサルティングを行う事業開発会社です。メディアマネジメントサービスで蓄積したデジタル領域でのノウハウを活用、IT関連のDXコンサルティングサービスを提供しています。これまで支援した60以上の新規事業企画や、デジタル事業の運営を支援しています。2020年4月時点で支援するメディア群は月間ページビュー2.7億PV、ユニークユーザー数5500万を擁する規模にまで成長しています。広告主に対してはコンテンツ制作やユーザー動態に対する知見を活かし、広告主の事業目的に沿った運用型広告の企画・提案・実施や、コンテンツマーケティングの観点からECなどとの接続も意識したオウンドメディア運用・企画・支援を行っています。「必要なヒトに、必要なコトを。」というビジョンを軸に、協業先や取引先そしてユーザーにINCLUSIVEだからこそ実現できる価値あるサービスを提供し続けます。
東京都千代田区神田小川町3-26-8 神田小川町三丁目ビル2F
展示会やテレビCMなどの顧客獲得手段をデジタル化したり、ルート営業をデジタルで検知したりなど、さまざまなビジネス活動をデジタルで置換し、コスト効率化と売上拡大をサポートしています。
WACUL（ワカル）は、東京都千代田区に本社を構え、人工知能を用いたDXソリューションやDXコンサルティングを提供する会社です。最先端のデータ分析に基づいたデジタルマーケティングを推進する企業に対し、コンサルティングのサービスを提供しています。「AIアナリスト」を導入した顧客から、最新のPDCAデータが継続的に共有されています。35,000サイトのデータ分析から、過去に成果が出ることの多かった事例をパターン化し、最も効果の見込める施策を短時間・少工数で提供することが可能です。会社設立当初からwebコンサルティング事業を行っているため、社内のコンサルティングに関する知見が蓄積されています。これまでの経験を活かして、事業全体の再構築やKPI設計、組織設計、オペレーション構築などのコンサルティングサービスの提供が可能です。
東京都港区三田 1-6-7 WATANABEビル 2階
多くの企業の新規事業開発を支援してきた豊富な実績、幅広い情報ネットワークがあります。未来志向のアプローチにより新たな価値モデルを創発し、中長期的な計画を立案しています。
ディー・フォー・ディー・アールは、東京都港区に本社を構え、札幌にリサーチセンターを展開する会社です。リサーチに基づいたコンサルティングを行っています。リサーチとコンサルティングを強みとしている会社です。リサーチデータをもとにコンサルティングおよび施策実行を支援しています。webやITを活用したビジネス全般のコンサルティングをメインとし、AIやIoT、VR、ARなど新たな技術やビジネスモデルを取り入れるためのDXコンサルティングも行っています。リサーチと分析を活かした顧客視点のサービスです。ほかにも、TwitterやInstagramなどのSNSをマーケティングツールとして活用する分析サービスおよびコンサルティング、若いステージのベンチャー企業に対する支援コンサルティングなども行っています。
神奈川県横浜市西区北幸1丁目11番1号 水信ビル7階
AI技術を用いたソフトウェアロボットとコンサルティングで、現場の課題を解決しています。業務の自動化を実現しながら、費用対効果が見えるサービス体系と安価な料金が特徴です。
グローバルナレッジは、神奈川県横浜市に本社を構える会社です。DXコンサルティングを行い、生産性向上と収益機会獲得の増加をサポートしています。DX推進と人材開発を組み合わせたサービスで、中堅・中小企業の生産性向上と新たな事業機会の獲得を支援しています。「RPA導入支援サービス」を提供し、事務処理業務を効率化および自動化しています。単純な定型業務をITに置き換えることで、本来の職種に関わる業務に集中することが可能です。導入時には、業務の選定やシナリオ制作などのコンサルティングサービスも提供しています。DXコンサルティングのほか、キャリアコンサルティングも行っています。従業員のキャリア形成を促進・支援することを目的とした総合的なコンサルティングです。DX推進リーダーを養成するサービスも提供しています。
東京都新宿区西新宿3-20-2東京オペラシティタワー27階
専門的な教育を受けたサイエンティストが、課題を解決します。ビジネス課題を把握し、分析・フィードバック・ビジネス展開のサポート・システム化へとつなげていくのが特徴です。
