東京都港区赤坂2-17-7 赤坂溜池タワー(12F)
事業開発コンサルティングでは、ユーザー価値を重視したサービス設計、お客様企業の組織文化を尊重したコミュニケーション、外部機関の連携といった細やかな対応を行っています。
スカイライトコンサルティングは、東京都港区に本社を構え、事業開発コンサルティングをメインに、企業支援を行うコンサルティングの会社です。2000年の創業より積み重ねてきた経験を用いて、いい未来を、お客様やパートナーの皆様と共に生み出すこと目標に活動しています。事業開発コンサルティングでは、ユーザー価値を重視したサービス設計、お客様企業の組織文化を尊重したコミュニケーション、外部機関の連携といった細やかな対応を行い、新しい事業の企画し、立ち上げ、運営までを行います。社員それぞれが実力を発揮するオープンマインド、プロフェッショナルを集めた主体的な活動、突破力と調整力を兼ね備えたしなやかさと強さ、市場の変化へのコミットメントをスタイルとして置き、それぞれが価値創造に貢献していきます。
計画書・申請書作成コンサルティングでは、補助金獲得・経営革新計画承認のエキスパート集団が徹底サポートただ通すだけではなく事業の成長に結びつける計画策定を支援します。
ジャイロ総合コンサルティングは、戦略的コンサルティング、新商品・新販路系コンサルティング、売上拡大コンサルティング、計画・申請書作成支援、地域産業活性化支援（地方行政向けサービス）、調査・分析コンサルティングを行っています。ジャイロでは、数多くの事業承継のアドバイスや支援を行っており、後継者に事業を託したい現経営者の方、経営を将来任される後継者の方、それぞれの立場からアドバイスさせていただきます。事業承継の大半は、同族である場合が多く、「経営者と後継者」の関係以前に、「親父と息子」の関係が大きな壁として立ちはだかっています。弊社では人事制度スペシャリスト、法的な側面をチェックする弁護士、社労士などが支援チームを結成し責任を持って対応させていただきます。
東京都港区赤坂2-9-11 オリックス赤坂２丁目ビル6F
顧客の経営課題解決のために、多彩なコンサルティング実績、実務実績に基づく業務ノウハウ、広範囲な国内外ネットワークを活用し、最適な課題解決支援サービスを提供可能です。
INTLOOPは、東京都港区に本社を構え、事業戦略・業務改革コンサルティングやDXコンサルティングなどを主に行う会社です。顧客の経営課題解決のために、多彩なコンサルティング実績、実務実績に基づく業務ノウハウ、広範囲な国内外ネットワークを活用し、最適な課題解決支援サービスを提供しています。自社で受託するコンサルティングサービスが柱であり、顧客企業の事業戦略、事業展開、事業オペレーションというすべての課題に対して、頭脳と人を的確にアサインし、多様なニーズに応えることのできる点が、大きな特徴です。アジア諸国に進出される企業の支援サービスを展開しており、成功実績も持っています、さらに貿易業務代行、市場調査、販路開拓支援など、ワンストップの支援サービスを提供できる体制を構築済です。
M&Aに伴う人事制度統合では就業規則・退職金・年金・企業文化等の統合をスムーズに行うための支援や、適切な人事コンサルティングによる人材の最適配置を行い組織の新たな活性化を目指します。
クレイア・コンサルティングは、顧客が抱える問題に注目をして、人と組織を軸とした経営コンサルティングサービスで企業価値向上を支援する会社です。顧客の企業価値向上を支援する立場として戦略的コンサルティングで人と組織に関する問題を解決するための支援をします。M&Aや組織再編といった人事統合を実現するために必要となる幅広い施策を慎重に行いリスクを回避し適切な人事コンサルティングで人と組織を軸とした支援をすることで、企業価値の向上を目指すための環境を整えます。顧客に合わせた経営改革の支援として組織や人事コンサルティングを行うことで人材の活用をするための意識改革を実行します。組織改革を行うために必要な問題解決をするための能力を育成し続けられる幅の広い支援をしております。
東京都品川区東五反田5-25-19 東京デザインセンター６F
気楽にまじめな話をすることで意欲や自発性を高めるオフサイトミーティングの提案で、社内のコミュニケーションを改善、チーム力向上、対話習慣の醸成、主体性の喚起などを実現します。
