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東京都千代田区内神田2丁目6番11号 若松ビル4F
企業研修の講師として社内研修の対応が可能です。経営者や経理社員に対する会計・税務・経営に関する研修や、営業マンに対する付加価値営業研修（会計・税務・経営知識で生かす）を行い、企業向上のコンサルティングを行います。
GALAPは、東京都千代田区に本店を構え、税務会計顧問・相続税（遺言書作成含む）・不動産に伴うSPC管理をメインにしたコンサルティングを行っている会社です。企業に向け、M&Aに関連する業務（デューデリジェンス・株価算定）やIPO支援業務などの各種コンサルティングを行っています。節税に関する提案や問い合わせ、並びに定期的な往査を、月次・四半期・年次など、企業の要望に応じた期間でサービス提供しているのが特徴です。企業の業務について、アウトソーシングサービス全般に携わり、事業規模や成長のステップに応じたアドバイスを行っています。将来、企業のみで経理業務が行える、コンサルティングを必要としない状態になるためのしくみ作りをアドバイスするだけではなく、社員教育についてのサポート支援も可能です。
法人向けのサービス提供として、会計帳簿の記帳代行、指導や法人税、住民税、事業税、償却資産税、事業所税の税務申告、年末調整給与計算、税務調査の立会などのトータルサポートを行っているため、多種多様な企業のコンサルティング対応が可能です。
多田総合会計は、東京都港区に事務所を構え、税務や会計のコンサルティング業務を行う公認会計士・税理士集団です。起業する際の設立登記、許認可申請からその後の給与計算、社会保険事務、会計帳簿作成、税務申告までの一連のアドバイスを、各士業と連携してサポートしています。経営コンサルタントとして、企業の置かれた経営状況に合わせ、各種の経営コンサルティング・財務アドバイザリーサービスを提供しているのが特徴です。企業に寄り添うことで問題点を洗い出し、課題解決までのプロセスをコンサルティングしています。公認会計士事務所として各種の監査証明を発行する、会計監査業務も対応可能です。法律により、監査を受けることが義務付けられている企業に対し監査を行い、作成する財務諸表の内容を担当者が隈なくチェックしているのが強みです。
東京都中央区日本橋茅場町2-5-6 日本橋大江戸ビル9階
人事考課制度や労使紛争の相談、メンタルヘルスケアや衛生委員会運営支援などの内部統制のためのスキーム作りだけではなく、各種助成金診断就業規則の見直し、モラールサーベイなどの対応もコンサルティング可能です。
大江戸コンサルタントは、東京都中央区に本社を構え、経営コンサルタント業務（経営革新等支援機関）やISO認定取得支援業務を行っている会社です。プライバシー・マーク取得支援業務や有料職業紹介事業だけではなく、売電事業や各種セミナー開催など幅広い企業の業務に向けたサポート提供を行っています。提供する人事・労務のアウトソーシングは、「人」の管理に特化した「トータルサポート」を実現させているのが特徴です。採用から退社までさまざまな場面に合わせたコンサルティングにより、多くの企業に有益なサポート対応をしています。複雑な助成金申請などの業務代行を行っています。制度や様式の変更が多く、計画書、実行、支給申請の流れがわかりにくく対応できない企業に向け、申請書類の作成サポートも対応可能です。社内規程の改定を伴う際、適切な文章がわからない場合の解決に向けたアドバイス提案も行っています。
採用や賃金、異動及び退職といった人事制度の構築や改訂について、課題を抽出し総合的にコンサルティングを行います。新たな制度の導入から運用まで一貫してお客様のニーズに合わせてきめ細かく対応します。
大野事務所は、東京都渋谷区に本社を構え、人事や労務管理に関するコンサルティングをメインに、人事及び労務面からのＩＰＯコンサルティングや給与計算業務の受託を行うコンサルティング会社です。安定したサービスを提供するためにお客様ごとにメイン担当者を選任しています。また、人事労務分野における手続きや相談範囲は非常に幅広いことから、ムラのない均一したサービスを提供するため、グループ制を採用して組織的なサポート体制を整えています。上場企業を含む約300社のお客様と顧問契約を締結しており、数多くの人事制度や労働時間制度のコンサルティングに携わってきた実績があります。大手上場企業から設立間もない小規模企業まで、ニーズに合わせて幅広く人事労務分野のコンサルティング業務を行っています。またお客様からの幅広い悩みに対応するために労務相談室を設置し、業務改善を的確にサポートします。
