東京都品川区東五反田5-25-19 東京デザインセンター6F
気楽にまじめな話をすることで意欲や自発性を高めるオフサイトミーティングの提案で、社内のコミュニケーションを改善、チーム力向上、対話習慣の醸成、主体性の喚起などを実現します。
スコラ・コンサルトは東京都品川区を拠点として、プロセスデザインによる企業風土改革コンサルティングを行っている会社です。オフサイトミーティング・組織開発・チームイノベーション・会社風土改革をサービスの4本柱として、企業の経営変革をサポートします。これまでに風土改革コンサルティングでは約500社、短期の研修支援なども含めると800社以上の実績を誇り、確かなコンサルティング力には高い評価を得ているのが強みです。会社をどういう状態にしたいのか、現状の何に問題を感じているのか、などを丁寧に聞き出すことによって課題を明らかにます。また、顧客と一緒にコンサルティングのテーマやメニューをつくり、チームとしての一体感や創造的な活力を生み出すことで、会社の風土改革を実現します。
大手製造業で長年実績を積んだベテランの知恵と経験に裏打ちされたコンサルティングは、顧客より高い評価を受けています。製造業・サービス業での業務改革の支援が可能です。
ワクコンサルティングは神奈川県藤沢市に本社を構え、企業改革と人材育成を一流シニアコンサルタントチームが支援するコンサルティング会社です。大手一流企業出身の実務経験平均40年以上のベテランコンサルタントによる、経営課題解決への実効性が高いコンサルティング力が強みです。大手一流製造業やit企業出身の200名の実力あるコンサルタント人材が在籍。製造業の業務改革(SCM,PLM)とit改革(erp,mes,crmなど)の双方に強みを持つコンサルタントが支援します。実務経験があるコンサルタントがクライアントの強み・想いを最大限に活かした支援をします。クライアントが抱える問題を解決するだけでなく、プロジェクト終了後も人材育成まで一貫したコンサルティングを提供します。業界でもトップを走っている大手製造業への豊富なコンサルティング実績があり、顧客満足度も100%と高評価です。日本だけではなく、海外でも評価が高いコンサルティング会社です。
東京都港区港南2-16-7 品川Vタワー3211号
なりたい姿を具現化するために根本原因と解決策の明確化を行える人事コンサルティングで目標とするべき課題設定を探し出し、人と組織がより良い変化を生み出す一歩へ進むための支援を行います。
プライムコンサルタントは、顧客が経営改革を行うために必要なノウハウを長年の豊富な経験と共に提供し支援をする人事コンサルティング会社です。普段は行き来のない部署の管理職同士の交流や後継者育成のための組織改革などを的確な人事コンサルティングで支援をします。評価制度の作成には現場の管理職に参加してもらい率直な意見交換で部署間の相互理解や連帯意識を深めることにより組織の絆を強化し、企業存続に必要な後継者育成につながる人事コンサルティングをしております。他部署管理職の相互理解と深い連帯感は顧客の抱える問題や課題解決には必要であり後継者育成にも通じる大切な要素です。冷静な判断と顧客に寄り添う姿勢でこれからも確かな人事コンサルティングで人事制度改革の支援をしてまいります。
東京都港区赤坂2-14-32 赤坂2・14プラザビル4階
ファシリテーションを、単なる司会進行ではなく、ゴールを達成するために人々の能力を最大限に引き出す技術と捉え、一方的ではなく、双方向でコミュニケーションを取るコンサルティングを提供しています。
ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズは東京に本社を構え、グローバル戦略の立案・推進等を行うコンサルティング会社です。コンサルタントに依存せず、社員自らの変革マインドを引き出す方法論、ファシリテーション型変革コンサルティングをしています。どんな業界や領域にもファシリテーション型変革コンサルティングをはじめとした数々の方法論を駆使して、あらゆる企業や業務の悩みを言語化し、コンサルタントがいなくても自ら変革できる力をつけるプロセスを提供しています。経営戦略、システム開発など、どんなプロジェクトでも、ただ状態管理するだけでは成功しません。状態管理に加え、状態が悪化している部分へ直接介入し、泥臭く解決していき成功に導くコンサルティングを提供しています。
