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東京都港区南青山一丁目2番6号 ラティス青山スクエア3F
クライアント企業のニーズに合わせ、1社1社に適したコンサルティングを実施するため、最新のトレンドや知識を積極的に取り入れた上でコンサルティングを実行しています。
フラクタは、東京都渋谷区の桜丘町に本社を構え、ブランド戦略の提案や運用コンサルティングを行うコンサルティング会社です。最大の理解者、最良の伴走者となり、ブランドの輝きを社会に実装することを企業理念に掲げ、1社1社に適したコンサルティングにこだわっています。クライアントへの綿密なヒアリング、クライアント企業が扱うサービスや商品に関して競合相手のリサーチを実行し、クライアント企業の独自性や強みをあらゆる視点から見つけ出した上で効果的なコンサルティングを行います。種類の異なる3つのコンサルティングプランを用意しており、クライアント企業が課題や悩みに合わせて選択することが可能です。目的やニーズ、費用や期間に応じた幅のあるコンサルティングサービスを提供しています。
世界200ヵ国と地域に広がる多種多様なネットワーク、豊富なノウハウや経験を活かしたビジネスコンサルティングを実行し、クライアント企業の世界的な飛躍をサポートします。
GMOブライツコンサルティングは、東京都渋谷区に本社を構え、沖縄などに4つの支店を展開するコンサルティング会社です。プロフェッショナル集団としてクライアントの最強のパートナーとなることを目標に掲げ、付加価値の高いコンサルティングを実行しています。豊富な実績と経験からビジネスコンサルティングのプロフェッショナルを自負しており、クライアント企業の悩みや課題を明確に形にし、検討が可能な選択肢を複数提示するなどニーズに合わせたコンサルティングを行います。主にブランドセキュリティやSSL、模造品に関するコンサルティングを請け負っており、豊かな経験で得た専門性と高い課題解決力を活用したコンサルティングを実施し、クライアントの企業価値を高めるサポートを行います。
企業診断では、国、都道府県、医療圏、市区町村、店舗近隣の外部環境分析を、調剤報酬改定や地域医療構想など踏まえて行い、地域における薬局経営の成功要因を特定します。
CBコンサルティングは、東京都港区の浜松町に本社を構え、6支店を展開する医療・介護・福祉業界専門のコンサルティング会社です。医療・介護・福祉業界に属する存在として、創業以来のノウハウを駆使し、多数の実績を積み上げており、最適なソリューションの提案・実行まで支援しています。地域連携支援は、お客様の営業担当として施設や個人宅への服薬指導実績、外来や入院実績を増やすために、地域への働きかけを代理で行うサービスです。現状の営業活動に課題がある場合、周辺地域や市場・業界の動向を踏まえて、最適な営業活動の提案から企画・実施まで幅広く支援しています。広報物制作支援では、業界に特化してきたコンサルタントによる課題の抽出、強みの洗い出し、コミュニティやターゲットが求める情報の提供、最適な伝達方法を重視し、貴社の立ち位置を確立する広報、地域や社会との架け橋になる広報を、業界に特化し続け得た実績とノウハウで支援しています。
主に中小企業や通販サイト、店舗のwebコンサルティングにノウハウを持ち、豊富な知識と経験を活かして集客やアクセスを増やしやすいホームページ作りをサポートしています。
メディアリンクは、横浜市磯子区の汐見台に本社を構え、主に総合webコンサルティングを行っているコンサルティング会社です。中小企業や店舗、通販サイトを対象にしたwebコンサルティングを行っており、SEO対策や費用対効果の見直しなどを業務として実施しています。豊富なノウハウと知識でクライアント企業のニーズに沿ったwebコンサルティングを実施し、集客やアクセスに効果的なホームページ作りのプランを提示します。ユーザーに届きやすく分かりやすいホームページ作りをサポートします。長年の経験で構築した広いネットワークを活用し、企業と企業を繋ぐサポートも請け負っています。豊富な知識が必要なホームページ作りにおいて、クライアント企業の課題を解決するより良いパートナー探しを実行します。
東京都千代田区内幸町1-1-1 帝国ホテルタワー15F
起業・事業開発経験のある各分野のエキスパート人材とのネットワークを活用したオーケストラ型のコンサルティングによって、専門家によるサポートをスピーディに受けられる環境を提供します。
