東京都千代田区丸の内1-1-3日本生命丸の内ガーデンタワー3階
経営財務コンサルティングの内容としては、事業計画策定・月次業績管理・資金調達・資金繰り対策など、目標達成のために、数値と行動の両面から継続的にフォローするサポート支援を行っています。
スピリタスコンサルティングは、東京都千代田区に本社を構え、中小・ベンチャー企業のための業績・資金の最大化に貢献する経営支援チームとして、コンサルティング業務を行っている会社です。戦略・財務・テクノロジーを融合したスペシャリスト集団が、中小・ベンチャー企業のための業績・資金の最大化に貢献する経営支援チームとして、コンサルティング業務を行っています。経営財務コンサルティングでは、中小・ベンチャー企業の経営戦略、お客様の事業向上のための経営計画を策定し、資金調達・資金繰りをサポートしながら、毎月の業績管理を徹底しています。業績・資金の最大化を実現するために、未来志向の経営戦略管理体制を構築するためのコンサルティングが強みです。
大阪府大阪市中央区西心斎橋一丁目2番4号
東京都江東区木場一丁目5番25号 深川ギャザリア タワーS棟
埼玉県さいたま市浦和区北浦和四丁目5番5号 北浦和大栄ビル3階
収益力・財務・キャッシュフロー強化、会社の成長、販管費・物流コスト削減を行い、業績の向上、企業の根幹にある理想に向かって具体的な課題を見つけ出し、成長戦略を描き実現するための支援を行います。
りそな総合研究所は大阪、東京、埼玉に本社を構え、コンサルティング業に加えさまざまなサービスを提供している会社です。時代のニーズを捉え、企業の特徴と個性を活かす戦略的経営の強化をコンサルティングポリシーに掲げ、お客さまと信頼関係を構築し、お客さまが真に求める最適なコンサルティングをご提案します。お客さまから高い満足を得るには、どのようなことでもご相談いただける信頼関係が欠かせません。企業が永続的に成長するためには経営者の良き相談相手になることが大事と考え、経営者の言葉に耳を傾けます。課題の設定や解決策の立案・実行を通じて、経営者や社員の方々が自ら解決できる能力を身に付けられるようにガイドし、ときにはコーチ役に徹します。進むべき方向や目標が明確であり、その実行のための組織・体制が整備された会社への支援を行い、社員を目標達成に向けて育てるお手伝いをいたします。
神奈川県横浜市中区桜木町1-1-7 TOCみなとみらい10階
根本的な財務体質の強化や改善を目指し、売上と生産性の向上、また利益率向上のためのコスト削減など、具体的な解決策を立案・実現するコンサルティングサービスを提供します。
ブレイブコンサルティングは、神奈川県横浜市に本社を構え、製造業や建設業を対象とする経営コンサルティング会社です。経営戦略の立案から売上や生産性の向上、利益率向上のためのコスト削減など、財務体質の強化や改善を目標とするコンサルティングサービスを提供します。それぞれの事業環境を細かく分析したオーダーメイドの計画を作成し、問題解決に向け実行することはもちろん、継続した成果につながるよう、策定したPDCAサイクルが定着することを目標としたサポートを行います。その他、新規事業開発やビジネスプロセス改革、IT導入やM&A戦略、海外進出支援など、各企業がそれぞれ抱える事業目標や今後のビジョンに細かくフィットする、幅広いコンサルティングサービスの提供が可能です。
製造業を主体象に成果を生み出す実践コンサルティングを推進。人の活性化に焦点を合わせ、現場からの発送で生産性を高め、新しい価値を想像するオリジナル経営手法を伝授します。
テクノ経営総合研究所は東京都千代田区に本社を構え、製造業に特化したコンサルサービスを行うコンサルティング企業です。当社が開発した改善・改革手法VPMを核としたコンサルティングにより、あらゆる作業・業務の付加価値をゼロベースで見直します。41年で培ってきた人を活かすためのさまざまなノウハウ・知見から、最前線の現場を重視し、そこにある潜在的価値を付加価値へと転換させていきます。そういったコンサルティングによって企業価値を最大化させます。製造業の課題解決に対して、現場に密着した実践コンサルティングを通じて支援します。意識と発送を変化させ、行動を変える動機付け重視の独自経営革新手法VPMベースに、成果にこだわるコンサルティングサービスを提供します。
