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東京都港区芝2-12-13 ASITIS芝ビル201
代表の篠崎氏は銀行・生命保険・損害保険などの金融機関および事業再生に取り組むコンサルティング会社に勤めた経験があり、中小企業の財務状況の改善に豊富な経験とノウハウを有しています。
しのざき総研は東京都港区芝に本社を構え、福岡県福岡市にサテライトオフィスを持つ、経営コンサルティングサービスを提供する会社です。銀行・生命保険・損害保険会社などにて勤務経験がある代表が立ち上げた会社で、特に中小企業の経営管理や資金繰り、融資の定期見直しなど、お金にまつわるコンサルティングを得意としています。金融機関や事業再生コンサルテイング会社に勤務し、3,000社以上の中小企業の財務状況を見た経験から、銀行取引アドバイスを土台にした中小企業の財務管理手法を強みとしています。財務の不安と悩みを解決するため、経営計画の策定から資金繰り管理までの流れを一緒に取り組みます。中小企業のお金の不安や悩みに、明確なソリューションを提供する会社です。
代表の道家健一氏は事業再生の相談実績1万件超、再生に携わった顧問先は累計1,000社以上と国内トップレベルの実績を誇り、事業再生について豊富な経験とノウハウを有しています。
リンクソートコンサルティングは東京都港区芝に本社を構える事業再生コンサルティングに特化したサービスを提供する会社で、2014年に設立されました。ノンバンク出身でこれまでの相談実績は1万件超、再生に携わった顧問先は累計1,000社以上という国内トップレベルの実績を持つ道家健一氏が代表を務め、共同設立者の弁護士とともに、その場しのぎではなく問題の根幹まで踏み込んだ事業再生支援を行います。企業の立地を問わず、事業再生コンサルティングの専門家と再生法務の専門家が迅速に倒産危機を回避させ、再生に向けたアドバイスを実施します。資金繰りが悪化し、資金調達や手形決済の見通しが立たないなど、経営状態の悪化で悩まれている経営者に再生への道のりを示す会社です。
東京都千代田区内幸町1-3-1 幸ビルディング9階
取引先の倒産や売上の減少などから、急激な資金繰り悪化といった窮地に陥った際でも、その時点での最善策を考え、どんな緊急時、どんな難題であっても、最後まで諦めずに一緒に考えてまいります。
みらいエフピーは、東京都千代田区に社を構え、企業再生・事業再生コンサルティングサービスやアドバイザリーサービスを行う会社です。役職員のレベルアップと業務に関わるネットワークの拡充に努め、中小・中堅企業の皆様を悩ます、問題解決への「専門的なサービス提供」を行います。中堅・中小企業が直面している金融機関対応・事業承継・資金繰り・企業再生問題など、緊急な問題に、数多くの経験を積んだスタッフと公認会計士・弁護士が連携して迅速に対応致します。弊社のサービスラインナップは充実し、数々の目に見える実績も上げ続けております。IPOから企業再生まで、あらゆる局面の企業に経験のある公認会計士、税理士、弁護士、不動産会社・金融機関・サービサー出身者のチームにが、弊社の強みである財務・金融面での対応にあたります。
東京都中央区日本橋1-2-6 黒江屋国分ビルディング4階
キャッシュフロー分析により、資金繰り問題を解決するための方法を提案します。状況に応じ、返済のリスケジュール交渉や制度融資や民間融資を促進するための情報整理、資料作成をサポートします。
弁護士法人法律事務所MIRAIOは、東京中央区に本店を構え、事業再生、労務マネジメントなど、経験豊富な弁護士がサポートするコンサルティング事務所です。弁護士、税理士などの専門家があらゆる角度から、現在の状況を調査し、安心して利用できる法律サービスで最適な解決プランをご提供いたします。相談件数3,500件の豊富な実績があります。事業継承、税務コンサルティング、契約書作成や法的チェックなど、経験豊富な弁護士が各分野の専門家と連携することで、多岐にわたる依頼をワンストップでトータルサポートします。パラリーガルという法律事務専門スタッフを活用することにより、弁護士の生産性を大幅に上げています。業務を細分化し、チーム制により役割を専業化することで、業務効率化を実現し、スピーディーな事件処理が可能です。弁護士業務にいち早くITを導入し、徹底した情報管理と事件処理のシステム化を行っています。システム化と業務効率化により、リーズナブルな料金体系も実現しています。