コロニーは東京都千代田区に本社を構え、主に新規事業開発や業務改善などを包括的に支援するコンサルティング会社です。事業開発や起業の経験を持ち、各分野において専門性の高い外部人材のネットワークを活用したオーケストラ型のコンサルティングを特徴としています。プロジェクトに参画するコンサルタントは社内外でも非常に評価が高く、創業からわずか3年という短い期間でこれまで100社以上の大手上場企業のサポートを行ってきたという実績から、高い信頼性を維持しています。新規事業開発や、それぞれの企業の状況や課題に沿ったアセスメントサービス、人材育成プログラムやコストカットの実現など、クライアントビジネスの成長や変革につながるコンサルティングメニューを幅広く提供可能です。
神奈川県横浜市西区みなとみらい2-2-1 横浜ランドマークタワー20階
代表が持つ中国ビジネスコンサルタントとしての豊富な経験を生かし、中国・アジア進出における知識やビジネスプランのサポート、ビジネス上の諸問題の解決など包括的な支援を行います。
水野コンサルタンシーは、香港、上海、広州、ベトナム、深?、日本に拠点を持ち、アジアに展開する日本企業を対象にしたコンサルティング会社です。中国ビジネスコンサルタントを務める代表の豊富なノウハウを生かし、アジア進出におけるビジネスプランや諸問題のトータルソリューションを提供します。特に中国に拠点を置く企業に対しては、中国ビジネスに関してメールや電話で何度でも相談・質問できるサービスや、重要規定・最新情報を翻訳の上で配信するなど、法規と実務の両方に対応したコンサルティングを行います。代表本人との相談が可能な「プレミアパッケージ」や、提携している弁護士への法律相談が可能となる「法務対応パッケージ」など、幅広いパッケージプランを提供しており、企業規模や目的に応じて柔軟な対応が可能です。
金融部門と労働保険・社会保険部門に関するコンサルティングを強みとしており、代表が信託銀行での実務経験を通して得た豊富なノウハウや社労士資格を生かしたサポートを提供します。
LMC社労士事務所は、千葉県千葉市に本社を構え、企業経営を総合的にサポートするコンサルティグ会社です。代表自身の信託銀行における豊富な実務経験とノウハウを生かした、金融部門と労働保険・社会保険部門に関するサポートを強みとしています。金融に関しては、資金繰りや資金運用に関わる総合的なサポートや助成金手続き代行、年金相談やファイナンシャルプランナーによる財政のプランニングなど、豊富な実績に基づき企業目標に合わせたコンサルティングを提供します。社会保険部門においては、専属の社会労務士による会社の労務管理のトータルサポートを提供するだけでなく、人事労務に関する相談や人事制度の構築など、経営者が安心して事業を進められるサービスの実現が可能です。
神奈川県横浜市港北区新横浜3丁目7-18 日総第18 ビル 617
資金繰り対策では銀行へのリスケはもちろん。なぜ資金がショートしてしまうのか現状分析を行い、今後の資金の使い方等、経験豊富な専門のコンサルタントが助言をさせていただきます。
T&Sコンサルティングは神奈川県横浜市を拠点に、事業再生、資金繰り対策、後継者対策、M&Aなどを行うコンサルティング会社です。保育園企画運営では、保育園（認可保育園、認定こども園、企業主導型保育園など）の企画・運営から保育士の採用、研修、監査まで幅広くご支援いたします。第三セクター「しなの鉄道」を赤字から黒字化することに成功しました。（TV番組ガイアの夜明けに出演） さらに、わずか一年で、営業収支の黒字に転換することが出来ました。その他、以下実績です。・企画列車（地ビール列車）の開発 ・関連事業の直営化（駐車場、自動販売機、不動産貸付、売店など） ・あいさつ日本一をめざした接遇研修の実施 ・若手の登用 ・駅の外部委託 ・ワンマン運転化 ・ジュニアボードの新設など保育園企画運営事業では川崎市認可保育園の開園支援（2018年4月新規開園）を行いました。具体的には・市場分析・物件探索・プロポーザル支援・保護者への説明会支援・保育士の採用支援・設計士/施工業者の紹介などを行っています。
神奈川県横浜市西区北幸1-11-5 相鉄KSビル9階
経営革新の実行を支援します。新しい取り組みを実行段階に移す際に、一番のネックになるのは資金調達です。当オフィスは金融機関にも提出いただける事業計画作成支援を行います。
