東京都千代田区丸の内一丁目9番1号 グラントウキョウノースタワー38階
M&Aキャピタルパートナーズは、企業のM&Aを支援するコンサルティングを行っています。すべての中小企業オーナー経営者に、的確な事業承継計画の提案や実行の支援を実施します。
M&Aキャピタルパートナーズは、東京都千代田区丸の内に本社を構える会社です。企業のM&Aを支援するコンサルティング事業を行っています。M&Aのプロフェッショナルとして、すべての中小企業オーナー経営者に的確な事業承継計画の提案や実行の支援を行います。M&Aキャピタルパートナーズでは、M&A業界で一般的な着手金がかかりません。真に良い相手が見つかって基本合意締結をするまでは費用を請求しないことで、すべてのオーナー経営者がM&Aを検討できるしくみになっています。また、専任のコンサルタントがオーナー経営者それぞれに付くことも一つの特徴です。初期の検討段階から成約までのすべてを一貫して同じコンサルタントが担当することで、オーナーに寄り添った柔軟かつスピーディーな対応が可能です。
東京都 千代田区 九段南4-8-8 日本YWCA会館5F
広報業務のコンサルティングで重要なのは、企や団体をどのように組織していけばいいかです。体制やネーミングなど豊富な経験を元に適切なアドバイスを行い、webページの運営にも携わ流ことで問い合わせ件数が大きく向上した実績があります。
トークスは、東京都千代田区の九段南にある、コミュニケーション戦略や危機管理広報などのコンサルティングを行う会社です。prのプロフェッショナルの立場から、最適のソリューションを提供するため、独自の専門性を活かし、クライアントの要望に応えられるコンサルティングを行っています。プロフェッショナルの立場から、クライアントの課題やテーマに対して、prを通じた最適なソリューションを提供すべく、30年の経験と実績をで築き上げたネットワークから、戦略コンサルティングやトータルコミュニケーションを提案しています。さらに、最良のコンサルティングのを行うために、ユーザーに対するコミュニケーションの組み合わせを設計して、情報発信と良質な報道を獲得する活動に力を入れて、確かな成果と確実なソリューションを届けることを目標としています。
東京都千代田区神田美土代町3-4 ニュー楓ビル9F
新宿区にあるマンションのコンサルティングでは、マンション一帯の開発から、分譲事業を担当しました。地域資源を活かす街づくりとターゲットに合わせたプロモーションなどの原案作りのコンサルティングを行いました。
PODは、東京都千代田区神田に本社を構え、運営開発を含んだ場作りのデベロッパーとしてコンサルティングを行う会社です。不動産施設からエリア、産業や環境等の企画制作、運営、プロモーションなど、各種分野での幅広い実績とネットワークを活かしたコンサルティングを行います。PODは、再開発プランナーや行政や地元による地域活性化、伝統工芸等のブランディングおよびprなどを得意とするメンバーによって構成されています。地域や不動産に関する企画や調査、制作運営などに特化した会社ですので、まちづくりの再開発を任せたい企業に見逃せないサービスです。都市部の再開発や街づくり、行政や不動産関係、大手商社との実績を持ち、さまざまな地域の活性化を行ってきました。地域価値を高めることを目的としながら、マーケティングの観点からの再整備計画強化や分析、コミュニケーション戦略を行うことも特徴です。
東京都千代田区平河町2-5-3 Nagatacho GRiD
広報担当者に伴奏する形で、PR戦略策定や広報実務に関するアドバイスを行います。業務代行ではないので、広報担当者のスキルアップや成長を促し、最終的に広報機能を内製化できることを目指します。
ベンチャー広報は、東京都千代田区平河町に拠点を構える、スタートアップやベンチャー企業のためのPRをメインにコンサルティング業務を行う、広報専門会社です。知名度が低く、人材や予算も限られているスタートアップやベンチャー企業。本来、最も広報PRを必要とするであろう中小企業へ、経営戦略としての広報PRを積極的に提供しています。成長のエンジンとして、広報PRを活用するため、“マスコミ報道の連鎖”による効果の最大化を重視。この点にフォーカスすることで、成長企業にマッチした広報PRサービスを、大手PR会社の半分以下の価格で提供することが可能です。大企業においては、ブランド戦略や危機管理広報が重視されますが、ベンチャー企業が追求すべき広報PRは全く異なります。だからこそ小さな会社に最適化した広報PRサービスを行っています。
