東京都千代田区大手町2-3-2 大手町プレイスイーストタワー11F
2009年にNTTグループのビジネスコンサルティングファームとして誕生した日本発の総合コンサルティングファームで、グローバルにクライアントの改革の実現をサポートしています。
クニエは東京都千代田区に本社を構え3支店を展開し、経営戦略・企業変革を実現するためのコンサルティングサービスを提供しています。2009年にNTTグループのビジネスコンサルティングファームとして、日本経済への貢献心という志を受け継いで誕生しました。ありがちな大規模ITプロジェクト偏重や利益至上主義の経営手法は取らず、戦略を提示し改革を実現させて現場に定着するまで、クライアントと一体になり長期的な視野でサポ―トするコンサルティングスタイルを強みとしています。専門性の高い少数精鋭のコンサルタントが多数在籍しており、先進的で高品質なコンサルティングを介し、変革に挑戦するクライアントのパートナーとして、さまざまな課題を解決へと導いてくれます。
webを活用したマーケティング施策では日本トップクラスの実績を誇り、経営的観点から市場・競合環境を把握してマーケティングするため、コストパフォーマンスも最大化できるのが強みです。
トゥルーコンサルティングは東京都港区に拠点を構え、中小企業から大企業を対象にwebを活用した経営コンサルティングを行う会社です。経営コンサルタントとして、webを活用した事業計画策定・数値計画・競合調査からプロモーションまでを一貫して提案しています。15年以上にわたりwebを活用した経営コンサルティングを行ってきたなかで、コンサルティング実績のあるクライアント数は累計で1,000社を超えており、日本唯一の実績を誇っていることが強みの会社です。クライアントと共に決めた目標に向けて、お互いに納得した形でプロジェクトを遂行しており、どんなときにも顧客に真摯に向き合う姿勢が高く評価された結果として、経営コンサルティングの継続率は80%を超えています。
ECコンサルティングの際は豊富な実務経験に基づいた具体的な指示書の形で改善提案を行うため、お客様が抽象的な内容に混乱することなくスムーズに業務改善に着手できます。
エクステンシスは、東京都千代田区に本社を構え、webコンサルティングをメインに、webマーケティング分析支援やwebサイト構築・制作・運営を行うコンサルティング会社です。豊富なECサイトの実務・コンサル経験によって、データ分析結果から明らかになった課題や伸びしろを元に、売上改善につながる施策の企画実行までトータルでサポートします。ECコンサルティングの際は顧客の購買履歴、サイトアクセスログ、競合調査など多くのデータを多角的に分析することで、客観的に状況を判断し、感覚や一般論ではなく、お客様の現状に即した改善策を提案できます。また、予算の都合上トータルでのサポート依頼は難しいという場合は希望に合わせたスポットでのコンサルティングにも対応できます。
企業が抱える課題の発見・整理・事業価値向上への道筋づくりをお手伝いするべく、経営に携わってきた経験豊富なコンサルタントで結成された専門チームが対応しています。
きらぼしコンサルティングは、東京都港区に本社を構え、東京きらぼしフィナンシャルグループの子会社として総合金融サービスの提案を行っているコンサルティング会社です。課題の発見・整理・改善への道づくりをコンサルティング提案できるように、経験豊富な専門家が多数在籍しています。また、豊富なコンテンツも用意しています。企業のライフステージに応じたコンサルティングサービスを複数持っているところがサービスの強みです。経営計画策定支援、IPO支援、M&Aコンサルティング、組織設計・人事評価制度構築支援、事業承継コンサルティングなど、幅広く対応しています。また、次世代を担う若手経営者・後継者・経営幹部の育成を目的とした「きらぼしトップスクール」の実施や、講演会・セミナーも行っており、企業で活かせる知的資産経営の知識が学べるサービスも人気です。
さまざまな手続きが必要となるIPOの中でも特に複雑な業務改善、会計制度構築、予算策定、資金管理、内部監査についてコンサルティング及び手厚いサポートを行い、最小限の工数を目指すことでコストカットにも努めます。
