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エムエム総研はデジタルセールス&マーケティングの専門企業として、「デジタルマーケティング」「営業DXコンサルティング」「デジタルセールス人材採用」という3つの事業を展開しています。
エムエム総研はデジタルセールス&マーケティングの専門企業として、「デジタルマーケティング」「営業DXコンサルティング」「デジタルセールス人材採用」という3つの事業を展開しています。
BtoB市場に特化したセールス/マーケティング支援は、リアル中心のマーケティングが行われてきた時代から外資系・日系大手企業を中心に1,000社、13,000プロジェクトを超える実績があり、
デジタルセールス組織の立ち上げから、多様な運用課題の解決、教育・研修、最適なSalesTechの選定・活用支援、さらにはトレーニング済み人材の提供による実行支援まで、営業組織のデジタルシフトと内製化の実現に向けた包括的な支援を行っています。
次世代のセールス人材を求める企業と新たな成長職種で活躍したい人たちを支援するために、デジタルセールス職に特化した転職エージェント・サービスや、他職種からの転職&転身を支援するWebメディアの運営などを行っています。
東京都中央区日本橋1-13-1 日鉄日本橋ビル 9階
ソフトブレーンは、営業に関するさまざまな課題を、自社が開発した営業支援システム「eセールスマネージャー」を中心にしたしくみづくりや、それを実践するための型づくりによって解決します。
ソフトブレーンは、東京都中央区に本社を構える会社です。企業へ向けて、営業に関するコンサルティングを行っています。営業に関するさまざまな課題を、営業支援システム「eセールスマネージャー」を中心にしたしくみづくりによって解決します。「eセールスマネージャー」は、ESP総研によるユーザー調査において、営業支援システムの総合満足度ナンバー1と評価されています。システムとしての使い勝手の良さを考慮しつつ、常に最新の技術を取り入れながら、顧客の営業課題を解決する手助けをしています。ソフトブレーンでは、営業プロセスを見える化して、プロセスごとに計測や分析ができるしくみを整えています。また、それらのしくみを実践するための教育やトレーニングにも力を入れており、課題解決への道筋を作っています。
東京都中央区日本橋2-2-3 RISHEビル 4階
机上の空論にならないように、クライアント企業の名刺を持って実際に現場に入り込み、顧客視点に焦点が当たるまで具体的な戦略や戦術を立案し、業績アップにつながるように導きます。
日本アイ・オー・シーは、東京都中央区日本橋に本社を置き、持続的な営業成果を生み出す波及営業に関するコンサルティングを行っている会社です。お客様の声をセールスツールに変化させる波及営業をコンサルティングすることによって、業種を問わずさまざまなクライアントを成功に導いています。無線機器メーカーの新販路開拓において、2年間で同事業の売上を7倍まで成長させることに成功しています。また、在庫となっていた店舗向け遊具3,000台を4ヶ月で在庫を一掃し、3年間で2万3,000台まで拡販させることに成功するなど、数々の実績があります。ニッチ市場でトップを独走することを目指したコンサルティングを行っているので、既存のクライアントの競争力を持続させるために、同業他社から新規で依頼を受けた場合に断ることもあるなど、一業種一社制で活動しています。
短期間で環境をつくり、それを元に実践、検証、修正を行いながら、同時に必要な仕組みや営業ツールなどの整備も実施。デジタルとアナログの良いところを合わせた営業改革を実現します。
トライツコンサルティングは東京港区に本社を構え、デジタルを活かし、営業改革に特化したコンサルティングを行う会社です。現場に寄り添い、クライアント視点のコンサルティングを提供。並走型コンサルティングで進化し続けられる営業組織をつくります。事業規模一兆円を越える大手企業から、中堅中小企業まで、いろいろな業種、事業内容の企業の営業改革の実績が豊富。営業現場に入り込み、それぞれの企業に合わせた営業手法を構想し、必要な営業ツールの開発、その実践支援まで行います。営業においてデジタルテクノロジーの活用は重要課題です。AIなど新しいITツールついても積極的に情報収集や研究を重ね、営業現場への導入を推進。導入後のデータ分析により新たな課題を明確にできることも強みです。デジタル営業とアナログ営業の良い部分を合わせた仕組みづくりと人材育成に取り組み、目に見える変化を起こします。
