東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル33階
さまざまな業種にサービスを提供してきた経験をもとに、顧客の課題や要望を分析し、ゴールを設定。戦略的に計画を立て、コンサルティングを実施。結果を確認しさらにサポーを続けます。
アイシンクは、東京都新宿区西新宿に本社を構え、診断・講座・コンサルティング(PMコーチング)を統合した、選抜型人材育成サービスを提供しています。豊富な実務経験があり、高度な専門性を持つコンサルタントが、顧客の実務に近いところで今作ティングを行い課題を解決していきます。SEの能力を公平に評価するしくみが必要とされら案件では、部署やビジネス環境によらず、第三者機関による客観的評価制度確立の必要性があるという課題をコンサルティング。公的機関の求めるスキルと、実務能力を評価するところにポイントあて、評価基準を作成しました。現場の声を重視して進めた結果、現場に受け入れられる、実務的な評価基準を作成することができ、スムーズに適用できました。コンサルティングを実施し、結果が出た後も、改善結果の効果を見ながら、継続的改善へつなげていきます。
代表自身がミレニアム世代でありながら確かな実績を保持しており、持続可能な地域の未来を実現することを目指したコンサルティングで若者にもプロモーションをかけ、社会の活性化に寄与できます。
オール・ニッポン・レノベーションは、千葉県夷隅郡の御宿町浜に本社を構え、東京や神奈川に支店を展開するコンサルティングの会社です。「人に、未来に、続く力を」の言葉をコンセプトに、若者と社会をつなぐパイオニアとして持続可能な社会に貢献することを目指したコンサルティングを行っています。代表自身がミレニアム世代でありながら、確かな実績があり、持続可能な地域づくりのための事業再編や新規事業立ち上げのサポート、地域課題を解決するソーシャル・ビジネスの立ち上げを支援するコンサルティングを行っています。地方自治体総合コンサルティングでは、人口構造の改善や、安定した産業基盤を整備するため、全国各地にて、企業誘致や起業創業支援、ICT活用、若者向け総合PRなどのサポートをトータルで受けられ、地域の未来に続く経営を実現できます。
東京都中央区銀座6-13-16 ヒューリック銀座ウォールビル9階
企業同士の連携を行い、経営資源を生かしながら両企業の事業価値を向上させ、化学反応を引き起こすことが強みです。コンサルティングの実績とノウハウを活かし企業を成長軌道に導いています。
インターウォーズは東京都中央区銀座に本社を構え、事業開発コンサルティングや経営幹部人材紹介などのインキュベーション事業を行っている会社です。インターウォーズは、資源が何もないところから新規事業は生まれない、経営資源を活かすというコンセプトの企業内起業インキュベーションを支援する会社です。インターウォーズの事業開発コンサルティングは、創業から180件以上の案件を手がけてきました。企業内起業やベンチャー企業の上場・企業再生・事業承継・企業統合など幅広い分野のコンサルティングを行い成功に導いた実績が強みです。顧客に対し、経営チームの組み合わせを熟慮した経営人材・プロフェッショナル人材の紹介を軸に実施しています。戦略・事業開発コンサルティングや投資などを支援し、顧客の成長や再生に貢献してきました。
東京都千代田区丸の内2-4-1 丸の内ビルディング27F
i-commonという、企業が抱える経営課題を専門家の経験や知見、人脈によって解決する新しい形の経営支援サービスによって「経験」のある専門家と共に、次代を担う経営のサポートをさせていただきます。
パーソルキャリアは東京都千代田区に本社を構え、人材紹介サービス、求人メディアの運営をメインに、経営コンサルティングを行う人材会社です。創業より3000以上の企業へのコンサルティングを行ってきた実績をもとに、次代を担う経営のサポートをさせていただきます。専門知識やノウハウの確保が難しいと言われる環境の中で悩みを抱える企業は多くあります。そこで同様の課題を解決してこられた「経験」大企業の元経営者様、事業責任者様と共に、次代を担う経営のサポートをさせていただきます。i-commonという、企業が抱える経営課題を専門家の経験や知見、人脈によって解決する新しい形の経営支援サービスを行っています。i-commonに登録がある各分野の専門家の中から、お客様の状況に合わせた最適な人材を「経営顧問」「アドバイザー」として提案します。アドバイスにとどまらない「実働型」の経営支援で、経営課題の解決までリードします。
