中堅・中小の製造・卸売・小売業の、IT利活用による企業改革に注力。大企業でのコンサルティングで得た豊富なノウハウをもとに、デジタル戦略の立案から現場への浸透まで導きます。
グラビス・アーキテクツは東京都港区および札幌に本社を構え、ITコンサルティングサービスを通じて社会問題の解決を目指す企業です。中堅中小企業や公共公益機関をクライアントとし、最新テクノロジーを駆使したITC化やDX化によって生産性の向上を目指します。経験豊富なコンサルタントのほか、現場をよく知る情報システムエンジニア出身者や行政機関出身者も多数在籍。必要なテクノロジーを見極めた上で具体的な目標を提示し、実効性にこだわったコンサルティングを行います。2020年の売上高は11.2億円。当事者としてクライアントの課題に取り組み、国や地方公共団体などに対しては社会問題の解決や行政サービスの向上、中小企業に対してはテクノロジーとデータを活用する経営変革をサポートします。
東京都中央区新川1-23-5 SHINKAWA EAST２階
お客様の特長・貴社らしさ、社会的潮流・ニーズ、及び経営理念や事業との一貫性等の視点をふまえ、貴社及び社会のサステナビリティの観点で、事業上重要な取組分野を絞り込むとともに、製品・サービスのサステナビリティ戦略及び製品・サービス開発プロセスのイノベーションの実現を支援します。
ブライトイノベーションは、東京都中央区にオフィスを構える、環境経営・サステナビリティ経営分野に専門特化したコンサルティング会社です。豊富な環境経営コンサルティング実績に加え、実務的な知識を融合した、クライアントのニーズに応える具体的、最新、かつ本質的なサービスを提供することが強みです。ニーズや課題を踏まえ、サステナビリティ戦略、環境戦略コンサルティング、カーボンマネジメントコンサルティング、ソリューション環境マネジメント、リスクマネジメントコンサルティングのサービスを提供しています。環境マネジメントシステムに関するコンサルティング以外にも、環境経営戦略、脱炭素経営、カーボンマネジメント、CDP等のESG評価向上、TCFD提言対応、シナリオ分析、カーボンソリューション、温室効果ガス排出削減プランニング、廃棄物・リサイクル、サーキュラー・エコノミー、及び環境事業開発に関するコンサルティングまで請け負っています。また、2017年度より、CDP（気候変動）のスコアリングパートナーを務めています。
東京都渋谷区千駄ヶ谷1-20-1 パークアベニュー2階
インテグレートは、マーケティングコンサルティングを行う会社です。単体の手法に頼らず、すべてのコミュニケーション手法を臨機応変に用いて、顧客企業の抱える課題を解決します。
ITコンサルティング顧客企業の抱える課題の本質を理解した上で、単体のコミュニケーション手法に偏ることなくすべての手法をニュートラルに考え、解決に向けて共に取り組みます。顧客企業が抱える課題を把握し、どのような事業戦略を取るべきかというところから、商品開発、さらにプロモーションの実行までワンストップで支援します。そのため、実現性が高く、マーケティング課題の本質を解決することができると顧客から評判です。インテグレートでは、生活者やエンドユーザー目線を重視したコンサルティングを行います。それに加え、社会やテクノロジーの動向を把握し、プロフェッショナルの視点も入れることによって、異なる角度から課題を把握し、最適解を導くことができます。
東京都中央区日本橋 3丁目4-10 スターツ八重洲中央ビル
看板だけのフランチャイズではなく、店舗運営をしっかりサポートいたします。臨店指導や実践研修をはじめ、長年現場で培った人材育成ノウハウを教育研修スタッフの層を厚くし体制を整えました。
スターツコーポレーションは東京に本社を構え、不動産ネットワーク拡大の提案や大型プロジェクトの総合企画まで手掛けるコンサルティング会社です。「ピタットハウス」、高齢者施設をご紹介する「サードライフ」のフランチャイズ事業を展開。充実の人財育成研修制度を用意しています。総合不動産店舗「ピタットハウス」加盟店舗数は2021年3月時点で650店舗、全国の優良不動産会社との提携ネットワーク「SEAネットワーク」会員は139社、1,000店舗と多くのお取り引きを頂いています。スターツグループのノウハウをフル活用し、より魅力的な都市再開発事業やPFI事業の総合企画、中心市街地の活性化に取り組んでいます。グループを横断した大型プロジェクトの総合企画もコンサルティングしています。