スコラ・コンサルトは東京都品川区を拠点として、プロセスデザインによる企業風土改革コンサルティングを行っている会社です。オフサイトミーティング・組織開発・チームイノベーション・会社風土改革をサービスの4本柱として、企業の経営変革をサポートします。これまでに風土改革コンサルティングでは約500社、短期の研修支援なども含めると800社以上の実績を誇り、確かなコンサルティング力には高い評価を得ているのが強みです。会社をどういう状態にしたいのか、現状の何に問題を感じているのか、などを丁寧に聞き出すことによって課題を明らかにます。また、顧客と一緒にコンサルティングのテーマやメニューをつくり、チームとしての一体感や創造的な活力を生み出すことで、会社の風土改革を実現します。
大手製造業で長年実績を積んだベテランの知恵と経験に裏打ちされたコンサルティングは、顧客より高い評価を受けています。製造業・サービス業での業務改革の支援が可能です。
ワクコンサルティングは神奈川県藤沢市に本社を構え、企業改革と人材育成を一流シニアコンサルタントチームが支援するコンサルティング会社です。大手一流企業出身の実務経験平均40年以上のベテランコンサルタントによる、経営課題解決への実効性が高いコンサルティング力が強みです。大手一流製造業やit企業出身の200名の実力あるコンサルタント人材が在籍。製造業の業務改革（SCM,PLM）とit改革（erp，mes，crmなど）の双方に強みを持つコンサルタントが支援します。実務経験があるコンサルタントがクライアントの強み・想いを最大限に活かした支援をします。クライアントが抱える問題を解決するだけでなく、プロジェクト終了後も人材育成まで一貫したコンサルティングを提供します。業界でもトップを走っている大手製造業への豊富なコンサルティング実績があり、顧客満足度も100%と高評価です。日本だけではなく、海外でも評価が高いコンサルティング会社です。
東京都品川区東品川2-2-4 天王洲ファーストタワー15F
日本で最も古くからMicrosoftDynamics365製品を取り扱い、日本に進出する外資系企業および日系企業の国内・海外拠点への基幹システムの導入をサポートします。
パシフィックビジネスコンサルティングは、東京都品川区に本社を構えるITコンサルティングサービスを提供する会社です。日本で最も古くからMicrosoftDynamics365製品を取り扱い、日本に進出する外資系企業および日系企業の国内・海外拠点へのERP（基幹システム）の導入をサポートしています。アジア各国出身のマイクロソフト認定バイリンガルコンサルタントが多数在籍しており、幅広いグローバルプロジェクトサポートが可能です。日系企業の海外拠点でのERP導入、外資系企業の日本法人へのERP導入いずれにも対応可能です。海外進出企業向けのシステムの提案・導入活動を通じて、数多くの海外パートナーとプロジェクトを進めてきた実績から、グローバルで展開されているコンソーシアム「PIPOL」の日本代表も務めています。
東京都港区赤坂2-14-32 赤坂2・14プラザビル4階
ファシリテーションを、単なる司会進行ではなく、ゴールを達成するために人々の能力を最大限に引き出す技術と捉え、一方的ではなく、双方向でコミュニケーションを取るコンサルティングを提供しています。
ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズは東京に本社を構え、グローバル戦略の立案・推進等を行うコンサルティング会社です。コンサルタントに依存せず、社員自らの変革マインドを引き出す方法論、ファシリテーション型変革コンサルティングをしています。どんな業界や領域にもファシリテーション型変革コンサルティングをはじめとした数々の方法論を駆使して、あらゆる企業や業務の悩みを言語化し、コンサルタントがいなくても自ら変革できる力をつけるプロセスを提供しています。経営戦略、システム開発など、どんなプロジェクトでも、ただ状態管理するだけでは成功しません。状態管理に加え、状態が悪化している部分へ直接介入し、泥臭く解決していき成功に導くコンサルティングを提供しています。
人事コンサルティング業務では、新人採用時の適性検査、中途採用時の適性検査、社内研修や人事コンサルティングの相談など、ニーズに合わせて、専任スタッフが要望に対応します。
