神奈川県横浜市西区高島2丁目5-12 横浜DKビル3階
実際に士業事務所経営や、大手経営コンサルティング会社でプロデュースに携わってきた代表の豊富な経験を生かし、それぞれの規模や専門分野に最適なアドバイスやサポートを提供します。
オーシャンは、神奈川県横浜市に本社を構え、主に士業の経営やweb戦略に関するコンサルティング事業を行う会社です。士業事務所経営とそのコンサルティングに豊富に携わってきた実績を生かし、規模の大小や専門分野にかかわらず現状に合わせたサポートを提供します。一般企業など、他の業界とは異なる士業事務所経営の特性を把握しているため、より効果の高い経営戦略や独自のマーケティング手法を使った最適なコンサルティングを提供し、効率良く成果を実現していくことが可能です。web戦略においては、サイト制作後の事務所内での運営や維持が難しいという場合のスタッフによる代行サービスや、SEO対策を踏まえたサイト改善やリスティング広告の代行どのトータルサポートを提供しています。
短期間で高品質な報告書を作成し、圧倒的コストパフォーマンスを実現します。具体的な経営改善や売上アップの施策や、課題解決策を手順化することで、コンサルに依存しない自立経営に導きます。
レヴィング・パートナーは、東京新宿区に本社を構え、全国の中小企業の事業再生とM&Aをワンストップで支援する経営コンサルティング会社です。業務改善と経営のしくみづくり、売上アップのしくみづくりという3つの要素に関してたたき台を作成し、具体的な施策を二人三脚で改善へ導きます。製造業、小売業、サービス業、卸売業、飲食店など、さまざまな業種について120社以上の事業再生コンサルティングの実績があります。事業再生のエキスパートとしてのノウハウを活かし、的確なマーケティングやブランディングによって企業価値を高めます。事業再生のプロによる第三者的な視点で問題点を正確に抽出し、改善への具体的な施策の提案と実行支援を行います。企業どうしの強みについても把握し、効率的なブランディングと販促によって企業価値の向上と売上アップ、スムーズなM&Aを達成できます。事業再生のプロとして、あらゆる事業の問題を解決してきた経験と実績を活かしてサポートし、多彩な方法で売上や企業価値を向上させます。
ヒアリングにおいて、現状分析を行います。資金繰り改善方策、保有資産の有効活用・流動化や財務改善戦略策定など財務の再構築を、数多くの実績を活かした専門家の視点でご提案します。
日本財産コンサルタンツ、東京都千代田区に本社を構え、財産コンサルティングと経営コンサルティングを業務の柱とするコンサルティング会社です。経営コンサルティングは、事業継承・企業活性化・企業再生コンサルティングで財産面、経営面を含めてトータルにサポートします。事業承継は財産面での相続税などの税金対策と捉えがちですが、次世代に有利かつ円滑に承継できる環境を整備することです。後継者の育成、会社の組織整備、持分の割合などの営業面での対策も必要です。あらかじめ適切な対策が必要です。企業活性化において、時代の変化に対応し、新たな財務改善の選択や時価会計に適合した財務リストラクチャリングをご提案します。他にも事業再編業務として、採算部門と不採算部門の分離や会社分割に至るまで、財務改善に必要なあらゆる業務をサポートします。数多くの企業再生の実績があり、多方面からの要請に応えるべく、企業再生コンサルタントの質・量ともレベルアップしてきました。多様なニーズに対応し企業の再生をサポートします。
DX、新規サービスの実現、UX、AIソリューションなど、デジタルビジネスに必要なあらゆる視点からのコンサルティングサービスの提供が可能です。
NCDCは、東京都港区に本社を構え、ビジネス、UI・UX、システム・インテグレーションのコンサルティングを行う、クラウドサービス開発会社です。新規サービスの企画からデザイン、システム開発まで、デジタルビジネスに必要な要素にフォーカスしたコンサルティングを行っている、一元的に提供する日本発のデジタルイノベーションファームです。デザイン思考とUX（ユーザーエクスペリエンス）デザインを駆使した新規サービスの企画・既存プロダクトの改善はもちろん、AIやIoT、モバイルやwebの先端技術を駆使したプロトタイプの作成、商用サービスの展開に至るまでのアドバイスを行い、クライアントと一体になって取り組みます。これまでに本田技研工業株式会社や株式会社フジクラなど、多数の日本のリーディングカンパニーの新しいサービスや最先端のデジタル化を支援してきた実績があります。
