ITを切り口に、企業のビジネス目標の達成、企業の経営課題の解決を目指し、企業に合ったシステムや技術の提案を行っています。「痒い所に手が届く」との定評もあります。
オズプロモーションは、千葉県柏市に本社を構え、マーケティングやIT導入のコンサルティングを行っている会社です。GoogleやYahoo!JAPANなどのさまざまなマーケティングに関する資格を保有しているスタッフがサービスを提供しています。オズプロモーションでは企業のニーズに対して、「広告運用」「アクセス分析」「リアル店舗様向けパッケージ」の主に3つのサービスを提供します。企業のサービスに適切な提案を行い、売り上げや集客向上の実現が可能です。また、オブプロモーションが扱うパッケージは、小規模な飲食店やサロンなどを経営している人にも導入しやすいものになっています。適切な目標管理を提案できるという特徴もあるため、確実に売り上げ状況の改善が図れるようになっています。
ラルクのコンサルティングサービスは、テーマを限定した「IPO個別テーマサポート」と、テーマを限定しない「IPOフルサポート」があり、企業のニーズに合わせて選択が可能です。
ラルクは、東京都中央区に本社を構え、証券会社・監査法人出身、またはIPOと関係のある立場を複数経験してきたIPOコンサルタントが多数在籍した会社です。ラルクでは、OJT的な指導や実務支援を行うことにより、最終的には支援先の企業が持つリソースだけで業務を行える体制を目指して取り組んでいます。ラルクのIPOコンサルタントは、証券会社などの実務経験を有しているため、上場までの全プロセスを熟知した上で支援を行える点が強みに挙げられます。そのため、効率的で効果的なコンサルティングが実現しています。また、個別のコンサルティングのテーマが豊富にあり、IPO提出書類の作成に特化したメニュー、利益管理体制の構築に関するメニュー、M&Aに関するメニューなどが選択できます。特定の課題を解決したい場合には、効率良く解決に導きます。
さかえ経営ではやりがい・職務適合性と法令順守のバランスが崩れたときに、ブラック企業になったり、人材マネジメントが機能していない状態になると考えます。その回避方法としては、必要な人材にはやりがい・職務適合性を高めると同時に、それ以外の人材には法令順守に努めることが求められると考えます。
さかえ経営は神奈川県横浜市中区蓬莱町に本社を構え、社風・成長ステージを意識した独自理論による人事労務コンサルティング会社です。単なる専門家の枠を超え、企業の業績に貢献するサービスの提供をし続け、人材の活力を最大限生かすことで企業の問題・課題を解決し、数多くの企業の存続・発展を通じて、社会に貢献します。ブラック企業の定義からその回避方法や、企業の業績実際の活動を意識した先進的な働き方改革の手法の推進、さらにはAI時代に向けた人材マネジメントの在り方を提供してきました。「人事労務施策は流行ではない」という信念の元、これからの少子高齢化時代に向け、企業の発展に貢献する人事労務マネジメントを提唱しています。財務・経営戦略のサポートの実績もあり、そのノウハウを活かした人事労務サービスを提供しております。人事という目線ともうひとつ経営という目線で、人事のサポートをしていきます。「人事制度の改定」の場合、「なぜ改定するのか」という問題・課題を分析し、課題に対してのアプローチをしていきます。
東京都千代田区霞が関3丁目2番5号霞が関ビルディング30階
一般的な株式価値の算定も3つの手法を用いて、企業の実態を適切に反映させるように努めており、圧倒的なコンサル実績数があります。さらに絶えまない改良を行い、信頼を気築いていきます。
プルータス・コンサルティングは、東京都千代田区に本社を構える、金融商品の評価や設計に関するコンサルティングファームです。大きな特徴として、年間実績が1000件以上あることに加え、日本の歴史に残るような大型案件にも複数回携わっている、価値評価機関のパイオニアです。金融商品の評価に関する、会計・税務・法務・ファイナンス理論など。各分野のエキスパートが集まり、多くの企業に対して有価証券設計を手がけている、本邦唯一の最高水準独立系評価機関コンサルティングファームです。金融コンサルタント中心に、ベンチャー企業へのコンサルティング・事業承継コンサルティング。この他にも、紛争や裁判におけるアドバイス・コンサルティングなど、幅広い分野で活躍し、多くの企業と信頼関係が築けています。