有村コンサルティングオフィスは神奈川県横浜市を拠点に、事業計画・プラン策定から実行まできめ細かくお手伝いを行うコンサルティング会社です。幼稚園児を対象とした課外教室サービスを提供するために起業したが、サービス提供先の販路開拓に悩んでいるというご相談に対するコンサルティングの事例があります。販路開拓には、対象とするお客様へのアプローチ、つまり「何を」「どのように」「いつ提案するか」という手順が整理できていませんでした。4か月間の支援により取引先が2.2倍になり、年間目標を達成されました。営業推進体制が整ったことで、事業の進捗スピードもアップしています。コンサルテイング実績では、介護福祉、教育サービスから広告業、医療機器、飲食業、食品製造業、業務用品製造業、ビジネス支援サービス業、衣料品製造業、自動車中古部品卸売業、衣料品小売業、運送業、食品スーパー、建設業など31社のコンサルティング実績があります。
神奈川県横浜市中区尾上町5-80 神奈川中小企業センター2階
中小企業診断士の有資格者を中心に、豊富な経歴・実績・ノウハウを持つ個性豊かなコンサルタントが20人以上在籍。さまざまな業種の課題に対し、最も適した専門家が支援にあたります。
コンサラートは企業の課題を解決する経営コンサルティング事業と、地域活性化のためのプロデュース事業を主力事業とする会社で、神奈川県横浜市中区に本社を構え、東京都中野区と福岡県福岡市に拠点があります。コンサルタントとして中小企業診断士を中心とした専門性を持つメンバーが20名以上在籍。必要に応じて外部の専門家とも連携しながら、販路開拓・人材育成・業務改善・資金調達などの企業活動における課題に対して成果が見える具体的な解決方法を提供します。これまでに中小企業や支援機関などを対象に多数の実績があり、お客さまから高い評価を受けてきました。地域金融機関、行政機関、公益経済団体、会計事務所等と連携したプラットホーム機関として、中小企業を多面的に支援し続ける会社です。
施策プランニングでは、経営者や幹部層から事業再生調査報告書のフィードバックを受け、関係者に対して再度のヒアリング実施など、追加・修正を加えて再生戦略を確定します。
ポールロードカンパニーは、東京都港区の高輪に本社を構え、中小企業に特化した事業再生を専門とするコンサルティング会社です。幾多の再生案件の蓄積から高い再現性をもつ独自の再生メソッドを確立し、事業再生プロフェッショナルとしてコンサルティングサービスを提供しています。再生戦略の策定では、網羅的な課題抽出として会社再建の課題を網羅的に洗い出すため、一般にデューデリジェンスと呼ばれる調査を実施し、コンサルタントが現地を訪問する視察調査、経営者や幹部層へのヒアリング調査、さまざまな資料を受領して資料分析などを行います。経営者との対話によって経営目的を確認し、実行フェーズで再生戦略がブレることがないように、優先すべき事柄を明確にします。デューデリジェンスで把握した経営実態を踏まえ、取りうる再生手法や、実行すべき施策の概要を提言します。さらに、活動の成果を事業再生調査報告書として取りまとめ、主要な関係者に対して報告会を開催します。
東京都港区虎ノ門4丁目1番13号 プライムテラス神谷町9階
大企業を中心に1,000以上のSNSアカウントを運用した実績があり、蓄積されたSNSマーケティングのノウハウで売上や好意につながる本質的なSNS運用を実現します。
コムニコは東京都港区東新橋に本社を構え、ソーシャルメディア・マーケティング事業・インフルエンサー・マーケティング事業を主力事業とするコンサルティング会社です。2008年の創業より、SNS運用に課題を抱える多くの企業へマーケティングコンサルティングサービスを提供した実績があります。これまでに運用したアカウントは大手企業を中心に約1,000以上。案件に応じてSNSコンサルタント・コンテンツクリエイターなどでチームを構築し、複数名体制でSNS運用をサポートします。TwitterやInstagramをはじめとする、さまざまなSNSから課題や目的に応じて最適な媒体を提案し、?戦略の策定から運用代行・実行支援までワンストップでサポートする会社です。
東京都渋谷区神宮前4丁目17-9 原宿パークハウス102号
再生の形は会社によって百社百様です。的確な調査をもとにして、企業再生の道筋を描き、再生までつなげることができる再生のプロ達が調査→計画→実践→再生のストーリーを紡ぎます。
