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東京都港区芝2-12-13 ASITIS芝ビル201
代表の篠崎氏は銀行・生命保険・損害保険などの金融機関および事業再生に取り組むコンサルティング会社に勤めた経験があり、中小企業の財務状況の改善に豊富な経験とノウハウを有しています。
しのざき総研は東京都港区芝に本社を構え、福岡県福岡市にサテライトオフィスを持つ、経営コンサルティングサービスを提供する会社です。銀行・生命保険・損害保険会社などにて勤務経験がある代表が立ち上げた会社で、特に中小企業の経営管理や資金繰り、融資の定期見直しなど、お金にまつわるコンサルティングを得意としています。金融機関や事業再生コンサルテイング会社に勤務し、3,000社以上の中小企業の財務状況を見た経験から、銀行取引アドバイスを土台にした中小企業の財務管理手法を強みとしています。財務の不安と悩みを解決するため、経営計画の策定から資金繰り管理までの流れを一緒に取り組みます。中小企業のお金の不安や悩みに、明確なソリューションを提供する会社です。
代表の道家健一氏は事業再生の相談実績1万件超、再生に携わった顧問先は累計1,000社以上と国内トップレベルの実績を誇り、事業再生について豊富な経験とノウハウを有しています。
リンクソートコンサルティングは東京都港区芝に本社を構える事業再生コンサルティングに特化したサービスを提供する会社で、2014年に設立されました。ノンバンク出身でこれまでの相談実績は1万件超、再生に携わった顧問先は累計1,000社以上という国内トップレベルの実績を持つ道家健一氏が代表を務め、共同設立者の弁護士とともに、その場しのぎではなく問題の根幹まで踏み込んだ事業再生支援を行います。企業の立地を問わず、事業再生コンサルティングの専門家と再生法務の専門家が迅速に倒産危機を回避させ、再生に向けたアドバイスを実施します。資金繰りが悪化し、資金調達や手形決済の見通しが立たないなど、経営状態の悪化で悩まれている経営者に再生への道のりを示す会社です。
数字で経営判断ができる体制整備を行います。価値観やビジョンを重要視したコンサルティング方針で、モチベーションを最大化し、黒字の常態化を具体的に推進し、事業再生を成功に導きます。
TFPマネジメントは、東京都調布市に本社を構え、全国を対象に資金繰りや事業再生など、事業・財務・創業コンサルティングを行う国が認定した公的な支援機関です。資金繰り改善・事業再生に特化しており、根本的な問題解決を行います。経営革新等支援機関として制度や金融機関との連携を最大限に活かします。資金繰り改善・事業再生に特化している事で、多くの実績・事例によるノウハウがあります。資金繰り施策、再生スキームの実行、経営力強化、経理・財務体制の強化、業務の改善、事業の再構築等を行い、事業の継続や財務の良化を達成します。専属の事業再生コンサルタントがリーダーとなりチームを組織して支援を行います。状況にあわせて、業界や業務に特化したコンサルタント等もチームに加えます。認定支援機関としての実績から金融機関との連携に強みがあります。資金繰りの緊急措置に留まらず、黒字化やキャッシュフローのプラスの常態化も支援範囲としています。数字で経営判断ができる体制整備等も行い、企業がさらに飛躍できる状態を目指します
相続・事業承継コンサルティングでは、さまざまな方法を提案しスムーズな相続対策・事業承継をサポートします。相続税のシミュレーションなどのご相談も、当社会計士の経験を生かし対応いたします。
丸の内ビジネスコンサルティングは、東京都千代田区に社を構え、お客様の頼りになるビジネスパートナーを目指すコンサルティング会社です。お客様が困っている時は共に考え、問題の解決時には共に喜び、常に親身になって、真剣にお客様の立場で考えることから得られる強い信頼関係を強みとしています。常に新しい情報をキャッチアップし、予測しうるリスクからお客様を守れる強さを持つことを心がけております。お客様のビジネスの未来ビジョンに関わることが、会計のプロフェッショナルとしての使命と考えております。専門サービスは組織の力が重要であると考え、スタッフ一人ひとりの持つ強みを徹底的に伸ばす環境を作っております。その能力をスタッフ同士で補完しあい、一人では成しえない最高のサービスを提供することを可能にしております。
