東京都渋谷区神宮前6ー35ー3 コープオリンピア1F JUNCTIONharajuku008
難しいご相談内容でも、一緒に解決方法を考えて行きます
・業務改善/システム導入コンサルティング
企業の成長に欠かせないIT戦略を並走して共に描きます。
現状の課題を的確に分析し、最適なシステム導入を実現。長期的な視点でのIT資産の最適化を図ります。
・システム開発/設計支援
企業のビジネスニーズに即した高品質なシステム開発を提供します。
要件定義から設計、実装、テスト、運用まで、全フェーズをカバー。クライアントの業務効率化や新規ビジネス創出に寄与します。
・高度なエンジニア派遣
業界最高水準の技術力を持つエンジニアを厳選し、クライアント企業のプロジェクト成功をサポートします。
短期から長期、シニアからジュニアまであらゆるニーズに対応可能です。
・受託開発
エンタープライズ向けの大規模システムから、スタートアップ向けの軽量なアプリケーション開発まで、幅広いプロジェクトに対応可能です。
プロフェッショナルチームが、クライアントのビジョンを形にします。
・クリエイティブなコンテンツ制作
弊社は技術だけでなく、クリエイティブ領域にも強みを持血ます。
自社開発のオリジナルエンタメコンテンツをはじめ、企業のブランディングやプロモーション活動を支援する多彩なコンテンツを提供します。
会社の経営理念・クレドからワンストップで且つ一貫性をもって、強靭な組織を作る仕組みづくりを支援
コンサルティングＺＥＲＯは東京都品川区に本社を置き、店舗・施設経営をする中小・ベンチャー企業を対象に経営コンサルティングを展開しています。経営理念を構築し組織内に浸透させる独自の手法を使い、企業の事業、風土などに合わせた完全オーダーメードのアプローチで人事制度の改革や事業拡大をサポート。約150社の経営を支援してきました。コンサルティングでは「理念浸透力」や「人材育成力」を社員インタビューやアンケートから分析し、課題解決のための中長期的なロードマップを作成。人材を育てられる組織づくりに取り組みます。管理職や一般職に向けた教育研修も手がけ、ビジネススキルからリーダーシップ、部下の育方法など多様な内容を用意。次世代の経営幹部の育成にも対応します。「理念浸透」に関する講演も行っています。
〒104-0061 東京都中央区銀座5-13-16 ヒューリック銀座イーストビル
新規顧客の獲得領域および顧客の育成・優良化の領域において、精緻なコミュニケーション戦略で顧客ライフタイムバリュー（LTV）の最大化を支援します。
【ダイレクトマーケティングの専門会社】として、新規顧客獲得から優良顧客化までトータルで支援します。
IPOコンサルティング経験者による豊富な実績
経理BPO & コンサルティング
月次・四半期決算の高速化
標準プロセスをAIで自動化し、最短翌営業日の決算報告を実現。
電子帳簿保存法／IPO準備支援
ガバナンスと内部統制を含む制度対応をワンストップで支援。
管理会計デザイン
KPIツリーの再構築から部門別損益、原価計算まで幅広く最適化。
データドリブン経営基盤
BI・KPIダッシュボード
生成AIがレポートを自動生成し、Slack へインサイトを配信。
ITにお困りならまず相談、貴社の立場でIT戦略ご提案と、その実行までが可能です！
参考までに進行ステップは以下のようになります。
◾️1. 初回相談・ヒアリング
目的: クライアントが抱えている課題や目標を理解する。
内容: クライアントの現状、問題点、期待する成果、予算、タイムラインなどを詳細にヒアリングします。
結果: クライアントのニーズに合ったサービスの提案が行われます。
◾️2. 課題の分析・評価
目的: クライアントの業務プロセス、技術スタック、組織体制などを深く理解し、具体的な課題を特定する。
内容: データ収集、インタビュー、システムやプロセスのレビューを通じて、現状分析を行います。
結果: 現状の課題とその原因が明確になります。
◾️3. ソリューション提案
目的: 課題に対する解決策を提案する。
