中堅・中小の製造・卸売・小売業の、IT利活用による企業改革に注力。大企業でのコンサルティングで得た豊富なノウハウをもとに、デジタル戦略の立案から現場への浸透まで導きます。
グラビス・アーキテクツは東京都港区および札幌に本社を構え、ITコンサルティングサービスを通じて社会問題の解決を目指す企業です。中堅中小企業や公共公益機関をクライアントとし、最新テクノロジーを駆使したITC化やDX化によって生産性の向上を目指します。経験豊富なコンサルタントのほか、現場をよく知る情報システムエンジニア出身者や行政機関出身者も多数在籍。必要なテクノロジーを見極めた上で具体的な目標を提示し、実効性にこだわったコンサルティングを行います。2020年の売上高は11.2億円。当事者としてクライアントの課題に取り組み、国や地方公共団体などに対しては社会問題の解決や行政サービスの向上、中小企業に対してはテクノロジーとデータを活用する経営変革をサポートします。
神奈川県横浜市中区花咲町1-2 リバーサイド桜木町805号
集客や決済手段の利便性で勝る大手サイトより自社サイトでの販売を増やすため、ページ構成、コンテンツ作成など、多くのホームページを改良してきた経験を活かしてたコンサルティングをします。
レクタスは横浜市に本社を構え、製造業向けに商品企画、引き合いがくるためのホームページの作成、運営を提案するコンサルティング会社です。商品企画コンサルティングでは商品・サービスのメリット・優位性を明確にし、より多く認知されサイト作成・運営も指南しています。自分だけの思い込みを修正し、制作側の思い込みのサイトではないアクセスする人に寄り添ったホームページにします。問いかけて、ご相談に乗ることにより、お客様に近く、より多くの人に認知されるサイト作りを提案しています。より多くの人からの引き合いで、業績の向上ができるように、商品企画、営業力支援、ホームページ作成などトータルでコンサルティングをしています。アクセスログ解析、閲覧解析など技術的な観点から改善提案しています。
会社設立を考えるお客様にとって、創業時の融資相談、会社設立後の税務・会計などの面でのサポートに税理士事務所としての強みがあるため、お客様は経営に集中することが可能です。
TMコンサルティングは、埼玉県川越市に本社を構え、税理士事務所として利益を出し続けるためのノウハウを活用しているコンサルティング会社です。中小企業の社長の「よきパートナー」を目指して、税理士事務所として中小企業を何百社と見てきた経験からアドバイスを行います。TMコンサルティングでは、企業が目指すべき方向性を明確にした上で着実に成果に結び付くよう、事業計画書の作成はもちろん、営業・採用・マネジメント・資金繰りなどの具体的な行動への落とし込みに至るまで徹底してサポートします。税理士事務所ならではとして創業融資・銀行融資支援にも強みがあります。起業・会社設立支援としても、会計や税務、手続き業務などのバックオフィス業務に手をとられずに済むよう厚いサポートで対応します。
東京都千代田区大手町1-5-1 大手町ファーストスクエア イーストタワー3階
成功報酬制を採用し、経営者の皆様のさまざまな不安やささいな疑問に誠実に向き合います。M&Aの仲介に留まらず、幅広いご相談に高い専門性を活かして的確にアドバイスします。
たすきコンサルティングは、東京都千代田区に本社、大阪・名古屋に支店を構えるM&A仲介・財務コンサルティング会社です。企業の事業継承対策や成長戦略の選択肢のひとつであるM&A（企業・事業の合併や買収）の仲介が主な業務です。これまでに培ってきた実績を基に、業界を問わず200例以上のM&Aを成功に導いてきました。また、多くのM&A案件を成功に導いてきたノウハウを生かし、事業継承コンサルティングやIPO（新規上場）といった財務コンサルティングサービスも提供しています。プロフェッショナル集団としてクライアントファーストを心がけ、財務・税務・法務などの専門知識を活かしたアドバイスで企業の成長をサポートするとともに、日本全国の産業を守り抜きます。
市場動向や生活者の意向を確かな調査力でデータ化し、総合的なコンサルティングサービスに活かします。最新のノウハウやトレンドを吸収した上でコンサルティングを実行します。