インフラ整備をスムーズに進めるためには専門知識が必要ですが、官公庁から都市開発事業を任されてきた実績と経験によって培われた独自の技術力をもとにサポートします。
八千代エンジニヤリングは、東京都台東区浅草橋に本社を設置し、国内外に49もの拠点を構える総合建設コンサルティング会社です。建設業界に50年以上携わってきたことによって培われた技術力やノウハウをベースに、独自のソリューションを見出すことができます。インフラ整備においては、官公庁からの公共事業を受注してきた実績があるため、事業を滞りなく進捗させることはもちろん、これまでの経験をふまえた幅広い知識や技術力によって、クライアントのニーズに合わせたコンサルティングを行うことができます。建設コンサルタントとしてだけではなく、総合的に建設業と関わってきているため、環境やリスクに配慮した建設を実施する上で、必要な専門的な知識も保有しており、サステナビリティが求められる今日においても、クライアントを総合的にバックアップできます。
お客様の企業変革、組織変革の実現をサポートするために、ITガバナンスの構築やITサービスマネジメントを含めたワンストップサービスを提供する会社として定評があります。
DXコンサルティングは東京都千代田区に本社を構え、ITSMコンサルティングやITSM/セキュリティ・ソリューション導入を行っているコンサルティング会社です。ITガバナンス、ITサービスマネジメントをコンサルティングし、コスト削減や運用の問題改善、自動化・効率化などを運用現場分析によって実現しています。ITサービスマネジメントは、障害やトラブルの削減でユーザー満足度を向上し、業務品質向上につながります。また、コストの削減や効率性の向上などといった業務生産性の向上を実現するとともに、業務標準化・可視化によって属人性からの脱却が可能です。ITIL?やSIAM?などの研修にはとくに力を入れており、人、プロセス、技術・製品、の3要素を網羅したコンサルティング・サービスを提供しているのも特徴です。
東京都千代田区神田小川町3-26-8 神田小川町三丁目ビル2F
展示会やテレビCMなどの顧客獲得手段をデジタル化したり、ルート営業をデジタルで検知したりなど、さまざまなビジネス活動をデジタルで置換し、コスト効率化と売上拡大をサポートしています。
WACUL(ワカル)は、東京都千代田区に本社を構え、人工知能を用いたDXソリューションやDXコンサルティングを提供する会社です。最先端のデータ分析に基づいたデジタルマーケティングを推進する企業に対し、コンサルティングのサービスを提供しています。「AIアナリスト」を導入した顧客から、最新のPDCAデータが継続的に共有されています。35,000サイトのデータ分析から、過去に成果が出ることの多かった事例をパターン化し、最も効果の見込める施策を短時間・少工数で提供することが可能です。会社設立当初からwebコンサルティング事業を行っているため、社内のコンサルティングに関する知見が蓄積されています。これまでの経験を活かして、事業全体の再構築やKPI設計、組織設計、オペレーション構築などのコンサルティングサービスの提供が可能です。
東京都港区三田 1-6-7 WATANABEビル 2階
多くの企業の新規事業開発を支援してきた豊富な実績、幅広い情報ネットワークがあります。未来志向のアプローチにより新たな価値モデルを創発し、中長期的な計画を立案しています。
ディー・フォー・ディー・アールは、東京都港区に本社を構え、札幌にリサーチセンターを展開する会社です。リサーチに基づいたコンサルティングを行っています。リサーチとコンサルティングを強みとしている会社です。リサーチデータをもとにコンサルティングおよび施策実行を支援しています。webやITを活用したビジネス全般のコンサルティングをメインとし、AIやIoT、VR、ARなど新たな技術やビジネスモデルを取り入れるためのDXコンサルティングも行っています。リサーチと分析を活かした顧客視点のサービスです。ほかにも、TwitterやInstagramなどのSNSをマーケティングツールとして活用する分析サービスおよびコンサルティング、若いステージのベンチャー企業に対する支援コンサルティングなども行っています。