内容: 技術戦略、システム改善案、組織改革案、コスト削減策など、具体的なアクションプランを作成し、提案します。
結果: クライアントにとって最適なソリューションとその実行プランが提示されます。
◾️4. プロジェクト計画の策定
目的: 提案したソリューションを実行するための詳細なプロジェクト計画を策定する。
内容: タイムライン、リソース配分、予算、リスク管理計画を含むプロジェクト計画を作成します。
結果: プロジェクトの実行準備が整います。
◾️5. 実行フェーズ
目的: 策定した計画に基づいて、実際の改善・改革を行う。
内容: システム開発、組織改革、トレーニング、プロセス改善などの実行フェーズです。必要に応じて、チームがクライアント側に常駐する場合もあります。
結果: 計画通りのソリューションが導入され、クライアントの課題が解決されます。
◾️6. モニタリングとフィードバック
目的: 実行されたソリューションの効果を測定し、必要な調整を行う。
内容: 成果の評価、KPIのモニタリング、定期的なフィードバックセッションを通じて、継続的な改善を図ります。
結果: ソリューションの効果が最大化され、クライアントのビジネス目標に寄与します。
◾️7. 最終報告と次のステップ提案
目的: プロジェクトの成果を総括し、今後の方向性について提案する。
内容: 最終報告書を提出し、今後の改善点やさらなる成長に向けた次のステップを提案します。
結果: クライアントがさらなる成長に向けて次のアクションを計画できる状態になります。
このようなステップを通じて、クライアントの課題を解決し、ビジネスの成長を支援します。
HR領域でのRA経験豊富な専任コンサルタントが、企業の採用課題を解決します。
採用のプロが貴社の採用課題を解決
東京都渋谷区恵比寿1-18-18 東急不動産恵比寿ビル6F
ロジスティクス課題を解決するサービスをEnd To Endで提供。だからこそ、各フェーズで成果に直結させるコンサルティング支援が可能です。
ロジスティクスに関してのコンサルティングサービスを提供し、結果にコミットいたします。
東京都渋谷区広尾1-3-18 広尾オフィスビル７階
羽田空港や東京駅など交通機関の中心地点でのPR方法、国内外のターゲットに向けてのアピールの方法のご提案をいたします。
新しい時代を見据えたマーケティングを自ら実践
東京都品川区西五反田1-1-8 NMF五反田駅前ビル 7F
企業の中期経営計画/事業計画と連携し事業/ブランドの立ち位置を可視化し、ブランド戦略/マーケティング戦略の実行から効果測定までを一括してご支援
ブランディングとマーケティング戦略の両輪設計でブランドが持つ本質的価値をビジネスに繋げ選ばれる仕組み
東京都豊島区東池袋3-1-1サンシャイン60 45階
ITコンサルティング事業を軸に、ITグランドデザインからセキュリティ強化・IT-BCP対策支援までを展開
国家資格である中小企業診断士が経営をあらゆる視点から分析
上場企業グループ、Ｐマーク&ＩＳＭＳ取得、累計3000社の取引実績
マーケット・データの提供。弊社はここにこだわっています。
WebteamsLLCは、クライアントさまの課題に応じた、マーケットのデータを
調査して、分析をし事業運営に活かす一気通貫のサービスを提供しています。
特に、データ分析や戦略立案などは、データの読み解く方法によって、複雑であり
困難なことを、一番知っている会社でもあるため、”初心者の方”や”未経験の方”にも
丁寧なご説明を心がけていることに、定評を得ています。
一方で、データ分析をして、より消費者を知り、事業に活かすことで、業績の回復や
V字成長・V字回復を見てきたプロフェッショナル集団であるともいえます。
マーケットのデータをうまく活用することで、日本の企業の成長や回復に貢献したい
という思いから、多くのクライアントの課題を解決してきています。
カスタマーサポート：ご要望の機能をアレンジし無駄のない事務局運営が可能。展示会等の出展では商談に繋げるサポートも実施