サンライトコンサルティングは、東京都中央区に本社を構え、IPOコンサルティングをメインに、アウトソーシングや業務改善コンサルティングを行うコンサルティング会社です。公認会計士や税理士といった豊富な実務経験を有するプロフェッショナルによる高度かつ専門的なコンサルティングを提供します。各種サービスの報酬体系を常に明確に提示しているため、よくわからない費用を請求された、といった報酬面でのトラブルを回避できます。また、コンサルティングを通じて孤独になりやすい経営者のサポートを行い、経営課題や悩みごとを解消します。さらにお客様に提供したサービスの内容を常に管理し、より付加価値が高くなるよう改善を行っていきます。
会社設立以来行っているIPO支援をはじめ数多くの上場実績があり、その成功体験を基に、やり遂げる意思と情熱をもって、経営に関するすべてのコンサルティングを実施しています。
響パートナーズは、東京都千代田区に本社を構え、中堅企業・ベンチャー企業の経営支援を行うコンサルティング会社です。設立以来、上場（IPO）支援業務を中心に、会社経営に関するすべての問題に対する解決策をワンストップで提供しています。コンサルティングメンバー全員がベンチャー企業における経営経験を持っており、経営の難しさやリスク、最善の解決方法や効果的な会社の運営方法を熟知しています。豊富な経験に裏打ちされた確かなスキルによりベストな支援を提供できます。コンサルティングに際しメインの担当が設定されるものの、コンサルタント全員がお客様情報を共有することでチームとして支援に携わります。最適な提案を提供できるようチームとして検討することで、難しい案件や急ぎの場合にも安定した支援の提供が可能です。
株式公開のコンサルティングは株式公開のメリットやデメリットの説明から実際の株式公開の支援までありとあらゆる面でクライアント企業をサポート。コンプライアンス体制構築や組織・業務整備など細かくチェック。
WINConsultingは東京都千代田区に本社を構え、大手ベンチャーキャピタルにて、MBO企業の管理体制の構築を支援。経験豊かなコンサルタントが、クライアントの診断の上で、企業と同じ目線に立って、システムの再構築を行い、意思決定支援体制の構築の支援。事業計画、資本政策として事業計画・資本政策策定、第三者割当増資・ストックオプションインセンティブ制度導入、マネジメントバイアウト（MBO）スキーム構築実行どのIPO（株式上場）支援コンサルティングを行う。プレディール部門では財務調査（デューディリジェンス）、株価算定、組織再編等再生スキーム策定、再生計画策定、M&Aアドバイザリーなどを行うことで、PMI（企業買収・企業再生）支援コンサルティングを行う。
2000社を超える企業や官公庁の情報セキュリティ対策を支援してきた経験から、あらゆるシステム環境を熟知。コンサルタントは、さまざまな分野で知識が特化したセキュリティ専門家です。
東京都千代田区に本社を構えるNRIセキュアテクノロジーズは、コンサルティングによってセキュリティ課題を解決に導く企業です。情報セキュリティ専門企業であり、コンサルティングにおいてもセキュリティに関する豊富な実績を活かしてさまざまな施策をサポートします。スポーツ用品メーカーのアシックスでは、先の東京オリンピックを機にNRIセキュアテクノロジーズの「マネージド脅威情報分析サービス」を導入。大会期間中のサイバー攻撃などに備え、セキュリティリスクの監視強化を行いました。このサービスは、運用のしやすさや市場効果が期待できる点、さらに担当者の技術レベルの高さ、対応の柔軟さが導入の決め手に。実際、運用後にはネットワーク上やSNSにおいて公式を騙る不正サイトを次々と発見しています。
東京都港区赤坂2丁目23-1 アークヒルズフロントタワーRoP 1207
人材マネジメント・組織マネジメントを提供する、人と組織のマネジメントが強みのひとつ。人の学習と成長を促し、確実な問題解決策と、クライアントが確実に運用可能なしくみを導入します。
