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東京都港区六本木6-10-1 六本木ヒルズ 森タワー 34F
業務プロセスコンサルティングでは、クライアント企業の業務品質向上のため、BPRやチェンジマネジメントといったプロジェクト支援を幅広い業界に提供しています。会計士とチームを組んで経理部門の専門性の高いニーズにもお応えしています。
イージフ(AegifCorporation)は、オープンソースソフトウェアのコンサルティングサービスを提供している会社です。プロジェクトにおける特定のポイントについて専門知識によるアドバイスを行う顧問型とクライアントと共にプロジェクトを推進する専任型のいずれの支援も可能です。クライアントの細かなニーズやプロジェクトのフェーズに沿って支援形態の変更はもちろんオーダーメイド型の支援も提案します。株式公開、内部統制そしてIFRS対応の実績によって培われた経験により全社的な制度対応を着実に支援します。チームとして幅広い範囲をカバーすることでより多くのクライアントとそのニーズにお応えします。加えてITの専門性は例えば財務領域であれば会計ソフトやERPシステムに対するより踏み込んだ提言を可能とします。
東京都江東区富岡2丁目11番6号 HASEMAN BLDG 6階
従来型のコンサルティングから、AIやFintechなど先進技術を活用した新型のコンサルティングまで、お客様の課題解決に向けて、さまざまなビジネスニーズに応えます。
パクテラ・コンサルティング・ジャパンは、東京都港区の虎ノ門に本社を構え、1支店を展開するコンサルティング専門会社です。従来型のコンサルティングから先進技術を活用した新型のコンサルティングまで、お客様の課題解決に向けて、さまざまなビジネスニーズに応えます。主に金融・製造・通信業界において、幅広い業界知識と業務実績を元にコンサルティングサービスを提供しています。お客様やパートナー企業と協働して、課題に対する解決策の提案から具体的な導入支援、その後の保守・運用までをワンストップで実現します。最新技術の動向や、戦略的IT活用について豊富な知見を持つコンサルタントにより、ITを効率的・効果的に活用する施策を提案し、お客様が目指す姿を具体化し、実現をサポートしています。ITロードマップ策定支援やAI活用支援など、先進技術を活用した業界革新を目指しています。
東京都港区南青山一丁目2番6号 ラティス青山スクエア3F
クライアント企業のニーズに合わせ、1社1社に適したコンサルティングを実施するため、最新のトレンドや知識を積極的に取り入れた上でコンサルティングを実行しています。
フラクタは、東京都渋谷区の桜丘町に本社を構え、ブランド戦略の提案や運用コンサルティングを行うコンサルティング会社です。最大の理解者、最良の伴走者となり、ブランドの輝きを社会に実装することを企業理念に掲げ、1社1社に適したコンサルティングにこだわっています。クライアントへの綿密なヒアリング、クライアント企業が扱うサービスや商品に関して競合相手のリサーチを実行し、クライアント企業の独自性や強みをあらゆる視点から見つけ出した上で効果的なコンサルティングを行います。種類の異なる3つのコンサルティングプランを用意しており、クライアント企業が課題や悩みに合わせて選択することが可能です。目的やニーズ、費用や期間に応じた幅のあるコンサルティングサービスを提供しています。
サイバー攻撃対策支援サービスを提供しており、お客様の情報セキュリティリスク全般をサポートしています。ITツールを使った支援はコンサルタントに頼らなくても効率的に運用可能です。
バルクは東京都中央区にあり、ネットリサーチ事業や情報セキュリティ事業を行っているコンサルティング会社です。情報セキュリティマネジメントシステムを構築するコンサルティングサービスを提供し、3,000件以上の支援実績を有しております。個人情報保護などの情報セキュリティマネジメント分野ではプライバシーマークの認定取得支援、ISO27001(ISMS)認証取得支援、運用・更新支援のほかマイナンバー対応といった情報セキュリティマネジメントシステム構築支援のコンサルティングサービスを提供しています。またコンサルティングノウハウを用いて運用支援ツール、動画によるアシストツール、eラーニングツール、リスク分析ツール等のお客様の作業負担を軽減する自社開発ITツール「v-series」を提供。あらゆる業種・業態への対応を行っております。