東京都港区赤坂8丁目8-10 AKASAKA8BLDG.B1F
経営コンサルティングとITコンサルティングをメインとして行っており、これまで多くの経営難に陥った企業の事業再生を行ってきたノウハウを用いて、お客様のサポートをいたします。
Cross&Crownは東京都港区に本社を構え、経営やITコンサルティング事業をメインに、企業のコンサルティングを行う会社です。苦境に立つ経営者の真のパートナーとして、世界で最も高いサービスを提供し、お客様の企業が再生し、強い事業を長く継続するお手伝いをいたします。経営コンサルティングとITコンサルティングを行っており、経営コンサルティングでは、経営難に陥った企業の事業再生を行ってきたノウハウによって、新規事業開発から、事業再生、資金調達、助成金の申請など幅広く対応しています。ITコンサルティングでは、企業のIT化の支援やシステム開発のコンサルティングといったお手伝いや、webサイトの開発や、その運営といったwebコンサルティングについても多くの企業で行ってきた実績があります。
東京都豊島区池袋2-24-3 ウエルサイドビル4F
itコンサルティング部は、itの基盤であるH/W、N/Wからミドルウェア、アプリケーションまでの設計、構築、開発、運用といった各領域で、コンサルティングや技術支援などを行います。
ファーストシステムコンサルティングは東京都豊島区池袋に本社を構え、情報系システムコンサルティングを行うitコンサルティングの総合企業です。最先端技術を持った人材によるit支援、顧客の人材不足を補う人材支援、海外進出というグローバル視点での経営戦略支援を行います。情報分析を得意としDWHを中心としたシステムを数多く構築してきた経験から、そのノウハウを生かし、企業の膨大なデータを効率よく的確に分析する事により、顧客の利便性を高める施策をすることを可能としてきました。多角的にDXに対応できる体制を取り、「企業戦略」、「人的リソース」、「効率的業務プロセス」、「情報技術」の提供を行います。顧客の立場でニーズに応じて、情報系のデータを活用し直近の業務プロセス課題の抽出・課題解決策の提案から、将来のあるべき姿への戦略課題の抽出・課題解決策の提案までを盛り込んだトータルソリューションを提供します。
東京都千代田区一ツ橋1-1-1パレスサイドビル 5F
デジタルコンテンツを中心に著作物を世に広め、出版市場全体の拡大に最大限貢献することを目指し、「創作」「販売」支援事業を展開するとともに、「読書」加速のための情報やサービスの提供をコンサルティングした推進を行います。
メディアドゥは、千代田区に本社を構え、配信システムの提供や電子書籍販売に関するアドバイスなどを行うコンサルティング会社です。デジタルコンテンツに関わるすべてのステークホルダーの要望、課題に真正面から取り組むことで、企業の課題解決と持続的な成長の両立にサポートしているコンサルティンが強みです。デジタルコンテンツ流通総額世界第2位、キャンペーン管理件数(年間)1.5万件超、国内流通シェア35%などの実績のほか、電子書籍提供出版社の99%以上と取引可能し、電子書籍配信システムによるコンテンツ配信を行っていることから、多くの企業から評価されています。大手出版社をはじめとした2,200以上の出版社と150以上の電子書店の間に立ち、電子書籍コンテンツ流通最適化のためのシステムソリューションと流通オペレーションを提供したコンサルティングサービスに定評があります。
IT構想・企画化フェーズ(要求定義)支援サービスとして、ビジネス課題をシステム化要求に落とし込む要求定義を支援しているサービス提供が強みです。要求の整理やRFP作成などのITコンサルティングを行っています。
ロジストは、東京都港区西新橋に本社を構え、ITコンサルティングや経営コンサルティングを行うコンサルティング会社です。常に、顧客の視点に立ったコンサルティングを提供し、コンサルティングを通じて顧客満足を追求することを使命にしています。ITコンサルティング事業は、集客や業務効率化および人材活用といった顧客の経営課題の解決に向けたIT活用によるしくみづくりをコンサルティング支援しているのが特徴です。人事ERPソリューション、創業支援・IT経営革新サービス等で企業をサポートします。IT技術の進化・革新により、企業を取り巻く環境は、目まぐるしく変化していますが、技術的なイノベーションの変化を常にとらえたコンサルティングにより、先見性をもって、IT活用した「しくみ」を提供するコンサルティングを行っております。