テクノスデータサイエンス・エンジニアリングは、東京都新宿区に本社を構え、企業向けの経営診断や解析サービスを提供するコンサルティング会社です。主に、製造・インフラ・金融・流通・ヘルスケア・デジタルマーケティング・人事採用などの業種や課題に携わっています。目指しているのは、一人ひとりに役立つ価値を生み出すことです。DXコンサルティングサービスでは、企業の意思決定軸を経験と勘ではなく、データとITに変えていきます。ビッグデータ分析に必要なノウハウとデジタルテクノロジーを利用して、AIビジネスを成功へと導くのが特徴です。アナリティクスコンサルティングサービスは、専門的な教育を受けたデータサイエンティストが担当します。主なフェーズの構成は2段階です。分析やシステム化要件の決定、最適分析手法、運用・アプリケーション開発へと続きます。
コンサルティングでは、クリエイター、プランナー、マーケターなどの専門知識を備えた人材が、企画立案から最終的なアウトプットまで行い、事業化やプロジェクトの成功をサポートしています。
DGコミュニケーションズは、1962年に創立され、全国に7つの拠点を持ち、広告関連業務の一切を行う会社です。広告代理店として50年以上培ってきた経験や知見を活かし、広告制作のみならず、コンサルティング、リサーチを行っています。コンサルティングでは、広告代理店ならではの知見とスキルによる解決力を強みとしています。課題の発見力、企画や施策の発想力、そして企画立案にとどまらず最終的なアウトプットまで行う実現力で、事業化やプロジェクトの成功に貢献します。コンサルティング事業で主に行っているものとしては、不動産マーケティング、企業、商品ブランディングコンサルティング、IoT支援、街活性化、海外事業支援が挙げられます。クリエイター、プランナー、マーケターなどのスペシャリストがサポートします。
ロカリオでは、コンサルティング型seoサービスを提供しています。キーワードの市場規模、seo施策の難易度などを徹底的に調査することで、外部リンクの評価ポイントをおさえ、最適な提案をします。
ロカリオは、2012年に設立され、全国に9ヵ所の拠点を持ち、インターネット広告に関するコンサルティングを主に行っている会社です。日本全国、特に地方を拠点とした中小、ベンチャー、地域密着型企業に対するweb広告のトータルサポートを行っています。ロカリオのseoは、マーケティングとwebテクノロジーを融合したsemソリューションとして捉えたコンサルティング型seoサービスです。サイト改善、キーワード選定、コンテンツ提案、外部リンクソリューションなどあらゆる視点からコンサルティングします。アルゴリズムの進化により、seoの目的を理解した専門的な知識とスキルが重要で、日々最適化の対策が必要となります。親会社アイレップにはseo第一人者である渡辺隆広が所長を務めるsem総合研究所が存在し、グループ企業ならではのseo施策を提案できます。
東京都目黒区青葉台3-6-28 住友不動産青葉台タワー14F
sns広告やリスティング広告、dsp広告など、web広告に関するコンサルティングを中心とし、各広告のメリット、デメリットを踏まえ、Googleの認定資格を取得したスタッフが提案、運用をサポートします。
ゼロマーケティングは、2011年に設立され、webやsns広告に関するサービス、seo対策、コンサルティングなどを行う会社です。web広告やサイトの集客に関する課題の改善策や運用サービス、コンサルティングで、集客拡大や売上の上昇をサポートします。sns広告やリスティング広告、dsp広告など、さまざまなweb広告に関するコンサルティングを行っています。それぞれの広告のメリット、デメリットを踏まえ課題に対して最適な広告をGoogleの認定資格を取得した経験豊富な専門スタッフが提案、運用をサポートします。seoのプロフェッショナルである専任コンサルタントが、丁寧にヒアリングを行い、明確な施策内容や今後の展望を説明します。電話やメールはもちろん、訪問にも対応し、個々に合わせたコンサルティングを行います。
東京都港区六本木7-14-23 クロスオフィス六本木5F
幅広いサービスで得たコンサルティングスキル、pmスキル、営業やマーケティングの業務知識、テクニカルスキルを活かして、課題に最適な形でサービスをフルサポート体制で提供します。
