東京都品川区上大崎3-1-1 目黒セントラルスクエア14階
コンサル事業の強みのひとつに、デジタル戦略・itマネジメントが上げられます。IT戦略の提案・支援から、プロジェクト・マネジメント・オフィスなどのプロジェクト支援など、クライアントの求める形で応じます。
レイヤーズ・コンサルティングは、東京都品川区に本社を構え、コンサルティング・人材育成サービスなどをメインに手掛ける、itコンサルティング会社です。500社以上のコンサルティング実績を有し、会社の戦略、マネジメント・経営、プロジェクト・業務改革など、クライアントのニーズに合わせたコンサルティング・支援を行っています。また、基幹システム再構築やマスター統合など、高度な技術力が問われる案件にも対応可能です。また、クライアント企業の情報セキュリティやITガバナンスなど、組織運用やセキュリティ面での支援・フォローも行います。創業約40年で培われたノウハウ・経験と、豊富な知識を有したコンサルのプロフェッショナルが多数在籍。クライアントの抱えるさまざまなレイヤーの課題を解決に導きます。
中小企業専門のコンサルタントで、大企業とは異なる各社の事情に応じた丁寧なコンサルティングに定評があり、毎年中小企業の経営コンサルティングを100社以上行っています。
ちばぎん総合研究所は千葉県千葉市の美浜区に本社を構え、2つの分室を展開しコンサルティングを行うシンクタンクです。ちばぎんグループの一員として、金融経済調査や経営コンサルタント、地域創生サポート、ビジネススクール・セミナー開催などさまざまな活動を行っています。創業以来30年以上の活動に基づく豊富な経験、幅広い業務に支えられた総合力が強みで、経営コンサルタントを手掛けた件数は3,000を超えます。日本全体やグローバルな視点も踏まえた金融経済の調査力、企業経営と地域経済に関する知見を結び付けるコンサルティングに定評がある会社です。経営コンサルティングと人事育成コンサルティングをメインに行っていて、どんな経営相談にも対応しています。
東京都品川区北品川4-7-35 御殿山トラストタワー 9階
50年にわたって医療・福祉事業のコンサルティングを手掛け、豊なノウハウと実績を有します。病院経営コンサルティング・福祉施設開設支援や、職員研修支援など幅広く手掛けています。
川原経営総合センターは、東京都品川区に本社を構え、経営コンサルティング部門や会計業務などを手掛ける、経営コンサルティング会社です。創業50年以上、医療・福祉専門の総合コンサルティングを手掛けている、豊富なノウハウと経験を有します。会計業務・事業継承・医療法人設立支援などの会計業務部門と、病院経営・副詞経営などのコンサルティング、人事制度構築支援などの経営コンサルティング部門をメインに、事業を展開しています。行政機関への支援も行っており、医療福祉行政の遂行に貢献。また、医療関係者向けや介護・副詞関係者向けのセミナーの実施や、全国の福祉協議会での講演も実施。医療・福祉サービスの経営において最良のパートナーとなれる、経営コンサルティング会社です。
東京都港区新橋6-16-12 京阪神御成門ビル8F
ベンチマーキングなどによる客観的診断から、戦略策定・実行支援など課題に応じ、効果があがるまで一貫してコンサルティングサポートを行い、顧客企業の本質的改革を実現し、AAAのフレームワークにて、経営戦略、システム戦略の策定を支援します。
東京コンサルティングは東京都港区新橋にオフィスを構える、事業戦略・システム戦略を主とするコンサルティング会社です。経営とシステムの分野の課題検討に総合的に対応するシームレス・コンサルティングにより問題を根本原因から本質的にしかも迅速に解決します。お客様のための真の客観性を保ち、多数の一流企業に対するサービス経験に基づいた、独立の立場でアドバイスし、顧客の課題を客観的に分析・評価します。そのための、独自の戦略策定フレームワークAAA（トリプルエー）の枠組みに基づいて、戦略の策定・具体化を支援します。戦略策定フレームワークAAA（トリプルエー）とは、Achievement（システム効果）、Architecture（システム構造）、Approach（システム化の進め方・体制）です。