東京都港区南青山7-1-7 C-Cube南青山ビル8階
事業再生コンサルティングでは、コスト削減といった守りの経営と、赤字体質解消のための事業変革といった攻めの経営を適切にマネジメントし、中長期的な事業再生を支援します。
ブルーリーフパートナーズは、東京都港区の南青山に本社を構え、千葉支社も展開する、企業経営コンサルティング会社です。事業再生・成長戦略・M&A・設立支援・バックオフィス業務の5つのコンサルティングサービスを軸とし、クライアントの企業価値最大化に貢献しています。M&Aアドバイザリーでは、中小企業のお客様にも高品質なM&Aアドバイザリーサービスを提供しており、大手仲介会社と比べてリーズナブルな報酬設計としてします。高度な専門性を有する少数のメンバーで運営し、オフィスや間接人員などのコストを抑えることで、リーズナブルな報酬体系を実現しています。創業以来、数多くのお客様からご紹介をいただき、M&A専業のチームが上場・非上場を問わずお客様と日々情報交換し、M&Aの検討を行っています。また、収集された業界動向や売却・買収ニーズの情報と、構築された優良な顧客ネットワークを活用し、スピーディーで確度の高いマッチングが可能です。
会社設立を考えるお客様にとって、創業時の融資相談、会社設立後の税務・会計などの面でのサポートに税理士事務所としての強みがあるため、お客様は経営に集中することが可能です。
TMコンサルティングは、埼玉県川越市に本社を構え、税理士事務所として利益を出し続けるためのノウハウを活用しているコンサルティング会社です。中小企業の社長の「よきパートナー」を目指して、税理士事務所として中小企業を何百社と見てきた経験からアドバイスを行います。TMコンサルティングでは、企業が目指すべき方向性を明確にした上で着実に成果に結び付くよう、事業計画書の作成はもちろん、営業・採用・マネジメント・資金繰りなどの具体的な行動への落とし込みに至るまで徹底してサポートします。税理士事務所ならではとして創業融資・銀行融資支援にも強みがあります。起業・会社設立支援としても、会計や税務、手続き業務などのバックオフィス業務に手をとられずに済むよう厚いサポートで対応します。
市場動向や生活者の意向を確かな調査力でデータ化し、総合的なコンサルティングサービスに活かします。最新のノウハウやトレンドを吸収した上でコンサルティングを実行します。
エフ・コードは、東京都新宿区に本社を構え、webコンサルティング事業をメインに行っているコンサルティング会社です。豊富な知識とノウハウから顧客の要望や市場調査の結果をデータ化し、包括的なコンサルティングサービスの実現を目指しています。市場動向を調査した結果をデータ化し、web広告を通じた消費者へのアピールを果たせるようコンサルティングを行います。クライアント企業にとって費用対効果の高いコンサルティングを目指し、ニーズに沿った提案をします。コンサルティングする上でクライアント企業の業界の調査や扱っているサービス、商品への理解をヒアリングなどを通じて深め、得た知識に基づいたクライアント企業と生活者の接点の強化に貢献するコンサルティングを実施します。
東京都中央区日本橋 3丁目4-10 スターツ八重洲中央ビル
看板だけのフランチャイズではなく、店舗運営をしっかりサポートいたします。臨店指導や実践研修をはじめ、長年現場で培った人材育成ノウハウを教育研修スタッフの層を厚くし体制を整えました。
スターツコーポレーションは東京に本社を構え、不動産ネットワーク拡大の提案や大型プロジェクトの総合企画まで手掛けるコンサルティング会社です。「ピタットハウス」、高齢者施設をご紹介する「サードライフ」のフランチャイズ事業を展開。充実の人財育成研修制度を用意しています。総合不動産店舗「ピタットハウス」加盟店舗数は2021年3月時点で650店舗、全国の優良不動産会社との提携ネットワーク「SEAネットワーク」会員は139社、1,000店舗と多くのお取り引きを頂いています。スターツグループのノウハウをフル活用し、より魅力的な都市再開発事業やPFI事業の総合企画、中心市街地の活性化に取り組んでいます。グループを横断した大型プロジェクトの総合企画もコンサルティングしています。