東京都千代田区内神田3丁目4-12 トーハン第７ビル 7F
企業のサプライチェーンとバリューチェーンの両眼で事業・業務・ITを捉えることにより、部門間及び取引先を巻き込んだ具体的なアクションプランを策定することが可能です。
東京コンサルティング研究所は、東京都千代田区に本社を構え、経営、業務、IT領域のコンサルティングを行う会社です。企業の持続的成長のために、経営戦略の立案と実行において、アクションプランの進捗をモニタリングすることで経営管理業務を支援します。対応可能な領域は、経営戦略、物流領域のM＆Aアドバイザリー、グローバル戦略、サプライチェーンマネジメント、BPR（抜本的な業務の見直し）とBPO（業務プロセスの外部化）、物流ロボティクス改革、新規事業スキームの立案など多岐にわたります。グローバルに展開する企業に向けては、日本国内で提供する物流領域のコンサルティングサービスと同様のサービスを海外でも提供します。現地の商慣習及び現地法人の現場力を勘案して、現地パートナー企業との協業でコンサルティングを実施します。
東京都千代田区内幸町1-1-1 帝国ホテルタワー15F
起業・事業開発経験のある各分野のエキスパート人材とのネットワークを活用したオーケストラ型のコンサルティングによって、専門家によるサポートをスピーディに受けられる環境を提供します。
コロニーは東京都千代田区に本社を構え、主に新規事業開発や業務改善などを包括的に支援するコンサルティング会社です。事業開発や起業の経験を持ち、各分野において専門性の高い外部人材のネットワークを活用したオーケストラ型のコンサルティングを特徴としています。プロジェクトに参画するコンサルタントは社内外でも非常に評価が高く、創業からわずか3年という短い期間でこれまで100社以上の大手上場企業のサポートを行ってきたという実績から、高い信頼性を維持しています。新規事業開発や、それぞれの企業の状況や課題に沿ったアセスメントサービス、人材育成プログラムやコストカットの実現など、クライアントビジネスの成長や変革につながるコンサルティングメニューを幅広く提供可能です。
オリジナルサービス「BIpoweredbyGB」は、ビジネス上の意思決定に役立つ分析プラットフォームを構築します。経営者、現場担当者や一般のビジネスユーザーが手軽にデータ分析を行えます。
ゴードン・ブラザーズ・ジャパンは、東京都千代田区に本社を構え、動産の資金化や融資など動産活用のコンサルティング事業を展開する国内唯一の専門会社です。企業の在庫・機械設備等の動産の価値を最大活用し、資金調達、再建計画策定、経営効率化に貢献するソリューションをご提供します。知見を有する動産セクター流通在庫から製造業全般まで多岐にわたり、閉店・改装セール時の在庫コンサルティングから、動産を担保にした融資や出資等のキャピタル・ソリューションまで幅広いサービスを提供しています。提供するABL（動産・債権担保融資）の活用により資金調達の選択肢が広がります。また評価に基づく清算価値を使用することで、公正な再建計画策定が可能となるほか、滞留在庫や不要な機械設備の現金化等により、経営効率の改善も可能です。在庫販売額保証や在庫、機械設備買取機能を付加することで、保有資産が損失を受ける可能性を極小化することも可能です。
東京都千代田区麹町4-8 麹町クリスタルシティ6F
経験のあるフリーコンサルタントの人材あっせんに加え、戦略立案からプロジェクトマネジメントの実行、その先のアドバイスまで、企業の成長を見据えた質の高いＣＸＯサポートを提供いたします。
アクシスコンサルティングは東京都千代田区に本社を構え、人材紹介事業をメインに、DX推進のコンサルティングを行う人材会社です。創業より多くの企業へのコンサルティングを行ってきた実績をもとに、すべての人が生き生きと働く社会創りをめざします。大手コンサルティングファーム出身のフリーコンサルタントの人材あっせんだけにとどまらず、戦略立案からプロジェクトマネジメントの実行、その先のアドバイスまで、企業の成長を見据えた質の高いＣＸＯサポートをご提供いたします。デジタルトランスフォーメーションの開発支援コンサルティングにも力を入れており、約5000人の登録があるDXコンサル人材のあっせんを行い、マーケットや競合の動向、デジタル変革の必要性などを総合的に把握したうえでのアプローチを提供します。
