企業ブランドの戦略基盤から、ポートフォリオ全体の価値最大化に向けたデザイン表現まで、トータルに実行できるプランを構築し、事業成功を支援するためのコンサルティングを行います。
インターブランドジャパンは、東京都渋谷区に拠点を構え、ブランド価値と企業価値の構築・増大を支援しているコンサルティング会社です。ブランド価値の創造をもたらすため、市場におけるニーズや機会について独自の調査・分析手法を活用し、深い洞察で明らかにしたコンサルティングを行っているのが特徴です。企業ブランドは常に変化する事業資産だと定義しており、目的や価値、役割などをしっかり明らかにするブランド戦略とマーケティング戦略を可能にしたコンサルティング力に定評があります。顧客に対し、クライアントのビジネスに強い印象を持ってもらうブランディング戦略・マーケティング戦略を提案するコンサルティングにより、これまでに多種多様な課題解決のサポート支援を行ってきました。
弊社は、自社ならではの採用戦略を構築できるフレームワークである「STRUCT」を開発。人材採用、組織開発の領域で、戦略立案から実行までを含めたコンサルティング活動を支援します。
ジャンプは東京都新宿区に本社を構え、独自の人材採用戦略フレームワークを軸にしたコンサルティング会社です。企業経営をとりまく環境も激変し、事業戦略の再構築が進んでいます。人事部門に求められ、事業を伸ばす採用戦略の再構築をサポートします。弊社は自社ならではの採用戦略を構築できるフレームワークである「STRUCT」を開発。新卒・中途採用、業種・職種などを問わず、採用戦略において共通する分析・思考・アウトプットの方法論を、汎用化したものです。他社にはない、コンサルティング、クリエイティブ、教育研修サービスをつらぬく独自価値となっています。人材採用、組織開発の領域で、戦略立案から実行までを含めたコンサルティング活動をおこないます。
東京都渋谷区円山町23番2号 アレトゥーサ渋谷3F
若い世代への定期的な独自調査の実施、運営するメディアを活用したグローバルな調査を定期的に行っているため、生活者の動向を意識したコンサルティングを行う会社との定評があります。
メディアジーンは、東京都渋谷区に本社を構え、メディアコンサルテーションや商品開発コンサルテーションを行うコンサルティング会社です。ココロを揺さぶるメディアで未来を創るという理念を掲げ、クライアント企業のニーズに合わせたメディアを選び、コンサルティングを行います。若い世代への定期的な独自調査を実施するほか、運営するメディアを利用したグローバルな調査を平行して行い、生活者の思考や動向を意識した上でコンサルティングをするため、生活者に届きやすいPRや広告の制作に寄与します。最新のトレンドを常に取り入れているため、多種多様な価値観に沿ったコンサルティングを実現しています。クライアント企業の扱う商品やサービスに新たな価値を生み出し、幅広い年代に受け入れられやすいサービスの創造に貢献します。
世界200ヵ国と地域に広がる多種多様なネットワーク、豊富なノウハウや経験を活かしたビジネスコンサルティングを実行し、クライアント企業の世界的な飛躍をサポートします。
GMOブライツコンサルティングは、東京都渋谷区に本社を構え、沖縄などに4つの支店を展開するコンサルティング会社です。プロフェッショナル集団としてクライアントの最強のパートナーとなることを目標に掲げ、付加価値の高いコンサルティングを実行しています。豊富な実績と経験からビジネスコンサルティングのプロフェッショナルを自負しており、クライアント企業の悩みや課題を明確に形にし、検討が可能な選択肢を複数提示するなどニーズに合わせたコンサルティングを行います。主にブランドセキュリティやSSL、模造品に関するコンサルティングを請け負っており、豊かな経験で得た専門性と高い課題解決力を活用したコンサルティングを実施し、クライアントの企業価値を高めるサポートを行います。
神奈川県横浜市西区みなとみらい2-2-1 横浜ランドマークタワー20階
代表が持つ中国ビジネスコンサルタントとしての豊富な経験を生かし、中国・アジア進出における知識やビジネスプランのサポート、ビジネス上の諸問題の解決など包括的な支援を行います。