エフ・コードは、東京都新宿区に本社を構え、webコンサルティング事業をメインに行っているコンサルティング会社です。豊富な知識とノウハウから顧客の要望や市場調査の結果をデータ化し、包括的なコンサルティングサービスの実現を目指しています。市場動向を調査した結果をデータ化し、web広告を通じた消費者へのアピールを果たせるようコンサルティングを行います。クライアント企業にとって費用対効果の高いコンサルティングを目指し、ニーズに沿った提案をします。コンサルティングする上でクライアント企業の業界の調査や扱っているサービス、商品への理解をヒアリングなどを通じて深め、得た知識に基づいたクライアント企業と生活者の接点の強化に貢献するコンサルティングを実施します。
東京都中央区日本橋 3丁目4-10 スターツ八重洲中央ビル
看板だけのフランチャイズではなく、店舗運営をしっかりサポートいたします。臨店指導や実践研修をはじめ、長年現場で培った人材育成ノウハウを教育研修スタッフの層を厚くし体制を整えました。
スターツコーポレーションは東京に本社を構え、不動産ネットワーク拡大の提案や大型プロジェクトの総合企画まで手掛けるコンサルティング会社です。「ピタットハウス」、高齢者施設をご紹介する「サードライフ」のフランチャイズ事業を展開。充実の人財育成研修制度を用意しています。総合不動産店舗「ピタットハウス」加盟店舗数は2021年3月時点で650店舗、全国の優良不動産会社との提携ネットワーク「SEAネットワーク」会員は139社、1,000店舗と多くのお取り引きを頂いています。スターツグループのノウハウをフル活用し、より魅力的な都市再開発事業やPFI事業の総合企画、中心市街地の活性化に取り組んでいます。グループを横断した大型プロジェクトの総合企画もコンサルティングしています。
東京都渋谷区渋谷2-10-14 青山アルファビル4F
ソフト会社の経営革新として、社員にとって魅力ある会社にし、有能な人材が多数活躍する会社にするために、改善点や将来に向けてのビジョンを明確にし、実現に向かうようサポートします。
タクトコンサルティングは、東京都渋谷区の渋谷に本社を構え、人事労務制度の変革コンサルティングなどを行うコンサルティング会社です。人事労務コンサルティングでは、企業環境の変化と企業内部の構造変化に対応して、人事労務制度の変革を企業の方と一緒に行います。コンサルティング事業では、組織と人の改革の実現を目指す中で、社員制度、給与制度、評価制度の革新、法律の変化に対応する就業条件の変更、組織構造の変革と運営方法の変革、会社合併、分割に伴う人事制度の変革などを行っています。これまでに、組織運営のあり方の変革と、社員の処遇（評価や給与）のあり方の変革を通して、企業変革を実現すべく、企業の方々と協力して活動を展開しており、コンサルティングの実施例としては、食品会社子会社の組織管理規定・人事労務規定の見直し、運輸会社の社員制度・給与制度・評価制度の設計などの実績があります。
東京都中央区日本橋二丁目１番３号 アーバンネット日本橋二丁目ビル３階
法人税務業務のサービスとして、税務・会計顧問業務や、決算・税務申告作成支援及び税務代理業務、国際税務、連結納税対応などのトータルで多角的な税務・会計コンサルティングを実行。
税理士法人髙野総合会計事務所は東京都中央区に本店を構え、クライアントの多様なニーズにワンストップサービスで対応し、税務・会計を基盤とした業務を提供。大手監査法人や会計事務所、上場事業会社出身の有資格者などのメンバーが80名以上在籍。専門分野ごとにチームを編成し、さらに外部の専門家とも連携。髙野総合会計事務所は長い歴史の中で事業の再生や再編、相続、事業承継、国際税務等のさまざまな課題に対応。経験豊富なプロフェッショナル集団として、つねに多くのクライアントの満足を追求し続ける。髙野総合会計事務所は法人・個人のお客様向けに「法人税務業務」「FAS業務」「個人税務業務」の3つの業務を提供。公認会計士や税理士等の深い洞察と専門知識、および実務に精通した経験により、お客様の多様なご要望に対応。
人事コンサルティングでは、人事評価制度の構築として、経営と人事を一体化させた評価制度策定、評価者訓練の実施、年功的にしないための昇格・降格基準の決定を行います。