IT組織コンサルティングでは、IT戦略や業務部門の改善支援、プロジェクト支援などの経営アドバイスを行います。またDXコンサルティングでは、DX戦略策定や事業変革支援サービスの提供が可能です。
コダワリ・ビジネス・コンサルティングは、東京都中央区銀座に本社を構え、クライアントファーストを掲げて業務サポート支援を行うコンサルティング会社です。ベンチャー企業ならではの機動力で、経営戦略の立案から経営・業務課題の洗い出し、解決まで一貫したコンサルティングを行っています。10年にわたるコンサルティング実績を活かし、企業1社1社に合わせた最適な提案を展開しています。何事にも全力でとりくむ少数精鋭のコンサルタント集団による、コンサル業界を熟知したメディア運営で、業界情報を発信しています。ITコンサルティングでは、企業力向上のための戦略、ロードマップ、グランドデザインを描くことにより、「現場で活用されるシステム」を実現します。プロジェクトマネジメントまで全面的に支援するコンサルティング力が強みです。
新規事業開発は、わくわくさせるような新発想でプランニングし、成功と感じるまで一緒に支援。社内にコンサルティングチームとシステム開発チームを置くことで、一貫したサービスを行えます。
ケースワイズコンサルティングは、東京都港区に本社を構え経営課題に対して変革を行い、成功・結果を創出するコンサルティングファームです。「戦略・業務系コンサルティング」・「IT・インフラコンサルティング」により、経営戦略、改革支援や、業務改革支援を行っています。経営課題全般に対応し、顧客企業内外に点在する事実を洗い出し、企業顧客にとっての実現性の高い計画策定を行います。ビジネスコンサルティング・新規事業開発では、日本での最大の空港設備の立地条件を活かした新たな事業サービスの戦略立案及び事業構築支援を行いました。IT・インフラコンサルティングでは新規事業開発コンサルティングやデジタルマーケティングなど、新たなビジネスモデル構築や業務支援を実施。コンサルティングとITマネジメントを融合し、ビジネス効果を創出する、独自モデルを開発・実践しています。
東京都港区芝公園1-1-1 住友不動産御成門タワー7F
最初に一定の料金をもらう固定報酬型のコンサルティングではなく、成果を出すことでそれに見合った報酬をもらう成果報酬型のコンサルティングを行っているので、顧客のリスクを低減できます。
プロレド・パートナーズは東京都港区に本社があり、大手企業・上場企業の経営コンサルティングを行っている会社です。創設当時から変わらず、考え抜くことと思いやることを大切にした経営コンサルティングを提供し、固定報酬型ではなく成果に応じた報酬を得る形で実施しています。フジッコ、ベネッセホールディングス、日本郵政などの上場企業をはじめ、多くの大手企業から地方自治体まで、さまざまな実績をあげており、高い評価と信頼を得ているのが強みです。企業が直面しているさまざまな課題に対してプロフェッショナルとして取り組み、売り上げアップ・業務改善・ハンズオン企業支援・ローコスト戦略などのソリューションで解決します。さらに魅力ある企業として成長できるように、今までにない革新的なアイデアを提案します。
東京都渋谷区恵比寿1-19-15 ウノサワ東急ビル3Ｆ
士業事務所の経営支援やHR事業・一般企業の経営支援、資産家の不動産コンサルティングを3つの柱とし、30年以上に渡り顧客の悩みを解決するコンサルティングサービスを提供しています。
アックスコンサルティングは東京都渋谷区に本社を構え3支店を展開し、士業事務所の経営支援やHR事業・一般企業の経営支援などを行っています。1988年の創業以来、一貫して士業事務所とその顧問先である企業、資産家のビジネスの成功をコンサルティングでサポートしてきました。会計事務所の営業・マーケティングや職員研修、生産性向上など新規獲得や事務所のしくみ作りをトータルで支援し、司法書士や社会保険労務士、弁護士の方の事務所運営や収益向上に関しても、営業・実務の両面からサポートします。2015年には「アックス司法書士パートナーズ」、2016年には「アックス社会保険労務士パートナーズ」、2018年には「アックス弁護士パートナーズ」のサービスをスタートし、各士業事務所のサポートに注力しています。