水野コンサルタンシーは、香港、上海、広州、ベトナム、深?、日本に拠点を持ち、アジアに展開する日本企業を対象にしたコンサルティング会社です。中国ビジネスコンサルタントを務める代表の豊富なノウハウを生かし、アジア進出におけるビジネスプランや諸問題のトータルソリューションを提供します。特に中国に拠点を置く企業に対しては、中国ビジネスに関してメールや電話で何度でも相談・質問できるサービスや、重要規定・最新情報を翻訳の上で配信するなど、法規と実務の両方に対応したコンサルティングを行います。代表本人との相談が可能な「プレミアパッケージ」や、提携している弁護士への法律相談が可能となる「法務対応パッケージ」など、幅広いパッケージプランを提供しており、企業規模や目的に応じて柔軟な対応が可能です。
東京都港区虎ノ門4丁目1番13号 プライムテラス神谷町9階
大企業を中心に1,000以上のSNSアカウントを運用した実績があり、蓄積されたSNSマーケティングのノウハウで売上や好意につながる本質的なSNS運用を実現します。
コムニコは東京都港区東新橋に本社を構え、ソーシャルメディア・マーケティング事業・インフルエンサー・マーケティング事業を主力事業とするコンサルティング会社です。2008年の創業より、SNS運用に課題を抱える多くの企業へマーケティングコンサルティングサービスを提供した実績があります。これまでに運用したアカウントは大手企業を中心に約1,000以上。案件に応じてSNSコンサルタント・コンテンツクリエイターなどでチームを構築し、複数名体制でSNS運用をサポートします。TwitterやInstagramをはじめとする、さまざまなSNSから課題や目的に応じて最適な媒体を提案し、?戦略の策定から運用代行・実行支援までワンストップでサポートする会社です。
東京都渋谷区神宮前4丁目17-9 原宿パークハウス102号
再生の形は会社によって百社百様です。的確な調査をもとにして、企業再生の道筋を描き、再生までつなげることができる再生のプロ達が調査→計画→実践→再生のストーリーを紡ぎます。
東京都渋谷区で旅館・ホテルのコンサルティング業務、不動産のマーケット分析、M&A業務、旅館・ホテルの経営・運営を行っているのがリアルクオリティという会社です。一番大事にしているのは私たちがサポートを終えて現場から離れても、利益を上げ続けることができること。テクニックだけではなく、本質的な事業再生を実現します。リアルクオリティはコンサルティングの結果にこだわります。確かな結果が出るまでトライし続け、利益を出せるようにします。実際に現場に入ることで従業員と一体となり、私たちコンサルタントではなく従業員主導で利益が出せる体制を作っていきます。調査をメインに請け負う会社として開業したリアルクオリティはマーケットレポート、事業調査など多くの実績と経験による自信を持っています。積み重ねてきた事業調査のノウハウを活かしてコンサルティングを行えるというのが私たちの大きな強みです。
数字で経営判断ができる体制整備を行います。価値観やビジョンを重要視したコンサルティング方針で、モチベーションを最大化し、黒字の常態化を具体的に推進し、事業再生を成功に導きます。
TFPマネジメントは、東京都調布市に本社を構え、全国を対象に資金繰りや事業再生など、事業・財務・創業コンサルティングを行う国が認定した公的な支援機関です。資金繰り改善・事業再生に特化しており、根本的な問題解決を行います。経営革新等支援機関として制度や金融機関との連携を最大限に活かします。資金繰り改善・事業再生に特化している事で、多くの実績・事例によるノウハウがあります。資金繰り施策、再生スキームの実行、経営力強化、経理・財務体制の強化、業務の改善、事業の再構築等を行い、事業の継続や財務の良化を達成します。専属の事業再生コンサルタントがリーダーとなりチームを組織して支援を行います。状況にあわせて、業界や業務に特化したコンサルタント等もチームに加えます。認定支援機関としての実績から金融機関との連携に強みがあります。資金繰りの緊急措置に留まらず、黒字化やキャッシュフローのプラスの常態化も支援範囲としています。数字で経営判断ができる体制整備等も行い、企業がさらに飛躍できる状態を目指します
