「経営の健康診断」または「ウェブの健康診断」によって、貴社を診断します。診断結果を元に、基本サービスの経営顧問を中心とした、さまざまなコンサルティングプランをご提供します。
ポーラベアは東京都港区に本社を構え、経営に関する講演会などを開いている経営専門のコンサルティング企業です。できる限りわかりやすく・面白く・わくわくするように伝えることで、より良く理解してもらえるコンサルティングを行っています。業種を問わず経営コンサルティング・webコンサルティングの2つをメインに依頼を承っています。取引相手は小売業を始め飲食店やマスコミ関係・製造業・開業医・地方自治体・ホテル業など、多岐にわたっています。依頼していただける企業についても、スタートアップの企業から数千億の売上規模の上場企業まで、幅広く引き受けています。起業を目指している方を開業の前後から、コンサルティングやビジネススキルアップの助言なども行っています。
ランチェスター戦略のNO1戦略をベースとし、中小企業向けに特化したニッチトップ戦略を、お客さまのビジネス状況を分析しつつ提案し、共に考えながら企業成長を目指す実行支援を行っています。
バリューアップは、千葉県松戸市に本社を構え、中小製造業の売り上げ・利益拡大支援、生産性向上支援などを行っているコンサルティング会社です。お客さまが顧客から選ばれるための価値を高めるサポート支援を行っており、実績と信頼をベースに儲かる企業へ成長するためのコンサルティングを継続して提供しています。利益改善の手法や補助金活用などを駆使した、売り上げ・利益の向上に向けたサポート支援が強みです。経営の原理原則をベースにし、コンサルタントのノウハウを加えて体系化したアドバイスを行っています。また、個別コンサルティングと企業研修を連携したサービスを行っていて、ニーズを踏まえた提案により、企業の持続的成長を支援しています。具体的な成果を追求するため、現状分析から、改善策立案、実践のプロセスを伴走してサポート支援しているのが強みです。
東京都中央区日本橋本町4-12-20 ＰＭＯ日本橋本町6F
金融機関・公共機関に向けたサービスに多くの実績があります。その実績に基づくノウハウ・知識を最大限に活用して、お客様の経営・業務課題を抽出し、解決策を提案します。
サインポストは、東京都中央区の日本橋本町に本社を構え、2支店を展開する金融機関・公共機関を中心にサービスを提供するコンサルティング会社です。金融機関・公共機関に向けたサービスを展開し、実績に基づくノウハウ・知識を最大限に活用して、お客様の経営・業務課題を抽出します。金融コンサルティングに実績があり、銀行、証券会社、カード会社など金融機関向けに、情報化戦略、システム化構想、業務改善を提案します。さらに、システムの企画・設計・開発・運用の実行支援・マネジメント支援を通じて、お客様の経営目標達成をサポートします。公共コンサルティング分野では、中央官庁や地方自治体など、公共機関のお客様と、IT課題に対する専門家として、変化に適応するためのシステムに関する課題を解決し、組織全体の情報化推進をサポートします。
神奈川県横浜市みなとみらい4-6-2 みなとみらいグランドセントラルタワー3F
お客様の要望に応える支援として、お客様に合わせて定期訪問を行うことで、お客様の悩みを正確に把握し、常により良いサービスを提供し続けられる会社と定評があります。
横浜MM医療介護経営コンサルティングは、神奈川県横浜市みなとみらいに本社を構え、医療介護に特化した経営コンサルティング会社です。経営理念の策定・現場力強化の仕方・稼働率の上げ方・マネジメントの本質がわからないなど、会社経営でお悩みの方に応えられるコンサルティングを行っています。新規事業開設支援ではお客様に合わせて最適なプランを提案し、介護事業所をスムーズに開設するための幅広いサポートを行います。事業コンセプトを明確にしながらいくつかのシミュレーションも実施して進めていくため、開設まで地に足のついた全体工程の策定が可能です。事業所開設後もコンプライアンスの強化やスタッフ研修などを行い、事業所運営の安定化を図ります。設けている介護マネジメントスクールや介護経営塾も利用できます。