営業戦略の経営コンサルティングでは、貴社の従業員と一緒に実際にテスト営業や販売を行い、お客様の課題や反応を見て貴社に適切な販売チャネルを見つけて、マネジメントまでも行います。
Pro-D-useは、東京都新宿区の西新宿に本社を構え、中小・ベンチャー企業へ完全カスタム型の経営コンサルティングを提供する会社です。企画から戦略設計、実際に貴社の名刺を持って現場で稼働することまで一気通貫で行う、カスタムメイド型の経営コンサルティングサービスを提供しています。答えのない難解な仕事を得意とする、現場型のプロフェッショナル経営としてのコンサルティングサービスを提供している中で、他社と比較して新規ビジネス・現場実働・カスタマイズ・相性の領域で優れており、攻めの経営コンサルティング内容と、対象企業規模が今までにない専門経営コンサルティングを行っています。商品戦略として、売れる商品づくり（商品開発・商品企画）の経営コンサルティングでは、実際に想定されるお客様へのヒアリングなどを重ねながら販売ターゲットを定め、?定の顧客に深く突き刺さる商品作りを支援します。また、お客様と?緒に足を動かしながら、顧客の顔が浮かぶぐらいターゲットを明確にして商品をとがらせていきます。
東京都千代田区丸の内1丁目8番1号 丸の内トラストタワーN館10階
企業の大小を問わず、これまでの経営コンサルティングの実績は15,000件以上。豊富な実績を活かし、経営改善や事業再生、M&Aなど、企業のあらゆる経営の課題に対応します。
山田コンサルティンググループは東京都千代田区丸の内に本社を構える、経営コンサルティングサービスを主力事業とする東証一部上場企業です。会計・税務・法律・事業・M&A・IT・海外・不動産・教育の専門家が、幅広い観点から企業、経営者に寄り添い、経営やビジネスのあらゆる課題に対応します。コンサルティング実績は累計15,000件以上を誇り、売上規模1億未満から1,000億以上の中小企業から大企業や上場企業まで、幅広い業種のお客さまにサービスを提供してきました。グループの総合力を武器に、経営の問題に納得のいく解を提案します。アジア・アメリカを中心とする海外拠点や提携先を通じて、国内外で高品質なサービスを提供。あらゆる企業をサポートするグローバルカンパニーです。
東京都中央区八重洲1-4-16 東京建物八重洲ビル3階
損益計画の立案から、その計画に沿った資金繰り計画を策定することはもちろん、進捗管理（モニタリング）の実施により、予算と実績の差異を分析管理することで、中小企業の生産性向上へと導きます。
エクステンドは、東京都中央区に本社を構え、大阪、名古屋、福岡に支社を置く、中小企業に特化したコンサルティング会社です。一人で悩む経営者に最善の解決策を提供し、経営者の課題や悩みを解決すること。そして経営者の今後の人生をより豊かにしていくことを目的に考えています。元銀行印の専門家による30分の無料財務相談では、できる限りの実践的なアドバイスを提供することで、資金繰りを楽にするさまざまな解決策を提示します。ご相談のみで倒産を回避できた件数も多数あり、大変好評を得ています。M＆A＝100%の株の譲渡という選択肢以外にも最善の案をご提供します。早期売却のお手伝いだけでなく、長期的な視点に立ち、長い目で本当に会社の今後を任せることができる会社を見つける支援もいたします。
愛知県名古屋市中村区則武1丁目10-6 ノリタケ第1ビル506
経営コンサルティングやビジネス教材の販売、ホームページ制作などを手掛けるほか、事業の規模に関わらず多くのコンサルティング実績を持ち、クライアントの課題解決サポートを提供
株式会社マーケティング・トルネードは、経営コンサルティングやビジネス教材の販売、ホームページの作成などを行う会社です。事業の規模に関わらず多くのコンサルティング実績があり、クライアントの課題解決をサポートしています。マーケティング戦略の立案から実行、集客や販促ツールなどの効果的な活用など幅広く従事。定期的にクライアントとコンタクトを取り、現状把握や進捗具合を確認します。人材育成に欠かせない社員研修では、研修前のプランからコンサルティングを行い、短期間で効果的な研修を実現。なかには1回の研修で年商が1.2倍に上がった企業もいて、即効性も期待できます。