PMIコンサルティングは、東京都港区に本社を構え、コンサルティング・マーケティング事業などを手掛ける、経営コンサルティング会社です。創業26年、人を知り人に働きかけるをテーマに、人への深い洞察に基づいて、その企業に最適化していくコンサルティングを強みとしています。人材マネジメント・組織マネジメントやマーケティングマネジメント、ビジネスプロセスの最適化など、顧客のニーズに応じたコンサルティングが可能。サービス業・流通業・食品メーカーなど、さまざま業種で豊富な実績を有しています。クライアントの戦略の立案やビジネスモデルの構築を行いながら、出版・寄稿などの企業活動も積極的に行っています。また、大学講演などのセミナー・展示会にも意欲的に取り組んでいます。
株式上場を目標とした事業計画の作成や、資金調達の支援を行っています。内部監査や上場申請書類作成、上場後のIR活動（投資家向け広報）にいたるまで、株式上場を総合的にサポートします。
H2Rコンサルティングは、東京港区に本社を構え、経理アウトソーシング、株式上場支援を主軸に、ニーズに応えるコンサルティングを行う会社です。株式上場支援および内部統制構築支援において培ったノウハウを活かし、M&Aを成功に導くための最適な提案で結果を出します。PMIの重要性を十分に理解した事業戦略を早期に着手し実行することがM&Aの成功の最も重要な要因です。統合後の新会社としてのあるべき姿を明確にし、統合プロセスの実行のサポートにより企業価値の向上に貢献します。資格や経験だけではなく、問題を共有し、必要に応じて直接手を出しながら解決方法を探ることに尽力するコンサルティングを行います。M&Aを成功に導くための最適な提案、実務的な統合作業の実行をサポート致します。具体的なコンサルティングとして、事業戦略策定、マーケティング、調査・分析、業務改善、人事制度構築、経営アドバイザリーなど対応可能です。
東京都江東区青海2-7-4 the SOHO 923
農業界にイノベーションを起こす事業をゼロから創造していきます。国内外の農業・食・地域の課題を見出して、一緒に事業をデザインし、立ち上げやパートナーコーディネート、運営まで支援できます。
アグリコネクトは、東京都江東区青海に拠点を構える、農業のビジネスコンサルティングをメインに行う会社です。農業関連ビジネス開発のプロデュースとコンサルティングを中心に行っています。企画から事業運営までトータルにサポートします。農業に関わるすべてのお客様を対象に、目指す将来像の実現に向けた経営支援を行っています。現場で培った専門性と業界ネットワークをフルに活用し、現状とのギャップに合わせて、オーダーメイドの支援が可能です。農業の成長に向けて、これまでの農業経営支援で得た経験、知見をフル活用し、農業経営全般をさまざまな視点から支援します。経営理念や中長期事業計画を整理し、お客様の現状と目指す将来像を踏まえて、優先度の高いテーマからサポートしていきます。
考えて、作って、売るという経営の基本構造の構築と運営を行うことで、売れるしくみづくりをいたします。自社の強みに焦点を当てて、創造的環境変対応の経営革新を行います。
マネジメントコンサルティングは、埼玉県上尾市に事務所を構え、主に食品関連の分野で活力ある企業を増やす支援を行うコンサルティング会社です。売れるしくみを構築するだけでなく、組織感情の良好化と学習する組織づくりを行うことで、継続的に結果を出し続けられる、いい会社づくりを目標としております。食品関連会社のISO9001などの審査件数はこれまでに180件を超え、経営診断や教育訓練を含む経営援助も75件以上行ってきた実績があります。新しい気づきを与え、お客様と同じ方向を向いて課題解決に取り組むことを常に心がけながら、食品安全のリスクを高度なレベルで改善するISOコンサルティングや、自らの頭で考えて動くリーダーを育成する自立型リーダー育成コンサルティング、また従業員の成長を支援する自立型従業員輝きコンサルティングといったサービスを展開しております。
横浜、神奈川、首都圏の小規模から中規模事業者の事業計画づくりを中心にサポートし、クライアントの持つ強みを生かした計画策定を特長とし、リーズナブルで高品質なサービスを提供しています。