カスタマーサポートや自治体サポートなどご要望に応じたコンサルティングをご提供！
東京都港区北青山一丁目3番1号 アールキューブ青山3階
経営視点での組織づくりをサポートします。事業特性やビジネスモデルなど、ビジネスの全体像を捉えながら組織作りを行っていきます
仕事の進め方や会議での発言など目に見えない部分（組織OS）に働きかけ、組織力の向上をサポートします
専門性を先鋭化した各領域のプロフェッショナルが在籍。各専門領域においてプロジェクト型で支援を行うコンサルティングサービスをご提供しています
「社会を変えるプロフェッショナルギルドの創出」をMissionに掲げ、企業変革支援を行なっています。
大手企業様との取引の中で培った知識を元にスピーディにコストパフォーマンスに優れ
たシステムをご提供可能です。
お客様のご要望をお伺いし、一緒に問題を解決していくコンサルティングを得意としております。
東京都港区西新橋1-5-9 ル・グラシエルBLDG.70 B1F
IT構想・企画化フェーズ（要求定義）支援サービスとして、ビジネス課題をシステム化要求に落とし込む要求定義を支援しているサービス提供が強みです。要求の整理やRFP作成などのITコンサルティングを行っています。
ロジストは、東京都港区西新橋に本社を構え、ITコンサルティングや経営コンサルティングを行うコンサルティング会社です。常に、顧客の視点に立ったコンサルティングを提供し、コンサルティングを通じて顧客満足を追求することを使命にしています。ITコンサルティング事業は、集客や業務効率化および人材活用といった顧客の経営課題の解決に向けたIT活用によるしくみづくりをコンサルティング支援しているのが特徴です。人事ERPソリューション、創業支援・IT経営革新サービス等で企業をサポートします。IT技術の進化・革新により、企業を取り巻く環境は、目まぐるしく変化していますが、技術的なイノベーションの変化を常にとらえたコンサルティングにより、先見性をもって、IT活用した「しくみ」を提供するコンサルティングを行っております。
東京都千代田区有楽町1-13-2 第一生命日比谷ファースト21階
「日本の未来はECでつくる」をミッションとし、中小企業から大手企業まで幅広い業種へのEC事業を支援するほか、D2CやECブランドのM&A、成長支援、人材育成
株式会社いつもは、「日本の未来はECでつくる」をミッションとし、中小企業から大手企業まで幅広い業種へのEC事業を支援するほか、D2CやECブランドのM&A、成長支援、人材育成を行っています。クライアントのニーズに合わせてD2CやEC戦略を支援するECマーケティングサービスにおいて、EC運営をサポートするECコンサルティングを行っており、売上にダイレクトにつながる施策を提案します。目標達成を最短で行うことで時間短縮とコスト削減につながり、失敗のリスクを減少し業務向上率をアップ。これまで1万件以上のコンサルティングを手掛けたノウハウを活かし、全国の中小ECから大手メーカーまで、売上の向上、戦略を見直し実行する提案が可能です。
東京都渋谷区道玄坂1-18-3 プレミア道玄坂ビル8階
事業経営など会社の根幹部分を戦略的に立案し、既存の事業を改革・拡大する支援を行うほか、webを活用したマーケティングで最大限の実益を生むコンサルティングを提供
株式会社グローカルは、経営コンサルティングを提供する会社です。経営や事業といった会社の根幹になる部分を戦略的に立案し、既存の事業を改革、拡大するサポートをします。また、専門のスタッフがマネジメントやマーケティングなどで新規事業の収益を実現するほか、戦略を効果的に行うための組織人事戦略も手掛け、採用や人材開発など社内で活躍するスタッフを育成します。さらに、人事制度導入も可能で、営業や広報PR戦略を用いて効果的な訴求を行い、幅広い層にサービスをアピールしています。そのほか安定的な売り上げ目標の達成や攻めの広報を実施し、クライアントの業績拡大に貢献。webを活用したマーケティングで最大限の実益結果を提供するなど、さまざまな観点からコンサルティングを行います。