経営者・幹部の方向けにセミナー形式のコンサルティングを行います。社長の営業・コミュニケーション関係の悩みに対して、現場に指導員が同行し、問題解決をするコンサルティングも行います。
武蔵野は東京都小金井市に本社を構え、会社行事や会議を実際に見学・参加できる実践的な経営コンサルティング企業です。経営計画書を手帳サイズにして社員全員に持たせたり、環境整備から力を入れるなど、経営において根本の部分から指導を行います。さまざまな倒産寸前だった企業を優良企業へ成長させていき、売上は75億円を突破し、日本経営品質賞を日本初の2度受賞の実績もあります。750社の企業経営指導の実績と経営の多岐にわたる鋭い切り口には定評があります。社員の価値観をそろえる・銀行交渉を学ぶ・業績が伸びる・他の経営者との交流・社長から直接指導の5つのメリットによる経営コンサルによって、倒産寸前の貴社を根本から立て直し、優良企業へと生まれ変わらせるお手伝いをします。
東京都中央区日本橋大伝馬町6-7 住長第二ビル4F
10年以上のコンサルティング実績を持つクレジットカードビジネスでは、豊富な業務経験にもとづく知識とノウハウ、短期間にプロジェクトを完遂させるマネジメント力が強みです。
東京の日本橋にあるビュルガーコンサルティングは、スキルと実績を兼ね備えたコンサルティングのプロ集団による企業です。6つの専門領域のうち、クレジットカードビジネス分野では国内すべての大手カード会社へのコンサルティング実績があります。豊富なカードビジネスコンサルティングの経験があることから、現場のプロセスを熟知。大手通信会社の携帯クレジットシステム開発では、戦略立案から品質向上まで2年間にわたり支援を行い、世界初の携帯クレジット事業の成功に貢献しています。製薬業ITコンサルティングにおいても長年の実績があり、多くの大手製薬会社のIT化を支援。その他、コンサルティング実績は官公庁や大手自動車メーカーなどジャンルは多岐にわたり、その内容が評価され継続依頼の顧客も多いです。
中小企業診断士などの国家資格を持ったコンサルタントが100名以上在籍しているため、クライアント企業の業種や扱っている商品の種類を問わないコンサルティングを実現します。
MASTコンサルティングは、愛知県名古屋市に本社を構え、東京サテライトオフィスなど3つの支店を展開するコンサルティング会社です。中小企業診断士などの国家資格を持ったコンサルタントが100名以上在籍しており、豊富な経験とノウハウでクライアント企業のニーズに応えます。所属している100名以上のコンサルタントは財務や税務、マーケティングなどそれぞれに得意分野を持ち合わせており、また、業界に関しても製造業やサービス業など幅広く対応しているため、さまざまな要望に応えることが可能です。日本国内のみならずタイにも支部を設置し、アジアにネットワークを広げているため、海外進出を意識するクライアント企業のサポートも実施できるのが特徴です。同時に海外に進出済みの企業のコンサルティングも請け負っています。
東京都千代田区麹町1-7 相互半蔵門ビルディング5F
ERM構築（EnterpriseRiskManagement）について、枠組みの構築から、リスク洗い出し・リスク対応などの個別作業、各種文書化まで、お客様の要望にあわせて対応します。
ニュートン・コンサルティングは東京都千代田区の麹町に本社を構えている、リスクマネジメント専門のコンサルティング会社です。お客さまの役に立つを経営理念に掲げ、事業継続マネジメント、ITガバナンスをはじめとする各種コンサルティングを提供しています。企業が抱える多様化するリスク、より高度で誠実かつ効率的なマネジメントに対する企業の悩み・課題を拾い上げ、課題解決を図り、お客さまの企業競争力強化につながるためのソリューション提供をメインに行っています。情報漏洩、事故・災害、業務品質の低下、取引先倒産、虚偽の財務報告、IT障害、伝染病・感染病、サイバーテロなど幅広いリスクに対応することができ、官公庁、民間企業を問わず、たくさんの実績とノウハウがある会社です。
人材採用コンサルティングでは、採用ターゲットにあわせたメディア戦略や応募者のハートを鷲づかみにする選考フローの設計などをし、過去の68倍のエントリー数を獲得した経験があります。
