東京都豊島区東池袋3丁目1-1 サンシャイン60ビル20階
創業から60年 一貫した理念のもと、各企業様の経営課題に応じた個々の意識改革と組織革新のご支援で長年ご支持いただく
「お役立ち共創コンサルティング」は、企業が「顧客の課題」「社会の課題」に役に立つ価値を創造する『お役立ち創造』を共につくること
＜展開プロセス＞
仮説の設定と現状把握 ⇒人と組織のコンセプト共創 ⇒ゴール設定とシナリオ共創 ⇒制度・仕組みの共創 ⇒実行とトレーニング ⇒検証と進化
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独創的な人と組織づくりを通じて、お客様の社会価値・企業価値を高める
東京都中央区日本橋人形町3-3-5 天翔日本橋人形町ビル 602
中小企業向けの採用支援サービス「おせっかいHR」を展開
■採用に「悩む時間」を、「進む時間」へ。
『おせっかいHR』は、「採用の知識がなくて不安」「応募が集まらない」「何から始めたらいいか分からない」といった採用担当者の悩みに寄り添う、“社外の人事部”のような存在です。
初回面談では、御社の既存求人をもとにした無料診断・添削を実施。
契約前から「どのような課題があり、どう変えられるか」を明確にし、ご納得いただいたうえでスタートします。
支援内容は、採用計画の立案やターゲット設計などの上流工程から、求人制作・応募者対応・面接アドバイス・掲載後の振り返りまで、採用活動を一気通貫で最適化。1職種・1勤務地で月額5万円からご利用いただけるサブスクリプション型で、コスト面も安心です。
また、「社内承認が下りない」「他部署との連携がうまくいかない」といった“社内の壁”にも、必要であれば資料作成支援などを通じて全力でサポート。
文字通り「おせっかい」なまでに、お客様の採用成功にこだわります。
“採用の専門店”ではなく、“頼れるコンビニ”のような存在として。
何をどう頼ればいいか分からない、そんな段階からでもご相談ください。
IPOコンサルティング経験者による豊富な実績
経理BPO & コンサルティング
月次・四半期決算の高速化
標準プロセスをAIで自動化し、最短翌営業日の決算報告を実現。
電子帳簿保存法／IPO準備支援
ガバナンスと内部統制を含む制度対応をワンストップで支援。
管理会計デザイン
KPIツリーの再構築から部門別損益、原価計算まで幅広く最適化。
データドリブン経営基盤
BI・KPIダッシュボード
生成AIがレポートを自動生成し、Slack へインサイトを配信。
東京都 港区浜松町2丁目2-15 浜松町ダイヤビル2F
〈事業責任者経験に基づくHR設計〉 顧客価値・売上寄与を前提に、打ち手を優先順位づけ。現場負荷と投資対効果のバランスを見極め、小さく試して広げる実装型アプローチで、経営目標と人事施策を一直線に結びます
東京都渋谷区道玄坂1丁目10番8号渋谷道玄坂東急ビル2F-C
データ活用コンサルティングで7年以上の経験
ビジネスにおける重要な意志決定に欠かせないデータ活用についてサポートいたします
東京都渋谷区恵比寿1-18-18 東急不動産恵比寿ビル6F
ロジスティクス課題を解決するサービスをEnd To Endで提供。だからこそ、各フェーズで成果に直結させるコンサルティング支援が可能です。
ロジスティクスに関してのコンサルティングサービスを提供し、結果にコミットいたします。
東京都世田谷区玉川一丁目14番1号 楽天クリムゾンハウス
【楽天グループの行動ログ】購買・閲覧など楽天の行動ログで生活者をリアルに把握
楽天インサイト株式会社のサービス詳細をご紹介します。
・ネットリサーチ（WEB調査）
・定性インタビュー（オンライン、対面）
・海外調査（WEB調査）
・会場調査
・ホームユーステスト
など
東京都渋谷区広尾1-3-18 広尾オフィスビル７階
羽田空港や東京駅など交通機関の中心地点でのPR方法、国内外のターゲットに向けてのアピールの方法のご提案をいたします。
新しい時代を見据えたマーケティングを自ら実践
東京都品川区西五反田1-1-8 NMF五反田駅前ビル 7F
企業の中期経営計画/事業計画と連携し事業/ブランドの立ち位置を可視化し、ブランド戦略/マーケティング戦略の実行から効果測定までを一括してご支援
ブランディングとマーケティング戦略の両輪設計でブランドが持つ本質的価値をビジネスに繋げ選ばれる仕組み
東京都新宿区高田馬場3-2-14 天翔高田馬場ビル306
採用に加え、人材開発・人事評価制度パーパスビジョンの策定浸透などあらゆる人事課題を解決する支援をいたします。
東京都新宿区西新宿1丁目26番2号 新宿野村ビル28階
【SDGsの導入計画・実行・広報まで全てワンストップ対応】現状分析／活動計画の策定／目標設定／活動推進／改善まで実施
SDGsの導入計画・実行・広報まで全てワンストップ対応
【無理なくムダなくSDGsが導入できる心強いパートナー】
SDGs導入に必要なのは、現状分析や目標の設定、社内教育、実務への落とし込み、外部への広報活動など多岐に渡ります。
