東京都品川区大崎1-2-2 アートヴィレッジ大崎セントラルタワー
クライアント企業の要望に幅広く応えるビジネスコンサルティングを実施するため、AIやIoTなど、培った高い技術を活用したサービスを提供する会社との定評があります。
フューチャーは、東京都品川区の大崎に本社を構え、大崎ThinkParkTowerオフィスなど6つの支社を展開するコンサルティング会社です。起業家と発明家の集団の一員として、自らも変革し続けることを経営理念として掲げ、AIやIoTを活用したコンサルティングを実行しています。ITコンサルティング事業で培った豊富な経験とノウハウ、実行力と高い技術を武器にクライアント企業のニーズに合わせたビジネスコンサルティングを行います。時代の変化に沿ったコンサルティングにこだわっています。AI活用コンサルティングサービスから戦略コンサルティング、セキュリティコンサルティングなど幅広いコンサルティングサービスを提供しています。サービスの計画から運用まで、クライアント企業を支えるトータルのサポートを実施します。
どの市場でどう戦って生き残っていくのか、顧客にどんな価値を認めてもらうように働きかけるべきかを突き詰めて考え、ブランディングで顧客から選ばれる会社になるコンサルティングをします。
イマジナは東京に本社を構え、企業ブランディング事業、コンサルティング事業、企業研修事業をメインとするコンサルティング会社です。人材育成、理念浸透や対外的アプローチまで、企業の内から外までを総合的に提案するブランディングをコンサルティングしています。NYでの創業以来、人事コンサルティングにおける2,700社以上の豊富な実績と経験,、世界に広がる豊富なネットワークがあります。これまでのノウハウでお客様の事業成長をトータルにサポートします。自分たちが提供する価値の本質を知り、たとえ無形な資産であっても、自分たちの積極的な投資でその価値をあげられるのがブランディングです。ブランディングを未来への投資と捉え、そのための戦略をコンサルティングします。
計画書・申請書作成コンサルティングでは、補助金獲得・経営革新計画承認のエキスパート集団が徹底サポートただ通すだけではなく事業の成長に結びつける計画策定を支援します。
ジャイロ総合コンサルティングは、戦略的コンサルティング、新商品・新販路系コンサルティング、売上拡大コンサルティング、計画・申請書作成支援、地域産業活性化支援(地方行政向けサービス)、調査・分析コンサルティングを行っています。ジャイロでは、数多くの事業承継のアドバイスや支援を行っており、後継者に事業を託したい現経営者の方、経営を将来任される後継者の方、それぞれの立場からアドバイスさせていただきます。事業承継の大半は、同族である場合が多く、「経営者と後継者」の関係以前に、「親父と息子」の関係が大きな壁として立ちはだかっています。弊社では人事制度スペシャリスト、法的な側面をチェックする弁護士、社労士などが支援チームを結成し責任を持って対応させていただきます。
東京都港区赤坂2-9-11 オリックス赤坂2丁目ビル6F
顧客の経営課題解決のために、多彩なコンサルティング実績、実務実績に基づく業務ノウハウ、広範囲な国内外ネットワークを活用し、最適な課題解決支援サービスを提供可能です。
INTLOOPは、東京都港区に本社を構え、事業戦略・業務改革コンサルティングやDXコンサルティングなどを主に行う会社です。顧客の経営課題解決のために、多彩なコンサルティング実績、実務実績に基づく業務ノウハウ、広範囲な国内外ネットワークを活用し、最適な課題解決支援サービスを提供しています。自社で受託するコンサルティングサービスが柱であり、顧客企業の事業戦略、事業展開、事業オペレーションというすべての課題に対して、頭脳と人を的確にアサインし、多様なニーズに応えることのできる点が、大きな特徴です。アジア諸国に進出される企業の支援サービスを展開しており、成功実績も持っています、さらに貿易業務代行、市場調査、販路開拓支援など、ワンストップの支援サービスを提供できる体制を構築済です。
東京都品川区東五反田5-25-19 東京デザインセンター6F
気楽にまじめな話をすることで意欲や自発性を高めるオフサイトミーティングの提案で、社内のコミュニケーションを改善、チーム力向上、対話習慣の醸成、主体性の喚起などを実現します。
