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短期間で環境をつくり、それを元に実践、検証、修正を行いながら、同時に必要な仕組みや営業ツールなどの整備も実施。デジタルとアナログの良いところを合わせた営業改革を実現します。
トライツコンサルティングは東京港区に本社を構え、デジタルを活かし、営業改革に特化したコンサルティングを行う会社です。現場に寄り添い、クライアント視点のコンサルティングを提供。並走型コンサルティングで進化し続けられる営業組織をつくります。事業規模一兆円を越える大手企業から、中堅中小企業まで、いろいろな業種、事業内容の企業の営業改革の実績が豊富。営業現場に入り込み、それぞれの企業に合わせた営業手法を構想し、必要な営業ツールの開発、その実践支援まで行います。営業においてデジタルテクノロジーの活用は重要課題です。AIなど新しいITツールついても積極的に情報収集や研究を重ね、営業現場への導入を推進。導入後のデータ分析により新たな課題を明確にできることも強みです。デジタル営業とアナログ営業の良い部分を合わせた仕組みづくりと人材育成に取り組み、目に見える変化を起こします。
インフラ整備をスムーズに進めるためには専門知識が必要ですが、官公庁から都市開発事業を任されてきた実績と経験によって培われた独自の技術力をもとにサポートします。
八千代エンジニヤリングは、東京都台東区浅草橋に本社を設置し、国内外に49もの拠点を構える総合建設コンサルティング会社です。建設業界に50年以上携わってきたことによって培われた技術力やノウハウをベースに、独自のソリューションを見出すことができます。インフラ整備においては、官公庁からの公共事業を受注してきた実績があるため、事業を滞りなく進捗させることはもちろん、これまでの経験をふまえた幅広い知識や技術力によって、クライアントのニーズに合わせたコンサルティングを行うことができます。建設コンサルタントとしてだけではなく、総合的に建設業と関わってきているため、環境やリスクに配慮した建設を実施する上で、必要な専門的な知識も保有しており、サステナビリティが求められる今日においても、クライアントを総合的にバックアップできます。
感情と行動にはたらけるコミュニケーションを強化するコーチングを実現することで、クライアントとのつながりを強化。コーチングによって目的意識が明確になり、コンサルティングの成功に繋げます。
オネスタコンサルティングは埼玉県狭山市のコンサルティング会社。中小企業や地域団体へのコンサルティングを主に実施しています。イタリア語で「誠実」を意味する「オネスタ(Onesta)」により、お客様の成功に真摯に、誠実に向かいます。マーケティングとコーチングで企業経営を支援。企業が成長するためのしくみと人材づくりを強力に支援します。コーチングを強化することによりコミュニケーション力を強化し、コンサルティングの強化に繋げます。中小企業コンサルティングと経営者・後継者コンサルティングを通じて企業経営をバックアップ。社会の中で生きる私たちの価値を見出すことで「自分の人生」を形成し、「私」と「社会、組織」の関連性を作ることで価値を創出します。
東京都千代田区神田小川町3-26-8 神田小川町三丁目ビル2F
展示会やテレビCMなどの顧客獲得手段をデジタル化したり、ルート営業をデジタルで検知したりなど、さまざまなビジネス活動をデジタルで置換し、コスト効率化と売上拡大をサポートしています。
WACUL(ワカル)は、東京都千代田区に本社を構え、人工知能を用いたDXソリューションやDXコンサルティングを提供する会社です。最先端のデータ分析に基づいたデジタルマーケティングを推進する企業に対し、コンサルティングのサービスを提供しています。「AIアナリスト」を導入した顧客から、最新のPDCAデータが継続的に共有されています。35,000サイトのデータ分析から、過去に成果が出ることの多かった事例をパターン化し、最も効果の見込める施策を短時間・少工数で提供することが可能です。会社設立当初からwebコンサルティング事業を行っているため、社内のコンサルティングに関する知見が蓄積されています。これまでの経験を活かして、事業全体の再構築やKPI設計、組織設計、オペレーション構築などのコンサルティングサービスの提供が可能です。
東京都港区三田 1-6-7 WATANABEビル 2階
多くの企業の新規事業開発を支援してきた豊富な実績、幅広い情報ネットワークがあります。未来志向のアプローチにより新たな価値モデルを創発し、中長期的な計画を立案しています。