東京都新宿区西新宿3-20-2東京オペラシティタワー27階
専門的な教育を受けたサイエンティストが、課題を解決します。ビジネス課題を把握し、分析・フィードバック・ビジネス展開のサポート・システム化へとつなげていくのが特徴です。
テクノスデータサイエンス・エンジニアリングは、東京都新宿区に本社を構え、企業向けの経営診断や解析サービスを提供するコンサルティング会社です。主に、製造・インフラ・金融・流通・ヘルスケア・デジタルマーケティング・人事採用などの業種や課題に携わっています。目指しているのは、一人ひとりに役立つ価値を生み出すことです。DXコンサルティングサービスでは、企業の意思決定軸を経験と勘ではなく、データとITに変えていきます。ビッグデータ分析に必要なノウハウとデジタルテクノロジーを利用して、AIビジネスを成功へと導くのが特徴です。アナリティクスコンサルティングサービスは、専門的な教育を受けたデータサイエンティストが担当します。主なフェーズの構成は2段階です。分析やシステム化要件の決定、最適分析手法、運用・アプリケーション開発へと続きます。
東京都千代田区神田神保町2-3-1 岩波書店アネックス3F
顧客の経営課題にしっかり向き合うために、戦略策定から実行までを一貫して実施します。お手伝いするのは、デジタルやインタネットだけでなく、マーケティングにも精通したスタッフです。
ブルームは、東京都千代田区に本社を構え、コンサルタント事業および、顧客の商品やサービスの集客方法などを提案するコンサルティング会社です。取り引き先は、数百年続く老舗からスタートアップ企業まで、業界や業種を問いません。経営課題にしっかりと向き合い、業績アップに貢献します。さらに魅力的なのは、デジタルやインターネットの知識だけでなく、マーケティングの専門性も併せ持ったコンサルティング集団がサポートするところです。また、戦略面から運用型広告・紙媒体・販促に至るところまで一貫して対応します。追求しているのは、顧客の収益です。そのためにも、顧客と同じ温度のまま走る体制も整えています。加えて、無駄なコストを排除した具体的な施策を考え、提供できるのも強みです。事業の段階により採るべき戦略が違うため、それに合ったものを提案します。
東京都港区六本木7-14-23 クロスオフィス六本木5F
幅広いサービスで得たコンサルティングスキル、pmスキル、営業やマーケティングの業務知識、テクニカルスキルを活かして、課題に最適な形でサービスをフルサポート体制で提供します。
ビジネスアソシエイツは、2007年に設立され、営業やマーケティングの分野に特化したコンサルティングファームとして事業を行っています。企業のマーケティング改革を実現するために、ma、crmを中心とし、戦略策定から運用まで一貫したフルサポートを強みとし、提供します。コンサルティングスキル、pmスキル、営業やマーケティングの業務知識、テクニカルスキルを活かして、個々の課題に合わせた最適な形でサービスを提供します。戦略の策定から運用の段階まで一貫してサポートします。salesforce導入コンサルティング、crm導入コンサルティングを行っています。どの事業、製品から始めるか、どういった機能を用いるか、他システムとの連携が必要な部分はどこか、などを依頼主の立場で検討し、提案、導入します。
新規事業参入支援、病院経営層アドバイザリー会議のコーディネート、デジタルの取り組み分析などコンサルティングを通じてさまざまな提案、支援を行ってきました。医療の各場面でサポートします。
国際ライフサイエンスは、1993年に設立され、医療用医薬品に関するネットリサーチ、コンサルティングを主に行う会社です。医療に関するネットリサーチとコンサルティングに特化し、調査やプロジェクト支援を通じてサポートします。臨床医の他、医療機関の経営層、薬剤部長、疾患KOLなど医療現場の生の声を基にした、ネットリサーチ、コンサルティングを行っております。プロジェクト支援や調査、分析を通じて課題解決やさらなる成長をサポートします。新規事業参入支援、病院経営層アドバイザリー会議のコーディネート、デジタルの取り組み分析、地域包括ケアシステムなどコンサルティングを通じてさまざまな提案、支援を行ってきた実績があります。医療の各場面でサポートします。