東京都千代田区神田錦町2丁目2番地1 KANDA SQUARE 11F We Work
専門アナリストが状況を分析し2025年の有望成長市場や未来を創る技術分野を定義。エネルギーや航空宇宙・海洋開発などの成長を見込める12の分野を中心にコンサルティングを行います。
アスタミューゼは東京都千代田区神田に本社を構え、事業会社や公的機関などにデータの技術分析や未来予測などを提供するコンサルティング会社です。アスタミューゼが保有する世界80カ国の新事業・新技術・新製品などのデータを元に、専門アナリストが市場分析し、技術の活用や経営の意思決定などのアドバイスを行っています。アスタミューゼでは、顧客企業と競合先の技術分析や新規事業の立ち上げ・推進などさまざまな側面からサポートを行っています。これまでにメーカーや商社・ベンチャーキャピタルなど多くの企業へのコンサルティングを行った実績があります。技術領域を問わずさまざまな分野のコンサルティングが可能です。
アルファドライブでは組織内の活性化のためのコンサルティングも行っています。「社員に変革へ向けた行動を促したい」「社員の経済リテラシーを高めたい」など目的に応じた解決策を提案します。
アルファドライブは東京都千代田区永田町に本社を構え、新規事業開発や組織活性化のソリューションの提供などを行うコンサルティング会社です。アルファドライブは、あらゆるビジネスパーソンと企業の新規事業開発能力とエンゲージメントの向上を目指し、企業変革を推進するコンサルティング・ソリューションカンパニーです。アルファドライブは、人・事業・文化をつくり新事業・既存事業を育てることをコンセプトに業務を展開しています。新規事業開発や地方の創生・企業内の組織活性化・イノベーター人材育成など多岐にわたるコンサルティングが可能です。企業が抱える問題を洗い出し適切なソルーションを提供します。また、企業内の起業を行う際の人材育成や事務局向けの研修も実施しています。
800社に鍛えられた、問題解決力・70社超のPartnerコンサルティング、700社超のSubjectコンサルティング・多業種での成功事例から得た、業界外のノウハウの蓄積が強みです。
BSコンサルティングは東京都千代田区に拠点を置き、企業経営における課題解決を専門とするコンサルティング会社です。クライアントの課題解決に向けて、事業戦略の策定から営業手法改革、商品・サービス開発、反響管理、ネットリサーチまで徹底的なサポートを実施しています。豊富なコンサルティング実績があり、Partnerコンサルティング70社以上、Projectコンサルティング40社以上、Subjectコンサルティング700社以上に携わってきました。また、賃貸不動産業向けコンサルティングサービスの1つ、法認定・補助金分野では、事業再構築補助金、ものづくり商業サービス補助金、事業承継補助金、経営革新、地域資源活用などで採択率通算100%を誇っています。
お客様の企業変革、組織変革の実現をサポートするために、ITガバナンスの構築やITサービスマネジメントを含めたワンストップサービスを提供する会社として定評があります。
DXコンサルティングは東京都千代田区に本社を構え、ITSMコンサルティングやITSM/セキュリティ・ソリューション導入を行っているコンサルティング会社です。ITガバナンス、ITサービスマネジメントをコンサルティングし、コスト削減や運用の問題改善、自動化・効率化などを運用現場分析によって実現しています。ITサービスマネジメントは、障害やトラブルの削減でユーザー満足度を向上し、業務品質向上につながります。また、コストの削減や効率性の向上などといった業務生産性の向上を実現するとともに、業務標準化・可視化によって属人性からの脱却が可能です。ITIL?やSIAM?などの研修にはとくに力を入れており、人、プロセス、技術・製品、の3要素を網羅したコンサルティング・サービスを提供しているのも特徴です。
東京都千代田区神田小川町3-26-8 神田小川町三丁目ビル2F
展示会やテレビCMなどの顧客獲得手段をデジタル化したり、ルート営業をデジタルで検知したりなど、さまざまなビジネス活動をデジタルで置換し、コスト効率化と売上拡大をサポートしています。