東京都中央区日本橋二丁目１番３号 アーバンネット日本橋二丁目ビル３階
法人税務業務のサービスとして、税務・会計顧問業務や、決算・税務申告作成支援及び税務代理業務、国際税務、連結納税対応などのトータルで多角的な税務・会計コンサルティングを実行。
税理士法人髙野総合会計事務所は東京都中央区に本店を構え、クライアントの多様なニーズにワンストップサービスで対応し、税務・会計を基盤とした業務を提供。大手監査法人や会計事務所、上場事業会社出身の有資格者などのメンバーが80名以上在籍。専門分野ごとにチームを編成し、さらに外部の専門家とも連携。髙野総合会計事務所は長い歴史の中で事業の再生や再編、相続、事業承継、国際税務等のさまざまな課題に対応。経験豊富なプロフェッショナル集団として、つねに多くのクライアントの満足を追求し続ける。髙野総合会計事務所は法人・個人のお客様向けに「法人税務業務」「FAS業務」「個人税務業務」の3つの業務を提供。公認会計士や税理士等の深い洞察と専門知識、および実務に精通した経験により、お客様の多様なご要望に対応。
売上アップや人件費コントロール、フランチャイズ化、人材採用など、飲食業での悩みに関して、これまでの支援で培った成功事例をベースにしたコンサルティングや実務的サポートを行っています。
スリーウェルマネジメントは東京都中央区に本社、大阪に支社を構え、飲食業界の悩みをすべてワンストップで解決できるコンサルティング会社です。経営豊富なコンサルタントが、飲食業で発生するあらゆる悩みに関して、数多くの成功事例に裏付けされたノウハウを提供しています。経営者が抱える悩みに対する経営コンサルティングのほか、コンセプトからメニューレシピまでワンストップで提案する業態＆レシピ開発コンサルティングや、事業規模・採用ターゲットに合わせた採用戦略のサポートも行っています。業績アップやメニュー開発、人材採用・定着など、飲食店で発生する悩み事のすべてを解決できる専門のコンサルタントが在籍しており、数多くのコンサルティング事例をベースに親身になって、しっかりと効果が出るコンサルティングを行っているのが強みです。
東京都渋谷区恵比寿1-3-1 朝日生命恵比寿ビル10 階
ODE部門と海外進出支援部門、それぞれの強みを生かした活動を行いながらビジネス支援にも力を入れることで、調査や分析から経営管理に至るまで多岐にわたるニーズにお応えします。
かいはつマネジメント・コンサルティングは、東京都渋谷区に本社を構え、主に海外で活動される企業や団体向けの支援を行うコンサルティング会社です。ビジネスの成功と発展途上国への開発支援の両立を狙い、自立を支援する開発コンサルタントとして多岐にわたる活動を行っております。スリランカ・ラオス・ベトナムと海外にも三つの拠点を構え、それぞれの地域が経済的にも、社会的にもバランスよく発展し、住む人々が幸福を感じられるような社会の実現を目指しています。海外市場での自社製品の需要が知りたいといったご要望や、海外進出に向けての社員育成のお手伝いなど、幅広いニーズへの最適解をご提案いたします。これまで培ってきた途上国でのコンサルティング経験と、民間ビジネス支援で積み上げてきた経営戦略策定や分析を生かして、多彩なサービスを提供してまいります。
東京都中央区日本橋兜町 18番 5号 日本橋兜町ビル 2階
さまざまなコンサルティングプログラムを、ワンストップでサポート支援しているのがサービスの強みです。同じ経営コンサルタントが対応するコンサルティングの守備範囲の広さは珍しく、それぞれのプログラムの完成度が高いのが特徴です。
ストリーム経営コンサルティングは、東京都中央区の兜町に本社を構え、経営コンサルティングをメインに企業に対する各種調査、人材の育成を行うコンサルティング会社です。お客さまごとの状況を踏まえながらカスタマイズし、効率的なしくみとして運用できるコンサルティングプログラムにこだわっています。経営、人事、営業コ、顧客調査等の企業調査、アクションラーニング型の人材育成研修などのさまざまなコンサルティングプログラムがあり、企業業績向上の基盤づくりのサポートに定評があります。東京を拠点に事業展開しており、全国対応も可能なのがサービスの強みです。お客さまの企業文化や事業ステージに合わせたコンサルティングを基に、事業向上に導くサポート支援を行っています。