ブレイン・スタッフは、神奈川県小田原市の城山に本社を構え、人事における健康診断センターとして、社員教育などを行うコンサルティング会社です。創業より学習する組織をかかげ、クライアントの人事に関するお悩みや相談事について、幅広い知識と豊富な経験を活かし、ベテランスタッフによる高い技術力で迅速に対応しています。人事コンサルティングでは、経営と人事を一体化させた経営人事システムこそが、経営をより良くするための人事制度としてサービスを提供しており、現状分析と基本方針の構築では、労務理念（基本方針）の確認と、ミッション・ビジョンの再構築、あるべき姿と現状のギャップを明確に分析診断します。さらに、等級制度の策定と改定では、組織を動かすのは等級ではなく役職であり、指揮命令系統の基礎となる役職の見直しを行います。また、経営と人事の一体化を図るべく、職務と役割レベルに応じた等級を再設定し、職務・役割基準の明確にする社員育成のガイドライン化を行います。
資金調達・資金繰り支援では、金融機関で中小企業専門の融資に長年従事したスタッフが、実務で培ったノウハウをもって、資金調達、返済緩和、債権放棄にいたるまで、幅広く支援しています。
マイルストーン・コンサルティング・グループは、神奈川県川崎市に本社を構える金融総合コンサルティングの会社です。人・もの・お金について、経験豊富で専門知識を有するコンサルタントがワンストップで迅速かつ最適な提案を提供できることが強みです。事業計画立案支援、資金繰り・資金調達にかかる金融機関交渉支援、総務・経理実務支援、税務会計サービスなどを一貫して行う専門家集団です。中堅・中小企業が抱えるお金の悩みを中心に、顧客とともに現場レベルでの課題解決を目指し、実施しています。単なる助言に留まらず、現場での実行を含めた支援が可能です。各専門スタッフによるチーム力で安定した品質のサービスを提供しています。金融コンサルティングのほか、教育研修の企画・運営といった人事コンサルティングも行っています。
売上アップや人件費コントロール、フランチャイズ化、人材採用など、飲食業での悩みに関して、これまでの支援で培った成功事例をベースにしたコンサルティングや実務的サポートを行っています。
スリーウェルマネジメントは東京都中央区に本社、大阪に支社を構え、飲食業界の悩みをすべてワンストップで解決できるコンサルティング会社です。経営豊富なコンサルタントが、飲食業で発生するあらゆる悩みに関して、数多くの成功事例に裏付けされたノウハウを提供しています。経営者が抱える悩みに対する経営コンサルティングのほか、コンセプトからメニューレシピまでワンストップで提案する業態＆レシピ開発コンサルティングや、事業規模・採用ターゲットに合わせた採用戦略のサポートも行っています。業績アップやメニュー開発、人材採用・定着など、飲食店で発生する悩み事のすべてを解決できる専門のコンサルタントが在籍しており、数多くのコンサルティング事例をベースに親身になって、しっかりと効果が出るコンサルティングを行っているのが強みです。
東京都渋谷区恵比寿1-3-1 朝日生命恵比寿ビル10 階
ODE部門と海外進出支援部門、それぞれの強みを生かした活動を行いながらビジネス支援にも力を入れることで、調査や分析から経営管理に至るまで多岐にわたるニーズにお応えします。
かいはつマネジメント・コンサルティングは、東京都渋谷区に本社を構え、主に海外で活動される企業や団体向けの支援を行うコンサルティング会社です。ビジネスの成功と発展途上国への開発支援の両立を狙い、自立を支援する開発コンサルタントとして多岐にわたる活動を行っております。スリランカ・ラオス・ベトナムと海外にも三つの拠点を構え、それぞれの地域が経済的にも、社会的にもバランスよく発展し、住む人々が幸福を感じられるような社会の実現を目指しています。海外市場での自社製品の需要が知りたいといったご要望や、海外進出に向けての社員育成のお手伝いなど、幅広いニーズへの最適解をご提案いたします。これまで培ってきた途上国でのコンサルティング経験と、民間ビジネス支援で積み上げてきた経営戦略策定や分析を生かして、多彩なサービスを提供してまいります。
東京都中央区日本橋兜町 18番 5号 日本橋兜町ビル 2階
さまざまなコンサルティングプログラムを、ワンストップでサポート支援しているのがサービスの強みです。同じ経営コンサルタントが対応するコンサルティングの守備範囲の広さは珍しく、それぞれのプログラムの完成度が高いのが特徴です。