東京都千代田区霞が関3-7-1 霞が関東急ビル3F
設立以来、スタートアップから上場企業までさまざまなクライアント企業を支援。その中でも特に多く相談の多いIPOやM&A、事業承継といった課題に直面している変革期の企業の支援に重点を置く。
CollegiaInternationalは東京都千代田区に本社を構え、大手ファーム出身の公認会計士?税理士を中心に活動する、会計税務コンサルティングファーム。スムーズなコーポレートガバナンスを進めるために、評価範囲の最小化を目指して、評価範囲決定・見直し、最小化コンサルティングを行う。導入期において最も工数、負荷がかかる文書化作業を。アウトソーシングで支援。富な経験を有する公認会計士の指導のもと、この後の評価フェーズを効率的に実施。導入期の費用や工数の削減を実現することでクライアントの要望に応える。期中のさまざまなタイミングにおいて、必要十分な範囲でスタッフをアサインし、クライアントの企業に代わってエビデンスチェック作業と、評価調書記録することでクライアントの内部統制評価時の人手不足の解消、コストの最適化を後押し。
採用や賃金、異動及び退職といった人事制度の構築や改訂について、課題を抽出し総合的にコンサルティングを行います。新たな制度の導入から運用まで一貫してお客様のニーズに合わせてきめ細かく対応します。
大野事務所は、東京都渋谷区に本社を構え、人事や労務管理に関するコンサルティングをメインに、人事及び労務面からのIPOコンサルティングや給与計算業務の受託を行うコンサルティング会社です。安定したサービスを提供するためにお客様ごとにメイン担当者を選任しています。また、人事労務分野における手続きや相談範囲は非常に幅広いことから、ムラのない均一したサービスを提供するため、グループ制を採用して組織的なサポート体制を整えています。上場企業を含む約300社のお客様と顧問契約を締結しており、数多くの人事制度や労働時間制度のコンサルティングに携わってきた実績があります。大手上場企業から設立間もない小規模企業まで、ニーズに合わせて幅広く人事労務分野のコンサルティング業務を行っています。またお客様からの幅広い悩みに対応するために労務相談室を設置し、業務改善を的確にサポートします。
東京都千代田区丸の内一丁目8番2号 鉄鋼ビルディング 24階
中小企業のM&A支援30年の実績から、常に顧客に寄り添い・会社を理解することで最適なM&Aを実現していきます。日本M&Aセンターは会社の価値を十分に理解することに尽力してきました
日本M&Aセンターは、M&A・事業継承成約実績NO.1を誇り、東京をはじめとした全国7つの拠点を持つ会社です。全国の地方銀行9割・信用金庫8割・973の会計事務所と提携。国内最大級のM&A情報ネットワークを構築経験豊富で精通したコンサルタントがサポートいたします。日本M&Aセンターは中堅・中小企業の友好的M&A支援で実績No.1のM&A仲介会社です。M&A成約実績累計6,500件超、M&A年間成約支援数914件と国内最多の実績数を誇っています。課題把握や解決の提案など適切な提案をします。日本M&Aセンターは全国の公認会計士・税理士が共同出資で創設した完全独立系のM&A仲介会社なので、社内にも士業専門家が多数在籍。現在でも1,700の士業事務所と連携するなど、案件リスクへの対応力に自信があります。実績をもとに蓄積したデータや全国に広がるネットワークを駆使したこくねい最大級のM&Aネットワークはコンサルタントを通し適切なマッチングを行うことが可能です。
東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー29F
顧客の立場に寄り添いながら、プロジェクトの導入から実行まで支援することにコンサルティングの価値があるとの考えから、強い当事者意識を持って導入から実行までをサポートしています。