辻経営コンサルティングは神奈川県横浜市に拠点を構え、事業計画作成支援や経営コンサルティングなどを行っているコンサルティング事務所です。創業以来10年以上にわたり、横浜、神奈川、首都圏の小規模から中規模事業者の事業計画づくりを中心にサポートを行っています。合格率4%程度といわれ、経営全般の知識を習得していることを国に認定された国家資格でもある、中小企業診断士資格を持つ経営コンサルタントが、常に最新の知識と支援技法により事業計画づくりをサポートしているのが強みです。事務所代表は、公の中小企業支援センターにて長く相談員を務めた経験があり、多くの経営者と話してきた中で培われた傾聴のスキルにより、経営者の強い思い入れなどをくみ取りながら、事業計画づくりをサポートしています。
東京都中央区日本橋室町4-3-16 柳屋太洋ビル 5F
利益と成長を持続するうえで、ブランド戦略とビジネス戦略は不可分な存在です。独自のブランドモデルの各要素を満たしていくことで、強固なブランドコンセプトが完成させます。
グラムコは東京に本社を構え、ブランディング専業でデザイン機能を持つブランド戦略コンサルティング会社です。戦略思考とクリエイティブ思考を兼ね備えた、リサーチ、戦略・コンセプト立案から、開発と展開まで、一貫してサポートしています。30年以上の経験から導き出した数多くの独自メソッドで、効率的なブランディングを実現します。ブランドコンサルティング会社としてはあまり例をみない「設計カンパニー」を擁して、スペースブランディングに対応しています。デザイン領域のソリューションだけでなく、経営戦略とブランド戦略との連動という観点からマネジメントレベルの課題解決や、最先端のブランドメソッドによるサービスを提供し、さまざまな企業のブランド構築をサポートしています。
サステナビリティ（持続可能性）ガバナンス、戦略・リスク・監査ガバナンス、指名・人財ガバナンス、報酬ガバナンスのアドバイザリーの提供で、総合的に支援する唯一無二のファームであることが強みです。
HRガバナンス・リーダーズは、東京都千代田区の丸の内に本社を構え、コーポレートガバナンス（企業統治）を専門としたコンサルティングの会社です。人が輝く社会の未来設計図を創造することを経営理念に掲げ、コーポレートガバナンスのかかりつけ医のような存在を目指したサービスを提供しています。サステナビリティ（持続可能性）ガバナンス、戦略・リスク・監査ガバナンス、指名・人財ガバナンス、報酬ガバナンスのアドバイザリーの提供で、総合的にお客様の会社を支援する唯一無二のファームであることが強みです。コンサルティングを通して、社会課題の解決と経済の発展を両立するサステナブルな社会を創り、持続的な成長を実現するガバナンスをデザインすることができます。さらにガバナンスの強化は、コンプライアンスの維持・改善していくための管理体制の変革を促すため、コンプライアンスを強化し、経営を堅固なものとすることができます。
神奈川県横浜市西区高島2丁目5-12 横浜DKビル3階
実際に士業事務所経営や、大手経営コンサルティング会社でプロデュースに携わってきた代表の豊富な経験を生かし、それぞれの規模や専門分野に最適なアドバイスやサポートを提供します。
オーシャンは、神奈川県横浜市に本社を構え、主に士業の経営やweb戦略に関するコンサルティング事業を行う会社です。士業事務所経営とそのコンサルティングに豊富に携わってきた実績を生かし、規模の大小や専門分野にかかわらず現状に合わせたサポートを提供します。一般企業など、他の業界とは異なる士業事務所経営の特性を把握しているため、より効果の高い経営戦略や独自のマーケティング手法を使った最適なコンサルティングを提供し、効率良く成果を実現していくことが可能です。web戦略においては、サイト制作後の事務所内での運営や維持が難しいという場合のスタッフによる代行サービスや、SEO対策を踏まえたサイト改善やリスティング広告の代行どのトータルサポートを提供しています。
短期間で高品質な報告書を作成し、圧倒的コストパフォーマンスを実現します。具体的な経営改善や売上アップの施策や、課題解決策を手順化することで、コンサルに依存しない自立経営に導きます。