アッシュ・マネジメント・コンサルティングは東京都港区に本社を構え、採用や教育研修など幅広いジャンルのコンサルティングを行っている会社です。クライアントの会社規模や現在置かれている状況にあった最適なソリューションの提供ができるほど経験が豊富で、100件以上のコンサルティング実績を誇ります。人材採用コンサルティングでは、エントリー数250人だった企業に対して、メディア戦略の方針の切り替えやインパクトのある会社案内の作成などをし、過去エントリー数の68倍である1万7,000人まで引き上げ、人材の質の向上につなげることができました。理念策定・浸透コンサルティングにおいては、企業における理念の重要性を説き、社員を理念づくりに参画させることでモチベーションアップに成功し、念願であった都内某区が主催する経営品質賞の受賞を達成できた企業もあります。
人事・組織の現場感覚と専門性により、あらゆる視点から現状を把握し、本質的な課題を明らかにします。これまでの経験からの多彩な打ち手により、人材の可能性を引き出し、それぞれが適所でチャレンジできる組織を実現します。
セレブレインは東京都港区赤坂に本社を構え、人と組織の未来を創ることを目指すコンサルティング会社です。一人ひとりがゴールをめざして、充実感を感じながらやり切る文化が生まれています。このような組織を増やし、社会の成長を促すためにセレブレインは「人と組織の未来を創る」お手伝いをさせていただきます。事業の成長に不可欠な適材を確保して育成する軸。そして、適材がパフォーマンスを最大限に発揮できる適所の環境を整える軸。適材を育て、適所を整える二軸のアプローチで効果的な施策をご提案し、お客さまの事業の成長に貢献していきます。社名のセレブレイン（Celebrain）は「（Celebrated）賞賛される」と「（Brain）頭脳」を融合させました。「成功して称賛される企業のための頭脳としての役割を果たしたい」という思いが込められています。
東京都千代田区永田町2-11-1 山王パークタワー3階
企業力強化コンサルティングとして、不況下でも着実に業績を向上させる企業力を生み出し、収益力を増幅させる経営の方程式と高収益企業が実際に使用している経営ノウハウを基に事業運営・組織運営・財務運営をトータルで強化します。
東京都千代田区永田町にオフィスを構える、貸借対照表の「現預金」や損益計算書の「売上総利益」「営業利益」の額を増加させることを目的としたコンサルティング会社です。業務プロセスを改善し、業務クオリティを向上させるだけではなく、現預金・売上総利益、営業利益の額を増加させることを目的としてコンサルティングサービスを提供しています。経営コンサルティングを、社長が自力では解決できないが、放置できない重大な苦悩を最小限の労力と時間で解決し結果をだせる手段と定義、新規顧客開拓・効果的な宣伝方法・営業強化などの売上増加、銀行融資の調達テクニック・財務体質の改善・社内組織の強化など、さまざまなコンサルティングメニューで、経営者様の悩みを解決へと導きます。不透明になりがちなコンサルティング料金の目安を15万円～150万円と明示し、メール、電話での相談に回数制限なし、訪問頻度も月間15回までとわかりやすいメニューで、お客様の予算を考慮した料金を設定しています。
東京都新宿区四谷4-3-1 ワールド四谷ビル4-5階
戦略コンサルティングや業務コンサルティング、ITコンサルティングなどのコンサルティング事業のほかに、システムインテグレーションや新規事業開発などが主要業務です。
ビジョン・コンサルティングは東京都新宿区に本社を構え、大阪市と名古屋市に2支店を展開してコンサルティング事業を行う会社です。主要事業は戦略コンサルティングや業務コンサルティング、ITコンサルティング、システムインテグレーション、新規事業開発です。唯一無二の企業を創ることを目標に、2017年に日本発のグローバルコンサルティングファームとして設立され、創業6期で全国展開・海外展開・新規事業展開と業界トップクラスの成長やチャレンジを実現しています。これまでIoTを活用した建設現場のDX推進やモノづくり上流工程のデジタル変革プロジェクト支援、スマートファクトリー化プロジェクトの支援、IoT導入による業務改革プレジェクト支援など、多方面での実績が豊富です。