顧客企業の事業成功の支援を通じ、笑顔あふれる社会の実現に寄与することを我々の使命とし、どんな困難な問題にも必ず解決の道があることを信じ、前向きの姿勢を崩さない。
エム・エス・コンサルティングは横浜市神奈川区片倉に本社を構え、経営コンサルティングと会計業務が融合したサービスを提供する経営コンサルティング会社です。企業を成長させる鍵は正しい経営戦略にあり、それに基づいた事業計画と経営管理体制（管理会計、人事管理制度など）の構築に豊富な実績があります。正確で迅速な会計データ処理と共に、お客様の戦略経営を強力にサポートします。スペシャリストではなくゼネラリストとして、あらゆる業種・項目に対応し、幅広い業務領域を展開します。また、エム・エス流のコンサルティングは、理想論ではなく現実論の提案します。専門家の価値観を押しつけるのではなく、皆さま自らがビジョンを描き、それを達成できるようなお手伝いをします。
机上調査で、貴社の現状を把握した上で、想定されるリスクをワーストシナリオ方式で洗い出し、貴社に潜在するリスクの一覧表を作成し、見える化の支援を行います。
SOMPOリスクマネジメントは、東京都新宿区の西新宿に本社を構え、3支店を展開するコンサルティングサービスなどを提供する会社です。豊富なコンサルティング実績・経験・知見をもとに、リスクコンサルティング会社として、多数企業のリスクマネジメントに関する取り組みを支援しています。リスクマネジメント体制構築・運用支援サービスとして、リスクマネジメント規程の作成や、委員会の組成などの管理体制構築を行います。また、リスクの洗出し・評価や対策優先リスクの特定など、全社的なリスクアセスメントの対応も行い、リスクマネジメントを支援します。リスクマネジメント活動に関する基本方針を定めるとともに、潜在するリスクを可能な限り網羅的に洗い出し、各リスクが顕在化した際の影響度（損害規模）および発生頻度を評価します。また、リスクの全体像を「見える化」するため、リスクマップを作成し、リスクアセスメントの支援も行います。
良いアイデアを思いつくことは新規事業成功の第一歩ですが、それだけでは事業開始まで辿り着けません。同社は、アイデアから実行までを3つのフェーズで捉えており、実行フェーズに必ず到達するよう一気通貫で支援してくれます。
プライマルは、東京都港区芝に拠点を構える、新規事業立ち上げに特化したコンサルティング会社です。2000年より新規事業立ち上げに専念し、多くの新規事業立ち上げを経験してきた同社。新規事業に必要となる不確実な環境への柔軟かつ粘り強い対応で、強力に支援します。新規事業の専門集団として2000年からの20年間で650案件以上に携り、その経験から新規事業の特性にあった独自のアプローチ方法を開発しています。数少ない新規事業の専門家、プロフェッショナル集団です。新規事業は企業成長に欠かせない重要な取り組みですが、不確実要素が多いことから、既存事業とは異なるアプローチが必要となります。同社ではアイデアの立案からリリース、拡大に至るトータルのご支援はもちろんのこと、企画、調査、販路開拓など、ピンポイントでの相談にも対応しています。
東京都千代田区大手町1-9-5大手町フィナンシャルシティ ノースタワー24F
「お客様の実務に役立つこと」を最優先に、単なる経理補助ではなく、高度な知識や幅広い経験を有するコンサルタントによる、経営管理にまで踏み込んだサービスが強みとして挙げられます。
AGSコンサルティングは、東京都千代田区に本社を構え、国内に4支店、国外に5支店を展開するコンサルティング会社です。グループ会社にはAGS税理士法人があり、AGSコンサルティングにおいても、企業経営にとって重要な各分野で高度な知識や幅広い経験を有するコンサルタントが多く在籍しています。また、社内の勉強会やワークショップなどを通じてナレッジの共有・形成にも努め、俗人的ではなく組織としてのノウハウの蓄積を図ることで、企業の多様なニーズに対しても柔軟に安定したサービスの提供が実現しています。AGSコンサルティングのコンサルティングサービスの特徴としては、企業のステージに合わせたきめ細かなサポートが挙げられ、各分野の専門家チームが企業の課題を明確化し、顧客目線で課題解決に導いています。