レヴィング・パートナーは、東京新宿区に本社を構え、全国の中小企業の事業再生とM&Aをワンストップで支援する経営コンサルティング会社です。業務改善と経営のしくみづくり、売上アップのしくみづくりという3つの要素に関してたたき台を作成し、具体的な施策を二人三脚で改善へ導きます。製造業、小売業、サービス業、卸売業、飲食店など、さまざまな業種について120社以上の事業再生コンサルティングの実績があります。事業再生のエキスパートとしてのノウハウを活かし、的確なマーケティングやブランディングによって企業価値を高めます。事業再生のプロによる第三者的な視点で問題点を正確に抽出し、改善への具体的な施策の提案と実行支援を行います。企業どうしの強みについても把握し、効率的なブランディングと販促によって企業価値の向上と売上アップ、スムーズなM&Aを達成できます。事業再生のプロとして、あらゆる事業の問題を解決してきた経験と実績を活かしてサポートし、多彩な方法で売上や企業価値を向上させます。
DX、新規サービスの実現、UX、AIソリューションなど、デジタルビジネスに必要なあらゆる視点からのコンサルティングサービスの提供が可能です。
NCDCは、東京都港区に本社を構え、ビジネス、UI・UX、システム・インテグレーションのコンサルティングを行う、クラウドサービス開発会社です。新規サービスの企画からデザイン、システム開発まで、デジタルビジネスに必要な要素にフォーカスしたコンサルティングを行っている、一元的に提供する日本発のデジタルイノベーションファームです。デザイン思考とUX（ユーザーエクスペリエンス）デザインを駆使した新規サービスの企画・既存プロダクトの改善はもちろん、AIやIoT、モバイルやwebの先端技術を駆使したプロトタイプの作成、商用サービスの展開に至るまでのアドバイスを行い、クライアントと一体になって取り組みます。これまでに本田技研工業株式会社や株式会社フジクラなど、多数の日本のリーディングカンパニーの新しいサービスや最先端のデジタル化を支援してきた実績があります。
東京都中央区銀座一丁目7番10号 ヒューリック銀座ビル4F
ビジネスコンサルティングでは、持続的な成長を生み出すオペレーション変革と現場が感じていない違和感を定性的、定量的な視点で見つけ、現場に密着して一つ一つ改善していきます。
ノースサンドは東京都中央区銀座にオフィスを構える、ビジネスコンサルティングitコンサルティング、新規事業コンサルティングを3つの柱としたコンサルティング会社です。我々のコンサルティングは、他社と大きく異なり、お客様目線を徹底したサービスの提供により、現状把握→業務分析→課題抽出→施策検討→実行の流れで進めていきますお客様が求めるアセスメントを短期間で行うとともに、お客様にそのノウハウやナレッジを余すことなく提供し、お客様自らが継続的な改善が行える状態をゴールとし、持続的な成長ができるオペレーションを実現していきます。コンサルタント＝評論家のイメージを変革し、お客様一人ひとりに向き合い、お客様の価値を最大化するべく、着実に成果を出すサービスを提供しています。
コンサルティング業務では補助金情報、経営診断資本政策策定、プレ・ショートレビュー、資金調達、M&A、各種計画策定支援、補助金・助成金申請支援セミナー・研修などを行い、企業を支援します。
マイティータンクは東京都港区に拠点を置き、企業の成長・再生をサポートするソリューション・コンサルティング会社です。コンサルティングフィーに関して、「非開示」「要相談」のコンサルティング企業が多い中、マイティータンクは細かく設定し、分かりやすい形で公開しています。コンサルティング契約形態は、顧問型とプロジェクト型2つを基本としています。?顧問契約型人事、マーケティング、財務、管理、情報化などの戦略面や管理面などの課題に対して全体最適の視点で助言します。?プロジェクト型業務のIT化や人事評価システムの構築、人材育成、M＆A、資本政策立案、覆面調査などさまざまな支援をします。基本的な契約ごとに次のようなフィーを設定しています。（以下参考例）?顧問月1回訪問：17万円（税別）/月??顧問月4回訪問：50万円（税別）/月??プロジェクト：60万円（税別）/1P??財務分析（税別）：60万円（税別）/1P?