スコラ・コンサルトは東京都品川区を拠点として、プロセスデザインによる企業風土改革コンサルティングを行っている会社です。オフサイトミーティング・組織開発・チームイノベーション・会社風土改革をサービスの4本柱として、企業の経営変革をサポートします。これまでに風土改革コンサルティングでは約500社、短期の研修支援なども含めると800社以上の実績を誇り、確かなコンサルティング力には高い評価を得ているのが強みです。会社をどういう状態にしたいのか、現状の何に問題を感じているのか、などを丁寧に聞き出すことによって課題を明らかにます。また、顧客と一緒にコンサルティングのテーマやメニューをつくり、チームとしての一体感や創造的な活力を生み出すことで、会社の風土改革を実現します。
東京都品川区東品川2-2-4 天王洲ファーストタワー15F
日本で最も古くからMicrosoftDynamics365製品を取り扱い、日本に進出する外資系企業および日系企業の国内・海外拠点への基幹システムの導入をサポートします。
パシフィックビジネスコンサルティングは、東京都品川区に本社を構えるITコンサルティングサービスを提供する会社です。日本で最も古くからMicrosoftDynamics365製品を取り扱い、日本に進出する外資系企業および日系企業の国内・海外拠点へのERP(基幹システム)の導入をサポートしています。アジア各国出身のマイクロソフト認定バイリンガルコンサルタントが多数在籍しており、幅広いグローバルプロジェクトサポートが可能です。日系企業の海外拠点でのERP導入、外資系企業の日本法人へのERP導入いずれにも対応可能です。海外進出企業向けのシステムの提案・導入活動を通じて、数多くの海外パートナーとプロジェクトを進めてきた実績から、グローバルで展開されているコンソーシアム「PIPOL」の日本代表も務めています。
東京都港区港南2-16-7 品川Vタワー3211号
なりたい姿を具現化するために根本原因と解決策の明確化を行える人事コンサルティングで目標とするべき課題設定を探し出し、人と組織がより良い変化を生み出す一歩へ進むための支援を行います。
プライムコンサルタントは、顧客が経営改革を行うために必要なノウハウを長年の豊富な経験と共に提供し支援をする人事コンサルティング会社です。普段は行き来のない部署の管理職同士の交流や後継者育成のための組織改革などを的確な人事コンサルティングで支援をします。評価制度の作成には現場の管理職に参加してもらい率直な意見交換で部署間の相互理解や連帯意識を深めることにより組織の絆を強化し、企業存続に必要な後継者育成につながる人事コンサルティングをしております。他部署管理職の相互理解と深い連帯感は顧客の抱える問題や課題解決には必要であり後継者育成にも通じる大切な要素です。冷静な判断と顧客に寄り添う姿勢でこれからも確かな人事コンサルティングで人事制度改革の支援をしてまいります。
埼玉県さいたま市中央区新都心11-2 明治安田生命さいたま新都心ビル19階
今まで多くの企業支援から学び・蓄積したノウハウをもとに、組織における多様な課題の解決に向け、「人の創造力」をキーワードとして、人材育成から組織の活性化まで状況に合わせた支援を提供しています。
エイチ・エーエルは、埼玉県さいたま市中央区新都心に拠点を構えて、経営コンサルタント業を行う会社です。人を元気に、企業を元気に、地域を元気に、という経営理念を掲げて、企業の本質的な課題を捉え、それらに立ち向かう経営者に寄り添うことに価値を見出して経営支援業務を行っています。経営コンサルティング事業、教育・研修事業、生産性向上ソリューション事業の3つの事業を柱に日本の中小企業にイノベーションを提供してきた同社。IT化が進む時代の中で、経営理念を追求するために、AIを大いに活用し、人間がやらなくてはいけない部分はより研ぎ澄まして提供することができるような新業態を目指している。「BIZミル」はエイチ・エーエルが創業以来、人を元気に、企業を元気に、地域を元気に、を経営理念に掲げ活動をおこなってきた経営資源を集約した、支援機関向けシステムです。
東京都港区赤坂2-14-32 赤坂2・14プラザビル4階
ファシリテーションを、単なる司会進行ではなく、ゴールを達成するために人々の能力を最大限に引き出す技術と捉え、一方的ではなく、双方向でコミュニケーションを取るコンサルティングを提供しています。
ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズは東京に本社を構え、グローバル戦略の立案・推進等を行うコンサルティング会社です。コンサルタントに依存せず、社員自らの変革マインドを引き出す方法論、ファシリテーション型変革コンサルティングをしています。どんな業界や領域にもファシリテーション型変革コンサルティングをはじめとした数々の方法論を駆使して、あらゆる企業や業務の悩みを言語化し、コンサルタントがいなくても自ら変革できる力をつけるプロセスを提供しています。経営戦略、システム開発など、どんなプロジェクトでも、ただ状態管理するだけでは成功しません。状態管理に加え、状態が悪化している部分へ直接介入し、泥臭く解決していき成功に導くコンサルティングを提供しています。
人事コンサルティング業務では、新人採用時の適性検査、中途採用時の適性検査、社内研修や人事コンサルティングの相談など、ニーズに合わせて、専任スタッフが要望に対応します。
ジィ・ディー・エルは、千葉県松戸市の松戸新田に本社を構え、人事・経営コンサルタントをメインとするコンサルティング会社です。人材の採用から活用まで、幾つかの基本メニューをもとに、お客様の個別の課題に対して、各種コンサルティングや診断、研修等のサービスを提供しています。人事コンサルティング業務における、経営者のための「昇給・ベースアップ」相談サービスは、電話で気軽にピンポイントで相談できるのが特徴であり、人事制度や給与管理関係の難しい分厚い本を読む必要はなく、必要な知識やアドバイスだけを提供しています。360度評価(多面評価)導入支援のコンサルティングでは、過去にさまざまな課題を抱えられた組織の方々と、その組織の風土や、360度フィードバックの目的等を踏まえて、導入支援した実績があり、運営方式もさまざまな方式を用意しており、カスタマイズも可能です。また、実施前後のフォローアップのコーチ陣も実力派が揃っています。
神奈川県横浜市鶴見区鶴見中央4-29-17 第10下川ビル202
経営コンサルティング・人事コンサルティング・マーケティングコンサルティング・戦略コンサルティングなどの豊富なテーマコンサルティングで、人と組織の価値創造へのプロセスをデザインできます。
ヒューマンマネージコンサルティングは神奈川県横浜市の鶴見に本社を構え、人と組織にコミットしたコンサルティングを行う会社です。あらゆる面で、潜在力の最大の顕在化・互いの導き合い・進化・発展の創出の実現することをビジョンとし、人と組織の価値の創造に力尽しています。経営コンサルティング・人事コンサルティング・マーケティングコンサルティング・戦略コンサルティングなどの豊富なテーマで人と組織の価値創造へのプロセスをデザインし、新たな戦略、制度、施策を構築、定着への構図を策定しています。会社の発展を促進し、価値の創造に貢献するため、常に時代の変化を敏感に察知し、知識・情報・経験を迅速に集結させ、知恵を結晶化することで、柔軟にその時々に必要なノウハウを提供でき、求める成果に応じた最適化されたサービスを受けらる点が強みです。
東京都港区赤坂6-5-38ファミールグランスイートTHE赤坂802
日本を含めた各国政府とのネットワークを積極的に活かすことで、人に優しい医療現場の実現のための調査・分析・業務改善支援を行っています。また、医療環境の変化に対応しています。
東京メディカルコンサルティングは、東京都港区の赤坂に本社を構える、医療・福祉・危機管理(レジリエンス)を専門とするコンサルティング会社です。2010年に設立して以降、築き上げてきた国内外の政府機関・NPO団体などとのネットワークを活かし、各種医療関連分野の経営支援を行っています。東京メディカルコンサルティングでは、医療分野での対象業務に幅広く対応できるように、医療行政、医師法・医師法などに知見のある専門チームを率いています。現地調査もする開発コンサルティングの他にも、病院・クリニックの開業支援や感染対策なども手掛け、幅広くグローバルにも実績を残している会社です。情報ラインが豊富にある東京メディカルコンサルティングだからこそ、海外進出などを検討される医療関係者が有益な情報を得られるよう、一貫した支援体制も強みとしています。