コンサルティング業務では補助金情報、経営診断資本政策策定、プレ・ショートレビュー、資金調達、M&A、各種計画策定支援、補助金・助成金申請支援セミナー・研修などを行い、企業を支援します。
マイティータンクは東京都港区に拠点を置き、企業の成長・再生をサポートするソリューション・コンサルティング会社です。コンサルティングフィーに関して、「非開示」「要相談」のコンサルティング企業が多い中、マイティータンクは細かく設定し、分かりやすい形で公開しています。コンサルティング契約形態は、顧問型とプロジェクト型2つを基本としています。?顧問契約型人事、マーケティング、財務、管理、情報化などの戦略面や管理面などの課題に対して全体最適の視点で助言します。?プロジェクト型業務のIT化や人事評価システムの構築、人材育成、M＆A、資本政策立案、覆面調査などさまざまな支援をします。基本的な契約ごとに次のようなフィーを設定しています。（以下参考例）?顧問月1回訪問：17万円（税別）/月??顧問月4回訪問：50万円（税別）/月??プロジェクト：60万円（税別）/1P??財務分析（税別）：60万円（税別）/1P?
東京都港区六本木1丁目9番10号アークヒルズ仙石山森タワー35階
適切かつ効果的な情報セキュリティ対策を提案いたします。「技術的対策」、「物理的対策」、「人的対策」、「組織的対策」の4つの分類から、お客様の企業風土に合わせた必要な対策要件を選定し、情報セキュリティ対策を根付かせます。
サイバートラストは東京都六本木にあり、認証・セキュリティサービスやミラクル・リナックスのカーネル技術、オンプレミス、クラウド、組込み領域向けのLinux/OSSサービスを提供しています。商用電子認証局として日本初、国内最長で20年以上の運用実績があり、SSL/TLSサーバー証明書等のパブリック証明書サービスを提供しています。また情報セキュリティコンサルティングでは最新の法令やガイドラインに適合するためのアドバイスや社員教育サービスを提供し、ISMS（情報セキュリティマネジメントシステム）やプライバシーマーク（Pマーク）等、各種認証の取得にも対応しております。このほかインシデント対応のプランニングやビジネスプロセスの可視化、情報セキュリティに関するビジネスロジックの最適化にするための支援や情報セキュリティの視点で経営課題を発見し、事業継続計画の作成の支援等も行っています。
経営計画策定コンサルティングはリサーチ部門における分析力、資本市場における知見を強みとして、経営ビジョン、中期経営計画策定支援といったコンサルティングを通じ実効性のある計画策定を支援します。
大和総研は東京都江東区に本社を構え、システム、リサーチ、コンサルティングを提供する大和証券グループのシンクタンクです。事業戦略の策定支援から実行支援に至るワンストップサービスにより、お客さまの課題解決と成長戦略を描くコンサルティングにこだわっています。証券系シンクタンクとして蓄積してきた知見と、受け継がれた洞察力を発揮し、さらには最先端のIT技術を支えてきた大和総研のSI機能と連携し、時代を先取りしたコンサルティングを展開しています。お客さまが直面する経営課題の分析や解決策の提示、それを元にした組織や業務、システムのコンサルティングおよびソリューションの導入までをトータルで提供できることが強みです。長年培った各分野における経験とノウハウを結集することで、イノベーティブなサービスを創出し、お客さまの企業価値向上と社会に対して貢献しています。
上質の追求を経営理念とし、高品質な人材の養成で満足度日本一を目指しており、目標達成力のある人材を育てるコンサルティングに強みがあり、すでに会社の成果を上げた実績が数多く届いています。
アチーブメントは、東京都江東区の有明に本社を構え、4つの支店を展開する人材養成の教育コンサルティング会社です。上質の追求を経営理念とし、高品質な人材の養成で満足度日本一を目指しており、すでに会社の成果を上げるコンサルティングで数多くの実績があります。独自のサービスである営業コンサルティングと、身近な人と良い人間関係を築くコミュニケーション力を身につける人間関係コンサルティングに特徴があり、人材教育によって、社会的に価値ある人間となり、会社や組織に貢献できる人材になるようにサポートしています。特に、営業力を強化するため、目標達成力を養うことを強みとしており、顧客を協力者に変える紹介営業の体得を目指したプログラムが魅力です。お金を生み出す魔法の箱であるというお声も届くほど、会社の業績を伸ばしています。