東京都渋谷区西原3丁目20-5 ファーストパティオ2F
自社で事業を行い成功させているノウハウ、及び100社を超えるコンサルティング経験から導き出したノウハウを同じ実業経営者として、実効性の高いコンサルティングを実施いたします。
シーズオファーは、東京都渋谷区に本社を構え、中小企業の成長をトータルにサポートする経営コンサルティング会社です。中小企業診断士の理論や経歴の経験値だけでなく、自社ビジネスから得られた多様なノウハウ、成功及び失敗のビジネス実体験を元にした、より効果的なコンサルティングを実施します。国内及び海外企業向けコンサルティングサービスにより、国内はもとよりアジアを中心とした海外ネットワークも確立しております。弊社の得たノウハウやネットワークを、中小企業にフィードバックすることで、世界に羽ばたく日本の中小企業を創出することを目指しております。営業戦略や商品開発、商品販売から、社内の人材育成など、幅広いお悩みに、実績豊富なコンサルティングスタッフが対応いたします。
数字で経営判断ができる体制整備を行います。価値観やビジョンを重要視したコンサルティング方針で、モチベーションを最大化し、黒字の常態化を具体的に推進し、事業再生を成功に導きます。
TFPマネジメントは、東京都調布市に本社を構え、全国を対象に資金繰りや事業再生など、事業・財務・創業コンサルティングを行う国が認定した公的な支援機関です。資金繰り改善・事業再生に特化しており、根本的な問題解決を行います。経営革新等支援機関として制度や金融機関との連携を最大限に活かします。資金繰り改善・事業再生に特化している事で、多くの実績・事例によるノウハウがあります。資金繰り施策、再生スキームの実行、経営力強化、経理・財務体制の強化、業務の改善、事業の再構築等を行い、事業の継続や財務の良化を達成します。専属の事業再生コンサルタントがリーダーとなりチームを組織して支援を行います。状況にあわせて、業界や業務に特化したコンサルタント等もチームに加えます。認定支援機関としての実績から金融機関との連携に強みがあります。資金繰りの緊急措置に留まらず、黒字化やキャッシュフローのプラスの常態化も支援範囲としています。数字で経営判断ができる体制整備等も行い、企業がさらに飛躍できる状態を目指します
相続・事業承継コンサルティングでは、さまざまな方法を提案しスムーズな相続対策・事業承継をサポートします。相続税のシミュレーションなどのご相談も、当社会計士の経験を生かし対応いたします。
丸の内ビジネスコンサルティングは、東京都千代田区に社を構え、お客様の頼りになるビジネスパートナーを目指すコンサルティング会社です。お客様が困っている時は共に考え、問題の解決時には共に喜び、常に親身になって、真剣にお客様の立場で考えることから得られる強い信頼関係を強みとしています。常に新しい情報をキャッチアップし、予測しうるリスクからお客様を守れる強さを持つことを心がけております。お客様のビジネスの未来ビジョンに関わることが、会計のプロフェッショナルとしての使命と考えております。専門サービスは組織の力が重要であると考え、スタッフ一人ひとりの持つ強みを徹底的に伸ばす環境を作っております。その能力をスタッフ同士で補完しあい、一人では成しえない最高のサービスを提供することを可能にしております。
税務顧問の業務内容は、税務代理や税務書類の作成、税務相談といった税理士の独占業務や、会計指導や記帳代行のほか、資金調達のご提案やサポート、起業支援といったご提案も行います。
山本茂税理士事務所は、神奈川県横浜市に事務所を構え、横浜市を中心に会社設立、創業融資、税務顧問など税理士が行うコンサルティング事務所です。会社設立、創業融資や資金調達に必要な事業計画書の作成支援や、飲食店・介護事業・IT企業の開業に必要な書類作成や資金調達などサポートします。会社設立の際には、事業そのものの内容を吟味することが大切です。運営がうまくいくために、事業形態の選択や事業の規模に応じた資金調達、許認可申請などが必要です。30年以上の経験ある税理士が最適な選択をご提案します。資金調達で金融機関の融資を受ける際は、決算書や銀行担当者との面談により、定性性と定量性の両側面から評価をされます。税理士は多くの会社経営に携わっているため、銀行担当者に受け入れられやすい事業計画書や決算書のご提案ができます。税理士は専門家として、会社の経営状況や税務の状況に精通しています。税務顧問となることで、経営に関するアドバイスや、節税対策などのさまざまなサポートが可能です。