ストリーム経営コンサルティングは、東京都中央区の兜町に本社を構え、経営コンサルティングをメインに企業に対する各種調査、人材の育成を行うコンサルティング会社です。お客さまごとの状況を踏まえながらカスタマイズし、効率的なしくみとして運用できるコンサルティングプログラムにこだわっています。経営、人事、営業コ、顧客調査等の企業調査、アクションラーニング型の人材育成研修などのさまざまなコンサルティングプログラムがあり、企業業績向上の基盤づくりのサポートに定評があります。東京を拠点に事業展開しており、全国対応も可能なのがサービスの強みです。お客さまの企業文化や事業ステージに合わせたコンサルティングを基に、事業向上に導くサポート支援を行っています。
どんな経営もベースは「人」、事業成功の基礎は「人」という基本姿勢のもと、「人」の意識改革やレベルアップを促進させ、さらなる企業の成長と改革を実現させます。
エキスパートリンクは、東京都品川区に本社を置き、横浜と福岡にもオフィスを展開する経営コンサルティング会社です。どんな経営もベースは「人」、成功の基礎は「人」という基本姿勢のもと、「人」に焦点をあてた企業課題密着型コンサルティングを提供しています。経営・資産・組織承継を専門家がトータルでサポートする「事業承継支援コンサルティング」、経費を徹底的に見直し、費用を利益に変える「販管費適正化支援コンサルティング」など、企業のニーズに合った支援サービスを行っています。コンサルティングメンバーの多くが公的支援機関での活動実績を有しており、その経験を生かして、国（各省庁）、地方公共団体や地域の公的支援団体等の「パブリック（公的支援）機関向け企業支援サポート」を提供しているのが強みです。
海外進出の際の、現地法人設立や駐在員事務所の設立手続きなどに係る労力やコストを大幅に抑え、低コスト・低リスク・ハイスピードでの海外進出を可能にするGEOサービスを用意しています。
東京コンサルティンググループは、東京都新宿区に本社を構え、海外進出支援や、事業戦略再構築、会計・税務事業といったコンサルティング事業と、経理・財務専門スタッフの人材派遣や人材紹介を行うコンサルティング会社です。弊社は、一時的な改善ではなく、成長し続ける組織の基礎となる「マネジメントシステムの構築」を行い、結果から原因を分析し、解決するためのサービスを提案します。また、経理人材派遣サービスを用意しており、お客様がより多くの課題解決ができるよう、お客様の日常の作業を弊社が常駐して仕事を行い、コンサルタントとしてお客様先での課題発見まで責任範囲を広げることで、より業務改善につなげることができます。さらに人事評価制度では、自ら目標を設定させることで実行力を最大限に引き上げるしくみを構築し、効果的な評価制度を可能にします。
経営コンサルティングのプロフェッショナルとして、数多くの再生支援の実績があります。経営コンサルティングで、抱える課題を解決し、企業のコアとなる戦略をお客さまと共に構築します。
小宮コンサルタンツは、東京千代田区に本社を構え、経営コンサルティングから、企業研修、セミナーまで行うコンサルティング会社です。お客さま第一の視点で、核となる戦略を構築します。変わりゆく外部環境や競合他社を見極め、相対的に選ばれる会社を目指し実践します。お客さま第一に基づいた経営の原理原則を軸にご支援します。お客さま第一は、会社の方向付けを考える上でも欠かせない考え方です。方向付け支援をする際は、経営の原理原則に何度も立ち返り、商品やサービスのQ・P・S（品質・価格・サービス）の分析を行います。戦略立案だけでなく、その後の実践支援までサポートします。一度考えた経営戦略が、100%実現するわけではありません。経営の原理原則を軸に、実践を繰り返していくことで適切なPDCA（計画・実行・評価・改善）が実現できます経営戦略に関わりながら、継続的に人が育つ会社作りの進め方を設計し、実行と反省を繰り返しながら、良い仕事を実践できる社員を育成するサポートも行います。
人事コンサルティング業務では、新人事制度の考え方のベースとなるポリシーの作成、ポリシーに基づき等級制度の設計に着手して、骨子確定後、給与制度の詳細設計を行います。
