生成AIの導入をサポートするための包括的な最新サービスを提供します。
リヴァイ株式会社は、企業向けに以下の三つの主要サービスを提供しています。これらのサービスは、最新のAI技術を活用して、クライアント企業の業務効率化や成長を支援します。
1. AI導入コンサルティング
リヴァイのAI導入コンサルティングサービスは、企業がAI技術を効果的に取り入れるための全面的なサポートを提供します。具体的には、以下のような支援を行います。
AI戦略策定: 企業のニーズに合わせたAI導入戦略を策定します。
技術選定と実装: 適切なAI技術を選定し、システムへの実装を支援します。
データ解析とモデリング: ビジネス課題に対するデータ解析や予測モデリングを行い、意思決定を支援します。
プロジェクト管理: AIプロジェクトの計画・実行・評価を包括的に管理し、成功に導きます。
2. 生成AI研修
リヴァイは、生成AIの技術を活用した研修プログラムを提供し、企業の人材育成を支援します。主な内容は以下の通りです。
基本から応用までの研修: AIの基本概念から最新技術の応用までをカバーするカリキュラムを提供します。
実践的なトレーニング: 実際の業務に即した演習やケーススタディを通じて、即戦力となるスキルを養います。
カスタマイズ可能なプログラム: 各企業のニーズや業界特性に合わせたカスタマイズが可能です。
リスキリング支援: リスキリング助成金を活用し、従業員のスキルアップを支援します。
3. AIチャットボット開発
リヴァイのAIチャットボット開発サービスは、顧客対応や業務プロセスの自動化を目的としています。主な特徴は以下の通りです。
高度な自然言語処理: NLP技術を用いて、自然な会話を可能にするチャットボットを開発します。
24/7対応: いつでも顧客対応が可能なチャットボットを提供し、顧客満足度の向上を図ります。
カスタマイズ対応: 各企業のビジネスニーズに合わせたチャットボットのカスタマイズを行います。
効率化とコスト削減: 業務プロセスの自動化により、運用コストの削減と業務効率の向上を実現します。
その他の取り組み
リヴァイは、AI×M&Aといった新しいトレンドに対応するセミナーやイベントを開催しています。これにより、クライアント企業が最新の技術や市場動向を理解し、ビジネスに活かすことができるよう支援します。
これらのサービスを通じて、リヴァイ株式会社はクライアント企業の競争力強化と持続的成長を実現し、革新的なソリューションを提供します。
麹町2-5-1 半蔵門 PREX South 6F
常にお客様と併走しながら、ご満足いただけるクオリティでコンサルティング支援、運用支援サービスを行っています
「みんなの情シス」は情シス部門のあらゆるお困りごとを伴走しながら解決に導くサービスです。
ITにお困りならまず相談、貴社の立場でIT戦略ご提案と、その実行までが可能です！
参考までに進行ステップは以下のようになります。
◾️1. 初回相談・ヒアリング
目的: クライアントが抱えている課題や目標を理解する。
内容: クライアントの現状、問題点、期待する成果、予算、タイムラインなどを詳細にヒアリングします。
結果: クライアントのニーズに合ったサービスの提案が行われます。
◾️2. 課題の分析・評価
目的: クライアントの業務プロセス、技術スタック、組織体制などを深く理解し、具体的な課題を特定する。
内容: データ収集、インタビュー、システムやプロセスのレビューを通じて、現状分析を行います。
結果: 現状の課題とその原因が明確になります。
◾️3. ソリューション提案
目的: 課題に対する解決策を提案する。
内容: 技術戦略、システム改善案、組織改革案、コスト削減策など、具体的なアクションプランを作成し、提案します。
結果: クライアントにとって最適なソリューションとその実行プランが提示されます。
◾️4. プロジェクト計画の策定
目的: 提案したソリューションを実行するための詳細なプロジェクト計画を策定する。
内容: タイムライン、リソース配分、予算、リスク管理計画を含むプロジェクト計画を作成します。
結果: プロジェクトの実行準備が整います。
◾️5. 実行フェーズ
目的: 策定した計画に基づいて、実際の改善・改革を行う。
内容: システム開発、組織改革、トレーニング、プロセス改善などの実行フェーズです。必要に応じて、チームがクライアント側に常駐する場合もあります。
結果: 計画通りのソリューションが導入され、クライアントの課題が解決されます。
◾️6. モニタリングとフィードバック
目的: 実行されたソリューションの効果を測定し、必要な調整を行う。
内容: 成果の評価、KPIのモニタリング、定期的なフィードバックセッションを通じて、継続的な改善を図ります。
結果: ソリューションの効果が最大化され、クライアントのビジネス目標に寄与します。