M&Aサービスをはじめ、内部統制（J-SOX）コンサルティングサービス、IPOコンサルティングサービス、会計事務などを手掛け、企業の経営をトータルでサポートします。
ジール・アカウンティングコントロールは、東京都中央区日本橋に本社を構え、多岐にわたる経営支援を行うコンサルティング会社です。M&Aサービスをはじめ、内部統制（J-SOX）コンサルティングサービス、IPOコンサルティングサービス、会計事務などを手がけています。各コンサルティングサービスにおいて、業務に精通した公認会計士が、目標の実現に向けて持ち上がってくる課題を解決し、目標実現のためのアドバイスの提供から実施にいたるまでのサポートをワンストップで提供いたします。「「人」が大切な資産、世界に誇れる武器」という信念のもと、「人」の集合体である企業のさらなる成長のために、専門家を超えて「人」としてのコンサルティングサービスを「Zeal～熱意」をこめて提供しています。
東京都千代田区霞が関三丁目2番1号 霞が関コモンゲート西館 21階
グループ会社として12部門での事業を展開している強みを生かし、そのノウハウやネットワークを存分に使った、企業にとって有効かどうか見極めながら総合的なコンサルティングにつなげていきます。
JIAグループとしてオペレーティング・リースを中心に金融ソリューション事業を展開し、M&Aアドバイザリーとサービスを展開している東京に本社のある企業です。オペレーティング・リース事業における全国の有料中堅・中小企業のネットワークが充実しているため、総合的な経営戦略の提案が可能です。オペレーティング・リース事業における、地方銀行・信用金庫・証券会社や税理士・会計士事務所とのビジネスマッチング先とのネットワークが豊富で、M＆Aアドバイザリーの実績とグループ全体を通したノウハウが特徴の会社です。単なる企業間のマッチングありきで行うM&Aアドバイザリーサービスの提供ではなく、クライアントの経営全般を長期的かつ総合的に支援するという立場で経営戦略の手段としてM&Aが有効であるかどうかを見極め提案していきます。
投資銀行でIPO・M&Aのアドバイザー業務に従事し、事業会社でのビジネスオペレーションや起業によるビジネス立ち上げ経験を有するスタッフが多数在籍。細かな点まで企業を支援。
あおばアドバイザーズは東京都渋谷区に事務所を構え、成長志向の企業に対して会計・税務アドバイスとファイナンスサービスを提供。成長段階に応じたファイナンスと会計・税務サービスを提供することで、新しいサービス・製品を創る企業の成長をサポート。会計事務所はクライアントのビジネス特性を理解してビジネススキームを提案したり、企業の成長を支えるファイナンスに対するアドバイザリーサービスを提供。企業の成長戦略を、クライアントと共にパートナーとしてビジネスを推進。新規ビジネスでは、ビジネスの業務フローすべてを把握。事前に税務リスクを指摘し、最適なスキームを提案し、必要に応じて資金調達のアレンジも行う。M&Aを実行する際には、勘定科目のチェックだけではなく、対象会社のビジネスを分析。
東京都千代田区丸の内一丁目8番2号 鉄鋼ビルディング 24階
中小企業のM&A支援30年の実績から、常に顧客に寄り添い・会社を理解することで最適なM&Aを実現していきます。日本M&Aセンターは会社の価値を十分に理解することに尽力してきました
日本M&Aセンターは、M&A・事業継承成約実績NO.1を誇り、東京をはじめとした全国7つの拠点を持つ会社です。全国の地方銀行9割・信用金庫8割・973の会計事務所と提携。国内最大級のM&A情報ネットワークを構築経験豊富で精通したコンサルタントがサポートいたします。日本M&Aセンターは中堅・中小企業の友好的M&A支援で実績No.1のM&A仲介会社です。M&A成約実績累計6,500件超、M&A年間成約支援数914件と国内最多の実績数を誇っています。課題把握や解決の提案など適切な提案をします。日本M&Aセンターは全国の公認会計士・税理士が共同出資で創設した完全独立系のM&A仲介会社なので、社内にも士業専門家が多数在籍。現在でも1,700の士業事務所と連携するなど、案件リスクへの対応力に自信があります。実績をもとに蓄積したデータや全国に広がるネットワークを駆使したこくねい最大級のM&Aネットワークはコンサルタントを通し適切なマッチングを行うことが可能です。