事業承継・M&A支援では、会社をどのように後継者に引き継ぐか、後継者がいない場合にはどのように会社や事業を売却すれば良いのか、そもそもM&Aとは何かなどのアドバイスを行います。
池田ビジネスコンサルティングは、東京都江東区の辰巳に本社を構え、中小企業に対する経営コンサルティングサービスを提供する会社です。経営課題を総合的に検討、解決策を探り出し、中小企業の再生・発展のため、経営者の立場に立ったコンサルティングを行っています。会社再生コンサルティングでは、売上の減少や過大な借入れ等で資金繰りに窮し、経営の危機に瀕している中小企業に対し、再生への戦略、戦術のアドバイスを行い、その実行を支援します。また、再生戦略の策定にあたっては、法律・財務・不動産・金融・営業・税務の知見から総合的に判断し、最も適切な再生戦略・方針を提案します。経営顧問、M&Aアドバイス等コンサルティングでは、事業計画の作成支援や事業承継の支援、M&Aのアドバイスや財務状況のチェック、組織改革まで、中小企業の経営課題について幅広いソリューションを提供しています。また、必要に応じて税理士や弁護士など各分野の専門家とも連携して対応します。
経営難、再生局面にある中小企業に対して、事業再生、経営改善計画書策定を行います。計画策定とともに、モニタリングなどの実行支援から銀行交渉支援まできめ細やかなサービスを行います。
あさひ未来経営パートナーズは、千葉県柏市に社を構え、経営計画策定支援、経営コンサル業務を基盤とし、中小企業へ専門性の高いサービスを提供するコンサルティング会社です。企業の立場での経営計画策定と経営・財務コンサルティングを行います。経営の黒字化、キャッシュフローの健全化の支援をいたします。従来より、財務会計をベースとして企業経営の未来に軸足をおいたサービスを行ってまいりました。その後も、中小企業を取り巻く状況が激変するなかで、近年では事業再生・経営改善コンサルタント業務にも特化しております。常に未来に軸足をおき、強力に経営サポート提供します。業績のよい会社にも厳しい会社にも存在する経営課題について、それぞれの企業に即した経営アドバイスを行います。また、経営理念や経営目標・ビジョンを踏まえた中期経営計画を策定する一日セミナーも開催しております。
東京都中央区日本橋本町3-3-6 日本橋ワカ末ビル7F
経営管理の諸活動の有効性を評価し、管理ポイントの明確化、不備の改善、また最適な管理活動に必要な組織体制、組織風土の改善、情報システム整備などの環境整備を通して、経営目的を効果的に達成することを支援します。
ファーストコンサルティングは、千葉県船橋市に社を構え、経営支援はもとより、税務会計、相続、不動産などを対象としたコンサルティングを行う会社です。会計事務所とタイアップし幅広い分野におけるコンサルティングを行うことで、厳しい経済状況に打ち勝てるよう、お客様を勝ち組に導きます。社会、経済環境が大きく変化する中で、お客様が直面している課題に対し、質の高い情報を提供することで、ベストな支援を行います。豊富な実績から得られたノウハウを通じ、次世代の新しい社会を拓く提言、提案をいたします。経営目的の実現を可能にする企業活動の各種業務が行えるよう、効果的なご提案をする、経営管理に関するコンサルティングや、持株会社移行やグループ本社改革といった、組織改革課題の解決支援を行うグループ経営に関するコンサルティングなど、さまざまな問題に対応が可能です。
ターンアラウンドマネージャーが会社の内部から実行支援します。組織変革が可能となり、持続性のある経営改善ができます。コンサルタントは会社の外部から再生計画の実行を支援します。
クロスワンコンサルティングは、ホテルや旅館、外食、小売などホスピタリティ企業の事業再生を支援するコンサルタント会社です。業種をホテル・旅館等のホスピタリティ企業の、事業再生コンサルティングに特化しています。だからこそ、財務・会計など数字が中心のコンサルティングから、オペレーションが中心のコンサルティングまで、事業再生、経営、運営の知識・ノウハウが豊富にあります。中小企業診断士やターンアラウンドマネージャーなど、経営や事業再生に関する資格を持つマネジメント経験者が、現場で中心となるため実行性があります。経営全体を広い視野で判断し、全体最適となるように改善に取り組みます。ある一部の得意分野の改善に持ち込もうとしないため、全社的な改善が進みます。