◾️7. 最終報告と次のステップ提案
目的: プロジェクトの成果を総括し、今後の方向性について提案する。
内容: 最終報告書を提出し、今後の改善点やさらなる成長に向けた次のステップを提案します。
結果: クライアントがさらなる成長に向けて次のアクションを計画できる状態になります。
このようなステップを通じて、クライアントの課題を解決し、ビジネスの成長を支援します。
豊富な実務経験から培われるITコンサルティングやプロジェクトマネジメントで、お客様の事業発展に貢献いたします。
株式会社Desafiosは、ITコンサルティングをはじめ、webシステム開発やスマホアプリ開発、およびweb・ECサイト制作などを手掛けている会社です。コンサルティング業務では、IT業界に特化し、長年に渡る豊富な実績と経験から質の高いコンサルティングを提供しています。クライアントのニーズに沿った最適な内容で、高い顧客満足度の実現が可能です。また、IT分野に関するプロフェッショナルがマーケティングのサポートを行い、クライアントのビジネス発展に尽力しています。受託請負から契約調整、クロージングまでのトータルサービスが可能です。そのほか、クライアントの業務内容に合わせた最適な方法を提案します。
HR領域でのRA経験豊富な専任コンサルタントが、企業の採用課題を解決します。
採用のプロが貴社の採用課題を解決
東京都品川区西五反田1-1-8 NMF五反田駅前ビル 7F
企業の中期経営計画/事業計画と連携し事業/ブランドの立ち位置を可視化し、ブランド戦略/マーケティング戦略の実行から効果測定までを一括してご支援
ブランディングとマーケティング戦略の両輪設計でブランドが持つ本質的価値をビジネスに繋げ選ばれる仕組み
三ノ輪町字本興寺41番地の1 CREST.1 第1丸中ビル4F
ERPは、SAP、Dynamics 365、ZACに対応。中小企業向けのERPパッケージを標準仕様で導入
１．事業戦略コンサルタント
：新規サービス/事業の立ち上げ伴走
２．業務/ITコンサルタント
：ERPを中心とした各業務の整理、改善、定着化支援
上場企業グループ、Ｐマーク&ＩＳＭＳ取得、累計3000社の取引実績
愛知県名古屋市中区錦 3-2-7 錦センタービル 2F
コンサルティングとパートナーシップ型のアウトソーシングを展開し、人材や経営の戦略立案に特化したコンサルティングを提供して、クライアントの課題解決をサポート
株式会社リンクコンサルティンググループは、コンサルティングとパートナーシップ型のアウトソーシングを展開している会社です。人材や経営の戦略立案に特化したコンサルティングを行い、クライアントの課題解決をサポート。中小企業をメインに一貫したコンサルティングを提供しています。600社以上の実績とリピート率95％を誇り、実益につながる効果的な戦略立案が得意です。人材戦略コンサルティングでは採用や育成のサポートを実施。組織強化にも努めます。経営戦略コンサルティングでは計画の策定から会議などで具体的な方向性を決定。ITや営業コンサルティングにも精通しており、多角的なサポートを実行します。
東京都渋谷区道玄坂1-18-3 プレミア道玄坂ビル8階
事業経営など会社の根幹部分を戦略的に立案し、既存の事業を改革・拡大する支援を行うほか、webを活用したマーケティングで最大限の実益を生むコンサルティングを提供
株式会社グローカルは、経営コンサルティングを提供する会社です。経営や事業といった会社の根幹になる部分を戦略的に立案し、既存の事業を改革、拡大するサポートをします。また、専門のスタッフがマネジメントやマーケティングなどで新規事業の収益を実現するほか、戦略を効果的に行うための組織人事戦略も手掛け、採用や人材開発など社内で活躍するスタッフを育成します。さらに、人事制度導入も可能で、営業や広報PR戦略を用いて効果的な訴求を行い、幅広い層にサービスをアピールしています。そのほか安定的な売り上げ目標の達成や攻めの広報を実施し、クライアントの業績拡大に貢献。webを活用したマーケティングで最大限の実益結果を提供するなど、さまざまな観点からコンサルティングを行います。
福岡県福岡市中央区赤坂1-13-10赤坂有楽ビル3F
経営者のコーチングやPMIで社内人員から改革を起こし、長期的な戦略と課題解決に取り組むほか、何に取り組んで良いのか分からない経営者や企業に適切な提案を行う
株式会社ビズ・ナビ&カンパニーは、中小企業に向けた経営コンサルティングを行う会社です。経営者のコーチングやPMIで社内人員から改革を起こし、長期的な戦略と課題解決に取り組んでいます。表面的な課題を浮き彫りにするだけでなく、根幹にある原因までをも追究、明確にすることで経営状況を振り返りながら解決策を探求しており、何に取り組んで良いのか分からない経営者や企業に大きな効果を発揮します。また、クライアントの強みを最大限生かす戦略立案のサポートでは、狙いを定めて営業やマーケティング、財務会計など多方面の機能を活性化。向かうべき方向を明確にすることでブレることのない効果的な戦略立案が可能です。