スリーエーコンサルティングは、これらの業務を全てワンストップで対応。
さらに、SDGs認定証の交付に必要な書類作成や申請手続きまでも手伝ってくれるため、社内にSDGsに関する知識やリソースがなくても、安心してお任せできます。
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■こんな企業におすすめ
・SDGsは重要な取り組みなのはわかるが、うちの会社に合うのか不安…
・SDGsは導入ハードルが高く、コンサル料金も高額そうなので手が出ない
・企業との取引条件で早急に導入する必要があるが、どこに依頼すればよいのかわからない
■スリーエーコンサルティングを選ぶべき理由
【理由1】アドバイスだけでなく実務への導入までワンストップ支援
【理由2】SDGs認定証の交付までをゴールに最後まで伴走サポート
【理由3】金額負担も少なく無理せずに導入できる
■サポート内容
➀基本活動サポート（計画／実施／チェック・改善）
②外部公開サポート（WEB・リーフレット／広報・PR）
③教育サポート（基礎・定期／啓蒙・啓発）
■導入完了までの期間：３～６か月
■打ち合わせ方法 ：オンライン（ZOOMやMeetなど）５～７回
■スリーエーコンサルティングの料金プラン
スリーエーコンサルティングのSDGs導入サポートには、お客様のニーズに合わせて3つのプランを用意しています。※全て税抜表記で記載
・かんたんスタートパック（SDGs登録認証をして、維持したい方） …月額3万円（年間36万円）
・皆でやるスタートパック（社員とともに、SDGs活動を強化したい方）…月額5万円（年間60万円）
・しっかりスタートパック（外部評価を高め、効果を最大化したい方）…月額7万円（年間84万円）
■サービスサイト
https://www.3ac-biz.com/sdgs/
企業も学生もウソをつかず「胸襟を開いて向き合う採用活動」の設計
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上場企業グループ、Ｐマーク&ＩＳＭＳ取得、累計3000社の取引実績
マーケット・データの提供。弊社はここにこだわっています。
WebteamsLLCは、クライアントさまの課題に応じた、マーケットのデータを
調査して、分析をし事業運営に活かす一気通貫のサービスを提供しています。
特に、データ分析や戦略立案などは、データの読み解く方法によって、複雑であり
困難なことを、一番知っている会社でもあるため、”初心者の方”や”未経験の方”にも
丁寧なご説明を心がけていることに、定評を得ています。
一方で、データ分析をして、より消費者を知り、事業に活かすことで、業績の回復や
V字成長・V字回復を見てきたプロフェッショナル集団であるともいえます。
マーケットのデータをうまく活用することで、日本の企業の成長や回復に貢献したい
という思いから、多くのクライアントの課題を解決してきています。
優れた戦略もそれだけでは結果は出ません。組織・従業員が地道に実践できることが最重要です。この地道な実践活動を主戦場とする唯一のコンサルです。
組織・人材の強化そして変革をお客様に真に寄り添い実践します。
お客様が勝てる土俵を作り続けます。
東京都港区北青山一丁目3番1号 アールキューブ青山3階
経営視点での組織づくりをサポートします。事業特性やビジネスモデルなど、ビジネスの全体像を捉えながら組織作りを行っていきます
仕事の進め方や会議での発言など目に見えない部分（組織OS）に働きかけ、組織力の向上をサポートします
東京都港区南青山五丁目17番2号 シドニービル502
新規事業開発／人材・組織開発で実績多数のベテランコンサルタントが安心のサポート
東京都港区虎ノ門4丁目1番1号 神谷町トラストタワー6階
1,200社を超える運用実績のもと、企業様に最適なソリューションを提案します。スタートアップ支援やコンタクトセンターの設計・運用も対応可能です
多彩な力と新しい技術でイノベーションを起こし、BPOサービスでお客様のビジネスを成功に導きます。
東京都千代田区有楽町1-13-2 第一生命日比谷ファースト21階
「日本の未来はECでつくる」をミッションとし、中小企業から大手企業まで幅広い業種へのEC事業を支援するほか、D2CやECブランドのM&A、成長支援、人材育成
株式会社いつもは、「日本の未来はECでつくる」をミッションとし、中小企業から大手企業まで幅広い業種へのEC事業を支援するほか、D2CやECブランドのM&A、成長支援、人材育成を行っています。クライアントのニーズに合わせてD2CやEC戦略を支援するECマーケティングサービスにおいて、EC運営をサポートするECコンサルティングを行っており、売上にダイレクトにつながる施策を提案します。目標達成を最短で行うことで時間短縮とコスト削減につながり、失敗のリスクを減少し業務向上率をアップ。これまで1万件以上のコンサルティングを手掛けたノウハウを活かし、全国の中小ECから大手メーカーまで、売上の向上、戦略を見直し実行する提案が可能です。