企業再生・事業再生コンサルティングサービスでは、中小企業が直面している課題の解決手法を確立し、事業再生計画立案から施策実行までの流れを一貫してサポートしています。
東京企業再生コンサルティンググループは、東京都港区に本社を構え、企業再生・事業再生、新規事業創出サービスを提供する経営コンサルティング会社です。顧客が直面している問題点に合わせてプロジェクトチームを編成し、効果的かつ効率的に解決策を考案・実行しています。事業再生サービスでは、売上向上支援、コスト削減支援、PMIコンサルティングを行っています。新規事業創造サービスでは、ビジネスモデルの構築、マーケティング戦略策定、バックオフィス構築支援、資金調達支援を行い、多岐にわたるサービスの提供が可能です。ほかにも、経営全般に関する課題について幅広く対応しています。社内には、公認会計士・税理士などの有資格者、コンサルティング会社勤務経験者といった多様な人財が参画し、顧客の要望に沿った柔軟なサポートが可能です。
オリジナルサービス「BIpoweredbyGB」は、ビジネス上の意思決定に役立つ分析プラットフォームを構築します。経営者、現場担当者や一般のビジネスユーザーが手軽にデータ分析を行えます。
ゴードン・ブラザーズ・ジャパンは、東京都千代田区に本社を構え、動産の資金化や融資など動産活用のコンサルティング事業を展開する国内唯一の専門会社です。企業の在庫・機械設備等の動産の価値を最大活用し、資金調達、再建計画策定、経営効率化に貢献するソリューションをご提供します。知見を有する動産セクター流通在庫から製造業全般まで多岐にわたり、閉店・改装セール時の在庫コンサルティングから、動産を担保にした融資や出資等のキャピタル・ソリューションまで幅広いサービスを提供しています。提供するABL（動産・債権担保融資）の活用により資金調達の選択肢が広がります。また評価に基づく清算価値を使用することで、公正な再建計画策定が可能となるほか、滞留在庫や不要な機械設備の現金化等により、経営効率の改善も可能です。在庫販売額保証や在庫、機械設備買取機能を付加することで、保有資産が損失を受ける可能性を極小化することも可能です。
組織活性化コンサルティングでは、従業員のモチベーションを向上させ、主体的に動き能力を最大限に発揮させることで、従業員満足を高め、企業の業績を着実に向上させます。
ポジティブチェンジコンサルティングは、東京都渋谷区渋谷に拠点を構え、組織活性化コンサルティング・事業再生コンサルティングなどを行う会社です。ポジティブなアプローチをモットーとしており、お客様が持っている良いところを伸ばしそこで働く人の考え方や人間関係がポジティブになるような支援をいたします。中小企業診断士資格を保有し人材面や資金面で何かと制約の多い中小企業の支援を得意としています。売上高では2?30億円規模のお客様が多くなっていますが、50?100億円程度の中堅企業や1億円未満の小規模なお客様の支援実績も多数です。従業員規模においても組織規模に応じた支援が可能です。悩みを多く抱えている中小企業の社長に寄り添う身近な相談相手です。長年にわたり企業の顧問コンサルタントとして多くの経営者を日常的にサポートしており、資金繰りや営業、マーケティング、人材育成など多くの課題を二人三脚で解決していきます。
神奈川県横浜市神奈川区栄町5-1横浜クリエーションスクエア 14階
通算460件以上のホテル旅館業界への支援実績や専門紙「観光経済新聞」における長年のコラム連載、有力な法人・団体での研修など、豊富な経験と実績に基づくコンサルティングが定評です。
アルファコンサルティングは、神奈川県横浜市に本社を構える、ホテル旅館運営支援を行っているコンサルティング会社です。ホテル・旅館・観光業に特化した運営上の幅広い課題に対して、多面的な解決を提案し、売り上げアップや人材採用・定着化をサポートするコンサルティングを行っています。ホテル旅館業界への支援実績は通算460件以上あり、ホテル旅館業界における専門紙「観光経済新聞」における長年のコラム連載や有力な法人・団体で研修などを多数行ってきた実績があります。豊富な経験に基づくアドバイスが可能です。新規開業支援・リニューアル支援も充実しており、優秀な開発チーム体制により、銀行向け事業計画から、市場調査、コンセプト作り、建築デザイン、設計施工、補助金・助成金の獲得支援、営業開始後のフォローアップまでフルサポートするコンサルティングが強みです。