ディー・フォー・ディー・アールは、東京都港区に本社を構え、札幌にリサーチセンターを展開する会社です。リサーチに基づいたコンサルティングを行っています。リサーチとコンサルティングを強みとしている会社です。リサーチデータをもとにコンサルティングおよび施策実行を支援しています。webやITを活用したビジネス全般のコンサルティングをメインとし、AIやIoT、VR、ARなど新たな技術やビジネスモデルを取り入れるためのDXコンサルティングも行っています。リサーチと分析を活かした顧客視点のサービスです。ほかにも、TwitterやInstagramなどのSNSをマーケティングツールとして活用する分析サービスおよびコンサルティング、若いステージのベンチャー企業に対する支援コンサルティングなども行っています。
東京都新宿区西新宿3-20-2東京オペラシティタワー27階
専門的な教育を受けたサイエンティストが、課題を解決します。ビジネス課題を把握し、分析・フィードバック・ビジネス展開のサポート・システム化へとつなげていくのが特徴です。
テクノスデータサイエンス・エンジニアリングは、東京都新宿区に本社を構え、企業向けの経営診断や解析サービスを提供するコンサルティング会社です。主に、製造・インフラ・金融・流通・ヘルスケア・デジタルマーケティング・人事採用などの業種や課題に携わっています。目指しているのは、一人ひとりに役立つ価値を生み出すことです。DXコンサルティングサービスでは、企業の意思決定軸を経験と勘ではなく、データとITに変えていきます。ビッグデータ分析に必要なノウハウとデジタルテクノロジーを利用して、AIビジネスを成功へと導くのが特徴です。アナリティクスコンサルティングサービスは、専門的な教育を受けたデータサイエンティストが担当します。主なフェーズの構成は2段階です。分析やシステム化要件の決定、最適分析手法、運用・アプリケーション開発へと続きます。
東京都新宿区西新宿3-2-11 新宿三井ビルディング二号館11階
日々変化するデジタル分野のテクノロジーにも精通し、その活用方法を熟知している、マーケティングに精通した各分野のプロフェッショナルが組織化されている会社として定評があります。
サイコスは東京都新宿区に本社を構え、経営及びマーケティングコンサル事業を行っているコンサルティング会社です。日々のコスト削減から将来のビジネスイノベーションまで、大きな成果をもたらす実行支援を提供し、経営改革・事業効率向上を支援しています。実行と結果にこだわった伴走型支援を強みとし、クライアントの競争力向上に貢献してきました。2009年の創業から8年間で、大手企業を中心に30社100以上のプロジェクト(2017年09月末時点)を手掛けた実績がある会社です。マーケティングから、イノベーションを、をスローガンに日々のコスト削減から、将来のビジネスイノベーションまで、経営改革を支援しており、お客様の状況や課題を聞きながら、最適なコンサルティングソリューションを提供できます。
東京都中央区東日本橋3-11-11 東日本橋Y’sビル5階
グランデュールの代表取締役である平野雄大は、民間企業の経理と社長の側近として10年間経営について学び、さらに15年かけて、多くの医師の医院開業と経営をサポートしてきた実績があります。
グランデュールは、2016年に設立され、クリニックの開業支援や開業後のコンサルティングなどを行っている会社です。クリニックに向けた開業支援、コンサルティングに特化し、物件探し、医療機器の選定、医師や看護師の人材採用など医院を多面的に支援します。クリニックに向けたサービスのみを扱っています。クリニック開業に必要な物件探しや医師や看護師などのスタッフの採用、医療機器の選定、開業後のマネジメントコンサルティングなどクリニックだからこそ必要な支援を行っています。マネジメントコンサルティングでは、毎月訪問し、帳票書類を使い、クリニックの経営状況の説明をします。また、状況に応じて税理士や社会保険労務士、弁護士など紹介し、各分野のプロフェッショナルと連携しクリニック経営をサポートします。
東京都港区六本木6-10-1 六本木ヒルズ 森タワー 34F
業務プロセスコンサルティングでは、クライアント企業の業務品質向上のため、BPRやチェンジマネジメントといったプロジェクト支援を幅広い業界に提供しています。会計士とチームを組んで経理部門の専門性の高いニーズにもお応えしています。
イージフ(AegifCorporation)は、オープンソースソフトウェアのコンサルティングサービスを提供している会社です。プロジェクトにおける特定のポイントについて専門知識によるアドバイスを行う顧問型とクライアントと共にプロジェクトを推進する専任型のいずれの支援も可能です。クライアントの細かなニーズやプロジェクトのフェーズに沿って支援形態の変更はもちろんオーダーメイド型の支援も提案します。株式公開、内部統制そしてIFRS対応の実績によって培われた経験により全社的な制度対応を着実に支援します。チームとして幅広い範囲をカバーすることでより多くのクライアントとそのニーズにお応えします。加えてITの専門性は例えば財務領域であれば会計ソフトやERPシステムに対するより踏み込んだ提言を可能とします。