東京都中央区日本橋兜町13番1号 兜町偕成ビル別館4階
1998年の創業以来、上場企業のIR支援をメインに行ってきた今では、IPO企業・中堅?大手企業まで幅広いコンサルティングを手掛け、企業の状況やニーズに沿ったIRコンサルティングとIRマーケティングを実践しています。
フィナンテックは業界屈指のIRコンサルティング会社として、東京を拠点に信頼と実績を重ねています。企業の中長期ビジョンに沿ったIR戦略を行うコンサルティング力と機関・個人投資家に的確にアクセスできるマーケティング力を確立しています。現在までにおける累計クライアント数は400社を超え、業界でも屈指のIRコンサルティングファームとして、進行成長企業を中心のコンサルティングを行っています。未公開企業・進行企業・東証一部企業まで幅広い企業をクライアントにしています。20年前から運営している自社メディアを活用していることも大きな強みで、業界のプロフェッショナルによるコンサルサポートや国内外投資家のバーチャルマーケティングによるバックアップ体制が確立されており、戦略的IRの実践に役立てています。
東京都千代田区永田町2-17-17 アイオス永田町 4F
企業理念達成のためには、まず会社が成長することが重要です。クライアントが置かれた成長ステージに合わせ、IPOを中心とするさまざまな手法から最適なサービスを提供します。
アカウンティング・アシストは、東京都千代田区に事業所を構える中小・ベンチャー企業のIPOコンサルティングを中心とした経営コンサルティング会社です。大手監査法人の企業公開部で活躍したメンバーの豊富な経験をもとに、上場維持コストが高い企業のIPO（新規上場）と上場後のサポートをおこないます。IPOの際に重要になる内部統制構築は、クライアントの事情を汲んだオーダーメイド型の内部統制制度構築支援業務でサポートします。さらに、会計知識からIPOまで幅広いニーズに応える社内セミナーや一般セミナーの開催実績も豊富です。また、IPOの他にも企業を成長させるための業務提携や資本提携などさまざまな手法を取り入れ、クライアントの企業理念達成ためにサービスを提供します。
マネジメントコンサルティングの際は、新しい情報システムの構築に合わせて設計されるビジネスプロセスに内部統制要件を組み込み、業務プロセス上のリスクを最小限にします。
仰星コンサルティングは、東京都千代田区に本社を構え、マネジメントコンサルティングをメインに、ファイナンシャルアドバイザリーやIPO支援業務を行うコンサルティング会社です。業務プロセスの改革と改善のために、これを支援するIT、そして企業活動の測定と管理に不可欠な会計という三つの領域を核としたコンサルティングを行い、クライアント企業の課題解決にあたります。数多くのプロジェクトで、可視化した業務プロセスを活動の中心においたアプローチを推奨し、実践してきた実績を元に、独自の分析手法で業務プロセス上のボトルネックを探し出し改善すると共に業務生産性の向上に寄与するビジネスプロセスのデザインと情報システムの標準化を行い、組織の根本的な変革を目指します。
東京都港区虎ノ門一丁目1番21号 新虎ノ門実業会館5階
他のどのコンサルティング会社や金融系等とも関係がなく、他企業との親子関係もない、完全独立系のコンサルティング会社であるため、コンサルティングの際はお客様の満足度を重視した自由な手法を取れます。
A&MPartnersは、東京都港区に本社を構え、IPOコンサルティングをメインに、M&Aコンサルティングやコーポレートアドバイザリーを行うコンサルティング会社です。M&Aコンサルティングにおいては売買が成立してから1年以上経過した後に行ったアンケート結果で、ほぼすべての企業でM&A成立による満足度が高いという優れた実績があります。M&Aコンサルティングの際は、お客様の会社の売買金額、事業内容、場所、財務内容、技術等特徴、人員、技術、組織、設備、取引先等の条件要望を丁寧にヒアリングした上で、オーダーメイドによる相手企業とのマッチングを行い、希望条件に合致した売買を成立させます。また、M&Aコンサルティングの案件の受注件数を少数限定にすることでサービスの品質を維持しています。