東京都渋谷区で旅館・ホテルのコンサルティング業務、不動産のマーケット分析、M&A業務、旅館・ホテルの経営・運営を行っているのがリアルクオリティという会社です。一番大事にしているのは私たちがサポートを終えて現場から離れても、利益を上げ続けることができること。テクニックだけではなく、本質的な事業再生を実現します。リアルクオリティはコンサルティングの結果にこだわります。確かな結果が出るまでトライし続け、利益を出せるようにします。実際に現場に入ることで従業員と一体となり、私たちコンサルタントではなく従業員主導で利益が出せる体制を作っていきます。調査をメインに請け負う会社として開業したリアルクオリティはマーケットレポート、事業調査など多くの実績と経験による自信を持っています。積み重ねてきた事業調査のノウハウを活かしてコンサルティングを行えるというのが私たちの大きな強みです。
コンサルティングの成果を継続させるため、私たちは契約が終了した後もクライアントが自走できることをゴールに据え、長期的な目線で組織体制を整えて、しくみや風土を作ります。
ポジティブドリームパーソンズは東京都渋谷区に本社を置き、ホテル・レストラン・ウェディング施設の企画や運営事業、コンサルティング事業などを請け負っている会社です。創業からずっと培ってきたウェディング事業での実績やノウハウを基礎として、婚礼事業の業績に悩む業者に対して一貫したコンサルティングを実施していきます。これまで多くの経営者様からご依頼いただき、業績改善・社員モチベーションの向上・各施設立ち上げ支援・異業種からの婚礼事業参入支援・地方大型ホテルの事業再生・大手ホテル企業へのホテルウェディングのノウハウ提供など、さまざまなウェディング事業に関する案件を手掛けてきた実績があります。ポジティブドリームパーソンズではお客様の可能性を引き出し、限られたリソースを最大限に活かすコンサルティングを行っていくことで、お客様の組織と一体になり、もたらされる成果に対して積極的に関わっていきます。
代表の道家健一氏は事業再生の相談実績1万件超、再生に携わった顧問先は累計1,000社以上と国内トップレベルの実績を誇り、事業再生について豊富な経験とノウハウを有しています。
リンクソートコンサルティングは東京都港区芝に本社を構える事業再生コンサルティングに特化したサービスを提供する会社で、2014年に設立されました。ノンバンク出身でこれまでの相談実績は1万件超、再生に携わった顧問先は累計1,000社以上という国内トップレベルの実績を持つ道家健一氏が代表を務め、共同設立者の弁護士とともに、その場しのぎではなく問題の根幹まで踏み込んだ事業再生支援を行います。企業の立地を問わず、事業再生コンサルティングの専門家と再生法務の専門家が迅速に倒産危機を回避させ、再生に向けたアドバイスを実施します。資金繰りが悪化し、資金調達や手形決済の見通しが立たないなど、経営状態の悪化で悩まれている経営者に再生への道のりを示す会社です。
東京都中央区日本橋1-2-6 黒江屋国分ビルディング4階
キャッシュフロー分析により、資金繰り問題を解決するための方法を提案します。状況に応じ、返済のリスケジュール交渉や制度融資や民間融資を促進するための情報整理、資料作成をサポートします。
弁護士法人法律事務所MIRAIOは、東京中央区に本店を構え、事業再生、労務マネジメントなど、経験豊富な弁護士がサポートするコンサルティング事務所です。弁護士、税理士などの専門家があらゆる角度から、現在の状況を調査し、安心して利用できる法律サービスで最適な解決プランをご提供いたします。相談件数3,500件の豊富な実績があります。事業継承、税務コンサルティング、契約書作成や法的チェックなど、経験豊富な弁護士が各分野の専門家と連携することで、多岐にわたる依頼をワンストップでトータルサポートします。パラリーガルという法律事務専門スタッフを活用することにより、弁護士の生産性を大幅に上げています。業務を細分化し、チーム制により役割を専業化することで、業務効率化を実現し、スピーディーな事件処理が可能です。弁護士業務にいち早くITを導入し、徹底した情報管理と事件処理のシステム化を行っています。システム化と業務効率化により、リーズナブルな料金体系も実現しています。
東京都渋谷区西原3丁目20-5 ファーストパティオ2F