マネジメントソリューションズは、東京都港区赤坂に本社を構え、中部支社や海外の子会社も展開する、pmoコンサルティングの専門会社です。机上のプランニングにはとどまらない、結果にコミットしたコンサルティングサービスを提供することで評価を受けています。競合不在のpmoのリーディングカンパニーとして、ニーズが極めて高い実行支援型のコンサルティングに特化した事業を展開し、数百のプロジェクトを経験したことで得られたノウハウを積み重ねてきました。一部上場企業の大規模プロジェクトを中心に、多数の顧客をサポートしています。具体的には、シチュエーション別(運用保守、ビジネス、グローバル)、インダストリー別(金融、エネルギー、製薬、自動車、その他)の支援が可能です。顧客と向き合い、綿密なコミュニケーションで要望を確認し、独自の方法論を活かしてプロジェクトの実行を支えているコンサルティング会社です。
これからの時代の重要課題は、優秀な人材をいかに惹きつけるがということ。従業員の貢献意欲を向上させるための人事戦略や、時代にあった人事制度構築をサポートし、目標実現を手助けします。
クリエイティブクラスコンサルティングは、人事や経営のコンサルティングから業務改革支援まで行う横浜市の企業です。人事コンサルティング全般を得意とする社長のもと、自ら考えて行動できる人材の育成を支援することで企業体質の改善を図ります。人材開発分野においては、一部上場の大手企業などで各種プログラムを実施。一貫しているのは、優秀な人を惹きつけて成長させる組織づくりを目指すことです。女性社長ならではの視点で、女性活躍推進に重きを置いたコンサルティングプログラムも用意されています。取締役チーフコンサルタントは、トヨタパーソナルサポートにて顧問として事業推進を支援する立場にもあり、豊富な経験値の持ち主です。依頼主サイトでメンバーのスキルアップを行う育成型コンサルティングで、成功に向けてともに歩みます。
東京都千代田区飯田橋4丁目8番13号 山商ビル6階
ICTの活用を通じて、企業の経営課題を解決し、ビジネス面で大きな成果を上げるための企業変革を実現する手段としてコンサルティングを実行。最適なソリューションを提供し続けます。
シンビオスは、東京都千代田区に本社を構え、コンサルティングシステム導入/構築・運用保守サービスを行う会社です。可視化・定量化といった「データ活用」、顧客によりそった「コンサルティング」、全体最適化をポリシーにした「最適化」を行います。企業の経営層・業務部門と緊密に連携して、現状の業務や導入したITの活用状況や、情報の流れ、意思決定のしくみ、ワークフローなどの調査分析をします。その結果により、人間が管理すべき情報とITに移管するものに分け、ICT活用に関する総合的なコンサルティングサービスを提供します。ERP導入コンサルティング・CRM導入コンサルティング・BI導入コンサルティング・EAI導入コンサルティングなど、どのように問題解決をしていけばよいかを考えます。
東京都新宿区西新宿三丁目2番11号 新宿三井ビルディング二号館10F
どのような業種・業態の組織でも、幅広い知識とノウハウで、最適なマネジメント変革を起こすためのコンサルティングを行っています。短期間で成果を上げ、効果を継続させるサポート力が強みです。
ビーイングコンサルティングは、東京都新宿区に本社を構え、TOC(制約条件の理論)に基づく、生産性向上のためのコンサルティングサービスを行っている会社です。お客様の良き伴奏者として誠実に寄り添い、事業の安定と成長の両立を共に実現する、投資対効果No.1のコンサルティングカンパニーを目指しています。お客様の事業が本来持っている、誰にも真似できない個性や潜在的な能力を十分に発揮させるコンサルティングが強みです。時代背景に応じて、決定的な競争力を早期に具現化すること、そして維持し続けるためのしくみづくりをサポートしています。業務が停滞している時間に着目したコンサルティングを行っています。この時間を改善することで、最小の手間と時間で、組織パフォーマンスの最大化、スループット増大の可能性を手に入れることができます。
東京都千代田区神田須田町1-5 翔和須田町ビル5F
webオープン系からスマートフォンアプリ開発および、サーバー、ネットワークのあらゆる技術において、設計・開発・テスト・移行・導入・運用まで、システム全般をご支援できます。
ミクレニティは、東京都千代田区に拠点を構え、開発支援から、PM/PMOアシスタント、PMアドバイザー、PMOアナリスト、PMOコントローラーなどのコンサルティング支援までを行う、コンサルティング会社です。柔軟性と高い機動力を兼ねそろえたサポート体制で、経営課題の解決から新規事業の立ち上げなど、全社・部門・プロジェクトに向けたあらゆる事業戦略をサポートすることが可能です。求められる人材・役割を5段階に分類し、それぞれに必要なナレッジ、スキル、価格を明確化しており、お客様の課題に即対応できる機動力と高いプロジェクトマネジメント能力で、限られた期限の中で最大限の成果を生み出します。プロジェクト業務や手が回っていない特定の業務など、お客様が必要とする人材・スキルに柔軟にお応えしていきます。