大阪府大阪市中央区難波5-1-60 なんばスカイオ 27階 WeWork
デジタルテクノロジーを活用したマーケティングをサポートするコンサルティングで、実践的なデジタルマーケティング戦略を幅広い領域とノウハウの観点から提供する
株式会社パワー・インタラクティブは、多様なマーケティングサービスを展開する会社です。コンサルティングではデジタルテクノロジーを活用したマーケティングをサポート。実践的なデジタルマーケティング戦略を幅広い領域とノウハウの観点から提供します。より具体的に実践するための方法を明確にしており、クライアントの組織内メンバーを参画、社内が一丸となった体制作りを手始めに戦略策定や分析、コンテンツの制作などを実行。リアルとデジタルの融合で潜在・顕在客ともに効果的なアプローチが可能です。最初は小さな規模から成功を積み重ね、採取的には全社展開へとつなげるコンサルティングで、デジタルマーケティングを効果的に行います。
大阪府大阪市北区中之島3-2-4 中之島フェスティバルタワー・ウエスト24F
東京都港区東新橋1-5-2 汐留シティセンター14F
デジタル領域における課題解決に従事し、多種多様な観点からクライアントの業務や、webサイトを効率的に運用するための戦略的サポートを提供
NRIネットコム株式会社は、ソフトウェアの開発やマーケティング、コンサルティングなどを行う会社です。デジタル領域における課題解決に従事しており、さまざまな観点からクライアントの業務をサポートします。コンサルティングでは、デジタルマーケティングにおける課題や改善点を多角的に分析した上で最適なプランを提案。Webサイトを効率的に運用するための戦略的サポートも可能です。パブリッククラウド環境の構築にも一役買っており、経験豊富なスタッフが最適なサービスを提案します。クライアントの目指すゴールに向けて明確な分析を行い効果的なアプローチを仕掛けることが可能です。
気軽に利用できるITコンサルティングを目指し、クライアントの用途に応じた契約方法と分かりやすい料金体系で、ITコンサルティングやホームページ作成を提供
株式会社ナーツは、ITコンサルティングやホームページ作成などを行っている会社です。気軽に利用できるITコンサルティングを目指し、クライアントの用途に応じた契約方法と分かりやすい料金体系を用意しています。契約内容はスポットと年間があり、小さな案件ではスポットを、中長期の課題解決であれば年間での契約で業務を実施。サービス内容は出張や電話でコンサルティングを行い、いつでも相談できる体制を整えています。また、クライアントの業務や経営内容を把握した上での戦略策定や、ビジネスツールの導入などあらゆる業務サービスの提供が可能なほか、料金体系も簡略化されており、安心できるサービス提供に努めています。
東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 丸の内永楽ビルディング 24階
アビームコンサルティングは、日本発、アジア発のグローバルコンサルティングファームです。すべての業界に向けて、また、すべての領域に関するコンサルティングを行うことができます。
アビームコンサルティングは、東京都に本社を構える、日本発、アジア発のグローバルコンサルティングファームです。ハイテク、自動車、エンジニアリングから、文教、スポーツまで、すべての業界に向けてサービスを提供する総合系コンサルティングファームです。領域も幅広く、経営戦略からAI、ML、クラウドビジネスまで多岐に渡っています。短期的な利益よりも、顧客との長期的な信頼関係構築を重視しています。また、アビームコンサルティングには多数の海外拠点があります。海外の現地コンサルタントと日系企業を知っているコンサルタントが一丸となって、顧客企業のグローバル展開を支援します。2020年度の「お客様満足度調査結果」によると、総合的な満足度は平均83.1点でした。また、89.6%の顧客が継続意向を示しています。
東京都中央区銀座4丁目12−15 歌舞伎座タワー 15階
多種多用なオンライン研修サービスが、リンクアンドモチベーションの強みの一つ。新入社員・中堅社員向けの現場社員寄りの研修から、管理職・経営幹部研修まで対応可能です。
リンクアンドモチベーションは、東京都中央区に本社を構え、コンサルティング・オンライン研修などをメインに手掛ける、経営コンサルティング会社です。創業約20年の実績とノウハウと、上場企業約500社・計2000社以上のコンサルティング実績を誇ります。経営学・社会システム論などを取り入れた「モチベーションエンジニアリング」によって、クライアントの組織課題の解決、各個人の成長を支援します。事業の主軸である人材開発は、新入社員研修から管理職・経営幹部研修まで、幅広く対応。個人の教育だけではなく、組織開発、企業のトータルソリューションまで手掛ける、企業支援のプロフェッショナルです。社員のモチベーションを成長エンジンとする「モチベーションカンパニー」を目指し、クライアント企業に対する真の組織変革をワンストップでサポートが可能なコンサルティング会社です。