資金調達コンサルティングでは、元銀行員だから承認されやすい事業計画書・決算書を作成し、銀行融資判断のポイントを踏まえて、元銀行員の視点から最適な提案をします。
SGHは、東京都港区の赤坂に本社を構え、3支店を展開する財務の専門家として、抜本的なコンサルティングサービスを提供する会社です。財務改善や事業再生、資金調達など、これまでにさまざまな財務問題を解決に導いてきた経験から、あらゆる要望に対して包括的にサポートしています。比較的小規模な組織で運営しており、大手と比べて低価格でサービスを提供しています。また、無料相談から課題の洗い出し、経営方針等の策定・戦略立案まで、代表が先頭に立ち、お客様の状況や希望に応じたフルオーダーメイドのプラン内容を提案し、これまでに培ってきたノウハウを惜しみなく開示し、高品質なサービスを提供しています。コンサルティングを行う上で、机上の空論だけを振りかざすのではなく、過去のさまざまな経験をもとに実行可能かつ最も効果的なプランを提案しており、マネージメントの最上段から現場の最前線まで、すべての経験を活かして対応しています。
事業承継・M&A支援では、会社をどのように後継者に引き継ぐか、後継者がいない場合にはどのように会社や事業を売却すれば良いのか、そもそもM&Aとは何かなどのアドバイスを行います。
池田ビジネスコンサルティングは、東京都江東区の辰巳に本社を構え、中小企業に対する経営コンサルティングサービスを提供する会社です。経営課題を総合的に検討、解決策を探り出し、中小企業の再生・発展のため、経営者の立場に立ったコンサルティングを行っています。会社再生コンサルティングでは、売上の減少や過大な借入れ等で資金繰りに窮し、経営の危機に瀕している中小企業に対し、再生への戦略、戦術のアドバイスを行い、その実行を支援します。また、再生戦略の策定にあたっては、法律・財務・不動産・金融・営業・税務の知見から総合的に判断し、最も適切な再生戦略・方針を提案します。経営顧問、M&Aアドバイス等コンサルティングでは、事業計画の作成支援や事業承継の支援、M&Aのアドバイスや財務状況のチェック、組織改革まで、中小企業の経営課題について幅広いソリューションを提供しています。また、必要に応じて税理士や弁護士など各分野の専門家とも連携して対応します。
東京都千代田区九段南一丁目5番6号りそな九段ビル5F
経営企画支援では、今後の中長期的な成長戦略の立案、事業戦略にもとづいた計数計画、立案した戦略を実現するためのアクションプランの策定など、経営企画領域の支援を行います。
ウィルリンクスは、東京都千代田区の二番町に本社を構え、広島オフィスも展開する中小企業経営のコンサルティングを行う中小企業診断士事務所です。経営企画支援・経営管理支援・資金調達支援の3つの分野に関する支援を行っており、プロジェクト型のコンサルティングサービスなどを提供しています。プロジェクト型コンサルティングは、特定の経営課題に対して課題解決を行う比較的短期的な経営支援サービスであり、期間や成果目標を明確にして経営課題の解決を図ります。経営課題の内容によって、コンタクト方法(訪問やオンライン等)やコンタクト頻度(打ち合わせ回数等)は異なりますが、現状の状況を踏まえながら最適な進め方を提案します。アドバイザリーサービス(顧問型コンサルティング)は、特定の経営課題や期間を限定せず、経営におけるさまざまな課題解決や経営者の意思決定を中長期的に支援し、企業経営に伴い発生するさまざまな課題の相談や意思決定を支援する顧問型の支援サービスです。
経営難、再生局面にある中小企業に対して、事業再生、経営改善計画書策定を行います。計画策定とともに、モニタリングなどの実行支援から銀行交渉支援まできめ細やかなサービスを行います。
あさひ未来経営パートナーズは、千葉県柏市に社を構え、経営計画策定支援、経営コンサル業務を基盤とし、中小企業へ専門性の高いサービスを提供するコンサルティング会社です。企業の立場での経営計画策定と経営・財務コンサルティングを行います。経営の黒字化、キャッシュフローの健全化の支援をいたします。従来より、財務会計をベースとして企業経営の未来に軸足をおいたサービスを行ってまいりました。その後も、中小企業を取り巻く状況が激変するなかで、近年では事業再生・経営改善コンサルタント業務にも特化しております。常に未来に軸足をおき、強力に経営サポート提供します。業績のよい会社にも厳しい会社にも存在する経営課題について、それぞれの企業に即した経営アドバイスを行います。また、経営理念や経営目標・ビジョンを踏まえた中期経営計画を策定する一日セミナーも開催しております。