正確かつ適切な優遇を得るため、法人税、消費税、地方税申告業務を電子申告にて対応するサービスを行います。企業自身が工数をかけずにスムーズな税務申告を行えるよう、適切なアドバイスを提供し、経費削減に向けたコンサルティングを行います。
明治通り税理士は、東京都渋谷区に事務所を構え、中小企業の成長を支援し、クライアントの成長ステージに合わせたコンサルティングを行う税理士法人事務所です。会計・税務に限らずさまざまな業務形態の企業でも、コンサルティングサービスの対応が可能です。企業だけでなく、個人事業主の税務に関する質問や相談に対するサポート支援を行ってきた実績があり、さまざまな企業から厚い信頼を得ています。キャッシュフローを意識した経営ができるよう、損益だけではなく財務的な観点からサポートしているのが特徴です。日常的な経営判断が適切に行えるよう、ITツールを積極的に活用推進し、経営状態の可視化、経営管理の仕組化支援のコンサルティングを行っています。
東京都中央区日本橋2-16-4 WORK BASE Nihombashi 6階
クライアント企業のプロジェクトの現場に興味関心・当事者意識を持つことによって、プロジェクトメンバーと同じ目線で仕事に取り組むことによって、信頼関係を構築します。
オーシャン・コンサルティングは、東京都中央区に事業所を構えるPMOコンサルティング及びPMOコンサルタント育成事業を展開する会社です。プロジェクトで発生するさまざまな事象を調整するマネジメント活動を中心におこなうPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）としてプロジェクトをサポートします。さまざまなプロジェクトで実績を重ね、2016年には証券システム開発を専門とするグループ企業を設立し、証券業界特有の課題解決に重点をおいています。また、独自の社内教育プログラム「オーシャン・アカデミー」を設立、経験豊富なベテラン社員が、クライアントの要望にしっかり応えられるPMOコンサルタントの育成にも力を入れています。今後も着実にPMO支援の実績を重ね、新たなPMOソリューションの開発、提供を実施していく予定です。
全世界で4,000万部の売り上げを記録した「7つの習慣」（スティーブン・R・コヴィー著）をもとにした公開セミナーを数多く手掛け、国内大手企業を中心にさまざま業種で導入されています。
フランクリン・コヴィー・ジャパンは、東京都千代田区に事業所を構える人材育成コンサルティングを展開する会社です。全世界で4,000万部の売り上げを記録した「7つの習慣」（スティーブン・R・コヴィー著）をもとにしたセミナーを日本全国で開催しています。社内教育のコンサルティングも手掛けており、これまでに国内大手企業を中心に約2,000社の導入実績があります。リモートワークの増加に併せ、さまざまプログラムと対面でのコンサルティングをすべてオンラインで完結できるサブスクリプション型サービス「AllAccessPass」も提供しています。また独自のファシリテーター認定プログラムも用意し、クライアントが自社内で研修できる人材を育成する支援も行っています。
東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー29F
顧客の立場に寄り添いながら、プロジェクトの導入から実行まで支援することにコンサルティングの価値があるとの考えから、強い当事者意識を持って導入から実行までをサポートしています。
マネジメントソリューションズは、東京都港区赤坂に本社を構え、中部支社や海外の子会社も展開する、pmoコンサルティングの専門会社です。机上のプランニングにはとどまらない、結果にコミットしたコンサルティングサービスを提供することで評価を受けています。競合不在のpmoのリーディングカンパニーとして、ニーズが極めて高い実行支援型のコンサルティングに特化した事業を展開し、数百のプロジェクトを経験したことで得られたノウハウを積み重ねてきました。一部上場企業の大規模プロジェクトを中心に、多数の顧客をサポートしています。具体的には、シチュエーション別（運用保守、ビジネス、グローバル）、インダストリー別（金融、エネルギー、製薬、自動車、その他）の支援が可能です。顧客と向き合い、綿密なコミュニケーションで要望を確認し、独自の方法論を活かしてプロジェクトの実行を支えているコンサルティング会社です。