東京都千代田区内神田1-18-13トーハン第5ビル8階
1つのビジネスパッケージを、金太郎飴のようにたくさんの施設に導入してしていくような仕事はしたくありません。経営者、現場の方々とひざを突き合わせて面談し、最良の解決策を提案したいと考えています。だから私たちは「1日1法人」への訪問に限定し、机上の空論ではなく「現場主義」にこだわってサポートしていきます。
スターコンサルティンググループは、東京都千代田区にある事業計画策定施設開設サポート、商圏調査(立地診断)、集客・営業コンサルティングなどを行っている介護に特化した会社です。スターコンサルティンググル―プ「介護経営戦略室」ではさまざまなコンサルティングを行っています。多岐にわたるコンサルティング案件を通じて蓄積したノウハウがありますので、介護事業経営についてお悩みの方は、気軽に相談ができます。定期支援では、介護事業に関する各種経営課題について、課題解決に向け介護業界での経験豊富な弊社コンサルタントが定期的な訪問コンサルティングを行います。月1回程度の訪問をベースに、多岐にわたるテーマについてのアドバイス、実行支援をします。1DAYコンサルティングでは、弊社コンサルタントが1日事業所を実際に訪問させていただき、ヒアリングや施設見学等を通じて経営診断を行います。事業所の強みに加え、弱点も明確に把握できるため、次に取るべきアクションが明確になります。
東京都港区六本木6-10-1 六本木ヒルズ 森タワー 34F
業務プロセスコンサルティングでは、クライアント企業の業務品質向上のため、BPRやチェンジマネジメントといったプロジェクト支援を幅広い業界に提供しています。会計士とチームを組んで経理部門の専門性の高いニーズにもお応えしています。
イージフ(AegifCorporation)は、オープンソースソフトウェアのコンサルティングサービスを提供している会社です。プロジェクトにおける特定のポイントについて専門知識によるアドバイスを行う顧問型とクライアントと共にプロジェクトを推進する専任型のいずれの支援も可能です。クライアントの細かなニーズやプロジェクトのフェーズに沿って支援形態の変更はもちろんオーダーメイド型の支援も提案します。株式公開、内部統制そしてIFRS対応の実績によって培われた経験により全社的な制度対応を着実に支援します。チームとして幅広い範囲をカバーすることでより多くのクライアントとそのニーズにお応えします。加えてITの専門性は例えば財務領域であれば会計ソフトやERPシステムに対するより踏み込んだ提言を可能とします。
東京都江東区富岡2丁目11番6号 HASEMAN BLDG 6階
従来型のコンサルティングから、AIやFintechなど先進技術を活用した新型のコンサルティングまで、お客様の課題解決に向けて、さまざまなビジネスニーズに応えます。
パクテラ・コンサルティング・ジャパンは、東京都港区の虎ノ門に本社を構え、1支店を展開するコンサルティング専門会社です。従来型のコンサルティングから先進技術を活用した新型のコンサルティングまで、お客様の課題解決に向けて、さまざまなビジネスニーズに応えます。主に金融・製造・通信業界において、幅広い業界知識と業務実績を元にコンサルティングサービスを提供しています。お客様やパートナー企業と協働して、課題に対する解決策の提案から具体的な導入支援、その後の保守・運用までをワンストップで実現します。最新技術の動向や、戦略的IT活用について豊富な知見を持つコンサルタントにより、ITを効率的・効果的に活用する施策を提案し、お客様が目指す姿を具体化し、実現をサポートしています。ITロードマップ策定支援やAI活用支援など、先進技術を活用した業界革新を目指しています。
東京都港区西新橋1-5-9 ル・グラシエルBLDG.70 B1F
IT構想・企画化フェーズ(要求定義)支援サービスとして、ビジネス課題をシステム化要求に落とし込む要求定義を支援しているサービス提供が強みです。要求の整理やRFP作成などのITコンサルティングを行っています。