神奈川県横浜市西区みなとみらい3-1-1 横浜銀行本店ビル4F
中小企業を対象とした経営コンサルティングを中心に、海外ビジネス進出支援や情報戦略、人材マネジメントなど、企業がそれぞれ抱える多様な課題の解決を多角的に支援します。
浜銀総合研究所は、神奈川県横浜市に本社を構え、企業の経営戦略における課題解決を支援するコンサルティング会社です。主に中小企業を対象とし、経営コンサルティングだけでなく、海外ビジネスの支援や情報戦略、人材マネジメントに特化した支援も行っています。累計3000件以上の豊富なコンサルティング実績を生かし、それぞれの企業が抱える経営課題に対してオーダーメイドな解決策を提案します。コンサルティング終了後も、実行支援の段階まで含んだトータルサポートが可能です。海外ビジネス支援や情報戦略、人材マネジメントについても専門知識を備えたコンサルタントが経営目標に基づき、事業計画や資金計画まで検討の上、最先端のデータ分析技術と実績から得たノウハウを生かして各課題のソリューションを提供します。
東京都港区赤坂5-3-1 赤坂Bizタワー 11階
上質な経営戦略を創ることは、上質なブランド評価につながり、それが上質な社会を生み出し、良い未来を作るという思いから、ブランド構築、ブランド戦略に強みがあります。
博報堂コンサルティングは東京に本社を構え、企業、商品のブランディング、販売戦略や人材活用などマーケティング活用したコンサルティング会社です。経営課題の把握、コンセプト作成、プロジェクトの提案、実施まで、お客様のブランド戦略を基にコンサルティングし、経営課題を解決します。市場予測、商品販売戦略はもちろん、新卒採用のための企業ブランド構築、金融機関のブランドロイヤリティを棄損させない戦略や収益構造の変化に伴う事業戦略転換の提案、インフラの提供など多様な業種でコンサルティングをしています。博報堂グループが培ってきた生活者データベースと本質的な分析力で、社会イシューや生活者インサイトを掘り下げ、常識やセオリーにとらわれない「創造的破壊」を実践するプロフェッショナルスタッフが常駐します。
東京都中央区築地2丁目1-2 プライム築地ビル 4F
ITコンサルティングでは、医療・介護業界のシステム構築に実績のあるSEの精鋭が多数在籍しており、最適な業務フローに合せたソリューションと、確かな技術力で問題を解決します。
ZACは、東京都中央区の築地に本社を構え、医療・介護・福祉向けをメインに、人事・組織コンサルティング事業を行うコンサルティング会社です。経営・組織人事・ITなどを含めた総合コンサルティングファームであり、人事評価コンサルティングサービスでは、計371法人から導入されています。人事評価制度構築では、医療・介護・薬局業界からの圧倒的な支持率を得ており、1級キャリアコンサルティング技能士(国家資格)が設計したしくみにより、評価制度の活用法、運用方法に重点を置いたコンサルティングで、無理なく、無駄なく、形骸化することのない運用・制度定着を実現しています。また、年間600件以上の研修を行ってきた実績と、トップクラスの研修スキルを駆使した評価者研修で、評価制度を扱うマインドを形成します。さらに、最大の強みであるカウンセリング力と戦略力で、人事評価制度を構築することが目的ではなく、人事評価制度の構築過程や運用を通じて、どのような組織風土を作るかまでを考えたコンサルティングを行っています。
新規事業の事業計画書作成のコンサルティングや法人営業の強化に関わるコンサルティングなど、幅広いコンサルティングを実施し、クライアント企業のニーズに沿った提案をします。
リアルコネクトは、東京都荒川区西日暮里に本社を構え、横浜にも支社を展開するコンサルティング会社です。新規事業の事業計画書作成のコンサルティングや法人営業の強化に関わるコンサルティングなど、幅広いコンサルティングを実施しています。コンサルティングに関する豊富な経験とノウハウを誇っており、クライアント企業のニーズに沿う手法で対応しています。専門とする得意な分野に絞ってクライアント企業のコンサルティングを行い、支援します。中小企業を対象にしたコンサルティングに強みを持っており、業績の向上を目的とした効果的なコンサルティングを実施します。成功を目指すための計画を綿密に作成し、営業戦略や新規事業、事業計画に対して適切にサポートします。
