全世界で4,000万部の売り上げを記録した「7つの習慣」（スティーブン・R・コヴィー著）をもとにした公開セミナーを数多く手掛け、国内大手企業を中心にさまざま業種で導入されています。
フランクリン・コヴィー・ジャパンは、東京都千代田区に事業所を構える人材育成コンサルティングを展開する会社です。全世界で4,000万部の売り上げを記録した「7つの習慣」（スティーブン・R・コヴィー著）をもとにしたセミナーを日本全国で開催しています。社内教育のコンサルティングも手掛けており、これまでに国内大手企業を中心に約2,000社の導入実績があります。リモートワークの増加に併せ、さまざまプログラムと対面でのコンサルティングをすべてオンラインで完結できるサブスクリプション型サービス「AllAccessPass」も提供しています。また独自のファシリテーター認定プログラムも用意し、クライアントが自社内で研修できる人材を育成する支援も行っています。
東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー29F
顧客の立場に寄り添いながら、プロジェクトの導入から実行まで支援することにコンサルティングの価値があるとの考えから、強い当事者意識を持って導入から実行までをサポートしています。
マネジメントソリューションズは、東京都港区赤坂に本社を構え、中部支社や海外の子会社も展開する、pmoコンサルティングの専門会社です。机上のプランニングにはとどまらない、結果にコミットしたコンサルティングサービスを提供することで評価を受けています。競合不在のpmoのリーディングカンパニーとして、ニーズが極めて高い実行支援型のコンサルティングに特化した事業を展開し、数百のプロジェクトを経験したことで得られたノウハウを積み重ねてきました。一部上場企業の大規模プロジェクトを中心に、多数の顧客をサポートしています。具体的には、シチュエーション別（運用保守、ビジネス、グローバル）、インダストリー別（金融、エネルギー、製薬、自動車、その他）の支援が可能です。顧客と向き合い、綿密なコミュニケーションで要望を確認し、独自の方法論を活かしてプロジェクトの実行を支えているコンサルティング会社です。
東京都新宿区西新宿三丁目2番11号 新宿三井ビルディング二号館10F
どのような業種・業態の組織でも、幅広い知識とノウハウで、最適なマネジメント変革を起こすためのコンサルティングを行っています。短期間で成果を上げ、効果を継続させるサポート力が強みです。
ビーイングコンサルティングは、東京都新宿区に本社を構え、TOC（制約条件の理論）に基づく、生産性向上のためのコンサルティングサービスを行っている会社です。お客様の良き伴奏者として誠実に寄り添い、事業の安定と成長の両立を共に実現する、投資対効果No.1のコンサルティングカンパニーを目指しています。お客様の事業が本来持っている、誰にも真似できない個性や潜在的な能力を十分に発揮させるコンサルティングが強みです。時代背景に応じて、決定的な競争力を早期に具現化すること、そして維持し続けるためのしくみづくりをサポートしています。業務が停滞している時間に着目したコンサルティングを行っています。この時間を改善することで、最小の手間と時間で、組織パフォーマンスの最大化、スループット増大の可能性を手に入れることができます。
高い技術力と知見でお客様のDX戦略を支援し、理性と情熱でDX実現を確実に推進する。コンサルティングを通してお客様の視点で考え、お客様と共に真の解決策を生み出します。
アイ・ティ・イノベーションは東京都港区に本社を構え、DX実現に関わるあらゆる業務の支援、人材育成を行うコンサルティング事業を提供しています。DXを「攻め」と「守り」の両面からアプローチし、それぞれの企業にフィットした手法で、地に足の着いたDXを実現します。データ分析ができていないため、会員データを「点」でしか把握できていない、という課題があり、コンサルティングにより改善。道の駅、サービスエリア・パーキングエリア、自治体などの幅広いアライアンス先に、会員が求めるサービスやニーズを分析して提案。地域振興にも貢献できました。設立以来、日本を代表する企業を中心に、経営戦略やIT戦略の立案、アーキテクチャ構築の支援、プロセス改善など300以上のIT変革やプロジェクトを手掛け、大きな成果を実現。明確なビジョンのもと、お客様と共に成功を追求します。