東京都品川区東五反田5-25-16 MLJ五反田ビル8階
どんな経営もベースは「人」、事業成功の基礎は「人」という基本姿勢のもと、「人」の意識改革やレベルアップを促進させ、さらなる企業の成長と改革を実現させます。
エキスパートリンクは、東京都品川区に本社を置き、横浜と福岡にもオフィスを展開する経営コンサルティング会社です。どんな経営もベースは「人」、成功の基礎は「人」という基本姿勢のもと、「人」に焦点をあてた企業課題密着型コンサルティングを提供しています。経営・資産・組織承継を専門家がトータルでサポートする「事業承継支援コンサルティング」、経費を徹底的に見直し、費用を利益に変える「販管費適正化支援コンサルティング」など、企業のニーズに合った支援サービスを行っています。コンサルティングメンバーの多くが公的支援機関での活動実績を有しており、その経験を生かして、国（各省庁）、地方公共団体や地域の公的支援団体等の「パブリック（公的支援）機関向け企業支援サポート」を提供しているのが強みです。
海外進出の際の、現地法人設立や駐在員事務所の設立手続きなどに係る労力やコストを大幅に抑え、低コスト・低リスク・ハイスピードでの海外進出を可能にするGEOサービスを用意しています。
東京コンサルティンググループは、東京都新宿区に本社を構え、海外進出支援や、事業戦略再構築、会計・税務事業といったコンサルティング事業と、経理・財務専門スタッフの人材派遣や人材紹介を行うコンサルティング会社です。弊社は、一時的な改善ではなく、成長し続ける組織の基礎となる「マネジメントシステムの構築」を行い、結果から原因を分析し、解決するためのサービスを提案します。また、経理人材派遣サービスを用意しており、お客様がより多くの課題解決ができるよう、お客様の日常の作業を弊社が常駐して仕事を行い、コンサルタントとしてお客様先での課題発見まで責任範囲を広げることで、より業務改善につなげることができます。さらに人事評価制度では、自ら目標を設定させることで実行力を最大限に引き上げるしくみを構築し、効果的な評価制度を可能にします。
経営コンサルティングのプロフェッショナルとして、数多くの再生支援の実績があります。経営コンサルティングで、抱える課題を解決し、企業のコアとなる戦略をお客さまと共に構築します。
小宮コンサルタンツは、東京千代田区に本社を構え、経営コンサルティングから、企業研修、セミナーまで行うコンサルティング会社です。お客さま第一の視点で、核となる戦略を構築します。変わりゆく外部環境や競合他社を見極め、相対的に選ばれる会社を目指し実践します。お客さま第一に基づいた経営の原理原則を軸にご支援します。お客さま第一は、会社の方向付けを考える上でも欠かせない考え方です。方向付け支援をする際は、経営の原理原則に何度も立ち返り、商品やサービスのQ・P・S（品質・価格・サービス）の分析を行います。戦略立案だけでなく、その後の実践支援までサポートします。一度考えた経営戦略が、100%実現するわけではありません。経営の原理原則を軸に、実践を繰り返していくことで適切なPDCA（計画・実行・評価・改善）が実現できます経営戦略に関わりながら、継続的に人が育つ会社作りの進め方を設計し、実行と反省を繰り返しながら、良い仕事を実践できる社員を育成するサポートも行います。
人事コンサルティング業務では、新人事制度の考え方のベースとなるポリシーの作成、ポリシーに基づき等級制度の設計に着手して、骨子確定後、給与制度の詳細設計を行います。
田代コンサルティングは、東京都港区の新橋に本社を構え、人事労務・組織人材開発などをメインに、幅広いコンサルティング業務を展開する会社です。コンサルタントは大手企業の人事部を経験しており、その豊富な実務経験に裏付けされたコンサルティングが強みであり、具体的で実現可能なサービスを提供しています。人事コンサルティング事業では、人事制度の改革や適正な労務管理の実現など、人事労務、組織・人材開発関連に課題を抱えている人事担当者をサポートし、人事労務関連領域では、攻めも守りも両サイドから多角的に対応しています。さらに、人材マネジメント、特に人事制度（等級制度、給与制度、人事考課制度、目標管理、退職金・年金制度等）の構築や運用面の助言・指導を行い、企業の要望にマッチしたサービス・成果物を提供しています。また、労務管理（労働時間管理、ハラスメントやメンタルヘルス予防対策の助言・指導も得意としています。