ジィ･ディー･エルは、千葉県松戸市の松戸新田に本社を構え、人事・経営コンサルタントをメインとするコンサルティング会社です。人材の採用から活用まで、幾つかの基本メニューをもとに、お客様の個別の課題に対して、各種コンサルティングや診断、研修等のサービスを提供しています。人事コンサルティング業務における、経営者のための「昇給・ベースアップ」相談サービスは、電話で気軽にピンポイントで相談できるのが特徴であり、人事制度や給与管理関係の難しい分厚い本を読む必要はなく、必要な知識やアドバイスだけを提供しています。360度評価（多面評価）導入支援のコンサルティングでは、過去にさまざまな課題を抱えられた組織の方々と、その組織の風土や、360度フィードバックの目的等を踏まえて、導入支援した実績があり、運営方式もさまざまな方式を用意しており、カスタマイズも可能です。また、実施前後のフォローアップのコーチ陣も実力派が揃っています。
神奈川県横浜市鶴見区鶴見中央4-29-17 第10下川ビル202
経営コンサルティング・人事コンサルティング・マーケティングコンサルティング・戦略コンサルティングなどの豊富なテーマコンサルティングで、人と組織の価値創造へのプロセスをデザインできます。
ヒューマンマネージコンサルティングは神奈川県横浜市の鶴見に本社を構え、人と組織にコミットしたコンサルティングを行う会社です。あらゆる面で、潜在力の最大の顕在化・互いの導き合い・進化・発展の創出の実現することをビジョンとし、人と組織の価値の創造に力尽しています。経営コンサルティング・人事コンサルティング・マーケティングコンサルティング・戦略コンサルティングなどの豊富なテーマで人と組織の価値創造へのプロセスをデザインし、新たな戦略、制度、施策を構築、定着への構図を策定しています。会社の発展を促進し、価値の創造に貢献するため、常に時代の変化を敏感に察知し、知識・情報・経験を迅速に集結させ、知恵を結晶化することで、柔軟にその時々に必要なノウハウを提供でき、求める成果に応じた最適化されたサービスを受けらる点が強みです。
神奈川県横浜市西区みなとみらい3-1-1 横浜銀行本店ビル4F
中小企業を対象とした経営コンサルティングを中心に、海外ビジネス進出支援や情報戦略、人材マネジメントなど、企業がそれぞれ抱える多様な課題の解決を多角的に支援します。
浜銀総合研究所は、神奈川県横浜市に本社を構え、企業の経営戦略における課題解決を支援するコンサルティング会社です。主に中小企業を対象とし、経営コンサルティングだけでなく、海外ビジネスの支援や情報戦略、人材マネジメントに特化した支援も行っています。累計3000件以上の豊富なコンサルティング実績を生かし、それぞれの企業が抱える経営課題に対してオーダーメイドな解決策を提案します。コンサルティング終了後も、実行支援の段階まで含んだトータルサポートが可能です。海外ビジネス支援や情報戦略、人材マネジメントについても専門知識を備えたコンサルタントが経営目標に基づき、事業計画や資金計画まで検討の上、最先端のデータ分析技術と実績から得たノウハウを生かして各課題のソリューションを提供します。
東京都港区赤坂5-3-1 赤坂Bizタワー 11階
上質な経営戦略を創ることは、上質なブランド評価につながり、それが上質な社会を生み出し、良い未来を作るという思いから、ブランド構築、ブランド戦略に強みがあります。
博報堂コンサルティングは東京に本社を構え、企業、商品のブランディング、販売戦略や人材活用などマーケティング活用したコンサルティング会社です。経営課題の把握、コンセプト作成、プロジェクトの提案、実施まで、お客様のブランド戦略を基にコンサルティングし、経営課題を解決します。市場予測、商品販売戦略はもちろん、新卒採用のための企業ブランド構築、金融機関のブランドロイヤリティを棄損させない戦略や収益構造の変化に伴う事業戦略転換の提案、インフラの提供など多様な業種でコンサルティングをしています。博報堂グループが培ってきた生活者データベースと本質的な分析力で、社会イシューや生活者インサイトを掘り下げ、常識やセオリーにとらわれない「創造的破壊」を実践するプロフェッショナルスタッフが常駐します。
東京都中央区築地2丁目1-2 プライム築地ビル 4F
ITコンサルティングでは、医療・介護業界のシステム構築に実績のあるSEの精鋭が多数在籍しており、最適な業務フローに合せたソリューションと、確かな技術力で問題を解決します。