東京都品川区西五反田３－６－２１ 住友不動産西五反田ビル
働く人々が満足感を得られる企業づくりを、人事の側面からサポートします。お客様のニーズや実状に合わせて、制度の運用や移行に十分配慮した設計し、提案。制度の設計・運用を支援するメニューも充実しています。
労務行政は、東京都品川区に本社を構え、経営コンサルティング事業やファイナンシャル・アドバイザリー事業などを手掛ける、人事コンサルティング会社です。会社を支える人事部を支えることをテーマに、クライアントの経営ビジョンを実現する人事制度改革のサポートを強みとしています。クライアントのニーズ・実情に応じた多彩な企画提案、実務に根ざした制度設計、運用サポートが可能。人事制度の総合改定からワンポイントアドバイスまで、クライアントの要望に柔軟に応じることが可能です。「こんな会社で働きたい」「この会社で働いていてよかった」など、.働く人々がこのように感じられる企業づくりを、人事の側面から提案・問題解決。企業と社員の満足度を高めるコンサルティングを提供します。
東京都中央区日本橋蛎殻町2-8-12 岸浪ビル5階
リサーチ・コンサルティング・プラットフォームの3つの機能を、ドゥリサーチ研究所1社に集約。データからアクション、戦略の創造、実現まで、オールインワンで対応します。
ドゥリサーチ研究所は、東京都中央区に本社を構え、リサーチやコンサルティング、プロジェクト型マネジメント事業などを手掛ける、経営コンサルティング会社です。リサーチ・コンサルティング・プラットフォームの3つの機能を1社に集約し、データからアクション、戦略の創造、実現までオールインワンで対応可能。創業26年の経験とノウハウと、学術的なバックボーンと実践経験を持ち、それぞれの世界で活躍するエキスパートによるソリューションを提供します。クライアントとコミュニケーションを重視し、課題の明確化、効果的な調査方法の提案、実施可能な提案の上で、問題解決の実施を支援。イノベーション推進・製品改善・開発支援や、海外進出支援など、幅広い分野でサポートすることが可能です。
確実・迅速・サービスを3つの活動基本姿勢として、ビジネスサポートとしての企業・企業人へのコンサルティングとライフサポートとしての生活者への暮らしのコンサルティングを提供します。
スリーエスは千葉県千葉市に本社を置き、多岐にわたる業種において、コンサルティングや戦略立案を行っています。確かなサービスをスピーディーに提供することを大切にし、企業の経営コンサルティングだけでなく、医療・不動産のライフコンサルティングも行っているのが特徴です。業務システムをより効率よく使うためのノウハウ、原価管理や生産管理、勤怠管理など特定の業務に対応する多くのソリューション、業務可視化・業務改善のためのitコンサルティング、M&A・pmiコンサルティングなどに対応します。また、医療分野において財務改善や採用拡大など、経営課題解決に直結するコンサルティングサービスも提供します。さらに不動産分野でのさまざまな相談事に応え、解決策や改善策を示す不動産コンサルティングも行っています。
AIによるデータ解析やICTを駆使した革新的なサービスなど、デジタルテクノロジーを生かした事業へのコンサルティングを行い、グローバルで戦える企業へと成長できるよう支援します。
DIG2ネクストは、東京都新宿区に本社を構え、DXに関するコンサルティングを強みとし、グローバルで戦える企業に成長するための支援を行います。AIによるデータ解析やICTを駆使した革新的なサービスなど、デジタルテクノロジーを生かした事業へのコンサルティングを行います。これまで分断されていたビジネス部門とIT部門を統合し、組織づくり、人づくり、プロセス、マネジメントシステムといった各アプローチでケイパビリティの開発を支援。ダイナミックに環境へ適応できる組織への変革と、組織力の強化をコンサルティングし、事業の成功に貢献します。価値提案と品質管理の両方において、お客様の抱える課題が何かを見極め、改善策を見出していきます。サービスマネジメントのフレームワークや知識体系を用いて可能性を最大限に引き出します。dxコンサルティングをはじめとする最高品質のサービスを、適正な価格でお客様に提供します。