多種多様な業種の中小企業者に関与し、収益力の向上や経営危機からの脱出に貢献しています。多くの実績を持つ中小企業支援のエキスパートが経営コンサルティングを行います。
TCHコンサルタンツは、千葉県我孫子市に本社を構え、オーナー系中小企業専門の経営コンサルティングを行う会社です。多種多様の業種の中小企業者に関与し、収益力向上や経営危機からの脱出に貢献してきた実績を持つ中小企業支援のエキスパートが支援を行います。月1回以上の訪問などのコミュニケーションにより継続的に経営課題の解決を図る経営顧問サービスや現状分析、経営計画の策定、計画の実行まで支援する持続的成長支援サービスを提供しています。ほかにも、事業承継支援や資金調達支援、事業再生支援の提供が可能です。鋭く本質をついた現状分析から、施策の立案、実行まで一貫した支援を行うことができます。その場しのぎではない、経営の中長期的な維持・発展を見据えた支援を行い、収益力向上に取り組む経営者の悩みに寄り添う会社です。
顧客の悩みや要望に応じた解決策をオーダーメイドで個別に作り上げ、報酬以上の高い付加価値を提供しています。高品質なサービスでありながら、千葉県最安の価格設定が強みです。
田代税理士事務所は、千葉県千葉市にあります。税務会計にとどまらず、中小企業の経営を総合的にサポートするコンサルティングサービスも提供しています。顧客の悩みや要望に応じた解決策をオーダーメイドで個別に作り上げ、報酬以上の高い付加価値を提供しています。中小企業の悩みを弁護士、司法書士、不動産鑑定士、社会保険労務士、経営コンサルタント、監査法人などのネットワークにより、ワンストップでサポートしています。複数の専門家チームでの対応が必要な場面でもスムーズです。業者向けに行っているサービスは、事業承継、M&A、株式市場への上場(IPO)、事業再生のコンサルティングです。千葉県を中心に、中小企業の成長・発展を支援しています。経営革新などのサービスで、新興市場であるマザーズ上場までサポートした実績もあります。
ターンアラウンドマネージャーが会社の内部から実行支援します。組織変革が可能となり、持続性のある経営改善ができます。コンサルタントは会社の外部から再生計画の実行を支援します。
クロスワンコンサルティングは、ホテルや旅館、外食、小売などホスピタリティ企業の事業再生を支援するコンサルタント会社です。業種をホテル・旅館等のホスピタリティ企業の、事業再生コンサルティングに特化しています。だからこそ、財務・会計など数字が中心のコンサルティングから、オペレーションが中心のコンサルティングまで、事業再生、経営、運営の知識・ノウハウが豊富にあります。中小企業診断士やターンアラウンドマネージャーなど、経営や事業再生に関する資格を持つマネジメント経験者が、現場で中心となるため実行性があります。経営全体を広い視野で判断し、全体最適となるように改善に取り組みます。ある一部の得意分野の改善に持ち込もうとしないため、全社的な改善が進みます。
倒産危機や業績不振の経営者に向けて事業再生コンサルティングサービスを提供しています。会計の知識と倒産に立ちあった経験をあわせもつコンサルタントのサポートが強みです。
東京事業再生ERは、東京都港区に本社を構え、事業再生・廃業・倒産・破産を取り扱う事業再生コンサルティング会社です。倒産危機や業績不振の経営者に向けてサービスを提供しています。会計の知識と倒産に立ちあった経験をもつコンサルタントのサポートが強みです。コンサルタント自身の倒産経験から、業績不振の経営者の気持ちに寄り添った対応ができます。倒産の流れも理解し、さまざまな状況からいまやるべきことのアドバイスが可能です。破産手続きの法律を専門とする弁護士と提携しているのも強みです。コンサルタントは、会計士などの資格をもち、数字をもとにした確かな分析が可能です。資格保有者ならではの専門的な会計知識を提供できます。また、多くの企業のコンサルティング実績をもち、顧客の状況をみて最善策を指導できます。
東京都千代田区永田町2丁目17-17 アイオス永田町6階601