1996年の開業当初から中小零細企業の税務コンサルティング業務を中心に行っており、さらに社会保険労務士を迎え、財務、税務、経営そして人事労務面から総合的なコンサルティングを提供しています。
神保税理士事務所は、埼玉県春日部市に事務所を構え、税務を中心に、財務、経営、人事労務などのコンサルティングに特化した税理士事務所です。経営面における課題を、お金（利益・税金）、もの（商製品・サービス）、人（従業員）いずれの面からも解決策を提案するコンサルティングを行っています。事業承継、組織再編、相続対策、などの税務コンサルティングから、リスケジュールを含む財務改善などの財務の相談や、経営革新、経営計画、経営戦略の策定、企業内組織再編、賃金人事制度構築などの人事アドバイスまで幅広コンサルティングを行っています。借入金を減らしたい製造業の会社に対して、月次の徹底から始め、リスケジュールの実施、粗利率の向上についてアドバイスし、粗利率は20%から35%超に改善させるなど、借入残額を順調に減した実績があります。
東京都港区赤坂8-4-14 青山タワープレイス8F
1,000社を超える新規事業ナレッジとして、泥臭い実行支援を続けてきたことによるノウハウを活かしたコンサルティングを行っており、マーケットトレンドを熟知した複雑な技術の事業性理解を示したアドバイス提供に定評があります。
ステラアソシエは、東京都港区の赤坂に本社を構え、新規事業コンサルティング、デジタルマーケティング、世界初調査ファーストテックサーチを行っているコンサルティング会社です。ステークホルダーすべてが幸せになる事業活動を行うことを企業理念に掲げ、事業推進に必要な実益を伴う成果をサポートするコンサルティングサービスを提供しています。新規事業コンサルティングのNo.1サービス会社であり、新規事業を立ち上げる泥臭いフィールドからデジタルマーケティングを活用した新規顧客獲得まで、ワンストップでアドバイスしています。用途や業界に合わせたいくつものサービス仮説を立案し、ユーザーの生の声を拾ったヒアリングを行い、仮説と生の声のギャップから現状の業務体制を見直す提案を行っているコンサルティングサービスが強みです。
イノベーションコンサルティング目指し、成熟した企業も適切なエッセンスを注入、実情に合わない構造をアップデートすることでイノベーションのジレンマを乗り越え、飛躍的な成長を実現します。
インディージャパンは東京都中央区に本社を構え、イノベーションコンサルティングをメインに、企業支援を行うコンサルティング会社です。創業より多くの企業へのコンサルティングを行ってきた実績をもとに、お客様とチームになってイノベーションの実現を支援します。イノベーションコンサルティングを目指して活動しています。成熟した企業も適切なエッセンスを注入し、実情に合わない構造をアップデートすることでイノベーションのジレンマを乗り越え、飛躍的な成長を実現します。イノベーションの難しさは「市場理解」「自己変革」「不確実性への対処」に集約されます。私たちは個人・プロセス・組織戦略の各階層に対し、確立された支援プログラムによって働きかけ、イノベーションをもたらします。
東京都渋谷区千駄ヶ谷3-33-6藤和千駄ヶ谷コープ301号
社員自らが新規事業の立ち上げ、人材の育成に取り組むことで、実践知を常にアップデートし続けています。このような顧客や社会の現場への洞察に基づき、新規事業立ち上げのサポートを行います。
GOBIncubationPartnersは東京都渋谷区に本社を構え、新規事業支援や自治体の支援をメインに行う事業コンサルティング会社です。創業より公共機関や多くの企業へのコンサルティング行ってきた実績をもとに、「枠にはまらない」会社として、事業創造のサポートをしていきます。社員自らが新規事業の立ち上げ、イノベーション人材の育成に取り組むことで、新規事業に関する実践知を常にアップデートし続けています。このような顧客や社会の現場への洞察に基づき、新規事業立ち上げのサポートを行います。新規事業立ち上げのプロセスを「構想期」「開発期」「実証期」「事業化期」の4つのステージ10のステップに分解し、初めて新規事業に取り組む方でも実践できるように、細かな段階を設けて体系化しており、効率良く新規事業を立ち上げることができます。