東京都港区虎ノ門1丁目23-1虎ノ門ヒルズ森タワー9階
クライアント企業変革をサポートするために、あらゆる業界に対する豊富なコンサルティング経験で培った知識を、日本発の総合ファームとして、クライアント企業戦略支援に繋げることができます。
ベイカレント・コンサルティングは、東京都港区に本社を構える、付加価値の高い知恵を集結させた総合コンサルティングファームです。専門的知識を持ったエキスパートたちが、事業戦略やマーケティング戦略など、多彩な組織強化実現を目指して支援を行います。ベイカレントでは特に、各国におけるビジネス環境変化を正確に捉え、最適な企業成長の方向性を迅速にサポートします。その中でも、国境を越えた成長戦略の策定まで踏み込むことで、より精度の高い支援が可能になります。プロジェクト事例としての実績も数多く、保険会社・エンジニア・印刷会社などの一貫した業務改善をはじめ、業務を可視化することで戦略強化を行っています。そして、他者との厳しい競争環境を勝ち抜いていくための支援が可能であるのが強みです。
東京都品川区東品川2-3-14 東京フロントテラス７F
JTB総合研究所では宿泊施設や集客施設向けのコンサルティングを行っています。また経営セミナーや社員教育などの研修、ビジネスの活性化に向けた戦略や対策などのサポートも実施しています。
JTB総合研究所は、東京都品川区東品川に本社を構え日本国内や海外の地域活性化やインバウンド事業などのコンサルティングを行っている会社です。JTB総合研究所では、国内や海外の各地域に秘められた無限大の可能性を引き出し、地域活性化のためのコンサルティングを行います。具体的な観光交流ビジネスにつながる効果的なアドバイスも強みです。JTB総合研究所では、デジタルマーケティングのコンサルティングも行っています。情報通信技術（ICT）を使った分析や、ホームページを使った旅行会社やツーリズム関連会社などの戦略策定支援、開発・改善などのサポートも可能です。海外向け情報発信の支援も行っています。webサイトやSNSなどのデジタル媒体を活用し、実務まで支援するデジタルマーケティングのコンサルティングも強みです。
東京都港区虎ノ門 4-1-28 虎ノ門タワーズオフィス9F
シグマクシスは各企業の課題を解決することはもちろんのこと、新規事業を開発するにあたり、的確なコンサルティングの提供と出資も伴う事業運営などの提案も行っています。
シグマクシスは東京都港区虎ノ門に本社を構え、企業のデジタル・トランスフォーメーションを支援するコンサルティングサービスを提供する会社です。シグマクシスは既存事業の効率（DX）・新価値の創造（SX）・経営プラットフォーム改革（MX）の3つのデジタル・トランスフォーメーションの確立を目指している企業です。シグマクシスは多種多様な企業と提携し、投資先やベンチャーキャピタルとも連携している点が強みです。大企業だけでなくベンチャー企業などのネットワークも保有しているので、ビジネス上の課題解決や価値創造活動に活かすことができます。常に世の中の動きに注目してアンテナを張り巡らせることで、社内外のネットワークからプロジェクトに適した人財や組織・技術を選定することが可能です。
東京都港区赤坂9丁目7番1号 ミッドタウン・タワー
組織・人事コンサルティングから、年金・資産運用・保険・福利厚生・M&Aまでさまざまな分野で、人と組織に関わることに特化した幅広いコンサルティングサービスを行っています。
マーサージャパンは東京都港区に本社があり、組織・人事、福利厚生、年金、資産運用分野におけるコンサルティングを提供する会社です。組織変革、人事制度構築、福利厚生・退職給付制度構築、人材マネジメント、給与、資金運営など、人と組織を基盤とした幅広いコンサルティングサービスをしています。これまでに得てきた深い専門性を持つ人材が集い、戦略の構築から実行能力まで備えたプロ集団としてその能力を発揮して組織・人事全般の経営課題やグローバル経営における課題の解決に取り組みます。さらに世界最大級の報酬データベースを保有している強みや、世界各国のマーサーのネットワークを通じ人事に関する法令や制度に精通している強みを活用して、フルラインナップで提供することが可能です。