東京都品川区上大崎3-1-1 目黒セントラルスクエア14階
コンサル事業の強みのひとつに、デジタル戦略・itマネジメントが上げられます。IT戦略の提案・支援から、プロジェクト・マネジメント・オフィスなどのプロジェクト支援など、クライアントの求める形で応じます。
レイヤーズ・コンサルティングは、東京都品川区に本社を構え、コンサルティング・人材育成サービスなどをメインに手掛ける、itコンサルティング会社です。500社以上のコンサルティング実績を有し、会社の戦略、マネジメント・経営、プロジェクト・業務改革など、クライアントのニーズに合わせたコンサルティング・支援を行っています。また、基幹システム再構築やマスター統合など、高度な技術力が問われる案件にも対応可能です。また、クライアント企業の情報セキュリティやITガバナンスなど、組織運用やセキュリティ面での支援・フォローも行います。創業約40年で培われたノウハウ・経験と、豊富な知識を有したコンサルのプロフェッショナルが多数在籍。クライアントの抱えるさまざまなレイヤーの課題を解決に導きます。
中小企業専門のコンサルタントで、大企業とは異なる各社の事情に応じた丁寧なコンサルティングに定評があり、毎年中小企業の経営コンサルティングを100社以上行っています。
ちばぎん総合研究所は千葉県千葉市の美浜区に本社を構え、2つの分室を展開しコンサルティングを行うシンクタンクです。ちばぎんグループの一員として、金融経済調査や経営コンサルタント、地域創生サポート、ビジネススクール・セミナー開催などさまざまな活動を行っています。創業以来30年以上の活動に基づく豊富な経験、幅広い業務に支えられた総合力が強みで、経営コンサルタントを手掛けた件数は3,000を超えます。日本全体やグローバルな視点も踏まえた金融経済の調査力、企業経営と地域経済に関する知見を結び付けるコンサルティングに定評がある会社です。経営コンサルティングと人事育成コンサルティングをメインに行っていて、どんな経営相談にも対応しています。
東京都品川区北品川4-7-35 御殿山トラストタワー 9階
50年にわたって医療・福祉事業のコンサルティングを手掛け、豊なノウハウと実績を有します。病院経営コンサルティング・福祉施設開設支援や、職員研修支援など幅広く手掛けています。
川原経営総合センターは、東京都品川区に本社を構え、経営コンサルティング部門や会計業務などを手掛ける、経営コンサルティング会社です。創業50年以上、医療・福祉専門の総合コンサルティングを手掛けている、豊富なノウハウと経験を有します。会計業務・事業継承・医療法人設立支援などの会計業務部門と、病院経営・副詞経営などのコンサルティング、人事制度構築支援などの経営コンサルティング部門をメインに、事業を展開しています。行政機関への支援も行っており、医療福祉行政の遂行に貢献。また、医療関係者向けや介護・副詞関係者向けのセミナーの実施や、全国の福祉協議会での講演も実施。医療・福祉サービスの経営において最良のパートナーとなれる、経営コンサルティング会社です。
東京都港区新橋6-16-12 京阪神御成門ビル8F
ベンチマーキングなどによる客観的診断から、戦略策定・実行支援など課題に応じ、効果があがるまで一貫してコンサルティングサポートを行い、顧客企業の本質的改革を実現し、AAAのフレームワークにて、経営戦略、システム戦略の策定を支援します。
東京コンサルティングは東京都港区新橋にオフィスを構える、事業戦略・システム戦略を主とするコンサルティング会社です。経営とシステムの分野の課題検討に総合的に対応するシームレス・コンサルティングにより問題を根本原因から本質的にしかも迅速に解決します。お客様のための真の客観性を保ち、多数の一流企業に対するサービス経験に基づいた、独立の立場でアドバイスし、顧客の課題を客観的に分析・評価します。そのための、独自の戦略策定フレームワークAAA（トリプルエー）の枠組みに基づいて、戦略の策定・具体化を支援します。戦略策定フレームワークAAA（トリプルエー）とは、Achievement（システム効果）、Architecture（システム構造）、Approach（システム化の進め方・体制）です。