高い技術力と知見でお客様のDX戦略を支援し、理性と情熱でDX実現を確実に推進する。コンサルティングを通してお客様の視点で考え、お客様と共に真の解決策を生み出します。
アイ・ティ・イノベーションは東京都港区に本社を構え、DX実現に関わるあらゆる業務の支援、人材育成を行うコンサルティング事業を提供しています。DXを「攻め」と「守り」の両面からアプローチし、それぞれの企業にフィットした手法で、地に足の着いたDXを実現します。データ分析ができていないため、会員データを「点」でしか把握できていない、という課題があり、コンサルティングにより改善。道の駅、サービスエリア・パーキングエリア、自治体などの幅広いアライアンス先に、会員が求めるサービスやニーズを分析して提案。地域振興にも貢献できました。設立以来、日本を代表する企業を中心に、経営戦略やIT戦略の立案、アーキテクチャ構築の支援、プロセス改善など300以上のIT変革やプロジェクトを手掛け、大きな成果を実現。明確なビジョンのもと、お客様と共に成功を追求します。
コンサルティングファーム出身のコンサルタントがさまざまな分野のスペシャリストとして、構想策定と要件定義までを担当。企業の経営改善提案から、システムの設計から開発・動作検証まで、あらゆる作業に携わります。
オフィスプロデュースは、東京都中央区に本社を構え、システム企画・設計・開発・運用や研修サービスなどを手掛ける、itコンサルティング会社です。Itコンサルティングをはじめ、プロジェクトマネージャー・PMOなどのプロジェクトマネージ業務・支援など、幅広く業務を手掛けています。メインとなるコンサルティング業務は、コンサルティングファーム出身のコンサルタントがさまざまな分野のスペシャリストとして、構想策定と要件定義までを担当。証券、銀行、生保、FXなど、さまざまな業界での実績を多数有します。創業約25年のスキルとノウハウによる、ハイレベルなエンジニアが多数在籍。上流工程から開発・テストまで、すべてを自社内で対応可能。また、プログラマー向けの業務支援を行う、IT研修サービスも行っています。
東京都渋谷区富ヶ谷1-10-2 Citta代々木公園6F
グローバルビジネスにおいて最も重要な外国人と上手くやり取りするノウハウを、セミナーや講演会を通じて育成・サポートします。現地赴任者向けの短期集中トレーニングなど実践的なプログラムも対応可能です。
ピーエムグローバルは、東京都渋谷区に本社を構え、コンサルティング・人材育成サービスなどをメインに手掛ける、itコンサルティング会社です。日本初のグローバルプロジェクトに特化しており、プロジェクトマネジメント経験豊かなバイリンガル、バイカルチュラルのスタッフが多数在籍。日本と海外のブリッジとして、クライアントのプロジェクトの成功を支援します。自動車メーカー・外資系ハイテク産業・医療・金融など、対応可能な業種は多岐に渡ります。個人をサポートする海外ビデオ・電話会議ナビゲーションサポートや海外出張同行・代行支援サービス、プロジェクトを成功に導くアジャイルProjectサポート・GlobalPMOサービスなど、クライアントのニーズに応じたグローバルサポートが行えます。
無償で「PREDU@」プロジェクト管理ツールとプロセスをご提供します。全フェーズやテストフェーズにおける進捗・課題管理、マネジメントへの報告や追加のツール開発に活用できます。
ピーオーザイルは、IT導入のプロジェクトマネジメント、基幹業務・情報系業務のコンサルティングや、デジタルマーケティングを得意とするITコンサルティングサービスを提供します。会計・ロジスティクス領域における豊富な基幹システム導入ノウハウや社内外リソースを活かして、SAP(企業資源計画)はもちろんのこと、IT導入プロジェクトに、より付加価値が高いサービスをご提案することが可能です。さまざまな業種に対してシステム導入、運用支援を行い、売上アップに貢献してきました。デジタルマーケティングで成功するためのノウハウを把握しています。現行業務の見直し、DMP(データ統合)構築、MA(マーケティングの自動化)導入を狙いとして、新業務の設計およびDMP・MAツールの選定に際し、RFP(提案依頼書)作成を支援いたします。