東京都港区南青山二丁目6番6号 スカイカラー南青山2階
コンサルティング導入を検討中の方には、「スポットコンサルティング(個別相談会)」サービスを提供しており、コンサルティング導入にあたっての疑問や不安に関する相談に応じます。
ユメリアコンサルティングは、東京都港区の南青山に本社を構え、日本唯一の同族会社専門財務コンサルティング機関です。独自の手法で体系化された専門メソッド「ダイヤモンド財務?」プログラムの提供など、日本唯一の同族会社オーナー社長・二代目社長専門の財務コンサルティング機関です。「個別コンサルティング」では、ダイヤモンド財務?化のための12ステップを、無理なく、確実に進め、じっくりと4C経営を目指していきたい企業向けの内容であり、各回マンツーマンでの個別コンサルティングのため、基本プログラムに準拠しつつ、自社の個別事情を勘案したオーダーメード形式のコンサルティングを実施します。「グループコンサルティング」では、ダイヤモンド財務?化のための12ステップをグループ形式で催行します。個別コンサルティングに比べて割安ながら、個別コンサルティング同様、個々の会社の実態に沿った具体的なアドバイスを行います。
東京都港区赤坂5-3-1 赤坂Bizタワー 11階
上質な経営戦略を創ることは、上質なブランド評価につながり、それが上質な社会を生み出し、良い未来を作るという思いから、ブランド構築、ブランド戦略に強みがあります。
博報堂コンサルティングは東京に本社を構え、企業、商品のブランディング、販売戦略や人材活用などマーケティング活用したコンサルティング会社です。経営課題の把握、コンセプト作成、プロジェクトの提案、実施まで、お客様のブランド戦略を基にコンサルティングし、経営課題を解決します。市場予測、商品販売戦略はもちろん、新卒採用のための企業ブランド構築、金融機関のブランドロイヤリティを棄損させない戦略や収益構造の変化に伴う事業戦略転換の提案、インフラの提供など多様な業種でコンサルティングをしています。博報堂グループが培ってきた生活者データベースと本質的な分析力で、社会イシューや生活者インサイトを掘り下げ、常識やセオリーにとらわれない「創造的破壊」を実践するプロフェッショナルスタッフが常駐します。
東京都中央区築地2丁目1-2 プライム築地ビル 4F
ITコンサルティングでは、医療・介護業界のシステム構築に実績のあるSEの精鋭が多数在籍しており、最適な業務フローに合せたソリューションと、確かな技術力で問題を解決します。
ZACは、東京都中央区の築地に本社を構え、医療・介護・福祉向けをメインに、人事・組織コンサルティング事業を行うコンサルティング会社です。経営・組織人事・ITなどを含めた総合コンサルティングファームであり、人事評価コンサルティングサービスでは、計371法人から導入されています。人事評価制度構築では、医療・介護・薬局業界からの圧倒的な支持率を得ており、1級キャリアコンサルティング技能士(国家資格)が設計したしくみにより、評価制度の活用法、運用方法に重点を置いたコンサルティングで、無理なく、無駄なく、形骸化することのない運用・制度定着を実現しています。また、年間600件以上の研修を行ってきた実績と、トップクラスの研修スキルを駆使した評価者研修で、評価制度を扱うマインドを形成します。さらに、最大の強みであるカウンセリング力と戦略力で、人事評価制度を構築することが目的ではなく、人事評価制度の構築過程や運用を通じて、どのような組織風土を作るかまでを考えたコンサルティングを行っています。
東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル33階
さまざまな業種にサービスを提供してきた経験をもとに、顧客の課題や要望を分析し、ゴールを設定。戦略的に計画を立て、コンサルティングを実施。結果を確認しさらにサポーを続けます。
アイシンクは、東京都新宿区西新宿に本社を構え、診断・講座・コンサルティング(PMコーチング)を統合した、選抜型人材育成サービスを提供しています。豊富な実務経験があり、高度な専門性を持つコンサルタントが、顧客の実務に近いところで今作ティングを行い課題を解決していきます。SEの能力を公平に評価するしくみが必要とされら案件では、部署やビジネス環境によらず、第三者機関による客観的評価制度確立の必要性があるという課題をコンサルティング。公的機関の求めるスキルと、実務能力を評価するところにポイントあて、評価基準を作成しました。現場の声を重視して進めた結果、現場に受け入れられる、実務的な評価基準を作成することができ、スムーズに適用できました。コンサルティングを実施し、結果が出た後も、改善結果の効果を見ながら、継続的改善へつなげていきます。