オリジナルサービス「BIpoweredbyGB」は、ビジネス上の意思決定に役立つ分析プラットフォームを構築します。経営者、現場担当者や一般のビジネスユーザーが手軽にデータ分析を行えます。
ゴードン・ブラザーズ・ジャパンは、東京都千代田区に本社を構え、動産の資金化や融資など動産活用のコンサルティング事業を展開する国内唯一の専門会社です。企業の在庫・機械設備等の動産の価値を最大活用し、資金調達、再建計画策定、経営効率化に貢献するソリューションをご提供します。知見を有する動産セクター流通在庫から製造業全般まで多岐にわたり、閉店・改装セール時の在庫コンサルティングから、動産を担保にした融資や出資等のキャピタル・ソリューションまで幅広いサービスを提供しています。提供するABL(動産・債権担保融資)の活用により資金調達の選択肢が広がります。また評価に基づく清算価値を使用することで、公正な再建計画策定が可能となるほか、滞留在庫や不要な機械設備の現金化等により、経営効率の改善も可能です。在庫販売額保証や在庫、機械設備買取機能を付加することで、保有資産が損失を受ける可能性を極小化することも可能です。
組織活性化コンサルティングでは、従業員のモチベーションを向上させ、主体的に動き能力を最大限に発揮させることで、従業員満足を高め、企業の業績を着実に向上させます。
ポジティブチェンジコンサルティングは、東京都渋谷区渋谷に拠点を構え、組織活性化コンサルティング・事業再生コンサルティングなどを行う会社です。ポジティブなアプローチをモットーとしており、お客様が持っている良いところを伸ばしそこで働く人の考え方や人間関係がポジティブになるような支援をいたします。中小企業診断士資格を保有し人材面や資金面で何かと制約の多い中小企業の支援を得意としています。売上高では2?30億円規模のお客様が多くなっていますが、50?100億円程度の中堅企業や1億円未満の小規模なお客様の支援実績も多数です。従業員規模においても組織規模に応じた支援が可能です。悩みを多く抱えている中小企業の社長に寄り添う身近な相談相手です。長年にわたり企業の顧問コンサルタントとして多くの経営者を日常的にサポートしており、資金繰りや営業、マーケティング、人材育成など多くの課題を二人三脚で解決していきます。
神奈川県横浜市神奈川区栄町5番地1 横浜クリエーションスクエア(YCS)6F
1980年に創業し、銀行、証券会社、官公庁などの幅広いお客様が抱える課題を解決すべく、システム開発を行ってきました。信頼と実績のトータルソリューションで確実にバックアップを致します。
日本コンピューターコンサルタントは、神奈川県横浜市に本社を構え、システム開発をメインに、ソフトウェアのコンサルティングを行う会社です。昭和55年の創業より積み重ねてきた経験を用いて、信頼していただけるシステムインテグレータとして、貴方の未来に向かって帆を上げていきます。日立系ソフトウェア会社のパートナーとして、1980年に創業し、銀行、証券会社、官公庁などの幅広いお客様が抱える課題を解決すべく、システム開発を行ってきました。信頼と実績のトータルソリューションで確実にバックアップを致します。業務システム開発を通じて蓄積したノウハウを基に、ハードウェア管理から業務運用管理にいたるまで総合的に分析し、お客様のニーズに合わせた最良のシステムを提案、システム構築から運用までの総合的なサポートを行います。
神奈川県横浜市神奈川区栄町5-1横浜クリエーションスクエア 14階
通算460件以上のホテル旅館業界への支援実績や専門紙「観光経済新聞」における長年のコラム連載、有力な法人・団体での研修など、豊富な経験と実績に基づくコンサルティングが定評です。
アルファコンサルティングは、神奈川県横浜市に本社を構える、ホテル旅館運営支援を行っているコンサルティング会社です。ホテル・旅館・観光業に特化した運営上の幅広い課題に対して、多面的な解決を提案し、売り上げアップや人材採用・定着化をサポートするコンサルティングを行っています。ホテル旅館業界への支援実績は通算460件以上あり、ホテル旅館業界における専門紙「観光経済新聞」における長年のコラム連載や有力な法人・団体で研修などを多数行ってきた実績があります。豊富な経験に基づくアドバイスが可能です。新規開業支援・リニューアル支援も充実しており、優秀な開発チーム体制により、銀行向け事業計画から、市場調査、コンセプト作り、建築デザイン、設計施工、補助金・助成金の獲得支援、営業開始後のフォローアップまでフルサポートするコンサルティングが強みです。