東京都江東区富岡2丁目11番6号 HASEMAN BLDG 6階
従来型のコンサルティングから、AIやFintechなど先進技術を活用した新型のコンサルティングまで、お客様の課題解決に向けて、さまざまなビジネスニーズに応えます。
パクテラ・コンサルティング・ジャパンは、東京都港区の虎ノ門に本社を構え、1支店を展開するコンサルティング専門会社です。従来型のコンサルティングから先進技術を活用した新型のコンサルティングまで、お客様の課題解決に向けて、さまざまなビジネスニーズに応えます。主に金融・製造・通信業界において、幅広い業界知識と業務実績を元にコンサルティングサービスを提供しています。お客様やパートナー企業と協働して、課題に対する解決策の提案から具体的な導入支援、その後の保守・運用までをワンストップで実現します。最新技術の動向や、戦略的IT活用について豊富な知見を持つコンサルタントにより、ITを効率的・効果的に活用する施策を提案し、お客様が目指す姿を具体化し、実現をサポートしています。ITロードマップ策定支援やAI活用支援など、先進技術を活用した業界革新を目指しています。
サイバー攻撃対策支援サービスを提供しており、お客様の情報セキュリティリスク全般をサポートしています。ITツールを使った支援はコンサルタントに頼らなくても効率的に運用可能です。
バルクは東京都中央区にあり、ネットリサーチ事業や情報セキュリティ事業を行っているコンサルティング会社です。情報セキュリティマネジメントシステムを構築するコンサルティングサービスを提供し、3,000件以上の支援実績を有しております。個人情報保護などの情報セキュリティマネジメント分野ではプライバシーマークの認定取得支援、ISO27001(ISMS)認証取得支援、運用・更新支援のほかマイナンバー対応といった情報セキュリティマネジメントシステム構築支援のコンサルティングサービスを提供しています。またコンサルティングノウハウを用いて運用支援ツール、動画によるアシストツール、eラーニングツール、リスク分析ツール等のお客様の作業負担を軽減する自社開発ITツール「v-series」を提供。あらゆる業種・業態への対応を行っております。
リピート率が高いという点を評価をいただいており、ケーススタディを導入した組織活性化研修や営業研修、階層別研修が強みです。ケースは、顧客の要望に応じて、カスタマイズしたものを作成可能です。
ヒロ・マネジメントは神奈川県川崎市に本社を構え、民間企業、官公庁などを対象に、営業力強化を柱に、問題解決、リーダーシップ、目標による管理を行っているコンサルティング会社です。「3C=コンセプト・コミュニケーション・クリエイティブの実践」を経営理念とし、講演や支援を行っており、クライアント様からは、「現場で役立つ研修」とご好評いただいております。年間200日の研修実績を持って、補助金、助成金に関する相談業務や企業、官公庁などに対する社員教育・研修事業、企業経営に関する助言、指導、商品(サービス)販売能力の向上に関する教育、指導、事前制度の構築、市場調査、消費者調査、店頭接客調査、従業員意識調査経営コンサルタント業を行っております。コンサルティングメニューには組織のDNA(遺伝子)である“理念”について理解を深める「経営理念浸透研修」、目標数字の達成を目的とした成果報酬(契約)型の研修「成果報酬型営業セールスパーソン研修」、新人から部長、役員までの階層別研修なども行っています。
都市銀行や地銀・信用金庫あるいは担当者によってことなる審査基準の差異を踏まえて、各金融機関への提出書類の作成やアドバイス・面談の方法まできめ細かいサポートを行います。
東京中央経営は東京都中央区に本社を構え、公的融資・補助金を活用した資金調達をしたい中小企業をコンサル支援している企業です。「長年の実務現場で培った経験」や「独自の情報網で得られる最新情報のフィードバック」・「対象案件に合った適切な制度の提案」を軸に支援します。14年間のコンサル支援で、創業間もない企業から年商100億円の企業まで幅広く依頼を受け、件数は令和2年12月末時点で5,235件を超えています。これまでの経験・ノウハウを活かし、資金面からのコンサルを行います。地道な実務者でありつつ、現場での実行と経験を重視することで、多少の想定外のでき事が発生しても動じません。これまでのノウハウを活かし、その場に合わせながら細部にまで考慮した最善の対応策を提案いたします。
東京都千代田区丸の内1-8-2 鉃鋼ビルディング 9F
タナベ経営は、7,000社以上のコンサルを手掛けている実績豊富なコンサルティング会社です。人事制度構築コンサルサービスを提供しており、業界別に編成された専門のチームが人事制度構築をサポート。人事制度の骨子作成から評価制度・賃金制度の構築までトータルに対応しています。制度の構築だけでなく、人事部門の生産性向上などアフターフォローも充実。サポート体制を重視する方におすすめです。