ビジネスアソシエイツは、2007年に設立され、営業やマーケティングの分野に特化したコンサルティングファームとして事業を行っています。企業のマーケティング改革を実現するために、ma、crmを中心とし、戦略策定から運用まで一貫したフルサポートを強みとし、提供します。コンサルティングスキル、pmスキル、営業やマーケティングの業務知識、テクニカルスキルを活かして、個々の課題に合わせた最適な形でサービスを提供します。戦略の策定から運用の段階まで一貫してサポートします。salesforce導入コンサルティング、crm導入コンサルティングを行っています。どの事業、製品から始めるか、どういった機能を用いるか、他システムとの連携が必要な部分はどこか、などを依頼主の立場で検討し、提案、導入します。
神奈川県横浜市神奈川区鶴屋町2-23-5 銀洋第二ビル202
経営コンソリューションでは、最高の問題解決人（コンソリューター）が、あなたの会社の問題を掘り下げ、解決のために掘り進めます。ちょうど地下水脈を辿るように。コンサルティングというより、知恵のアウトソーシングです。
プロフェッショナルネットワークは、主な3つの事業（人財紹介、コンサルティング、人財教育）の側面からお客さま企業を支援する会社です。さまざまな分野のプロフェッショナル・キーパーソンをネットワークし、企業・組織に関わる課題のコンソリューションRサポートします。プロフェッショナルネットワークは型にはまったパッケージ･プログラムを使いません。お客さまの会社のニーズを的確に捉えたプログラムをカスタマイズしますお客さまとお約束したことは、必ず達成します。成功の鍵は何と言ってもコンサルタントです。同じプログラムでも、コンサルタントによって、結果には歴然とした差が出ます。その分野を知り尽くし、類似のサポート実績のある人のなかから、私どもの厳しい目にかなった最高のコンサルタントでサポートします。
神奈川県横浜市旭区鶴ケ峰本町2丁目44番6-702号
コンサルティングサービスではお客さまが抱える問題を解決するため、まず企業や組織の実情を丁寧に把握。現状の課題を調査・分析した上で、お客さまが抱える問題に解決策を提案します。
コミュ・コンサルティングは神奈川県横浜市に本社を構える、顧客満足の向上、組織の活性化、経営改善を実現するためのコンサルティングサービスや社員教育のための研修を提供する会社です。お客さまが抱える問題に対して、実情を丁寧に調査、分析した上で改善策を提案。また、必要に応じて社員に対して、各階層別のトレーニング研修・講習会も提案します。特にお客さま満足度（CS）コンサルティング、組織開発コンサルティング、経営コンサルティングを得意としています。各種研修プログラムはケーススタディなどを取り入れた、それぞれの企業や組織の実態に合わせた完全オーダー型で、かつリーズナブルな価格にて提供可能です。コミュニケーションの力で、組織を元気にするコンサルティング会社です。
3C（顧客、競合、自社）分析を実施、マーケティング活動で実施することを抽出し、トータルのバリューチェーンを強く意識した統合的なマーケティングプランを作成する会社として定評があります。
MKインターナショナルは、神奈川県川崎市中原区に本社を構え、事業企画及びマーケティングコンサルティングを行うコンサルティング会社です。経験と独自のノウハウを元に、マーケティングプラン作成や動画コンテンツ作成など、最適なマーケティング活動を支援しています。ITビジネス、特に企業向けITビジネスの経営、事業開発およびマーケティング事業のスペシャリストです。事業企画、マーケティング、ソフトウェア開発、サポート、コンサルティングおよび営業部隊での実績を生かし、バリューチェーンの構築、推進活動を実施しています。営業支援では、長年にわたりSIパートナーとのビジネス協業を推進してきた豊富な経験を持つ営業スペシャリストが、実践的な成果を生む営業力強化を支援します。
東京都千代田区内神田1-18-13トーハン第5ビル8階
1つのビジネスパッケージを、金太郎飴のようにたくさんの施設に導入してしていくような仕事はしたくありません。経営者、現場の方々とひざを突き合わせて面談し、最良の解決策を提案したいと考えています。だから私たちは「1日1法人」への訪問に限定し、机上の空論ではなく「現場主義」にこだわってサポートしていきます。