埼玉県さいたま市中央区下落合5-10-5 アステリVIP
融資の際に提出する事業計画書の改善やその他、中小企業庁より発布されている中小企業施策に基づいて多様な戦略を支援先様にご提案し、業績等の改善を行い、改めて挑戦する形を取らせて頂いています。
やまと経営は埼玉県さいたま市に本社を構え、中小企業診断士部門とFP部門の2つの事業を営むコンサルティング会社です。資金調達、補助金申請を得意分野とし、創業相談や事業計画の作成、販路開拓、事業承継、経営革新計画の策定など積極的に行っています。すべての方が融資等の資金調達をできる訳ではありませんが、弊所では1度、融資を断られたからと言って、そこで終了とはしません。可能な限り融資が下りるまで支援先様と寄り添い共に挑戦いたします。実際に1度ならず2度、3度と挑戦して融資が下りるということも十分にあります。過去に過大な金額の借入をしてしまっていて経営が苦しい等の経営課題についても、弊所では積極的に対応しています。自社について一人で悩まず、まずはお気軽にお問い合わせください。
お客様のさまざまな経営解決の一助、事業営業の良きパートナーとして、お客様と一緒に考え、課題解決の道を開き、税務会計担当者と連絡を密に取りながら、充実したサービスを提供します。
経営相談所は、埼玉県さいたま市大宮区北袋にあり、全力でお客様の経営理念や経営戦略をサポートするコンサルティング会社です。税務会計担当者と連絡を密に取りながら、充実したサービスを提供しているので、コロナの中でもお客様のために全力でサポートすることができ、感謝と信頼を得ています。経営理念や経営戦略、経営指針作りのサポート、経営幹部と後継者育成のための教育研修、事業承継、M&A等の事業継続支援、資金繰り、借入等の金融サポート、ISO認証取得と維持向上のサポート、異業種交流によるコーディネート等、さまざまなコンサルティングを行っています。また、毎年社会福祉法人等の経営、税務向けのセミナーも行っており、メールや電話での問い合わせも行っているので、安心です。
東京都千代田区神田淡路町2-105 ワテラスアネックス10～11階
事業継続マネジメントといった総合的な支援に止まらず、自然災害や盗難、情報セキュリティなどそれぞれの企業が個別に抱える懸念を解消するリスクマネジメントをサポートします。
MS&ADインターリスク総研は、東京都千代田区に本社を構え、関西にも支店を展開するリスク関連コンサルティング会社です。事業継続に関するコンサルティングだけでなく、自然災害や盗難、情報セキュリティなどあらゆるリスクに対するマネジメントの支援を行います。8000件以上の実績と、グループ会社として持つ5つの保険会社がそれぞれ得た豊富なコンサルティング実績や最先端の調査研究技術を生かし、企業を取り巻くあらゆるリスクに対してワンストップのサポートの提供が可能です。各企業のリスクの洗い出しや分析・評価を経て、目の前の懸念を処理することはもちろん、効果の検証まで行うなど、マネジメント体制やリスクマネジメントサイクルを確立することを目標としたコンサルティングを行います。
東京都千代田区大手町2-3-2 大手町プレイスイーストタワー11F
2009年にNTTグループのビジネスコンサルティングファームとして誕生した日本発の総合コンサルティングファームで、グローバルにクライアントの改革の実現をサポートしています。
クニエは東京都千代田区に本社を構え3支店を展開し、経営戦略・企業変革を実現するためのコンサルティングサービスを提供しています。2009年にNTTグループのビジネスコンサルティングファームとして、日本経済への貢献心という志を受け継いで誕生しました。ありがちな大規模ITプロジェクト偏重や利益至上主義の経営手法は取らず、戦略を提示し改革を実現させて現場に定着するまで、クライアントと一体になり長期的な視野でサポ―トするコンサルティングスタイルを強みとしています。専門性の高い少数精鋭のコンサルタントが多数在籍しており、先進的で高品質なコンサルティングを介し、変革に挑戦するクライアントのパートナーとして、さまざまな課題を解決へと導いてくれます。