ロジストは、東京都港区西新橋に本社を構え、ITコンサルティングや経営コンサルティングを行うコンサルティング会社です。常に、顧客の視点に立ったコンサルティングを提供し、コンサルティングを通じて顧客満足を追求することを使命にしています。ITコンサルティング事業は、集客や業務効率化および人材活用といった顧客の経営課題の解決に向けたIT活用によるしくみづくりをコンサルティング支援しているのが特徴です。人事ERPソリューション、創業支援・IT経営革新サービス等で企業をサポートします。IT技術の進化・革新により、企業を取り巻く環境は、目まぐるしく変化していますが、技術的なイノベーションの変化を常にとらえたコンサルティングにより、先見性をもって、IT活用した「しくみ」を提供するコンサルティングを行っております。
東京都港区南青山一丁目2番6号 ラティス青山スクエア3F
クライアント企業のニーズに合わせ、1社1社に適したコンサルティングを実施するため、最新のトレンドや知識を積極的に取り入れた上でコンサルティングを実行しています。
フラクタは、東京都渋谷区の桜丘町に本社を構え、ブランド戦略の提案や運用コンサルティングを行うコンサルティング会社です。最大の理解者、最良の伴走者となり、ブランドの輝きを社会に実装することを企業理念に掲げ、1社1社に適したコンサルティングにこだわっています。クライアントへの綿密なヒアリング、クライアント企業が扱うサービスや商品に関して競合相手のリサーチを実行し、クライアント企業の独自性や強みをあらゆる視点から見つけ出した上で効果的なコンサルティングを行います。種類の異なる3つのコンサルティングプランを用意しており、クライアント企業が課題や悩みに合わせて選択することが可能です。目的やニーズ、費用や期間に応じた幅のあるコンサルティングサービスを提供しています。
東京都港区西新橋1丁目15?6 内幸町企画ビル 2階
お客さまや担当者の方から現状認識・問題認識・意向、経営課題に関する各種資料も確認します。現場職員への面談も実施した上で、現状の問題点・課題や具体的な改善案を提示します。
MLCは、東京都港区に本社を構え、介護・福祉のスペシャリスト集団が揃っている、介護・福祉事業に特化した経営コンサルティング会社です。介護・福祉のスペシャリストチームが事業の課題を分析し、課題解決のご提案をします。広範囲のニーズに応え、トータルサポートします。これまで培ってきた介護事業のノウハウを最大限に活かし、介護事業のコンサルティングを行います。お客さまが抱える人材定着率、後継者問題、生産性の向上など、さまざまな問題を課題発見から解決までを一貫してサポートします。福祉介護事業のM&Aもお任せください。事業分析を実施し、強みと課題を客観的に把握しご提案します。首都圏を中心にしたネットワークを活用し、譲渡先の提案を行います。譲渡実行に支障が生じた場合も、しっかりとフォローします。職員モチベーションアップ、事業計画等の策定支援、マーケティング戦略策定支援、事業実態調査、人事制度構築支援、ビジネスマッチング等、さまざまなかたちでサポートします。
東京都港区虎ノ門5丁目13番1号 虎ノ門40MTビル 7階
お客様一人ひとりのリスクマネジメントにつながる正しいリスクマネジメント体制の構築を支援。コンサルティング・アドバイザリ・トレーニングを通じて最適な形で実務レベルでの支援を提供します。
ENNAは東京都港区に本社を構え、ガバナンス体制構築支援やセキュリティ体制構築支援、等を主に行っているコンサルティング会社です。サイバーセキュリティ対策に関するセカンドオピニオンとして、またサイバーセキュリティ対策全般のアドバイスを提供しています。企業の社内体制整備や実務運営支援に力点を置き、セキュリティ対策のアドバイスは現行対策に対するフォローアップや検証・アドバイスを提供。さまざまな業界・業種のアドバイザリ実績を有しております。リスクマネジメント対策として脅威や脆弱性を洗い出し、リスクの可能性や影響範囲を低減させます。またセキュリティ対策の最適化という観点からサイバーセキュリティ人材育成のためのプログラムを提供しています。
東京都千代田区丸の内1-8-2 鉃鋼ビルディング9F
タナベ経営は、7,000社以上のコンサルを手掛けている実績豊富なコンサルティング会社です。人事制度構築コンサルサービスを提供しており、業界別に編成された専門のチームが人事制度構築をサポート。人事制度の骨子作成から評価制度・賃金制度の構築までトータルに対応しています。制度の構築だけでなく、人事部門の生産性向上などアフターフォローも充実。サポート体制を重視する方におすすめです。