ZACは、東京都中央区の築地に本社を構え、医療・介護・福祉向けをメインに、人事・組織コンサルティング事業を行うコンサルティング会社です。経営・組織人事・ITなどを含めた総合コンサルティングファームであり、人事評価コンサルティングサービスでは、計371法人から導入されています。人事評価制度構築では、医療・介護・薬局業界からの圧倒的な支持率を得ており、1級キャリアコンサルティング技能士（国家資格）が設計したしくみにより、評価制度の活用法、運用方法に重点を置いたコンサルティングで、無理なく、無駄なく、形骸化することのない運用・制度定着を実現しています。また、年間600件以上の研修を行ってきた実績と、トップクラスの研修スキルを駆使した評価者研修で、評価制度を扱うマインドを形成します。さらに、最大の強みであるカウンセリング力と戦略力で、人事評価制度を構築することが目的ではなく、人事評価制度の構築過程や運用を通じて、どのような組織風土を作るかまでを考えたコンサルティングを行っています。
東京都千代田区有楽町一丁目1番2号 東京ミッドタウン日比谷 日比谷三井タワー
経験豊かなプロフェッショナルチームがグローバルネットワークと連携し、戦略コンサルティングや、実現のための計画策定など多面的、多機能的に支援し、複雑化する企業の課題を解決します。
EYストラテジー・アンド・コンサルティングは東京都千代田区に本社があり、経営コンサルティングと戦略的トランザクション支援を行う会社です。戦略策定、コーポレート・ファイナンス、M&Aの実行支援、企業・事業売却、事業再生を5つの核として、成長戦略策定のためのコンサルティングサービスを提供しています。世界トップクラスの戦略コンサルティングの提供を目指し、多国籍企業や中小企業、政府系機関、スタートアップ・ユニコーン企業など多様な業界において事業投資、業務・資本提携における意思決定を支援しています。また、豊富な知識や専?能?をもとに、グローバルネットワークを活用して、?本から全世界へと事業展開を加速する企業にスピーディーなグローバルサービスを提案します。
東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル33階
さまざまな業種にサービスを提供してきた経験をもとに、顧客の課題や要望を分析し、ゴールを設定。戦略的に計画を立て、コンサルティングを実施。結果を確認しさらにサポーを続けます。
アイシンクは、東京都新宿区西新宿に本社を構え、診断・講座・コンサルティング（PMコーチング）を統合した、選抜型人材育成サービスを提供しています。豊富な実務経験があり、高度な専門性を持つコンサルタントが、顧客の実務に近いところで今作ティングを行い課題を解決していきます。SEの能力を公平に評価するしくみが必要とされら案件では、部署やビジネス環境によらず、第三者機関による客観的評価制度確立の必要性があるという課題をコンサルティング。公的機関の求めるスキルと、実務能力を評価するところにポイントあて、評価基準を作成しました。現場の声を重視して進めた結果、現場に受け入れられる、実務的な評価基準を作成することができ、スムーズに適用できました。コンサルティングを実施し、結果が出た後も、改善結果の効果を見ながら、継続的改善へつなげていきます。
代表自身がミレニアム世代でありながら確かな実績を保持しており、持続可能な地域の未来を実現することを目指したコンサルティングで若者にもプロモーションをかけ、社会の活性化に寄与できます。
オール・ニッポン・レノベーションは、千葉県夷隅郡の御宿町浜に本社を構え、東京や神奈川に支店を展開するコンサルティングの会社です。「人に、未来に、続く力を」の言葉をコンセプトに、若者と社会をつなぐパイオニアとして持続可能な社会に貢献することを目指したコンサルティングを行っています。代表自身がミレニアム世代でありながら、確かな実績があり、持続可能な地域づくりのための事業再編や新規事業立ち上げのサポート、地域課題を解決するソーシャル・ビジネスの立ち上げを支援するコンサルティングを行っています。地方自治体総合コンサルティングでは、人口構造の改善や、安定した産業基盤を整備するため、全国各地にて、企業誘致や起業創業支援、ICT活用、若者向け総合PRなどのサポートをトータルで受けられ、地域の未来に続く経営を実現できます。