各分野の専門スタッフが、経営分析を行います。中小企業再生支援協議会や各金融機関などの経験もあり、実績には絶対の自信があります。経営分析の徹底が、最適な再生計画を生み出します。
日本ターンアラウンドパートナーズは、東京都千代田区に本社を構え、事業承継やM&Aにも強い企業再生の専門コンサルタント会社です。多くの赤字企業の自力再生を指導し黒字企業へと転換させた実績があります。短期間で企業再生を可能にする最善の方法があります。地域、規模、業種を問わず企業の再生を強力にバックアップします。事業計画策定のほか、M&Aによる再生により、多くの企業の正常化に成功しています。1時間1万円で正式契約前に、経営の問題点を診断し、適切なアドバイスを行います。利益を生み出す企業への転換には、経営分析、経営計画、経営の管理サポートが必要です。これらを的確に遂行しながら、同時に再生計画のモニタリングを行い、修正案を検討します。また企業再生が成った後のフォローも行います。財務・営業・人事・M&A各分野のスペシャリストがノウハウを結集し、事業承継の問題にベストな解決策をご提案します。
オリジナルサービス「BIpoweredbyGB」は、ビジネス上の意思決定に役立つ分析プラットフォームを構築します。経営者、現場担当者や一般のビジネスユーザーが手軽にデータ分析を行えます。
ゴードン・ブラザーズ・ジャパンは、東京都千代田区に本社を構え、動産の資金化や融資など動産活用のコンサルティング事業を展開する国内唯一の専門会社です。企業の在庫・機械設備等の動産の価値を最大活用し、資金調達、再建計画策定、経営効率化に貢献するソリューションをご提供します。知見を有する動産セクター流通在庫から製造業全般まで多岐にわたり、閉店・改装セール時の在庫コンサルティングから、動産を担保にした融資や出資等のキャピタル・ソリューションまで幅広いサービスを提供しています。提供するABL(動産・債権担保融資)の活用により資金調達の選択肢が広がります。また評価に基づく清算価値を使用することで、公正な再建計画策定が可能となるほか、滞留在庫や不要な機械設備の現金化等により、経営効率の改善も可能です。在庫販売額保証や在庫、機械設備買取機能を付加することで、保有資産が損失を受ける可能性を極小化することも可能です。
組織活性化コンサルティングでは、従業員のモチベーションを向上させ、主体的に動き能力を最大限に発揮させることで、従業員満足を高め、企業の業績を着実に向上させます。
ポジティブチェンジコンサルティングは、東京都渋谷区渋谷に拠点を構え、組織活性化コンサルティング・事業再生コンサルティングなどを行う会社です。ポジティブなアプローチをモットーとしており、お客様が持っている良いところを伸ばしそこで働く人の考え方や人間関係がポジティブになるような支援をいたします。中小企業診断士資格を保有し人材面や資金面で何かと制約の多い中小企業の支援を得意としています。売上高では2?30億円規模のお客様が多くなっていますが、50?100億円程度の中堅企業や1億円未満の小規模なお客様の支援実績も多数です。従業員規模においても組織規模に応じた支援が可能です。悩みを多く抱えている中小企業の社長に寄り添う身近な相談相手です。長年にわたり企業の顧問コンサルタントとして多くの経営者を日常的にサポートしており、資金繰りや営業、マーケティング、人材育成など多くの課題を二人三脚で解決していきます。
埼玉県さいたま市北区宮原町3-510-10 サンライズ大宮宮原103
各種プロジェクト提案・導入支援から運営サポートまで、各企業の実情に即してカスタマイズして提供します。外側からのコンサルだけではなく、リスクを共有してともに創りあげていきます。
K-MAXコンサルティングは、埼玉県さいたま市に本社を構え、新商品開発コンサルティング、セミナーの開催、会社の業務分析などを行う会社です。新商品開発コンサルティングは、各種プロジェクト提案・導入支援から運営サポートまで、各企業の実情に即してカスタマイズして提供します。3つの開発要素(生活・技術製品・流通販売)と4つのステップ(環境分析段階・商品開発計画段階・商品企画段階・商品開発段階)の12の区分に応じたアドバイスを行う「3×4プログラム」でヒット商品を生み出します。また、企画の創り方・企画書の描き方・プレゼンテーションの仕方を兼ね備えた三位一体型の企画立案の支援や、問題点を洗い出し最適な業務およびシステムを提案する業務調査・改善提案も行っています。