出典:シンクインク株式会社
シンクインク株式会社|業務プロセス改善コンサルティングの実績・事例
出荷表と検収明細の消込自動化
業務プロセス改善コンサルティングの実績・事例についてご紹介します。
業務内容
- 制作物ジャンル
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- 業務プロセス改善コンサルティング
- 業界
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- 鉄鋼・金属・鉱業
- クライアント規模
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100人〜250人未満
- 金額
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31万円~50万円
- 納期
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1か月
発注による課題・解決・効果
- 課題
- 発送済みの素材の明細と、受信した取引先で検収済み素材の明細を、数量に相違が無いか差分を計算していた。
その際に、素材コードで突合するも、両明細の記載順がバラバラで目視で確認していたため、作業が煩雑でミスも発生していた。 - 解決
- Excelの機能で、データの取り込み・計算・表への転記までを完全自動化。
- 効果
- 削減時間 月間10~15時間
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