組織適正化支援事業として、5つの因子とストレス診断を用いたFFS理論で組織の関係性を客観的に把握・評価するサポートを行います 社員研修 対応可能な業務 チームビルディング研修 コミュニケーション研修 ハラスメント研修 リーダー研修 コミュニケーション力を高め、組織を成長させます “自律型社員を育成し、自走組織を育てます“
組織最適化支援事業及びコスト適正化支援:組織心理学・ストレス研究から提唱されたFFS理論の導入促進により組織行動力の最適化を図ります コンサルティング 新規事業やアライアンス事業のサポートを伴走型コーチングにて行います