自社で事業を行い成功させているノウハウ、及び100社を超えるコンサルティング経験から導き出したノウハウを同じ実業経営者として、実効性の高いコンサルティングを実施いたします。
シーズオファーは、東京都渋谷区に本社を構え、中小企業の成長をトータルにサポートする経営コンサルティング会社です。中小企業診断士の理論や経歴の経験値だけでなく、自社ビジネスから得られた多様なノウハウ、成功及び失敗のビジネス実体験を元にした、より効果的なコンサルティングを実施します。国内及び海外企業向けコンサルティングサービスにより、国内はもとよりアジアを中心とした海外ネットワークも確立しております。弊社の得たノウハウやネットワークを、中小企業にフィードバックすることで、世界に羽ばたく日本の中小企業を創出することを目指しております。営業戦略や商品開発、商品販売から、社内の人材育成など、幅広いお悩みに、実績豊富なコンサルティングスタッフが対応いたします。
数字で経営判断ができる体制整備を行います。価値観やビジョンを重要視したコンサルティング方針で、モチベーションを最大化し、黒字の常態化を具体的に推進し、事業再生を成功に導きます。
TFPマネジメントは、東京都調布市に本社を構え、全国を対象に資金繰りや事業再生など、事業・財務・創業コンサルティングを行う国が認定した公的な支援機関です。資金繰り改善・事業再生に特化しており、根本的な問題解決を行います。経営革新等支援機関として制度や金融機関との連携を最大限に活かします。資金繰り改善・事業再生に特化している事で、多くの実績・事例によるノウハウがあります。資金繰り施策、再生スキームの実行、経営力強化、経理・財務体制の強化、業務の改善、事業の再構築等を行い、事業の継続や財務の良化を達成します。専属の事業再生コンサルタントがリーダーとなりチームを組織して支援を行います。状況にあわせて、業界や業務に特化したコンサルタント等もチームに加えます。認定支援機関としての実績から金融機関との連携に強みがあります。資金繰りの緊急措置に留まらず、黒字化やキャッシュフローのプラスの常態化も支援範囲としています。数字で経営判断ができる体制整備等も行い、企業がさらに飛躍できる状態を目指します
資金調達コンサルティングでは、元銀行員だから承認されやすい事業計画書・決算書を作成し、銀行融資判断のポイントを踏まえて、元銀行員の視点から最適な提案をします。
SGHは、東京都港区の赤坂に本社を構え、3支店を展開する財務の専門家として、抜本的なコンサルティングサービスを提供する会社です。財務改善や事業再生、資金調達など、これまでにさまざまな財務問題を解決に導いてきた経験から、あらゆる要望に対して包括的にサポートしています。比較的小規模な組織で運営しており、大手と比べて低価格でサービスを提供しています。また、無料相談から課題の洗い出し、経営方針等の策定・戦略立案まで、代表が先頭に立ち、お客様の状況や希望に応じたフルオーダーメイドのプラン内容を提案し、これまでに培ってきたノウハウを惜しみなく開示し、高品質なサービスを提供しています。コンサルティングを行う上で、机上の空論だけを振りかざすのではなく、過去のさまざまな経験をもとに実行可能かつ最も効果的なプランを提案しており、マネージメントの最上段から現場の最前線まで、すべての経験を活かして対応しています。
事業承継・M&A支援では、会社をどのように後継者に引き継ぐか、後継者がいない場合にはどのように会社や事業を売却すれば良いのか、そもそもM&Aとは何かなどのアドバイスを行います。
池田ビジネスコンサルティングは、東京都江東区の辰巳に本社を構え、中小企業に対する経営コンサルティングサービスを提供する会社です。経営課題を総合的に検討、解決策を探り出し、中小企業の再生・発展のため、経営者の立場に立ったコンサルティングを行っています。会社再生コンサルティングでは、売上の減少や過大な借入れ等で資金繰りに窮し、経営の危機に瀕している中小企業に対し、再生への戦略、戦術のアドバイスを行い、その実行を支援します。また、再生戦略の策定にあたっては、法律・財務・不動産・金融・営業・税務の知見から総合的に判断し、最も適切な再生戦略・方針を提案します。経営顧問、M&Aアドバイス等コンサルティングでは、事業計画の作成支援や事業承継の支援、M&Aのアドバイスや財務状況のチェック、組織改革まで、中小企業の経営課題について幅広いソリューションを提供しています。また、必要に応じて税理士や弁護士など各分野の専門家とも連携して対応します。