サービス提供やプロダクト販売といったサポートだけでは、企業を真に発展させることなどできません。経営におけるパートナーとして、積み重ねた実績と知見で真の成長への道を共に歩みます。
東京都渋谷区のイノマルケティノは、経営・組織・採用・ブランド・FCVC本部開発などのコンサルティングを専門に請け負っている会社です。成長が伸び悩んでいるのなら、私たちに相談してみませんか？その時だけの短期的な成長ではなく、中長期的でありながら優位性を持った真の企業成長を追求します。アーキハウス1級建築士事務所には事業の立ち上げから携わり、今では年間60棟のデザイン住宅を手掛ける事業へと成長しました。また、A-sense建築設計との案件では高い契約率を実現するため、自社の魅力をきちんと伝えられるコンセプトブックを製作しました。私たちのご提案する経営戦略によりスタッフ・お客様、そして求職者からモテるブランド企業を創出します。プロの経営コンサルタントとして、クライアントの企業成長をクライアント以上に考え抜く戦略パートナーがイノマルケティノです。
東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー41階
経営コンサルティングにおいて、成長戦略、新規事業戦略、M&A戦略などの策定支援を行っています。また、業務改革支援や、FinTechなどの先進技術を活用したソリューションにも対応可能です。
フロンティア･マネジメントは、東京都港区に本社を構え、経営コンサルティング事業やファイナンシャル・アドバイザリー事業などを手掛ける、経営コンサルティング会社です。創業14年、各分野の知見と実務を通じて蓄積したノウハウにより、経営コンサルティング、M&A、事業再生など幅広く手掛けています。経営コンサルティング・M&Aアドバイザリー・事業再生などを、さまざまな業種で成功させた実績とノウハウを有しています。さまざまな分野の専門家により、顧客企業の経営戦略から、中期経営計画の策定から実行支援、常駐型で実行支援を行う経営執行支援など、クライアントの問題解決と事業の成功を支援します。各分野の専門知識と実務を通じて蓄積したノウハウにより、経営コンサルティングをメインとした幅広いビジネスソリューションを提供。クライアントの事業を成功に導きます。
東京都渋谷区桜丘町26-1 セルリアンタワー15階
日本を代表する年商数千億円企業から中小企業までさまざまな業種業態の企業のコンサルティングを手掛けてきた経営のプロフェッショナルがあなたに起業を成功させるノウハウをマンツーマンで指導します。
M-WINGは東京都渋谷区桜丘町にオフィスを構える、さまざまな分野で培ってきた企業経営のノウハウのすべてを、どこよりも低価格で提供するコンサルティング会社です。お客様が求めるコンサルティングの内容、期間、予算に応じまして「顧問型」と「プロジェクト型」の2つのサービス体系を提供しています。抱える問題が多岐にわたり、長期期間必要な場合には、「月額顧問型」。抱えておられる問題が明確であり、短期間で早急に改善したい場合には「プロジェクト型（スポット型）」。2つのサービスで経営コンサルティングを行っています。初回のお客様には無料経営相談を行っています。電話や面談にて具体的な内容についてヒアリングし、ご契約するしないに関わらず、その場でできる限りのアドバイスをわかりやすく行います。
さまざまな業界で培ってきたマーケティングノウハウとデータがあるため、課題の抽出からコンサルティング、ページの作成や運営代行までトータルで最適なサービスの提案が可能です。
テックリンクは、東京都大田区に本社を構え、EC（電子商取引）サイトの新規立ち上げやSNSのブランディングに強みのあるコンサルティングを手掛けている会社です。エンタメ業界、美容業界、飲食業界など、さまざまな業界でコンサルティング実績があるテックリンクには、担当者による幅広い知見とデータが揃っています。テックリンクでは「BalanceOfTechnology」をコンセプトに、情報システムを通じて、企業の持つさまざまな課題を解決するビジネスラインの構築を目指しています。企業の状況に合わせた最適な改善方法の提案に努めているため、最新情報の提供や技術支援も可能です。サイトを改善したいと考えている企業には、データ分析・アクセス解析を実施し、成果を伸ばすための改善提案を、わかりやすいようにデータ根拠とともに提示しています。