東京都中央区銀座6-13-16 ヒューリック銀座ウォールビル9階
企業同士の連携を行い、経営資源を生かしながら両企業の事業価値を向上させ、化学反応を引き起こすことが強みです。コンサルティングの実績とノウハウを活かし企業を成長軌道に導いています。
インターウォーズは東京都中央区銀座に本社を構え、事業開発コンサルティングや経営幹部人材紹介などのインキュベーション事業を行っている会社です。インターウォーズは、資源が何もないところから新規事業は生まれない、経営資源を活かすというコンセプトの企業内起業インキュベーションを支援する会社です。インターウォーズの事業開発コンサルティングは、創業から180件以上の案件を手がけてきました。企業内起業やベンチャー企業の上場・企業再生・事業承継・企業統合など幅広い分野のコンサルティングを行い成功に導いた実績が強みです。顧客に対し、経営チームの組み合わせを熟慮した経営人材・プロフェッショナル人材の紹介を軸に実施しています。戦略・事業開発コンサルティングや投資などを支援し、顧客の成長や再生に貢献してきました。
東京都千代田区丸の内2-4-1 丸の内ビルディング27F
i-commonという、企業が抱える経営課題を専門家の経験や知見、人脈によって解決する新しい形の経営支援サービスによって「経験」のある専門家と共に、次代を担う経営のサポートをさせていただきます。
パーソルキャリアは東京都千代田区に本社を構え、人材紹介サービス、求人メディアの運営をメインに、経営コンサルティングを行う人材会社です。創業より3000以上の企業へのコンサルティングを行ってきた実績をもとに、次代を担う経営のサポートをさせていただきます。専門知識やノウハウの確保が難しいと言われる環境の中で悩みを抱える企業は多くあります。そこで同様の課題を解決してこられた「経験」大企業の元経営者様、事業責任者様と共に、次代を担う経営のサポートをさせていただきます。i-commonという、企業が抱える経営課題を専門家の経験や知見、人脈によって解決する新しい形の経営支援サービスを行っています。i-commonに登録がある各分野の専門家の中から、お客様の状況に合わせた最適な人材を「経営顧問」「アドバイザー」として提案します。アドバイスにとどまらない「実働型」の経営支援で、経営課題の解決までリードします。
すべてのコンサルタントがITストラテジスト、CISAなどといった難易度の高い資格を保有しており、レベルの高い高品質なコンサルティングサービスによるサポートが受けられます。
プロアクションは、東京都千代田区にオフィスを構え、ITコンサルティング、セキュリティコンサルティングやシステムインテグレーションを行うコンサルティング会社です。グローバルに活動するIT企業や国内大手IT企業において、作業品質や技術力などを評価および審査してきた実績を持っています。企業におけるITプロジェクトについて、戦略の立案からシステム設計、実装、運用、保守までのサービスがワンストップで受けられます。現場で対応してきた事例を蓄積することにより、コンサルティングでは実現性の高い提案が可能です。セキュリティコンサルティングにおいては、政府機関での支援実績をもっており、最新のセキュリティについても熟知しています。高度情報処理技術者資格、公認情報システム監査人資格などを保有するコンサルタントが在籍していることも強みです。
経験と知識を誇るITコンサルタントが対応するため、クライアント企業のニーズに合わせたコンサルティングを実施できます。業績向上と課題解決に向けた手厚いサポートを行います。
ナレッジシェアは、千葉県市川市の国府台に本社を構え、ITの経営支援やIT導入支援を行っているコンサルティング会社です。情報と知識の共有や活用による経営改革のサポートを理念として掲げ、クライアント企業の業務に合わせたコンサルティングを実施しています。主にITコンサルティングに強みを持っており、クライアント企業の理想像を目的として考案した経営戦略目標に基づいたコンサルティングを行います。経験のあるITコンサルタントがクライアント企業のニーズに沿った支援を行います。IT環境、ITサービス利活用、IT経営ガバナンス、IT経営マインドを評価基準としたIT成熟度を指針として掲げ、クライアント企業の分析に活かした上で効果的なコンサルティングを実施します。現代の環境に合わせたサポートを行います。