IT組織コンサルティングでは、IT戦略や業務部門の改善支援、プロジェクト支援などの経営アドバイスを行います。またDXコンサルティングでは、DX戦略策定や事業変革支援サービスの提供が可能です。
コダワリ・ビジネス・コンサルティングは、東京都中央区銀座に本社を構え、クライアントファーストを掲げて業務サポート支援を行うコンサルティング会社です。ベンチャー企業ならではの機動力で、経営戦略の立案から経営・業務課題の洗い出し、解決まで一貫したコンサルティングを行っています。10年にわたるコンサルティング実績を活かし、企業1社1社に合わせた最適な提案を展開しています。何事にも全力でとりくむ少数精鋭のコンサルタント集団による、コンサル業界を熟知したメディア運営で、業界情報を発信しています。ITコンサルティングでは、企業力向上のための戦略、ロードマップ、グランドデザインを描くことにより、「現場で活用されるシステム」を実現します。プロジェクトマネジメントまで全面的に支援するコンサルティング力が強みです。
新規事業開発は、わくわくさせるような新発想でプランニングし、成功と感じるまで一緒に支援。社内にコンサルティングチームとシステム開発チームを置くことで、一貫したサービスを行えます。
ケースワイズコンサルティングは、東京都港区に本社を構え経営課題に対して変革を行い、成功・結果を創出するコンサルティングファームです。「戦略・業務系コンサルティング」・「IT・インフラコンサルティング」により、経営戦略、改革支援や、業務改革支援を行っています。経営課題全般に対応し、顧客企業内外に点在する事実を洗い出し、企業顧客にとっての実現性の高い計画策定を行います。ビジネスコンサルティング・新規事業開発では、日本での最大の空港設備の立地条件を活かした新たな事業サービスの戦略立案及び事業構築支援を行いました。IT・インフラコンサルティングでは新規事業開発コンサルティングやデジタルマーケティングなど、新たなビジネスモデル構築や業務支援を実施。コンサルティングとITマネジメントを融合し、ビジネス効果を創出する、独自モデルを開発・実践しています。
東京都港区芝公園1-1-1 住友不動産御成門タワー7F
最初に一定の料金をもらう固定報酬型のコンサルティングではなく、成果を出すことでそれに見合った報酬をもらう成果報酬型のコンサルティングを行っているので、顧客のリスクを低減できます。
プロレド・パートナーズは東京都港区に本社があり、大手企業・上場企業の経営コンサルティングを行っている会社です。創設当時から変わらず、考え抜くことと思いやることを大切にした経営コンサルティングを提供し、固定報酬型ではなく成果に応じた報酬を得る形で実施しています。フジッコ、ベネッセホールディングス、日本郵政などの上場企業をはじめ、多くの大手企業から地方自治体まで、さまざまな実績をあげており、高い評価と信頼を得ているのが強みです。企業が直面しているさまざまな課題に対してプロフェッショナルとして取り組み、売り上げアップ・業務改善・ハンズオン企業支援・ローコスト戦略などのソリューションで解決します。さらに魅力ある企業として成長できるように、今までにない革新的なアイデアを提案します。
東京都渋谷区恵比寿1-19-15 ウノサワ東急ビル3Ｆ
士業事務所の経営支援やHR事業・一般企業の経営支援、資産家の不動産コンサルティングを3つの柱とし、30年以上に渡り顧客の悩みを解決するコンサルティングサービスを提供しています。
アックスコンサルティングは東京都渋谷区に本社を構え3支店を展開し、士業事務所の経営支援やHR事業・一般企業の経営支援などを行っています。1988年の創業以来、一貫して士業事務所とその顧問先である企業、資産家のビジネスの成功をコンサルティングでサポートしてきました。会計事務所の営業・マーケティングや職員研修、生産性向上など新規獲得や事務所のしくみ作りをトータルで支援し、司法書士や社会保険労務士、弁護士の方の事務所運営や収益向上に関しても、営業・実務の両面からサポートします。2015年には「アックス司法書士パートナーズ」、2016年には「アックス社会保険労務士パートナーズ」、2018年には「アックス弁護士パートナーズ」のサービスをスタートし、各士業事務所のサポートに注力しています。