東京都千代田区丸の内2-4-1 丸の内ビルディング27F
i-commonという、企業が抱える経営課題を専門家の経験や知見、人脈によって解決する新しい形の経営支援サービスによって「経験」のある専門家と共に、次代を担う経営のサポートをさせていただきます。
パーソルキャリアは東京都千代田区に本社を構え、人材紹介サービス、求人メディアの運営をメインに、経営コンサルティングを行う人材会社です。創業より3000以上の企業へのコンサルティングを行ってきた実績をもとに、次代を担う経営のサポートをさせていただきます。専門知識やノウハウの確保が難しいと言われる環境の中で悩みを抱える企業は多くあります。そこで同様の課題を解決してこられた「経験」大企業の元経営者様、事業責任者様と共に、次代を担う経営のサポートをさせていただきます。i-commonという、企業が抱える経営課題を専門家の経験や知見、人脈によって解決する新しい形の経営支援サービスを行っています。i-commonに登録がある各分野の専門家の中から、お客様の状況に合わせた最適な人材を「経営顧問」「アドバイザー」として提案します。アドバイスにとどまらない「実働型」の経営支援で、経営課題の解決までリードします。
お客様の会社の悩みに寄りそう成長経営パートナーとして、変化適合性が高く、成長し続けるためのサポートを行うブランディングコンサルティングに強みがあり、選ばれる企業へとサポートしています。
T-Bizコンサルティングは、千葉県千葉市花見川区み春野に本社を構え、ブランディングコンサルティングと管理会計を主軸にしたコンサルティング会社です。小さくとも、わずかでも、ベストを尽くして世に尽くすことを経営理念とし、中小企業を見える化、魅力化、マーケティングで自力成長できる経営体制の構築をサポートしています。変化の激しい社会の中で、お客様の会社の悩みに寄りそう成長経営パートナーとなり、経営理念や、ビジョンから企業のブランド力を引き出して強化するブランディングコンサルティングを行い、選ばれ続ける企業へとサポートします。選ばれる企業・商品を創るための「魅力化」と経営課題をロジカルに早く・正しく掴み、即時に対処するための「見える化」にマーケティングを掛け合わせた（魅力化＋見える化）×マーケティングコンサルティングで利益を拡大することができます。
すべてのコンサルタントがITストラテジスト、CISAなどといった難易度の高い資格を保有しており、レベルの高い高品質なコンサルティングサービスによるサポートが受けられます。
プロアクションは、東京都千代田区にオフィスを構え、ITコンサルティング、セキュリティコンサルティングやシステムインテグレーションを行うコンサルティング会社です。グローバルに活動するIT企業や国内大手IT企業において、作業品質や技術力などを評価および審査してきた実績を持っています。企業におけるITプロジェクトについて、戦略の立案からシステム設計、実装、運用、保守までのサービスがワンストップで受けられます。現場で対応してきた事例を蓄積することにより、コンサルティングでは実現性の高い提案が可能です。セキュリティコンサルティングにおいては、政府機関での支援実績をもっており、最新のセキュリティについても熟知しています。高度情報処理技術者資格、公認情報システム監査人資格などを保有するコンサルタントが在籍していることも強みです。
中堅・中小の製造・卸売・小売業の、IT利活用による企業改革に注力。大企業でのコンサルティングで得た豊富なノウハウをもとに、デジタル戦略の立案から現場への浸透まで導きます。
グラビス・アーキテクツは東京都港区および札幌に本社を構え、ITコンサルティングサービスを通じて社会問題の解決を目指す企業です。中堅中小企業や公共公益機関をクライアントとし、最新テクノロジーを駆使したITC化やDX化によって生産性の向上を目指します。経験豊富なコンサルタントのほか、現場をよく知る情報システムエンジニア出身者や行政機関出身者も多数在籍。必要なテクノロジーを見極めた上で具体的な目標を提示し、実効性にこだわったコンサルティングを行います。2020年の売上高は11.2億円。当事者としてクライアントの課題に取り組み、国や地方公共団体などに対しては社会問題の解決や行政サービスの向上、中小企業に対してはテクノロジーとデータを活用する経営変革をサポートします。