webを活用したマーケティング施策では日本トップクラスの実績を誇り、経営的観点から市場・競合環境を把握してマーケティングするため、コストパフォーマンスも最大化できるのが強みです。
トゥルーコンサルティングは東京都港区に拠点を構え、中小企業から大企業を対象にwebを活用した経営コンサルティングを行う会社です。経営コンサルタントとして、webを活用した事業計画策定・数値計画・競合調査からプロモーションまでを一貫して提案しています。15年以上にわたりwebを活用した経営コンサルティングを行ってきたなかで、コンサルティング実績のあるクライアント数は累計で1,000社を超えており、日本唯一の実績を誇っていることが強みの会社です。クライアントと共に決めた目標に向けて、お互いに納得した形でプロジェクトを遂行しており、どんなときにも顧客に真摯に向き合う姿勢が高く評価された結果として、経営コンサルティングの継続率は80%を超えています。
企業が抱える課題の発見・整理・事業価値向上への道筋づくりをお手伝いするべく、経営に携わってきた経験豊富なコンサルタントで結成された専門チームが対応しています。
きらぼしコンサルティングは、東京都港区に本社を構え、東京きらぼしフィナンシャルグループの子会社として総合金融サービスの提案を行っているコンサルティング会社です。課題の発見・整理・改善への道づくりをコンサルティング提案できるように、経験豊富な専門家が多数在籍しています。また、豊富なコンテンツも用意しています。企業のライフステージに応じたコンサルティングサービスを複数持っているところがサービスの強みです。経営計画策定支援、IPO支援、M&Aコンサルティング、組織設計・人事評価制度構築支援、事業承継コンサルティングなど、幅広く対応しています。また、次世代を担う若手経営者・後継者・経営幹部の育成を目的とした「きらぼしトップスクール」の実施や、講演会・セミナーも行っており、企業で活かせる知的資産経営の知識が学べるサービスも人気です。
さまざまな手続きが必要となるIPOの中でも特に複雑な業務改善、会計制度構築、予算策定、資金管理、内部監査についてコンサルティング及び手厚いサポートを行い、最小限の工数を目指すことでコストカットにも努めます。
サンライトコンサルティングは、東京都中央区に本社を構え、IPOコンサルティングをメインに、アウトソーシングや業務改善コンサルティングを行うコンサルティング会社です。公認会計士や税理士といった豊富な実務経験を有するプロフェッショナルによる高度かつ専門的なコンサルティングを提供します。各種サービスの報酬体系を常に明確に提示しているため、よくわからない費用を請求された、といった報酬面でのトラブルを回避できます。また、コンサルティングを通じて孤独になりやすい経営者のサポートを行い、経営課題や悩みごとを解消します。さらにお客様に提供したサービスの内容を常に管理し、より付加価値が高くなるよう改善を行っていきます。
会社設立以来行っているIPO支援をはじめ数多くの上場実績があり、その成功体験を基に、やり遂げる意思と情熱をもって、経営に関するすべてのコンサルティングを実施しています。
響パートナーズは、東京都千代田区に本社を構え、中堅企業・ベンチャー企業の経営支援を行うコンサルティング会社です。設立以来、上場（IPO）支援業務を中心に、会社経営に関するすべての問題に対する解決策をワンストップで提供しています。コンサルティングメンバー全員がベンチャー企業における経営経験を持っており、経営の難しさやリスク、最善の解決方法や効果的な会社の運営方法を熟知しています。豊富な経験に裏打ちされた確かなスキルによりベストな支援を提供できます。コンサルティングに際しメインの担当が設定されるものの、コンサルタント全員がお客様情報を共有することでチームとして支援に携わります。最適な提案を提供できるようチームとして検討することで、難しい案件や急ぎの場合にも安定した支援の提供が可能です。