スターコンサルティンググループは、東京都千代田区にある事業計画策定施設開設サポート、商圏調査（立地診断）、集客・営業コンサルティングなどを行っている介護に特化した会社です。スターコンサルティンググル―プ｢介護経営戦略室」ではさまざまなコンサルティングを行っています。多岐にわたるコンサルティング案件を通じて蓄積したノウハウがありますので、介護事業経営についてお悩みの方は、気軽に相談ができます。定期支援では、介護事業に関する各種経営課題について、課題解決に向け介護業界での経験豊富な弊社コンサルタントが定期的な訪問コンサルティングを行います。月1回程度の訪問をベースに、多岐にわたるテーマについてのアドバイス、実行支援をします。1DAYコンサルティングでは、弊社コンサルタントが1日事業所を実際に訪問させていただき、ヒアリングや施設見学等を通じて経営診断を行います。事業所の強みに加え、弱点も明確に把握できるため、次に取るべきアクションが明確になります。
東京都港区六本木6-10-1 六本木ヒルズ 森タワー 34F
業務プロセスコンサルティングでは、クライアント企業の業務品質向上のため、BPRやチェンジマネジメントといったプロジェクト支援を幅広い業界に提供しています。会計士とチームを組んで経理部門の専門性の高いニーズにもお応えしています。
イージフ（AegifCorporation）は、オープンソースソフトウェアのコンサルティングサービスを提供している会社です。プロジェクトにおける特定のポイントについて専門知識によるアドバイスを行う顧問型とクライアントと共にプロジェクトを推進する専任型のいずれの支援も可能です。クライアントの細かなニーズやプロジェクトのフェーズに沿って支援形態の変更はもちろんオーダーメイド型の支援も提案します。株式公開、内部統制そしてIFRS対応の実績によって培われた経験により全社的な制度対応を着実に支援します。チームとして幅広い範囲をカバーすることでより多くのクライアントとそのニーズにお応えします。加えてITの専門性は例えば財務領域であれば会計ソフトやERPシステムに対するより踏み込んだ提言を可能とします。
資金繰りで悩みを抱えているお客様に向けて中小企業の資金調達と助成金に関するセミナーなどを実施し、現役の社会保険労務士と共に、知らないと損をしてしまうような最新情報を提供しています。
エイムコンサルティングは、神奈川県横浜市に本社を構え、事業承継／相続対策のコンサルティングなどを手掛ける会社です。一人ひとりのお客様と共に永続的に成長し続ける企業として、各種専門家とも連携を取りながらセミナーなども実施し企業をサポートします。事業承継／相続対策のコンサルティングでは、さまざまな環境変化に的確に対応して有効な対策を取るために、総合的な視点で備えとなる支援を行います。具体的には、分割対策、納税資金対策、相続財産の評価減対策などに対応します。また、役職を引き継いだ後も事業を円滑に継承させるために必要な施策を提案します。エイムコンサルティングでは、内包するリスクを想定して、リスクの回避・低減・保有・移転の4つのリスクマネジメントと、それに伴うコストコントロールも含めた対応が可能です。
リピート率が高いという点を評価をいただいており、ケーススタディを導入した組織活性化研修や営業研修、階層別研修が強みです。ケースは、顧客の要望に応じて、カスタマイズしたものを作成可能です。
ヒロ･マネジメントは神奈川県川崎市に本社を構え、民間企業、官公庁などを対象に、営業力強化を柱に、問題解決、リーダーシップ、目標による管理を行っているコンサルティング会社です。「3Ｃ＝コンセプト・コミュニケーション・クリエイティブの実践」を経営理念とし、講演や支援を行っており、クライアント様からは、「現場で役立つ研修」とご好評いただいております。年間200日の研修実績を持って、補助金、助成金に関する相談業務や企業、官公庁などに対する社員教育・研修事業、企業経営に関する助言、指導、商品（サービス）販売能力の向上に関する教育、指導、事前制度の構築、市場調査、消費者調査、店頭接客調査、従業員意識調査経営コンサルタント業を行っております。コンサルティングメニューには組織のDNA（遺伝子）である“理念”について理解を深める「経営理念浸透研修」、目標数字の達成を目的とした成果報酬（契約）型の研修「成果報酬型営業セールスパーソン研修」、新人から部長、役員までの階層別研修なども行っています。