東京都千代田区大手町1丁目5-1 大手町ファーストスクエア ウエストタワー 19階／20階
現場主義×成果主義のポリシーの元、戦略を現場での実行まで落とし込み、成果創出までつなげることにこだわっています。支援のテーマは経営全般の多岐にわたり、経営陣、管理職、現場に至るまで全階層のメンバーと、会議、研修とさまざまな形式でサポートをしています。
リブ・コンサルティングは、東京都千代田区の大手町に本社を構え、大企業から中小企業まで幅広く業務改善を行うコンサルティング会社です。ビルダー、工務店、ハウスメーカー、リフォーム、不動産仲介、マンションといったさまざまは業態に関する最新の専門知識を常にキャッチアップし、仕事に取り組み、事業・組織の変革をサポートしています。業界における成功事例や理論・ノウハウを蓄積し、集合知とすることで、コンサルタント個人に留まらず、組織としてかけ算での成果創出を実現します。業種特化の豊富な実績を活かして、具体的・実践的なソリューションを提供しています。500社近くの住宅不動産会社様と、1500を超えるプロジェクトを実施し、多種多様な業態、会社規模、エリアなど、さまざまな支援実績があります。プロジェクトテーマについても、戦略から現場まで経営機能の全般での成果事例を保有しています。
創業から100年以上、暮らしを支えるインフラ整備を行ってきた日立グループ。その信頼と実績、領域を超えるネットワークをコンサルティングに活用して新事業提案や課題解決をサポートします。
東京都千代田区に本社を構える日立コンサルティングは、日立グループが培ってきたインフラ技術と高度なITを用いて社会課題の解決を目指す企業です。長年の社会インフラ事業で得た多くの信頼と日立グループのネットワークを活用することで、新たな市場や新事業の創出をサポートします。日立コンサルティングの強みは、経営改革支援によって得た経験や知識や社会インフラへの貢献、そしてITの総合力。アナログ世界のビジネスをデジタルの世界へ移行させる「デジタルトランスフォーメーション」は、その総合力を最大限に活かせます。コンサルティングサービスは9つの分野に分けられており、クライアントの個々のニーズに細かく対応。近年では、新興国進出をサポートするグローバル戦略やM&A戦略、社会イノベーションやクラウド等の新規事業戦略の依頼が増加中です。
東京都千代田区神田相生町一番地 秋葉原センタープレイスビル 8F
表面的な課題に対して対処療法でサービスを提供するのではなく、顧客の組織の課題に向き合い、専門的な知識を活かして長期的な観点で各組織の課題をとらえ、ベストな提案をしています。
ビジネスコンサルタントは東京都千代田区に本社を構え20支社を展開し、コンサルティング業務や教育・研修業務などを行っている会社です。業務改革コンサルテーションやサステイナブルビジョン策定プロジェクト支援のほか、公開講座やオンラインセミナーも実施しています。国内20拠点を構え100人以上のコンサルタントが在籍しており、日本全国の企業を対象に年間3300ものサポートを行っています。コンサルタントはすべて正社員で、社内外で確かな実績と信頼を得たメンバーなので安心です。クライアントごとに異なる事業や組織文化、価値観に合わせたソリューション提供を大事にし、業界でもいち早く営業機能を強化しました。50余年の歴史の中で得た理論・テクノロジーを用いて、人や組織の動かし方を支援しています。
東京都品川区東品川2-2-4 天王洲ファーストタワー23階
外資系企業が強いコンサルティング業界において、日本をベースとする唯一の経営コンサルティング会社として、日本の企業文化に沿った適切な経営戦略の立案や実行を行っています。
コーポレイトディレクションは東京都品川区に本社を置き、日本の企業文化に沿った経営コンサルティングを行っている会社です。欧米の合理的戦略思考を日本企業の強みや文化に即した経営と融合させるコンサルティングが特徴で、経営トップだけでなく中間層も含めた企業変革を支援します。これまでに上場会社を中心に約1,000社の実績を誇り、民間企業だけでなく医療機関や官公庁など幅広い分野の業種に対してコンサルティングを行っているのが強みです。企業の内情を深く知り、製品・サービスとその市場・顧客、さらに競合企業と市場競争の実情を丁寧に収集・分析することで改善点や問題点を客観的に判断し、最適なサポートを提供。また理論や主張を押し付けることなく、常に顧客に寄り添いながら戦略の実行･定着へ向けての支援を行います。