企業の根幹である、ミッション・ビジョン・バリューをD.N.A.と称し、これらを明確にすることをすべてのコンサルティングの起点にし、健全な企業運営のための組織を構築します。
エバーブルーは、東京都中央区に本社を構え、組織領域に専門特化し「組織のⅤ字回復支援」を掲げ解決策から実行までコンサルティングする会社です。企業の根幹であるミッション・ビジョン・バリューの明確化をコンサルティングの起点にし、健全な企業運営のための組織を構築します。組織や事業に必要な変革事項を独自のサーベイと方法を用いて洗い出し、優先順位をつけて組織を変革していきます。「社員をいかに巻き込むか」に注力しながらチェンジマネジメントを行い、「経営陣と社員が両輪となって確実に会社を変革する」コンサルティングサービスを提供します。蓄積してきた実績と学術的な理論背景、経験学習理論に基づく腹落ち感ある“ボディワーク”や、焚火効果の活用、ワークショップなど独自方法論を取り入れたコンサルティングを行います。具体的な手法・場所・活動までを提供し、クライアントと共に手足を動かし汗をかきながら成果を創出します。
東京都千代田区神田神保町1-14-3 MT-O神保町6階
人材ドラフトは、経理・財務・税務会計分野に特化した人材・採用に関するコンサルティングを行っています。主なサービスに「人材ドラフトWEB」や「人材ドラフトエージェント」があります。
人材ドラフトは、東京都千代田区神田に本社を構える会社です。経理・財務・税務会計分野の人材募集や採用活動に関するコンサルティングを行っています。webにて求人広告や求職者へのオファーを出すことができるサービス「人材ドラフトWEB」や、プロの専任カウンセラーを通じてピンポイントに採用活動ができるサービス「人材ドラフトエージェント」を提供しています。経理・財務・税務会計分野に特化した人材のデータベースを保有しており、約2万5,000人の登録者へオファーを出すことができます。300項目以上ある詳細な検索を使って、求める人物像にピンポイントにマッチした人材を探すことができます。専門のスタッフが取材をもとに求人広告を作成します。工夫された広告表現で、顧客企業の魅力を存分に発信します。また、でき上がった広告は、検索エンジンやSNSからの流入に強いホームページとしても活用できます。
東京都千代田区丸の内一丁目9番1号 グラントウキョウノースタワー38階
M&Aキャピタルパートナーズは、企業のM&Aを支援するコンサルティングを行っています。すべての中小企業オーナー経営者に、的確な事業承継計画の提案や実行の支援を実施します。
M&Aキャピタルパートナーズは、東京都千代田区丸の内に本社を構える会社です。企業のM&Aを支援するコンサルティング事業を行っています。M&Aのプロフェッショナルとして、すべての中小企業オーナー経営者に的確な事業承継計画の提案や実行の支援を行います。M&Aキャピタルパートナーズでは、M&A業界で一般的な着手金がかかりません。真に良い相手が見つかって基本合意締結をするまでは費用を請求しないことで、すべてのオーナー経営者がM&Aを検討できるしくみになっています。また、専任のコンサルタントがオーナー経営者それぞれに付くことも一つの特徴です。初期の検討段階から成約までのすべてを一貫して同じコンサルタントが担当することで、オーナーに寄り添った柔軟かつスピーディーな対応が可能です。
東京都渋谷区代々木2-26-5 バロール代々木512
有効に機能する広報PRを普及。広報PRを1つの経営機能に高めるまで習熟させます。熟練の広報PRノウハウを持ったプロフェッショナルがオリジナルメソッドのきめ細やかいフォローを実施します。
井上戦略PRコンサルティング事務所は東京都渋谷区のコンサルティング事務所。広報PR戦略に関するコンサルティングサービスを提供しています。広報PRを、企業繁栄に導く力まで高めるコンサルティングを実施。企業に必要なPR戦略に関するコンサルティングおよび研修を実施します。幅広い分野でのコンサルティングを実施。広報部がすでにあるような大企業などは広報機能を強化し、競合との競争に負けないような広報戦略を作り上げます。広報戦略の再構築を提案します。広報部がない中小企業などには広報部の設立および広報人材の育成を実施。広報のノウハウやスキルが無いという企業においても、充実した広報ノウハウを伝授することで企業の広報体制を充実させます。広報スキルを充実することで、企業の広報活動が活発になります。