ラルクのコンサルティングサービスは、テーマを限定した「IPO個別テーマサポート」と、テーマを限定しない「IPOフルサポート」があり、企業のニーズに合わせて選択が可能です。
ラルクは、東京都中央区に本社を構え、証券会社・監査法人出身、またはIPOと関係のある立場を複数経験してきたIPOコンサルタントが多数在籍した会社です。ラルクでは、OJT的な指導や実務支援を行うことにより、最終的には支援先の企業が持つリソースだけで業務を行える体制を目指して取り組んでいます。ラルクのIPOコンサルタントは、証券会社などの実務経験を有しているため、上場までの全プロセスを熟知した上で支援を行える点が強みに挙げられます。そのため、効率的で効果的なコンサルティングが実現しています。また、個別のコンサルティングのテーマが豊富にあり、IPO提出書類の作成に特化したメニュー、利益管理体制の構築に関するメニュー、M&Aに関するメニューなどが選択できます。特定の課題を解決したい場合には、効率良く解決に導きます。
決算仕組化コンサルティングサービスでは、企業の決算業務をボトルネックを除去するため、顧客企業の決算業務形態に応じた決算フレームワークを導入し、属人化した業務や工数削減に導いていきます。
アガットコンサルティングは、東京都千代田区に拠点を構え、決算業務に関するコンサルティングをメインに経理に関する助言・指導を行う会社です。これまで、通信業や産業用メーカーに対して、決済仕組化コンサルティング、IPOオンサイト支援サービスを行ってきた実績があります。具体例として、東証1部上場の産業用機器の部品メーカーへの決済仕組化コンサルティング例があります。このサービスの強みは、決算フレームワークシートという決算仕組化ツールを導入することにより、試算表作成以降の決算報告プロセスを標準化・効率化をすることです。これにより、決算・開示資料の体制整備、すべての決算・開示資料の数値リンク、財務分析の徹底を図ることができます。また経理部員のスキルアップや決算業務の工数削減、作業の標準化という企業の長期的な業務体制の改善も期待できます。
東京都中央区銀座7-17-2 アーク銀座ビルディング6階
IPO総研では、IPOによって生じるあらゆる問題に、それぞれのシーンで適切なソリューションを提供します。経営ビジョンとビジネスモデルを利益面を中心として策定し、5～10年程度の長期計画・3年程度の中期計画・単年度ごとの計画を設定します。
アイピーオー総合研究所は、東京都中央区銀座に本社を構え、株式公開の意思決定をする段階から公開後までをトータルでサポートする経営コンサルティング会社です。「実行して良かった！」と思っていただける株式公開をプロデュースすることをミッションとし、お客さまがIPOをすることでハッピーになれるか考えること、ハッピーになれるなら、そのなかでもIPO総研は最大のハッピーをお客さまにお届けします。株式公開を一心に目指すことではなく、メリットとデメリットを納得いくまで話し合い、経営者や企業にとって、なにが幸せな道なのかを一緒に考えることです。そのために、私たちの経験と知識がお役にたてれば幸いです。IPO総研のコンサルタントは、長年IPOの世界に身を置き、新興企業の公開をお手伝いしてまいりました。上場によって、より良い経営環境を獲得し、大きな飛躍を果たした企業を見ることこそが、私たちのなによりの喜びです。
東京都千代田区丸の内2-6-1丸の内パークビルディング20階
経営戦略コンサルティングでは、ビジョン実現のために企業価値を向上するロードマップを構築します。そのためには、まず企業をしっかり分析しながら、成果が上がるまで支援を行います。
辻??・本郷ビジネスコンサルティングは、東京都千代田区に本社を構える、総合系コンサルティングファームです。経営に携わるすべての人々にとって、いかなる場合であっても力強い助け舟となるために、幅広い分野のコンサルティングにも対応できる力があります。一般的な経営戦略コンサルティングから、従来の内部体制を見直す内部管理体制コンサルティングなど。総合系コンサルティングファームだからこそ、企業にとって今まで以上に価値ある運用ができるように特化した提案が可能です。この他にも、土地開発行為からアドバイスが受けられる建設コンサルティングや、数年前から始まった企業のストレスチェックに関しても、手厚くサポートしていきます。このように経営者だけではなく、チームで前進するために必要な支えとなるでしょう。