実践経験を積んだプロが、戦略の立案から解決策の実行までをご支援します。すべてのプロセスをお客様と一緒に実行していき、お客様にも経験を積んでいただくことが可能です。
WAKUWAKUは東京都渋谷区に本社を構え、メディア運営をメインに、コンサルティングやweb制作を行うwebシステムの会社です。創業より多くの企業へのコンサルティング行ってきた実績をもとに、社会貢献の精神で「不」を解消し、もっと便利でワクワクする世界を作ります。リアルな実践経験を積んだ課題解決のプロが、課題の抽出・戦略の立案から、解決策の実行までをご支援します。課題定義から施策実行までのプロセスをお客様と一緒に実行していくことで、お客様にも経験を積んでいただくことが可能です。大手上場企業が運営する有名サイトの戦略立案・集客施策実行支援から、中小企業の経営コンサルまで幅広く請け負っています。多種多様な企業の業務支援を経験することにより、幅広い知見を得ることができます。
セールスプロモーションのコンサルティングでは、業務上の効率化による成果の最大化と既存にとらわれない新たな価値の創造でイノベーションを起こし、成果に対してコミットいたします。
ピアズは東京都港区に本社を構え、メディア運営をメインに、コンサルティングやweb制作を行うwebシステムの会社です。創業より多くの企業へのコンサルティング行ってきた実績をもとに、顧客の立場に立って問題解決やニーズの実現に寄与していきます。2005年の創業より通信業界に特化したセールスプロモーションのコンサルティングを行っており、業務上の効率化による成果の最大化と既存にとらわれない新たな価値の創造でイノベーションを起こし、成果に対してコミットいたします。店舗コンサルティングにも注力しており、DXを用いたオンライン接客やキャッシュレス推進などによる業務効率化に加え、単なるデジタル化ではないアナログとの融合で店づくりを行い、店づくりの変革と生産性の向上を図ります。
東京都千代田区神田錦町2丁目2番地1 KANDA SQUARE 11F We Work
専門アナリストが状況を分析し2025年の有望成長市場や未来を創る技術分野を定義。エネルギーや航空宇宙・海洋開発などの成長を見込める12の分野を中心にコンサルティングを行います。
アスタミューゼは東京都千代田区神田に本社を構え、事業会社や公的機関などにデータの技術分析や未来予測などを提供するコンサルティング会社です。アスタミューゼが保有する世界80カ国の新事業・新技術・新製品などのデータを元に、専門アナリストが市場分析し、技術の活用や経営の意思決定などのアドバイスを行っています。アスタミューゼでは、顧客企業と競合先の技術分析や新規事業の立ち上げ・推進などさまざまな側面からサポートを行っています。これまでにメーカーや商社・ベンチャーキャピタルなど多くの企業へのコンサルティングを行った実績があります。技術領域を問わずさまざまな分野のコンサルティングが可能です。
千葉県千葉市中瀬1-3 幕張テクノガーデンB棟23階
問題社員対応、メンタル不調、休職、ハラスメント、退職、年次有給休暇、障害者雇用、外国人雇用などの課題に関して、同業・他業種問わず豊富な事例を保有しており、最適なコンサルティングか可能です。
ハーモニーは、千葉県美浜区に本社を構え、東京に拠点をもつコンサルティング業務をメインに行っている社会保険労務士法人です。関わるすべてのひとに寄り添いハーモニーを大切にすることを経営理念に掲げ、お客さまが安心して本業に打ち込める労務環境作りを実現しています。労務相談のスペシャリストとして全国約300社の労務相談の実績があり、労務管理、社会保険・労働保険手続きの代行、経営コンサルティング等の業務までさまざまな事例を保有しており、豊富なノウハウがあります。東京オフィスはJR浜松町駅近くにあり、都内各所へのアクセスの優れた好立地に拠点を置くことで、より多くのお客さまにスピーディに対応することができ、フットワークの軽さが強みの会社です。また、人事労務に関する各種研修や公講演会の講師もたくさん行っています。