IT構想・企画化フェーズ(要求定義)支援サービスとして、ビジネス課題をシステム化要求に落とし込む要求定義を支援しているサービス提供が強みです。要求の整理やRFP作成などのITコンサルティングを行っています。
ロジストは、東京都港区西新橋に本社を構え、ITコンサルティングや経営コンサルティングを行うコンサルティング会社です。常に、顧客の視点に立ったコンサルティングを提供し、コンサルティングを通じて顧客満足を追求することを使命にしています。ITコンサルティング事業は、集客や業務効率化および人材活用といった顧客の経営課題の解決に向けたIT活用によるしくみづくりをコンサルティング支援しているのが特徴です。人事ERPソリューション、創業支援・IT経営革新サービス等で企業をサポートします。IT技術の進化・革新により、企業を取り巻く環境は、目まぐるしく変化していますが、技術的なイノベーションの変化を常にとらえたコンサルティングにより、先見性をもって、IT活用した「しくみ」を提供するコンサルティングを行っております。
東京都港区海岸1-2-3 汐留芝離宮ビルディング21階
事業の効率化を図るためにITを導入したい、IT全般で困った時に連絡できるところが欲しい、助成金を活用してiIT投資を強化させたいなど、ITコンサルティングならなんでも対応可能です。
タアシエは、東京都港区に本社を構え、システム改善・業務の効率化・自動化、AIの活用をサポートするITコンサルティングの会社です。「コスト削減」「業務効率化」「売上向上」など、ITに関する相談はどんなことでもワンストップで、全力サポートしていきます。ITコンサルティングにより、中小企業が求めているすべての付加価値サービスを、商品を限定することなく提供しているのが特徴です。常に顧客の立場に立ち、中小企業の優れた人材・技術・商品を世の中に広めていくコンサルティングを行っています。ワンストップでコンサルティングできることにより、IT投資に対する優先順位、IT投資への判断サポートを多角的にすることが可能で、さまざまな業種の顧客から厚い信頼を得ています。
市場動向や生活者の意向を確かな調査力でデータ化し、総合的なコンサルティングサービスに活かします。最新のノウハウやトレンドを吸収した上でコンサルティングを実行します。
エフ・コードは、東京都新宿区に本社を構え、webコンサルティング事業をメインに行っているコンサルティング会社です。豊富な知識とノウハウから顧客の要望や市場調査の結果をデータ化し、包括的なコンサルティングサービスの実現を目指しています。市場動向を調査した結果をデータ化し、web広告を通じた消費者へのアピールを果たせるようコンサルティングを行います。クライアント企業にとって費用対効果の高いコンサルティングを目指し、ニーズに沿った提案をします。コンサルティングする上でクライアント企業の業界の調査や扱っているサービス、商品への理解をヒアリングなどを通じて深め、得た知識に基づいたクライアント企業と生活者の接点の強化に貢献するコンサルティングを実施します。
東京都中央区日本橋 3丁目4-10 スターツ八重洲中央ビル
看板だけのフランチャイズではなく、店舗運営をしっかりサポートいたします。臨店指導や実践研修をはじめ、長年現場で培った人材育成ノウハウを教育研修スタッフの層を厚くし体制を整えました。
スターツコーポレーションは東京に本社を構え、不動産ネットワーク拡大の提案や大型プロジェクトの総合企画まで手掛けるコンサルティング会社です。「ピタットハウス」、高齢者施設をご紹介する「サードライフ」のフランチャイズ事業を展開。充実の人財育成研修制度を用意しています。総合不動産店舗「ピタットハウス」加盟店舗数は2021年3月時点で650店舗、全国の優良不動産会社との提携ネットワーク「SEAネットワーク」会員は139社、1,000店舗と多くのお取り引きを頂いています。スターツグループのノウハウをフル活用し、より魅力的な都市再開発事業やPFI事業の総合企画、中心市街地の活性化に取り組んでいます。グループを横断した大型プロジェクトの総合企画もコンサルティングしています。