東京都千代田区麹町4-8 麹町クリスタルシティ6F
経験のあるフリーコンサルタントの人材あっせんに加え、戦略立案からプロジェクトマネジメントの実行、その先のアドバイスまで、企業の成長を見据えた質の高いCXOサポートを提供いたします。
アクシスコンサルティングは東京都千代田区に本社を構え、人材紹介事業をメインに、DX推進のコンサルティングを行う人材会社です。創業より多くの企業へのコンサルティングを行ってきた実績をもとに、すべての人が生き生きと働く社会創りをめざします。大手コンサルティングファーム出身のフリーコンサルタントの人材あっせんだけにとどまらず、戦略立案からプロジェクトマネジメントの実行、その先のアドバイスまで、企業の成長を見据えた質の高いCXOサポートをご提供いたします。デジタルトランスフォーメーションの開発支援コンサルティングにも力を入れており、約5000人の登録があるDXコンサル人材のあっせんを行い、マーケットや競合の動向、デジタル変革の必要性などを総合的に把握したうえでのアプローチを提供します。
東京都渋谷区千駄ヶ谷3-33-6藤和千駄ヶ谷コープ301号
社員自らが新規事業の立ち上げ、人材の育成に取り組むことで、実践知を常にアップデートし続けています。このような顧客や社会の現場への洞察に基づき、新規事業立ち上げのサポートを行います。
GOBIncubationPartnersは東京都渋谷区に本社を構え、新規事業支援や自治体の支援をメインに行う事業コンサルティング会社です。創業より公共機関や多くの企業へのコンサルティング行ってきた実績をもとに、「枠にはまらない」会社として、事業創造のサポートをしていきます。社員自らが新規事業の立ち上げ、イノベーション人材の育成に取り組むことで、新規事業に関する実践知を常にアップデートし続けています。このような顧客や社会の現場への洞察に基づき、新規事業立ち上げのサポートを行います。新規事業立ち上げのプロセスを「構想期」「開発期」「実証期」「事業化期」の4つのステージ10のステップに分解し、初めて新規事業に取り組む方でも実践できるように、細かな段階を設けて体系化しており、効率良く新規事業を立ち上げることができます。
セールスプロモーションのコンサルティングでは、業務上の効率化による成果の最大化と既存にとらわれない新たな価値の創造でイノベーションを起こし、成果に対してコミットいたします。
ピアズは東京都港区に本社を構え、メディア運営をメインに、コンサルティングやweb制作を行うwebシステムの会社です。創業より多くの企業へのコンサルティング行ってきた実績をもとに、顧客の立場に立って問題解決やニーズの実現に寄与していきます。2005年の創業より通信業界に特化したセールスプロモーションのコンサルティングを行っており、業務上の効率化による成果の最大化と既存にとらわれない新たな価値の創造でイノベーションを起こし、成果に対してコミットいたします。店舗コンサルティングにも注力しており、DXを用いたオンライン接客やキャッシュレス推進などによる業務効率化に加え、単なるデジタル化ではないアナログとの融合で店づくりを行い、店づくりの変革と生産性の向上を図ります。
化学・エレクトロニク・自動車・農業などのマーケティング専門家が約500名在籍し、世界的なマーケットの中で勝つためのマーケティングを実践している点が強みとしています。
AndTechは神奈川県川崎市多摩区に本社を構え、新事業開発支援コンサルティングや出版事業などを行っているコンサルティング会社です。AndTechの事業開発コンサルティング業務は、メーカーの新規事業開発と研究開発・マーケティングなどの幅広い分野で総合的に支援を行っています。AndTechは、市場調査や戦略企画・ターゲット層へのマッチングなどの顧客の事業開発を成功させるために柔軟な姿勢で対応しているところが強みです。また、2名以上の各分野のマーケティング専門家が所属し、課題に適切なコンサルティングチームが支援しています。AndTechでは、欧米企業のマーケティング手法を体系的にまとめ、ビジネスツールとしてカスタマイズした技術とマーケティングツールを使ったコンサルティングを行っています。顧客の事業開発戦略の方向性を示します。