東京都 千代田区 九段南4-8-8 日本YWCA会館5F
広報業務のコンサルティングで重要なのは、企や団体をどのように組織していけばいいかです。体制やネーミングなど豊富な経験を元に適切なアドバイスを行い、webページの運営にも携わ流ことで問い合わせ件数が大きく向上した実績があります。
トークスは、東京都千代田区の九段南にある、コミュニケーション戦略や危機管理広報などのコンサルティングを行う会社です。prのプロフェッショナルの立場から、最適のソリューションを提供するため、独自の専門性を活かし、クライアントの要望に応えられるコンサルティングを行っています。プロフェッショナルの立場から、クライアントの課題やテーマに対して、prを通じた最適なソリューションを提供すべく、30年の経験と実績をで築き上げたネットワークから、戦略コンサルティングやトータルコミュニケーションを提案しています。さらに、最良のコンサルティングのを行うために、ユーザーに対するコミュニケーションの組み合わせを設計して、情報発信と良質な報道を獲得する活動に力を入れて、確かな成果と確実なソリューションを届けることを目標としています。
東京都中央区築地1-13-1銀座松竹スクエア10F
200名のプロフェッショナルからクライアントごとに、必要な資質をもとに人選をし、最適なチーム編成を行います。戦略立案から実務まで、拡大するpr活動をワンストップで提供します。
共同ピーアールは、東京都中央区の築地に本社を構え、メディアリレーションズを中心とした広報活動の支援や代行、コンサルティングを行う会社です。情熱と創造性で顧客の課題解決を図り、100年のコミュニケーションを繋ぐ、という理念のもとに、全業種と業界をpr活動を継続的に広報活動をサポートしています。国内最大規模の総合pr会社として57年の歴史があり、年間プロジェクト数は5,000件以上を請け負っています。さらに、pr業界で初めて上場するなど企業や団体の広報とpr活動を最適なチーム体制で支えています。また、今までサポートしたクライアントの4割以上は、5年以上の長期契約のサポートを行っている実績もあり、クライアントごとにサポート体制を整え、広報コンサルティングからアウトソーシング亜でを継続的に広報活動を行います。
東京都千代田区平河町2-5-3 Nagatacho GRiD
広報担当者に伴奏する形で、PR戦略策定や広報実務に関するアドバイスを行います。業務代行ではないので、広報担当者のスキルアップや成長を促し、最終的に広報機能を内製化できることを目指します。
ベンチャー広報は、東京都千代田区平河町に拠点を構える、スタートアップやベンチャー企業のためのPRをメインにコンサルティング業務を行う、広報専門会社です。知名度が低く、人材や予算も限られているスタートアップやベンチャー企業。本来、最も広報PRを必要とするであろう中小企業へ、経営戦略としての広報PRを積極的に提供しています。成長のエンジンとして、広報PRを活用するため、“マスコミ報道の連鎖”による効果の最大化を重視。この点にフォーカスすることで、成長企業にマッチした広報PRサービスを、大手PR会社の半分以下の価格で提供することが可能です。大企業においては、ブランド戦略や危機管理広報が重視されますが、ベンチャー企業が追求すべき広報PRは全く異なります。だからこそ小さな会社に最適化した広報PRサービスを行っています。
東京都中央区日本橋人形町1-1-21 ヤマジョウビル６F
定期的にweb戦略会議をクライアント様とともに実施し、Googleアナリティクスのレポートや現状の課題を共有。成果についての検証を実施します。対策を立案し、その実行計画を共有しています。
PR現代は、東京都中央区日本橋に拠点を構える、web制作・コンサルティング・広告・企画・編集を手掛ける会社です。成熟化したネット社会の中でも、生活者から支持されるための、アナログとデジタルを融合したマーケティング革新のしくみ「ウェボリューション?」を提供しています。リアルでの販売や催事展開が非常に難しくなってきた今だからこそ、デジタルシフトで新たなビジネスモデルづくりが最適です。PR現代のコンサルティングは、web集客だけでなく、現場の課題解決にもつながります。webサイトやSNSなどオンラインでの情報発信力と受信力を高め、生活者のニーズや課題がwebを活用することで見えた時、そのギャップを埋める最適な方法をwebコンサルティングでクライアント様と共有します。