リピート率が高いという点を評価をいただいており、ケーススタディを導入した組織活性化研修や営業研修、階層別研修が強みです。ケースは、顧客の要望に応じて、カスタマイズしたものを作成可能です。
ヒロ・マネジメントは神奈川県川崎市に本社を構え、民間企業、官公庁などを対象に、営業力強化を柱に、問題解決、リーダーシップ、目標による管理を行っているコンサルティング会社です。「3C=コンセプト・コミュニケーション・クリエイティブの実践」を経営理念とし、講演や支援を行っており、クライアント様からは、「現場で役立つ研修」とご好評いただいております。年間200日の研修実績を持って、補助金、助成金に関する相談業務や企業、官公庁などに対する社員教育・研修事業、企業経営に関する助言、指導、商品(サービス)販売能力の向上に関する教育、指導、事前制度の構築、市場調査、消費者調査、店頭接客調査、従業員意識調査経営コンサルタント業を行っております。コンサルティングメニューには組織のDNA(遺伝子)である“理念”について理解を深める「経営理念浸透研修」、目標数字の達成を目的とした成果報酬(契約)型の研修「成果報酬型営業セールスパーソン研修」、新人から部長、役員までの階層別研修なども行っています。
コンサルタントとしての唯一の国家資格である中小企業診断士がチームで運営しているのが特徴で、複数の知恵を合わせたクライアント企業のニーズに沿ったサポートを行います。
ダリア経営コンサルティングは、東京都千代田区の麹町に本社を構え、経営改善のサポートなどを行うコンサルティング会社です。コンサルタントとしての国家資格を持つ中小企業診断士がチームで運営しており、クライアント企業のニーズに沿った支援を行います。経営コンサルタントとして、さまざまな業界や業態のクライアント企業に対応しており、プロフェッショナルとして適切なコンサルティングを実施します。豊富な経験とノウハウを活かした実践的で効果的なサポートを行います。経営状況の改善や、補助金と助成金の活用、新規事業の立ち上げなど幅広い業務に対応しているのが特徴です。クライアント企業の競合力を高めるサポートを実施し、業績の向上や業務の改善に貢献することを目指しています。
都市銀行や地銀・信用金庫あるいは担当者によってことなる審査基準の差異を踏まえて、各金融機関への提出書類の作成やアドバイス・面談の方法まできめ細かいサポートを行います。
東京中央経営は東京都中央区に本社を構え、公的融資・補助金を活用した資金調達をしたい中小企業をコンサル支援している企業です。「長年の実務現場で培った経験」や「独自の情報網で得られる最新情報のフィードバック」・「対象案件に合った適切な制度の提案」を軸に支援します。14年間のコンサル支援で、創業間もない企業から年商100億円の企業まで幅広く依頼を受け、件数は令和2年12月末時点で5,235件を超えています。これまでの経験・ノウハウを活かし、資金面からのコンサルを行います。地道な実務者でありつつ、現場での実行と経験を重視することで、多少の想定外のでき事が発生しても動じません。これまでのノウハウを活かし、その場に合わせながら細部にまで考慮した最善の対応策を提案いたします。
東京都千代田区丸の内1-8-2 鉃鋼ビルディング 9F
タナベ経営は、7,000社以上のコンサルを手掛けている実績豊富なコンサルティング会社です。人事制度構築コンサルサービスを提供しており、業界別に編成された専門のチームが人事制度構築をサポート。人事制度の骨子作成から評価制度・賃金制度の構築までトータルに対応しています。制度の構築だけでなく、人事部門の生産性向上などアフターフォローも充実。サポート体制を重視する方におすすめです。
東京都千代田区永田町2-11-1 山王パークタワー3F
モアコンサルティンググループは、東京都に本社を構えるコンサルティング会社です。アウトソーシング導入や人事制度・評価制度設計などのコンサルティング事業を手がけています。強みは、アウトソーシングコンサルティングの先駆けとして、人事といった部門で培ってきた多くの経験と実績がある点です。クライアントの経営ビジョンや実態に添った、パフォーマンスが高く実践的なアウトソーシング戦略を提案してくれます。