人事コンサルティングでは、人事評価制度の構築として、経営と人事を一体化させた評価制度策定、評価者訓練の実施、年功的にしないための昇格・降格基準の決定を行います。
ブレイン・スタッフは、神奈川県小田原市の城山に本社を構え、人事における健康診断センターとして、社員教育などを行うコンサルティング会社です。創業より学習する組織をかかげ、クライアントの人事に関するお悩みや相談事について、幅広い知識と豊富な経験を活かし、ベテランスタッフによる高い技術力で迅速に対応しています。人事コンサルティングでは、経営と人事を一体化させた経営人事システムこそが、経営をより良くするための人事制度としてサービスを提供しており、現状分析と基本方針の構築では、労務理念(基本方針)の確認と、ミッション・ビジョンの再構築、あるべき姿と現状のギャップを明確に分析診断します。さらに、等級制度の策定と改定では、組織を動かすのは等級ではなく役職であり、指揮命令系統の基礎となる役職の見直しを行います。また、経営と人事の一体化を図るべく、職務と役割レベルに応じた等級を再設定し、職務・役割基準の明確にする社員育成のガイドライン化を行います。
売上アップや人件費コントロール、フランチャイズ化、人材採用など、飲食業での悩みに関して、これまでの支援で培った成功事例をベースにしたコンサルティングや実務的サポートを行っています。
スリーウェルマネジメントは東京都中央区に本社、大阪に支社を構え、飲食業界の悩みをすべてワンストップで解決できるコンサルティング会社です。経営豊富なコンサルタントが、飲食業で発生するあらゆる悩みに関して、数多くの成功事例に裏付けされたノウハウを提供しています。経営者が抱える悩みに対する経営コンサルティングのほか、コンセプトからメニューレシピまでワンストップで提案する業態&レシピ開発コンサルティングや、事業規模・採用ターゲットに合わせた採用戦略のサポートも行っています。業績アップやメニュー開発、人材採用・定着など、飲食店で発生する悩み事のすべてを解決できる専門のコンサルタントが在籍しており、数多くのコンサルティング事例をベースに親身になって、しっかりと効果が出るコンサルティングを行っているのが強みです。
どんな経営もベースは「人」、事業成功の基礎は「人」という基本姿勢のもと、「人」の意識改革やレベルアップを促進させ、さらなる企業の成長と改革を実現させます。
エキスパートリンクは、東京都品川区に本社を置き、横浜と福岡にもオフィスを展開する経営コンサルティング会社です。どんな経営もベースは「人」、成功の基礎は「人」という基本姿勢のもと、「人」に焦点をあてた企業課題密着型コンサルティングを提供しています。経営・資産・組織承継を専門家がトータルでサポートする「事業承継支援コンサルティング」、経費を徹底的に見直し、費用を利益に変える「販管費適正化支援コンサルティング」など、企業のニーズに合った支援サービスを行っています。コンサルティングメンバーの多くが公的支援機関での活動実績を有しており、その経験を生かして、国(各省庁)、地方公共団体や地域の公的支援団体等の「パブリック(公的支援)機関向け企業支援サポート」を提供しているのが強みです。
海外進出の際の、現地法人設立や駐在員事務所の設立手続きなどに係る労力やコストを大幅に抑え、低コスト・低リスク・ハイスピードでの海外進出を可能にするGEOサービスを用意しています。
東京コンサルティンググループは、東京都新宿区に本社を構え、海外進出支援や、事業戦略再構築、会計・税務事業といったコンサルティング事業と、経理・財務専門スタッフの人材派遣や人材紹介を行うコンサルティング会社です。弊社は、一時的な改善ではなく、成長し続ける組織の基礎となる「マネジメントシステムの構築」を行い、結果から原因を分析し、解決するためのサービスを提案します。また、経理人材派遣サービスを用意しており、お客様がより多くの課題解決ができるよう、お客様の日常の作業を弊社が常駐して仕事を行い、コンサルタントとしてお客様先での課題発見まで責任範囲を広げることで、より業務改善につなげることができます。さらに人事評価制度では、自ら目標を設定させることで実行力を最大限に引き上げるしくみを構築し、効果的な評価制度を可能にします。
経営コンサルティングのプロフェッショナルとして、数多くの再生支援の実績があります。経営コンサルティングで、抱える課題を解決し、企業のコアとなる戦略をお客さまと共に構築します。