営業戦略の経営コンサルティングでは、貴社の従業員と一緒に実際にテスト営業や販売を行い、お客様の課題や反応を見て貴社に適切な販売チャネルを見つけて、マネジメントまでも行います。
Pro-D-useは、東京都新宿区の西新宿に本社を構え、中小・ベンチャー企業へ完全カスタム型の経営コンサルティングを提供する会社です。企画から戦略設計、実際に貴社の名刺を持って現場で稼働することまで一気通貫で行う、カスタムメイド型の経営コンサルティングサービスを提供しています。答えのない難解な仕事を得意とする、現場型のプロフェッショナル経営としてのコンサルティングサービスを提供している中で、他社と比較して新規ビジネス・現場実働・カスタマイズ・相性の領域で優れており、攻めの経営コンサルティング内容と、対象企業規模が今までにない専門経営コンサルティングを行っています。商品戦略として、売れる商品づくり（商品開発・商品企画）の経営コンサルティングでは、実際に想定されるお客様へのヒアリングなどを重ねながら販売ターゲットを定め、?定の顧客に深く突き刺さる商品作りを支援します。また、お客様と?緒に足を動かしながら、顧客の顔が浮かぶぐらいターゲットを明確にして商品をとがらせていきます。
「楽天に特化した、売る技術」を1店舗1店舗にカスタマイズした提案を実行。店舗分析を行い、強みと弱みを理解した上で立ち位置を把握し、優先順位をつけた戦略をたて早期売上アップを実現させます。
ECコンサルティングは東京都渋谷区恵比寿に本社を置く、楽天市場専門のECコンサルティング会社です。現状の立ち位置を把握した上で具体的な戦略をたて、「楽天に特化した、売る技術」を1店舗1店舗にカスタマイズした提案を毎月行います。店舗分析を行い、強みと弱みを理解した上で立ち位置を把握し、優先順位をつけた戦略をたて早期売上アップを実現させます。安価な料金で利益を追求するコストパフォーマンス、長期にわたりサポートを継続する信頼性、無駄を一切排除した効率性という3つのメリットと、店舗側と同じ目線に立った適切なコンサルティングで成功を実現させます。ヒット商品の育成、BtoBサービス、広告の選定・効果検証、SEO対策、データ解析・ツール共有、売上管理・仕込計画といったサービスを提供します。
東京都千代田区丸の内1丁目8番1号 丸の内トラストタワーN館10階
企業の大小を問わず、これまでの経営コンサルティングの実績は15,000件以上。豊富な実績を活かし、経営改善や事業再生、M&Aなど、企業のあらゆる経営の課題に対応します。
山田コンサルティンググループは東京都千代田区丸の内に本社を構える、経営コンサルティングサービスを主力事業とする東証一部上場企業です。会計・税務・法律・事業・M&A・IT・海外・不動産・教育の専門家が、幅広い観点から企業、経営者に寄り添い、経営やビジネスのあらゆる課題に対応します。コンサルティング実績は累計15,000件以上を誇り、売上規模1億未満から1,000億以上の中小企業から大企業や上場企業まで、幅広い業種のお客さまにサービスを提供してきました。グループの総合力を武器に、経営の問題に納得のいく解を提案します。アジア・アメリカを中心とする海外拠点や提携先を通じて、国内外で高品質なサービスを提供。あらゆる企業をサポートするグローバルカンパニーです。
東京都中央区八重洲1-4-16 東京建物八重洲ビル3階
損益計画の立案から、その計画に沿った資金繰り計画を策定することはもちろん、進捗管理（モニタリング）の実施により、予算と実績の差異を分析管理することで、中小企業の生産性向上へと導きます。
エクステンドは、東京都中央区に本社を構え、大阪、名古屋、福岡に支社を置く、中小企業に特化したコンサルティング会社です。一人で悩む経営者に最善の解決策を提供し、経営者の課題や悩みを解決すること。そして経営者の今後の人生をより豊かにしていくことを目的に考えています。元銀行印の専門家による30分の無料財務相談では、できる限りの実践的なアドバイスを提供することで、資金繰りを楽にするさまざまな解決策を提示します。ご相談のみで倒産を回避できた件数も多数あり、大変好評を得ています。M＆A＝100%の株の譲渡という選択肢以外にも最善の案をご提供します。早期売却のお手伝いだけでなく、長期的な視点に立ち、長い目で本当に会社の今後を任せることができる会社を見つける支援もいたします。