東京都中央区日本橋兜町 18番 5号 日本橋兜町ビル 2階
さまざまなコンサルティングプログラムを、ワンストップでサポート支援しているのがサービスの強みです。同じ経営コンサルタントが対応するコンサルティングの守備範囲の広さは珍しく、それぞれのプログラムの完成度が高いのが特徴です。
ストリーム経営コンサルティングは、東京都中央区の兜町に本社を構え、経営コンサルティングをメインに企業に対する各種調査、人材の育成を行うコンサルティング会社です。お客さまごとの状況を踏まえながらカスタマイズし、効率的なしくみとして運用できるコンサルティングプログラムにこだわっています。経営、人事、営業コ、顧客調査等の企業調査、アクションラーニング型の人材育成研修などのさまざまなコンサルティングプログラムがあり、企業業績向上の基盤づくりのサポートに定評があります。東京を拠点に事業展開しており、全国対応も可能なのがサービスの強みです。お客さまの企業文化や事業ステージに合わせたコンサルティングを基に、事業向上に導くサポート支援を行っています。
海外進出の際の、現地法人設立や駐在員事務所の設立手続きなどに係る労力やコストを大幅に抑え、低コスト・低リスク・ハイスピードでの海外進出を可能にするGEOサービスを用意しています。
東京コンサルティンググループは、東京都新宿区に本社を構え、海外進出支援や、事業戦略再構築、会計・税務事業といったコンサルティング事業と、経理・財務専門スタッフの人材派遣や人材紹介を行うコンサルティング会社です。弊社は、一時的な改善ではなく、成長し続ける組織の基礎となる「マネジメントシステムの構築」を行い、結果から原因を分析し、解決するためのサービスを提案します。また、経理人材派遣サービスを用意しており、お客様がより多くの課題解決ができるよう、お客様の日常の作業を弊社が常駐して仕事を行い、コンサルタントとしてお客様先での課題発見まで責任範囲を広げることで、より業務改善につなげることができます。さらに人事評価制度では、自ら目標を設定させることで実行力を最大限に引き上げるしくみを構築し、効果的な評価制度を可能にします。
東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー41階
経営コンサルティングにおいて、成長戦略、新規事業戦略、M&A戦略などの策定支援を行っています。また、業務改革支援や、FinTechなどの先進技術を活用したソリューションにも対応可能です。
フロンティア・マネジメントは、東京都港区に本社を構え、経営コンサルティング事業やファイナンシャル・アドバイザリー事業などを手掛ける、経営コンサルティング会社です。創業14年、各分野の知見と実務を通じて蓄積したノウハウにより、経営コンサルティング、M&A、事業再生など幅広く手掛けています。経営コンサルティング・M&Aアドバイザリー・事業再生などを、さまざまな業種で成功させた実績とノウハウを有しています。さまざまな分野の専門家により、顧客企業の経営戦略から、中期経営計画の策定から実行支援、常駐型で実行支援を行う経営執行支援など、クライアントの問題解決と事業の成功を支援します。各分野の専門知識と実務を通じて蓄積したノウハウにより、経営コンサルティングをメインとした幅広いビジネスソリューションを提供。クライアントの事業を成功に導きます。
成果の出ないコンサルサービスが横行するなか、常に投資対効果を意識して先見性や経験を活かすことで、成功経験豊富なコンサルタントが一歩先行くソリューションを提供しています。
レステルは東京都渋谷区に拠点を構え、コンサルティング事業のほかにwebプロモーション事業やECソリューション事業などを行っている会社です。経験を活かした成果あるwebコンサルティングを約束しており、専任のコンサルタントが売上アップやweb事業化を徹底サポートしています。web改善方程式を「web戦略-web現状=課題」ととらえ、レステルの勝ち組webコンサルティングで、顧客のwebマーケティングの成功と成果あるweb戦略を実現し、顧客のサイトを勝ち組サイトに育てます。ECコンサルティングやwebコンサルティングを提供することで、クライアントと共に成長できるサポートを徹底しており、自信があるからこそ契約期間内での解約も受け付けているので安心です。