これからの時代の重要課題は、優秀な人材をいかに惹きつけるがということ。従業員の貢献意欲を向上させるための人事戦略や、時代にあった人事制度構築をサポートし、目標実現を手助けします。
クリエイティブクラスコンサルティングは、人事や経営のコンサルティングから業務改革支援まで行う横浜市の企業です。人事コンサルティング全般を得意とする社長のもと、自ら考えて行動できる人材の育成を支援することで企業体質の改善を図ります。人材開発分野においては、一部上場の大手企業などで各種プログラムを実施。一貫しているのは、優秀な人を惹きつけて成長させる組織づくりを目指すことです。女性社長ならではの視点で、女性活躍推進に重きを置いたコンサルティングプログラムも用意されています。取締役チーフコンサルタントは、トヨタパーソナルサポートにて顧問として事業推進を支援する立場にもあり、豊富な経験値の持ち主です。依頼主サイトでメンバーのスキルアップを行う育成型コンサルティングで、成功に向けてともに歩みます。
東京都新宿区西新宿三丁目2番11号 新宿三井ビルディング二号館10F
どのような業種・業態の組織でも、幅広い知識とノウハウで、最適なマネジメント変革を起こすためのコンサルティングを行っています。短期間で成果を上げ、効果を継続させるサポート力が強みです。
ビーイングコンサルティングは、東京都新宿区に本社を構え、TOC（制約条件の理論）に基づく、生産性向上のためのコンサルティングサービスを行っている会社です。お客様の良き伴奏者として誠実に寄り添い、事業の安定と成長の両立を共に実現する、投資対効果No.1のコンサルティングカンパニーを目指しています。お客様の事業が本来持っている、誰にも真似できない個性や潜在的な能力を十分に発揮させるコンサルティングが強みです。時代背景に応じて、決定的な競争力を早期に具現化すること、そして維持し続けるためのしくみづくりをサポートしています。業務が停滞している時間に着目したコンサルティングを行っています。この時間を改善することで、最小の手間と時間で、組織パフォーマンスの最大化、スループット増大の可能性を手に入れることができます。
高い技術力と知見でお客様のDX戦略を支援し、理性と情熱でDX実現を確実に推進する。コンサルティングを通してお客様の視点で考え、お客様と共に真の解決策を生み出します。
アイ・ティ・イノベーションは東京都港区に本社を構え、DX実現に関わるあらゆる業務の支援、人材育成を行うコンサルティング事業を提供しています。DXを「攻め」と「守り」の両面からアプローチし、それぞれの企業にフィットした手法で、地に足の着いたDXを実現します。データ分析ができていないため、会員データを「点」でしか把握できていない、という課題があり、コンサルティングにより改善。道の駅、サービスエリア・パーキングエリア、自治体などの幅広いアライアンス先に、会員が求めるサービスやニーズを分析して提案。地域振興にも貢献できました。設立以来、日本を代表する企業を中心に、経営戦略やIT戦略の立案、アーキテクチャ構築の支援、プロセス改善など300以上のIT変革やプロジェクトを手掛け、大きな成果を実現。明確なビジョンのもと、お客様と共に成功を追求します。
東京都港区西新橋一丁目2番9号 日比谷セントラルビル6階
高い品質のサービスを提供し続けながら、ペイメントの世界をさらに進化させることに情熱を注いでいます。クレジットのみのご利用から、デビット、プリペイドといった他のプロダクトの追加もフレキシブルに対応できます。
ペイテックは、東京都港区西新橋に本社を構え、クレジット、プリペイドなど各種ペイメント･カードに関わるコンサルティング業務を行っています。長年にわたるペイメント業界での実績を基に、ペイメントに関わるプロジェクトのコンサルティング、立ち上げから推進までサポートします。具体的には、PMOとして、プロジェクトの円滑な運営を可能にする業務支援から、国際ブランド付きカードを希望される場合の接続サポートなど、ご要望に応じて、ペイメントに関する幅広い分野で最適なコンサルティングを実施します。当社では、クレジットカードの利用に必要な処理を、すべて含んだプラットフォームを基盤としています。クレジットカードの発行を行う企業に、検討段階から、リリース後の運用に至るまで、さまざまなサービスを提供します。