愛知県名古屋市中村区則武1丁目10-6 ノリタケ第1ビル506
経営コンサルティングやビジネス教材の販売、ホームページ制作などを手掛けるほか、事業の規模に関わらず多くのコンサルティング実績を持ち、クライアントの課題解決サポートを提供
株式会社マーケティング・トルネードは、経営コンサルティングやビジネス教材の販売、ホームページの作成などを行う会社です。事業の規模に関わらず多くのコンサルティング実績があり、クライアントの課題解決をサポートしています。マーケティング戦略の立案から実行、集客や販促ツールなどの効果的な活用など幅広く従事。定期的にクライアントとコンタクトを取り、現状把握や進捗具合を確認します。人材育成に欠かせない社員研修では、研修前のプランからコンサルティングを行い、短期間で効果的な研修を実現。なかには1回の研修で年商が1.2倍に上がった企業もいて、即効性も期待できます。
経営者・幹部の方向けにセミナー形式のコンサルティングを行います。社長の営業・コミュニケーション関係の悩みに対して、現場に指導員が同行し、問題解決をするコンサルティングも行います。
武蔵野は東京都小金井市に本社を構え、会社行事や会議を実際に見学・参加できる実践的な経営コンサルティング企業です。経営計画書を手帳サイズにして社員全員に持たせたり、環境整備から力を入れるなど、経営において根本の部分から指導を行います。さまざまな倒産寸前だった企業を優良企業へ成長させていき、売上は75億円を突破し、日本経営品質賞を日本初の2度受賞の実績もあります。750社の企業経営指導の実績と経営の多岐にわたる鋭い切り口には定評があります。社員の価値観をそろえる・銀行交渉を学ぶ・業績が伸びる・他の経営者との交流・社長から直接指導の5つのメリットによる経営コンサルによって、倒産寸前の貴社を根本から立て直し、優良企業へと生まれ変わらせるお手伝いをします。
東京都中央区日本橋大伝馬町6-7 住長第二ビル4F
10年以上のコンサルティング実績を持つクレジットカードビジネスでは、豊富な業務経験にもとづく知識とノウハウ、短期間にプロジェクトを完遂させるマネジメント力が強みです。
東京の日本橋にあるビュルガーコンサルティングは、スキルと実績を兼ね備えたコンサルティングのプロ集団による企業です。6つの専門領域のうち、クレジットカードビジネス分野では国内すべての大手カード会社へのコンサルティング実績があります。豊富なカードビジネスコンサルティングの経験があることから、現場のプロセスを熟知。大手通信会社の携帯クレジットシステム開発では、戦略立案から品質向上まで2年間にわたり支援を行い、世界初の携帯クレジット事業の成功に貢献しています。製薬業ITコンサルティングにおいても長年の実績があり、多くの大手製薬会社のIT化を支援。その他、コンサルティング実績は官公庁や大手自動車メーカーなどジャンルは多岐にわたり、その内容が評価され継続依頼の顧客も多いです。
中小企業診断士などの国家資格を持ったコンサルタントが100名以上在籍しているため、クライアント企業の業種や扱っている商品の種類を問わないコンサルティングを実現します。
MASTコンサルティングは、愛知県名古屋市に本社を構え、東京サテライトオフィスなど3つの支店を展開するコンサルティング会社です。中小企業診断士などの国家資格を持ったコンサルタントが100名以上在籍しており、豊富な経験とノウハウでクライアント企業のニーズに応えます。所属している100名以上のコンサルタントは財務や税務、マーケティングなどそれぞれに得意分野を持ち合わせており、また、業界に関しても製造業やサービス業など幅広く対応しているため、さまざまな要望に応えることが可能です。日本国内のみならずタイにも支部を設置し、アジアにネットワークを広げているため、海外進出を意識するクライアント企業のサポートも実施できるのが特徴です。同時に海外に進出済みの企業のコンサルティングも請け負っています。