WACUL（ワカル）は、東京都千代田区に本社を構え、人工知能を用いたDXソリューションやDXコンサルティングを提供する会社です。最先端のデータ分析に基づいたデジタルマーケティングを推進する企業に対し、コンサルティングのサービスを提供しています。「AIアナリスト」を導入した顧客から、最新のPDCAデータが継続的に共有されています。35,000サイトのデータ分析から、過去に成果が出ることの多かった事例をパターン化し、最も効果の見込める施策を短時間・少工数で提供することが可能です。会社設立当初からwebコンサルティング事業を行っているため、社内のコンサルティングに関する知見が蓄積されています。これまでの経験を活かして、事業全体の再構築やKPI設計、組織設計、オペレーション構築などのコンサルティングサービスの提供が可能です。
東京都千代田区神田神保町2-3-1 岩波書店アネックス3F
顧客の経営課題にしっかり向き合うために、戦略策定から実行までを一貫して実施します。お手伝いするのは、デジタルやインタネットだけでなく、マーケティングにも精通したスタッフです。
ブルームは、東京都千代田区に本社を構え、コンサルタント事業および、顧客の商品やサービスの集客方法などを提案するコンサルティング会社です。取り引き先は、数百年続く老舗からスタートアップ企業まで、業界や業種を問いません。経営課題にしっかりと向き合い、業績アップに貢献します。さらに魅力的なのは、デジタルやインターネットの知識だけでなく、マーケティングの専門性も併せ持ったコンサルティング集団がサポートするところです。また、戦略面から運用型広告・紙媒体・販促に至るところまで一貫して対応します。追求しているのは、顧客の収益です。そのためにも、顧客と同じ温度のまま走る体制も整えています。加えて、無駄なコストを排除した具体的な施策を考え、提供できるのも強みです。事業の段階により採るべき戦略が違うため、それに合ったものを提案します。
東京都千代田区内神田1-18-13トーハン第5ビル8階
1つのビジネスパッケージを、金太郎飴のようにたくさんの施設に導入してしていくような仕事はしたくありません。経営者、現場の方々とひざを突き合わせて面談し、最良の解決策を提案したいと考えています。だから私たちは「1日1法人」への訪問に限定し、机上の空論ではなく「現場主義」にこだわってサポートしていきます。
スターコンサルティンググループは、東京都千代田区にある事業計画策定施設開設サポート、商圏調査（立地診断）、集客・営業コンサルティングなどを行っている介護に特化した会社です。スターコンサルティンググル―プ｢介護経営戦略室」ではさまざまなコンサルティングを行っています。多岐にわたるコンサルティング案件を通じて蓄積したノウハウがありますので、介護事業経営についてお悩みの方は、気軽に相談ができます。定期支援では、介護事業に関する各種経営課題について、課題解決に向け介護業界での経験豊富な弊社コンサルタントが定期的な訪問コンサルティングを行います。月1回程度の訪問をベースに、多岐にわたるテーマについてのアドバイス、実行支援をします。1DAYコンサルティングでは、弊社コンサルタントが1日事業所を実際に訪問させていただき、ヒアリングや施設見学等を通じて経営診断を行います。事業所の強みに加え、弱点も明確に把握できるため、次に取るべきアクションが明確になります。
東京都千代田区丸の内1-8-2 鉃鋼ビルディング9F
タナベ経営は、7,000社以上のコンサルを手掛けている実績豊富なコンサルティング会社です。人事制度構築コンサルサービスを提供しており、業界別に編成された専門のチームが人事制度構築をサポート。人事制度の骨子作成から評価制度・賃金制度の構築までトータルに対応しています。制度の構築だけでなく、人事部門の生産性向上などアフターフォローも充実。サポート体制を重視する方におすすめです。
東京都千代田区永田町2-11-1 山王パークタワー3F
モアコンサルティンググループは、東京都に本社を構えるコンサルティング会社です。アウトソーシング導入や人事制度・評価制度設計などのコンサルティング事業を手がけています。強みは、アウトソーシングコンサルティングの先駆けとして、人事といった部門で培ってきた多くの経験と実績がある点です。クライアントの経営ビジョンや実態に添った、パフォーマンスが高く実践的なアウトソーシング戦略を提案してくれます。