小宮コンサルタンツは、東京千代田区に本社を構え、経営コンサルティングから、企業研修、セミナーまで行うコンサルティング会社です。お客さま第一の視点で、核となる戦略を構築します。変わりゆく外部環境や競合他社を見極め、相対的に選ばれる会社を目指し実践します。お客さま第一に基づいた経営の原理原則を軸にご支援します。お客さま第一は、会社の方向付けを考える上でも欠かせない考え方です。方向付け支援をする際は、経営の原理原則に何度も立ち返り、商品やサービスのQ・P・S(品質・価格・サービス)の分析を行います。戦略立案だけでなく、その後の実践支援までサポートします。一度考えた経営戦略が、100%実現するわけではありません。経営の原理原則を軸に、実践を繰り返していくことで適切なPDCA(計画・実行・評価・改善)が実現できます経営戦略に関わりながら、継続的に人が育つ会社作りの進め方を設計し、実行と反省を繰り返しながら、良い仕事を実践できる社員を育成するサポートも行います。
サービス提供やプロダクト販売といったサポートだけでは、企業を真に発展させることなどできません。経営におけるパートナーとして、積み重ねた実績と知見で真の成長への道を共に歩みます。
東京都渋谷区のイノマルケティノは、経営・組織・採用・ブランド・FCVC本部開発などのコンサルティングを専門に請け負っている会社です。成長が伸び悩んでいるのなら、私たちに相談してみませんか?その時だけの短期的な成長ではなく、中長期的でありながら優位性を持った真の企業成長を追求します。アーキハウス1級建築士事務所には事業の立ち上げから携わり、今では年間60棟のデザイン住宅を手掛ける事業へと成長しました。また、A-sense建築設計との案件では高い契約率を実現するため、自社の魅力をきちんと伝えられるコンセプトブックを製作しました。私たちのご提案する経営戦略によりスタッフ・お客様、そして求職者からモテるブランド企業を創出します。プロの経営コンサルタントとして、クライアントの企業成長をクライアント以上に考え抜く戦略パートナーがイノマルケティノです。
東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー41階
経営コンサルティングにおいて、成長戦略、新規事業戦略、M&A戦略などの策定支援を行っています。また、業務改革支援や、FinTechなどの先進技術を活用したソリューションにも対応可能です。
フロンティア・マネジメントは、東京都港区に本社を構え、経営コンサルティング事業やファイナンシャル・アドバイザリー事業などを手掛ける、経営コンサルティング会社です。創業14年、各分野の知見と実務を通じて蓄積したノウハウにより、経営コンサルティング、M&A、事業再生など幅広く手掛けています。経営コンサルティング・M&Aアドバイザリー・事業再生などを、さまざまな業種で成功させた実績とノウハウを有しています。さまざまな分野の専門家により、顧客企業の経営戦略から、中期経営計画の策定から実行支援、常駐型で実行支援を行う経営執行支援など、クライアントの問題解決と事業の成功を支援します。各分野の専門知識と実務を通じて蓄積したノウハウにより、経営コンサルティングをメインとした幅広いビジネスソリューションを提供。クライアントの事業を成功に導きます。
神奈川県横浜市中区太田町四丁目50番地 馬車道450ビル6階
お客様の要望に応えるべく、専門チームによる業種別のサービスとを組み合わせ、高品質で実効性のあるサービスを提供する会社と定評があり、これまで多くのお客様へ提供してきた実績があります。
ECビジネスマネジメントは、神奈川県横浜市に拠点を構え、戦略・組織再編・マーケティング・人材開発などの企業の経営課題を解決するコンサルティング会社です。ECビジネスマネジメントは、各分野の専門家がお客様の課題解決のために、最適なプロジェクトチームを作り対応しています。また、ご要望が多い事業継承や相続対策、多くの企業研修・人事制度構築で培った実力を活かして、学生向けキャリアコンサルティング、就活支援などの個人向けコンサルティングサービスも行っています。そのほかに、キャリアデザインスクール「シゴトの学び舎」の運営にも取り組んでいます。プロジェクトチームは、お客様のメンバーとECビジネスマネジメントのチームとで構成されており、第三者としての客観的な視点を合わせて、検証を行っています。また、定期的にチェックポイントを設け、お客様に目的や遂行にズレが生じていないかをチェックする作業もしています。