クライアント企業の強みを明確にした上で、1社1社の状態に沿ったビジネスコンサルティングを行います。豊かな知識と現代的なノウハウを活用し、クライアント企業の長所の発信を補佐します。
アクシードは、東京都千代田区の平河町に本社を構え、マーケティング全般に関するコンサルティング業務をメインに行うコンサルティング会社です。企業活動すべてのベクトルを、自社の強み一点に合わせるという理念を掲げ、1社1社の特徴を明確にした上で適したコンサルティングを実行します。設立から培った豊富な経験とノウハウを活用し、戦略コンサルティングのみならずクライアント企業の組織の指導から商品の販売経路の支援にいたるまで幅広いコンサルティングを実施し、総合的なサポートを実現します。また、海外に広いネットワークを持つことも特徴です。東南アジアの主要国、アメリカ、ヨーロッパの主要国にコネクションがあり、海外事業における経験と人脈を活かし、クライアント企業の海外進出や海外における事業を支援します。
東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル33階
さまざまな業種にサービスを提供してきた経験をもとに、顧客の課題や要望を分析し、ゴールを設定。戦略的に計画を立て、コンサルティングを実施。結果を確認しさらにサポーを続けます。
アイシンクは、東京都新宿区西新宿に本社を構え、診断・講座・コンサルティング(PMコーチング)を統合した、選抜型人材育成サービスを提供しています。豊富な実務経験があり、高度な専門性を持つコンサルタントが、顧客の実務に近いところで今作ティングを行い課題を解決していきます。SEの能力を公平に評価するしくみが必要とされら案件では、部署やビジネス環境によらず、第三者機関による客観的評価制度確立の必要性があるという課題をコンサルティング。公的機関の求めるスキルと、実務能力を評価するところにポイントあて、評価基準を作成しました。現場の声を重視して進めた結果、現場に受け入れられる、実務的な評価基準を作成することができ、スムーズに適用できました。コンサルティングを実施し、結果が出た後も、改善結果の効果を見ながら、継続的改善へつなげていきます。
新規事業開拓や販路開拓は営業において最も難しいものであり、成果の上げづらいものであります。工夫をすれば新規開拓は難しいことではなく、新規事業開拓などの手法を経験に基づいてレクチャーします。
ZACCESSConsultingは東京都渋谷区のコンサルティング会社。中小製造業などを中心にコンサルティングを実施。単なるコンサルティングだけでなく、販路開拓や新規事業、海外進出など困難な状況を打開するための営業のしくみづくりを行います。中小製造業・メーカーにおける営業のしくみ作りが得意。代表が20年以上のコンサルティング実績を持ち、それぞれの会社の強みを活かして具体的な営業手法を一緒に作り出し、PDCAサイクルを回すことで成果を出します。BtoB企業の販路開拓や新規顧客開拓、海外展開などを実現。心理学の営業現場での活用法など、営業に関する幅広いテーマでセミナー・講演を行っています。創業塾講師・新入社員研修など人材教育にも力を入れており、全国各地に出向きます。
代表自身がミレニアム世代でありながら確かな実績を保持しており、持続可能な地域の未来を実現することを目指したコンサルティングで若者にもプロモーションをかけ、社会の活性化に寄与できます。
オール・ニッポン・レノベーションは、千葉県夷隅郡の御宿町浜に本社を構え、東京や神奈川に支店を展開するコンサルティングの会社です。「人に、未来に、続く力を」の言葉をコンセプトに、若者と社会をつなぐパイオニアとして持続可能な社会に貢献することを目指したコンサルティングを行っています。代表自身がミレニアム世代でありながら、確かな実績があり、持続可能な地域づくりのための事業再編や新規事業立ち上げのサポート、地域課題を解決するソーシャル・ビジネスの立ち上げを支援するコンサルティングを行っています。地方自治体総合コンサルティングでは、人口構造の改善や、安定した産業基盤を整備するため、全国各地にて、企業誘致や起業創業支援、ICT活用、若者向け総合PRなどのサポートをトータルで受けられ、地域の未来に続く経営を実現できます。