東京都品川区西五反田3-6-21 住友不動産西五反田ビル
働く人々が満足感を得られる企業づくりを、人事の側面からサポートします。お客様のニーズや実状に合わせて、制度の運用や移行に十分配慮した設計し、提案。制度の設計・運用を支援するメニューも充実しています。
労務行政は、東京都品川区に本社を構え、経営コンサルティング事業やファイナンシャル・アドバイザリー事業などを手掛ける、人事コンサルティング会社です。会社を支える人事部を支えることをテーマに、クライアントの経営ビジョンを実現する人事制度改革のサポートを強みとしています。クライアントのニーズ・実情に応じた多彩な企画提案、実務に根ざした制度設計、運用サポートが可能。人事制度の総合改定からワンポイントアドバイスまで、クライアントの要望に柔軟に応じることが可能です。「こんな会社で働きたい」「この会社で働いていてよかった」など、.働く人々がこのように感じられる企業づくりを、人事の側面から提案・問題解決。企業と社員の満足度を高めるコンサルティングを提供します。
東京都中央区日本橋蛎殻町2-8-12 岸浪ビル5階
リサーチ・コンサルティング・プラットフォームの3つの機能を、ドゥリサーチ研究所1社に集約。データからアクション、戦略の創造、実現まで、オールインワンで対応します。
ドゥリサーチ研究所は、東京都中央区に本社を構え、リサーチやコンサルティング、プロジェクト型マネジメント事業などを手掛ける、経営コンサルティング会社です。リサーチ・コンサルティング・プラットフォームの3つの機能を1社に集約し、データからアクション、戦略の創造、実現までオールインワンで対応可能。創業26年の経験とノウハウと、学術的なバックボーンと実践経験を持ち、それぞれの世界で活躍するエキスパートによるソリューションを提供します。クライアントとコミュニケーションを重視し、課題の明確化、効果的な調査方法の提案、実施可能な提案の上で、問題解決の実施を支援。イノベーション推進・製品改善・開発支援や、海外進出支援など、幅広い分野でサポートすることが可能です。
東京都千代田区丸の内1-11-1 パシフィックセンチュリープレイス丸の内30階
主にグローバルなM&Aアドバイザリーに焦点をあて、売却・買収などの戦略コンサルティングや事業再生コンサルティングなどの包括的なアドバイザリーサービスを提供します。
GCAは東京都千代田区に拠点を置き、グローバルなM&Aアドバイザリー事業を行っているコンサルティング会社です。幅広いグローバルネットワークと培ってきた豊富な経験を活用して、洞察力がありバランスのとれた戦略コンサルティングとソリューションを提供し、顧客のニーズに応えます。これまでにダイキン工業によるGoodmanGlobalの買収、三菱重工業と日立製作所の経営統合、伊藤忠商事によるデサントの買収、三井不動産による東京ドームの買収など、500を超える実績があり、リピートクライアントが多いのが強みです。企業の飛躍的な成長を確実に実現するために、戦略コンサルタントによる専門チームが存在しており、売却・買収、非公開化案件及び、買収防衛、グループ再編、事業再生などの包括的なアドバイザリーサービスを提供します。
確実・迅速・サービスを3つの活動基本姿勢として、ビジネスサポートとしての企業・企業人へのコンサルティングとライフサポートとしての生活者への暮らしのコンサルティングを提供します。
スリーエスは千葉県千葉市に本社を置き、多岐にわたる業種において、コンサルティングや戦略立案を行っています。確かなサービスをスピーディーに提供することを大切にし、企業の経営コンサルティングだけでなく、医療・不動産のライフコンサルティングも行っているのが特徴です。業務システムをより効率よく使うためのノウハウ、原価管理や生産管理、勤怠管理など特定の業務に対応する多くのソリューション、業務可視化・業務改善のためのitコンサルティング、M&A・pmiコンサルティングなどに対応します。また、医療分野において財務改善や採用拡大など、経営課題解決に直結するコンサルティングサービスも提供します。さらに不動産分野でのさまざまな相談事に応え、解決策や改善策を示す不動産コンサルティングも行っています。