東京都港区芝公園3-1-22 日本能率協会ビル5階
医療機関は、制度の変更や政策の動向が経営に大きく影響します。日本能率協会総合研究所では、専門のコンサルタントが、状況に応じたサポートを実施し、課題解決を支援します。
日本能率協会総合研究所は、1984年に設立され、官公庁の調査研究事業、民間企業のマーケティング、コンサルティングを行う調査研究事業を主に行う会社です。30年以上、官公庁からの依頼も受けてきた実績とスキルが強みです。官公庁、民間企業、医療機関、学術研究機関などさまざまな機関に対応します。医療機関は、制度や政策の動向が経営に大きく影響し、社会への貢献がその組織の課題となる特性があります。日本能率協会総合研究所では、専門のコンサルタントが、経営全般のサポートを実施し、課題解決を支援します。民間企業へのサービスでは、主にes調査やcs調査、ネットリサーチを行っていますが、調査を経て得た課題に対し解決策を提案したり、一部は実施まで行い、コンサルティングも行っています。
どの市場でどう戦って生き残っていくのか、顧客にどんな価値を認めてもらうように働きかけるべきかを突き詰めて考え、ブランディングで顧客から選ばれる会社になるコンサルティングをします。
イマジナは東京に本社を構え、企業ブランディング事業、コンサルティング事業、企業研修事業をメインとするコンサルティング会社です。人材育成、理念浸透や対外的アプローチまで、企業の内から外までを総合的に提案するブランディングをコンサルティングしています。NYでの創業以来、人事コンサルティングにおける2,700社以上の豊富な実績と経験,、世界に広がる豊富なネットワークがあります。これまでのノウハウでお客様の事業成長をトータルにサポートします。自分たちが提供する価値の本質を知り、たとえ無形な資産であっても、自分たちの積極的な投資でその価値をあげられるのがブランディングです。ブランディングを未来への投資と捉え、そのための戦略をコンサルティングします。
東京都港区赤坂2-17-7 赤坂溜池タワー(12F)
事業開発コンサルティングでは、ユーザー価値を重視したサービス設計、お客様企業の組織文化を尊重したコミュニケーション、外部機関の連携といった細やかな対応を行っています。
スカイライトコンサルティングは、東京都港区に本社を構え、事業開発コンサルティングをメインに、企業支援を行うコンサルティングの会社です。2000年の創業より積み重ねてきた経験を用いて、いい未来を、お客様やパートナーの皆様と共に生み出すこと目標に活動しています。事業開発コンサルティングでは、ユーザー価値を重視したサービス設計、お客様企業の組織文化を尊重したコミュニケーション、外部機関の連携といった細やかな対応を行い、新しい事業の企画し、立ち上げ、運営までを行います。社員それぞれが実力を発揮するオープンマインド、プロフェッショナルを集めた主体的な活動、突破力と調整力を兼ね備えたしなやかさと強さ、市場の変化へのコミットメントをスタイルとして置き、それぞれが価値創造に貢献していきます。
計画書・申請書作成コンサルティングでは、補助金獲得・経営革新計画承認のエキスパート集団が徹底サポートただ通すだけではなく事業の成長に結びつける計画策定を支援します。
ジャイロ総合コンサルティングは、戦略的コンサルティング、新商品・新販路系コンサルティング、売上拡大コンサルティング、計画・申請書作成支援、地域産業活性化支援（地方行政向けサービス）、調査・分析コンサルティングを行っています。ジャイロでは、数多くの事業承継のアドバイスや支援を行っており、後継者に事業を託したい現経営者の方、経営を将来任される後継者の方、それぞれの立場からアドバイスさせていただきます。事業承継の大半は、同族である場合が多く、「経営者と後継者」の関係以前に、「親父と息子」の関係が大きな壁として立ちはだかっています。弊社では人事制度スペシャリスト、法的な側面をチェックする弁護士、社労士などが支援チームを結成し責任を持って対応させていただきます。