90年代に米国を中心に開発・実践され、世界中で成果をあげてきているチェンジマネジメントの手法を用いて、不採算部門の統廃合・建て直し、新規事業の組織力強化などをサポートします。
チェンジ・マネジメント・コンサルティングは、東京都世田谷区に本社を構える、リーダーシップ開発・人材育成および組織開発・風土改革コンサルティングを行う会社です。90年代に米国を中心に開発・実践され、世界中で成果をあげてきているチェンジマネジメントの手法を用いて事業の組織力強化に貢献します。組織の問題解決を、その答えを提供することによってではなく、答えを導くプロセスを支援することによって、自ら解決することを促す「プロセス・コンサルテーション」によって、抜本的な組織力の強化をサポートします。具体的には、同社のコンサルタントが組織に入り、何が障害になっていて正しい組織行動が取れないのかを分析し、その障害を取り除く方法をクライアントと共に考え、新しい組織行動を促します。
机上の空論ではなく、よくある場面を想定してどういう事業にしていくのか、計画の策定や定期的なモニタリングはもちろん、代表の青山が実際に現場に入り、適時適切なアドバイスをいたします。
シェアード・コンサルティングは神奈川横浜市を拠点に、実際に美容室運営をするコンサルタントとして経営者目線のコンサルティングを行う会社です。2店舗の美容室をリアルに経営していることを強みとするビジネスコンサルタントです。同じ経営者としての視点で適切なサポートを行っています。クライアントから相談を受け事業計画を立てたことがきっかけで、ゆかりのない土地で美容室事業を始めることになりました。「Lianhairsalonリアン」と「ヘアサロンコア」の2店舗を経営しています。ビジネスコンサルティング事業では2店舗経営のノウハウを生かし、金融機関交渉及び資金調達、資金繰り改善、事業計画作成、財務改善及び決算対策、財務分析、経営分析、経理業務合理化、会計ソフト導入までトータルでコンサルティングを行っています。
東京都千代田区内神田1-11-10コハラビル403
経営状態、財務内容が良い会社を目指す経営コンサルティングを行います。財務を改善し、資金繰りを向上させ、会社を大きく発展させることが可能です。知識やノウハウを基に最適な提案をします。
アクティスは、東京千代田区に本社を構え、中小企業の資金繰り改善・事業再生・事業承継に関する支援を行う中小企業専門の経営コンサルティング会社です。事業再生支援と起業支援を中核に事業を展開し、資金繰り、資金調達をサポートします。起業家、経営者を二人三脚で支援する経営コンサルティングを行います。2004年に独立開業し、中小企業へのコンサルティングを行ってきました。1年以上の長期の顧問契約で関与したお客さまは100社を超えます。スポットのご支援を含めれば300社を超える中小企業の支援を行ってきました。起業、事業再生、事業承継等のための資金調達、資金繰りに関するご相談を年間200件以上お受けしています。多くの現場を経験し、お客さまと共に難題を乗り越えてきた知識・ノウハウを基に最適な提案、支援を行います。程よい距離感と守秘義務による安心感により、何でも話せる相手、また、右腕的存在として、二人三脚で経営課題の解決に取り組みます。
コンサルタントとしての唯一の国家資格である中小企業診断士がチームで運営しているのが特徴で、複数の知恵を合わせたクライアント企業のニーズに沿ったサポートを行います。
ダリア経営コンサルティングは、東京都千代田区の麹町に本社を構え、経営改善のサポートなどを行うコンサルティング会社です。コンサルタントとしての国家資格を持つ中小企業診断士がチームで運営しており、クライアント企業のニーズに沿った支援を行います。経営コンサルタントとして、さまざまな業界や業態のクライアント企業に対応しており、プロフェッショナルとして適切なコンサルティングを実施します。豊富な経験とノウハウを活かした実践的で効果的なサポートを行います。経営状況の改善や、補助金と助成金の活用、新規事業の立ち上げなど幅広い業務に対応しているのが特徴です。クライアント企業の競合力を高めるサポートを実施し、業績の向上や業務の改善に貢献することを目指しています。