株式公開のコンサルティングは株式公開のメリットやデメリットの説明から実際の株式公開の支援までありとあらゆる面でクライアント企業をサポート。コンプライアンス体制構築や組織・業務整備など細かくチェック。
WINConsultingは東京都千代田区に本社を構え、大手ベンチャーキャピタルにて、MBO企業の管理体制の構築を支援。経験豊かなコンサルタントが、クライアントの診断の上で、企業と同じ目線に立って、システムの再構築を行い、意思決定支援体制の構築の支援。事業計画、資本政策として事業計画・資本政策策定、第三者割当増資・ストックオプションインセンティブ制度導入、マネジメントバイアウト（MBO）スキーム構築実行どのIPO（株式上場）支援コンサルティングを行う。プレディール部門では財務調査（デューディリジェンス）、株価算定、組織再編等再生スキーム策定、再生計画策定、M&Aアドバイザリーなどを行うことで、PMI（企業買収・企業再生）支援コンサルティングを行う。
2000社を超える企業や官公庁の情報セキュリティ対策を支援してきた経験から、あらゆるシステム環境を熟知。コンサルタントは、さまざまな分野で知識が特化したセキュリティ専門家です。
東京都千代田区に本社を構えるNRIセキュアテクノロジーズは、コンサルティングによってセキュリティ課題を解決に導く企業です。情報セキュリティ専門企業であり、コンサルティングにおいてもセキュリティに関する豊富な実績を活かしてさまざまな施策をサポートします。スポーツ用品メーカーのアシックスでは、先の東京オリンピックを機にNRIセキュアテクノロジーズの「マネージド脅威情報分析サービス」を導入。大会期間中のサイバー攻撃などに備え、セキュリティリスクの監視強化を行いました。このサービスは、運用のしやすさや市場効果が期待できる点、さらに担当者の技術レベルの高さ、対応の柔軟さが導入の決め手に。実際、運用後にはネットワーク上やSNSにおいて公式を騙る不正サイトを次々と発見しています。
東京都港区赤坂2丁目23-1 アークヒルズフロントタワーRoP 1207
人材マネジメント・組織マネジメントを提供する、人と組織のマネジメントが強みのひとつ。人の学習と成長を促し、確実な問題解決策と、クライアントが確実に運用可能なしくみを導入します。
PMIコンサルティングは、東京都港区に本社を構え、コンサルティング・マーケティング事業などを手掛ける、経営コンサルティング会社です。創業26年、人を知り人に働きかけるをテーマに、人への深い洞察に基づいて、その企業に最適化していくコンサルティングを強みとしています。人材マネジメント・組織マネジメントやマーケティングマネジメント、ビジネスプロセスの最適化など、顧客のニーズに応じたコンサルティングが可能。サービス業・流通業・食品メーカーなど、さまざま業種で豊富な実績を有しています。クライアントの戦略の立案やビジネスモデルの構築を行いながら、出版・寄稿などの企業活動も積極的に行っています。また、大学講演などのセミナー・展示会にも意欲的に取り組んでいます。
株式上場を目標とした事業計画の作成や、資金調達の支援を行っています。内部監査や上場申請書類作成、上場後のIR活動（投資家向け広報）にいたるまで、株式上場を総合的にサポートします。
H2Rコンサルティングは、東京港区に本社を構え、経理アウトソーシング、株式上場支援を主軸に、ニーズに応えるコンサルティングを行う会社です。株式上場支援および内部統制構築支援において培ったノウハウを活かし、M&Aを成功に導くための最適な提案で結果を出します。PMIの重要性を十分に理解した事業戦略を早期に着手し実行することがM&Aの成功の最も重要な要因です。統合後の新会社としてのあるべき姿を明確にし、統合プロセスの実行のサポートにより企業価値の向上に貢献します。資格や経験だけではなく、問題を共有し、必要に応じて直接手を出しながら解決方法を探ることに尽力するコンサルティングを行います。M&Aを成功に導くための最適な提案、実務的な統合作業の実行をサポート致します。具体的なコンサルティングとして、事業戦略策定、マーケティング、調査・分析、業務改善、人事制度構築、経営アドバイザリーなど対応可能です。