田代コンサルティングは、東京都港区の新橋に本社を構え、人事労務・組織人材開発などをメインに、幅広いコンサルティング業務を展開する会社です。コンサルタントは大手企業の人事部を経験しており、その豊富な実務経験に裏付けされたコンサルティングが強みであり、具体的で実現可能なサービスを提供しています。人事コンサルティング事業では、人事制度の改革や適正な労務管理の実現など、人事労務、組織・人材開発関連に課題を抱えている人事担当者をサポートし、人事労務関連領域では、攻めも守りも両サイドから多角的に対応しています。さらに、人材マネジメント、特に人事制度（等級制度、給与制度、人事考課制度、目標管理、退職金・年金制度等）の構築や運用面の助言・指導を行い、企業の要望にマッチしたサービス・成果物を提供しています。また、労務管理（労働時間管理、ハラスメントやメンタルヘルス予防対策の助言・指導も得意としています。
サービス提供やプロダクト販売といったサポートだけでは、企業を真に発展させることなどできません。経営におけるパートナーとして、積み重ねた実績と知見で真の成長への道を共に歩みます。
東京都渋谷区のイノマルケティノは、経営・組織・採用・ブランド・FCVC本部開発などのコンサルティングを専門に請け負っている会社です。成長が伸び悩んでいるのなら、私たちに相談してみませんか？その時だけの短期的な成長ではなく、中長期的でありながら優位性を持った真の企業成長を追求します。アーキハウス1級建築士事務所には事業の立ち上げから携わり、今では年間60棟のデザイン住宅を手掛ける事業へと成長しました。また、A-sense建築設計との案件では高い契約率を実現するため、自社の魅力をきちんと伝えられるコンセプトブックを製作しました。私たちのご提案する経営戦略によりスタッフ・お客様、そして求職者からモテるブランド企業を創出します。プロの経営コンサルタントとして、クライアントの企業成長をクライアント以上に考え抜く戦略パートナーがイノマルケティノです。
東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー41階
経営コンサルティングにおいて、成長戦略、新規事業戦略、M&A戦略などの策定支援を行っています。また、業務改革支援や、FinTechなどの先進技術を活用したソリューションにも対応可能です。
フロンティア･マネジメントは、東京都港区に本社を構え、経営コンサルティング事業やファイナンシャル・アドバイザリー事業などを手掛ける、経営コンサルティング会社です。創業14年、各分野の知見と実務を通じて蓄積したノウハウにより、経営コンサルティング、M&A、事業再生など幅広く手掛けています。経営コンサルティング・M&Aアドバイザリー・事業再生などを、さまざまな業種で成功させた実績とノウハウを有しています。さまざまな分野の専門家により、顧客企業の経営戦略から、中期経営計画の策定から実行支援、常駐型で実行支援を行う経営執行支援など、クライアントの問題解決と事業の成功を支援します。各分野の専門知識と実務を通じて蓄積したノウハウにより、経営コンサルティングをメインとした幅広いビジネスソリューションを提供。クライアントの事業を成功に導きます。
東京都渋谷区桜丘町26-1 セルリアンタワー15階
日本を代表する年商数千億円企業から中小企業までさまざまな業種業態の企業のコンサルティングを手掛けてきた経営のプロフェッショナルがあなたに起業を成功させるノウハウをマンツーマンで指導します。
M-WINGは東京都渋谷区桜丘町にオフィスを構える、さまざまな分野で培ってきた企業経営のノウハウのすべてを、どこよりも低価格で提供するコンサルティング会社です。お客様が求めるコンサルティングの内容、期間、予算に応じまして「顧問型」と「プロジェクト型」の2つのサービス体系を提供しています。抱える問題が多岐にわたり、長期期間必要な場合には、「月額顧問型」。抱えておられる問題が明確であり、短期間で早急に改善したい場合には「プロジェクト型（スポット型）」。2つのサービスで経営コンサルティングを行っています。初回のお客様には無料経営相談を行っています。電話や面談にて具体的な内容についてヒアリングし、ご契約するしないに関わらず、その場でできる限りのアドバイスをわかりやすく行います。