組織内外の広報・コミュニケーションの実務経験をもとに、全体の最適化とコスト削減を優先、経営・マーケティングや組織・マネジメントの機能向上を、人の認知・評価の側面から解決します。
タンシキは、神奈川県川崎市に本社を構え、企業や大学・研究機関、自治体向けに広報のマネジメントをコンサルティングする会社です。広報分野において、媒体側・発注側・受注側のすべてを経験した広報コンサルタントがサポートし、成果がでる活動を実現させます。大手・中堅・ベンチャーまで企業規模問わず営業支援のPRからIR、CSR、企業サイト、危機管理、社内コミュニケーションまでさまざまなテーマで課題整理・企画立案まで携わり、実行化においてもプロジェクトを円滑に遂行するためサポートをしてきた実績があります。組織内外のステークホルダーとのコミュニケーション活動や、企業の魅力・強みを見つけて、データに基づき、認知・評価を上げること、また、活動の基盤となる組織や人材を強化する研修・業務標準化と得意としています。
埼玉県さいたま市浦和区高砂四丁目3-15 K・Sビル4A3
西田トータルマネジメントは、企業の社員向けに人財育成のためのコンサルティングを行っています。経営者の意思に沿った組織となるよう支援し、事業発展のための経営力強化に努めています。
西田トータルマネジメントは、埼玉県さいたま市に本社を構える会社です。企業の社員向けに、人財育成のためのコンサルティングを行っています。創業30年を超える実績と信頼を生かして、経営者の意思に沿った組織となるよう支援し、事業発展のための経営力強化に努めています。西田トータルマネジメントでは、人を育てることが財務向上につながると考えています。人の質を向上させることで企業の業績を改善する「HQM改善活動研修」や、信頼関係、自己管理力、実行力を養成するための「基準創造行動研修」など、顧客企業の社員に向けたさまざまな研修を実施しています。さらに、マナーを学ぶ「接遇研修」や、エクセルやワードを使えるようにする「パソコン教室」など、より実践的で役立つ研修も行います。
環境経営コンサルティングとエネルギー系環境コンサルティングを通して、総合的な環境コンサルティングサービスを受けることができるため、コスト削減、生産性の向上が見込め、会社の持続的成長が促されます。
NTTファシリティーズエンジニアリングは、東京都港区の芝浦に本社を構え、支店を1つ展開する環境コンサルティング事業専門の会社です。ICT（情報通信技術）、環境、省エネソリューションでお客様のファシリティー（設備や施設などの資源）に付加価値を提供する環境経営コンサルティングを行っています。環境コンサルティングの中心軸は2つあり、環境経営コンサルティングとエネルギー系環境コンサルティングです。中でも、エネルギー系環境コンサルタントが在籍している点は特徴的で、バイオガス発電の導入や、再生可能エネルギー事業を検討しているお客様にとって有益なサービスです。また環境法規制情報の提供を始め、会社の課題と原因の分析や、イベントの企画提案まで支援するパフォーマンス向上コンサルティングサービスや、ワンストップ型の業務マネジメントシステムコンサルティングサービスも受けることができます。
HAコンサルティングは、人材の素質や能力を第三者が行動観察などを用いて客観的に評価する「人材アセスメント」を導入しています。これによって、顧客企業の人材力を高めます。
HAコンサルティングは、神奈川県横浜市に本社を構える会社です。人材マネジメントに関するコンサルティングを行っています。人材の素質や能力を、第三者が行動観察などを用いて客観的に評価する「人材アセスメント」を導入し、顧客企業の人材力を高めます。HAコンサルティングが提供する「人材アセスメント」は、特別なトレーニングを受けた専門のアセッサーが、正確かつ客観的に能力診断を行います。さらに、診断結果を踏まえて受講者の育成を行い、組織の生産性アップに繋げます。「人材アセスメント」の試験や研修を提供しているHAコンサルティングですが、選抜や評価だけでなく人材の育成にも力を入れていることが強みです。疑似案件を時間内にやりきるインバスケット演習や面接演習などを行い、その振り返りを通じて能力の定着をはかります。