東京都港区赤坂2-9-11 オリックス赤坂２丁目ビル6F
顧客の経営課題解決のために、多彩なコンサルティング実績、実務実績に基づく業務ノウハウ、広範囲な国内外ネットワークを活用し、最適な課題解決支援サービスを提供可能です。
INTLOOPは、東京都港区に本社を構え、事業戦略・業務改革コンサルティングやDXコンサルティングなどを主に行う会社です。顧客の経営課題解決のために、多彩なコンサルティング実績、実務実績に基づく業務ノウハウ、広範囲な国内外ネットワークを活用し、最適な課題解決支援サービスを提供しています。自社で受託するコンサルティングサービスが柱であり、顧客企業の事業戦略、事業展開、事業オペレーションというすべての課題に対して、頭脳と人を的確にアサインし、多様なニーズに応えることのできる点が、大きな特徴です。アジア諸国に進出される企業の支援サービスを展開しており、成功実績も持っています、さらに貿易業務代行、市場調査、販路開拓支援など、ワンストップの支援サービスを提供できる体制を構築済です。
M&Aに伴う人事制度統合では就業規則・退職金・年金・企業文化等の統合をスムーズに行うための支援や、適切な人事コンサルティングによる人材の最適配置を行い組織の新たな活性化を目指します。
クレイア・コンサルティングは、顧客が抱える問題に注目をして、人と組織を軸とした経営コンサルティングサービスで企業価値向上を支援する会社です。顧客の企業価値向上を支援する立場として戦略的コンサルティングで人と組織に関する問題を解決するための支援をします。M&Aや組織再編といった人事統合を実現するために必要となる幅広い施策を慎重に行いリスクを回避し適切な人事コンサルティングで人と組織を軸とした支援をすることで、企業価値の向上を目指すための環境を整えます。顧客に合わせた経営改革の支援として組織や人事コンサルティングを行うことで人材の活用をするための意識改革を実行します。組織改革を行うために必要な問題解決をするための能力を育成し続けられる幅の広い支援をしております。
東京都千代田区丸の内1-8-1 丸の内トラストタワーＮ館8階（受付9階）
国内外のネットワークを活かした税務サービスを提供しています。相続コンサルティングや相続税申告など総合的にサポートしており、専任担当制による細やかな対応が特徴です。
山田&パートナーズは、東京に本社を構え、海外にも事務所を置くコンサルティングを行う会社です。国内外のネットワークを活かした幅広い税務サービスを提供しています。個人のお客様には、相続コンサルティングや相続税申告などを総合的にサポートしており、専任担当制による細やかな対応が特徴です。また、法人のお客様には高い専門性を持ったチームが組織の再編や、M&Aコンサルティングなど、さまざまなニーズに対してサポートを行っています。海外に関連するお客様には、海外駐在員と現地のメンバーファームのネットワークを活かし、海外進出コンサルティングや国際取引に係る税務サポートが可能です。さらに山田&パートナーズでは、医療機関・介護福祉施設コンサルタントに注力しています。変化する税・会計制度や医療行政を踏まえ、効果的な経営アドバイスや総合的なフォローを行っています。
大手製造業で長年実績を積んだベテランの知恵と経験に裏打ちされたコンサルティングは、顧客より高い評価を受けています。製造業・サービス業での業務改革の支援が可能です。
ワクコンサルティングは神奈川県藤沢市に本社を構え、企業改革と人材育成を一流シニアコンサルタントチームが支援するコンサルティング会社です。大手一流企業出身の実務経験平均40年以上のベテランコンサルタントによる、経営課題解決への実効性が高いコンサルティング力が強みです。大手一流製造業やit企業出身の200名の実力あるコンサルタント人材が在籍。製造業の業務改革（SCM,PLM）とit改革（erp，mes，crmなど）の双方に強みを持つコンサルタントが支援します。実務経験があるコンサルタントがクライアントの強み・想いを最大限に活かした支援をします。クライアントが抱える問題を解決するだけでなく、プロジェクト終了後も人材育成まで一貫したコンサルティングを提供します。業界でもトップを走っている大手製造業への豊富なコンサルティング実績があり、顧客満足度も100%と高評価です。日本だけではなく、海外でも評価が高いコンサルティング会社です。