アルファドライブでは組織内の活性化のためのコンサルティングも行っています。「社員に変革へ向けた行動を促したい」「社員の経済リテラシーを高めたい」など目的に応じた解決策を提案します。
アルファドライブは東京都千代田区永田町に本社を構え、新規事業開発や組織活性化のソリューションの提供などを行うコンサルティング会社です。アルファドライブは、あらゆるビジネスパーソンと企業の新規事業開発能力とエンゲージメントの向上を目指し、企業変革を推進するコンサルティング・ソリューションカンパニーです。アルファドライブは、人・事業・文化をつくり新事業・既存事業を育てることをコンセプトに業務を展開しています。新規事業開発や地方の創生・企業内の組織活性化・イノベーター人材育成など多岐にわたるコンサルティングが可能です。企業が抱える問題を洗い出し適切なソルーションを提供します。また、企業内の起業を行う際の人材育成や事務局向けの研修も実施しています。
提案しているビジョナリープラン策定は、企業全員がワクワクし、有能な社員を引き寄せるため、社長のビジョン・ミッション・バリュー・カンパニースピリッツといったあり方を決めるコンサルティングを行います。
ひまわり経営コンサルティングは、神奈川県厚木市に本社を構え、神奈川県央の経営者のタッグパートナーとしてサポートする経営コンサルティング会社です。経営状態が悪くなる前に企業の業務内容や数字をチェックする予防医療・健康診断に力を入れおり、若手経営者や後継社長に広めるためのコンサルティング活動しています。数多くの業種、企業の財務分析経験を活かした的確で迅速な財務・経営診断が強みです。会社目線で分かりやすく、効果の測定もしやすい経営改善計画作成支援を行っています。さまざまな規模のプロジェクトマネージメント経験に基づく改善策の作成・遂行支援を強みとしており、ビジョナリープラン策定やキャッシュフローコーチングを通じた財務面やIT面の悩み解消、資金繰り改善のコンサルティングサポートに定評があります。
東京都中央区銀座4丁目13番14号銀座メイフラワービル5階
プレイングマネージャーであるチームリーダーの最大の仕事「動かす技術」を、中小企業の業績を作る黄金法則から学びます。部門方針・商材戦略・技術・戦闘・環境完備の5つをお教えします。
マイスター・コンサルタンツは東京都中央区に本社を構え、中小企業への支援やゼミナールを中心としたコンサルティング企業です。経営改善のための診断やそれを元にした計画書作りなど、根本的な部分から中小企業の経営コンサルティングを行っていきます。経営幹部向けを始めプレイングマネージャー・中堅社員・若手社員それぞに向けたゼミナールを行っています。特に重要な経営幹部向けのゼミでは、10ヶ月の時間をかけ経営者が一番欲しい経営幹部人財をつくり上げます。本気で世界一のマーケットシェア企業を目指す企業を創り出していく事を目的とする交流会を開いています。交流会では、狙うべきターゲットを決めマーケットシェア世界一を目指し利益を叩き出す戦略を一緒に考えていきます。
経営品質向上プログラムを導入し、理論と実践の両方からアプローチすることで、変革活動の自立を支援しています。セルフアセスメントの手法を活用し、経営を革新できる状態へと組織の能力を高めていくサービスです。
ヒューマンウェア・コンサルティングは、千葉県浦安市に本社を構える経営コンサルティングの会社です。企業の競争力を強化するためのコンサルティングサービスを提供しています。経営品質向上プログラムを導入し、理論と実践の両方からアプローチすることで、変革活動の自立を支援しています。日本経営品質制度検討委員、日本経営品質賞審査員などを務め、経営品質向上プログラムに精通したコンサルタント陣が企業の変革活動をサポートしています。豊富な経験と実績に基づく独自の視点で企業変革を支援し、これまで200社以上の企業・組織に経営品質向上プログラムを導入しています。確実に現場に活かされる実践的なサポートで高い評価を得ている会社です。豊富な経験と研究から、組織変革を停滞・自然消滅させないノウハウを体系化した「変革7つ道具」を開発し、提供しています。