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500以上の地場工務店を支えてきた豊富な実績が強みです。住宅工務店業界トップクラスの導入数と、それに裏打ちされた高い信頼性は他社の追随を許しません。
SUMUSは東京都港区でコンサルティング・ITサポート・アウトソーシング・助成金サポート・まちづくり開発などの事業を請け負っている会社です。徹底したデータ活用・オールインワン型経営支援・現場実証主義という強みを持ち、クライアントの事業に対して継続と拡大のため、支援していきます。自社サイトの閲覧・モデルハウスへの来訪・イベント参加など、オンライン・オフラインを問わず顧客の行動履歴をトータルで管理することが可能です。集めた情報を活用することで、顧客1人ずつに最適化した細やかなマーケティングが可能となり、効率の良い収益向上を実現。具体的な導入のステップとしては、問い合わせ後、サイト調査とヒアリング、導入研修、初期設定を経て実際の運用を開始します。
東京都立川市柴崎町４-５-１ K's１s't BUILDING3F
ご相談・企画立案から建物管理まで、ワンストップコンサルティングですべて支援いたします。一級建築士を含む専門家チームを結成し、貴社の要望に基づいた事業収支計画表の作成提案などを行います。
KAZブライトコンサルタントは東京都立川市を中心に、不動産売買や賃貸など不動産関連の支援を行うコンサルティング企業です。土地の有効活用や相続対策・収益物件の運用などをメインに、不動産に関連したさまざまなご相談やお悩み解決にコンサルタントとしてご協力します。金融機関で30年以上務めた社長が築き上げたノウハウ・人脈を活かし、不動産売買・金融・建築など専門分野に長けたスタッフを集めています。外部と太いパイプを繋ぐことで、最も的確なご提案を実現しています。SHINWAGROUPの核となっている当社では、日本ハウジングサービスやSHINWAホールディングなど、グループ内の企業と密接な連携を図ることで、貴社からの課題に対して迅速な解決を可能にしています。
埼玉県和光市新倉1-2-55 コーポ金子106号室
製造業、小売り、サービス業と業種を問わず、経営改善計画策定支援、経営計画策定支援、法人設立支援、資金繰り支援、経営革新計画策定支援など、経営上必要な計画策定支援をしています。
スノウコンサルティングは埼玉県に本社を構え、みんながワクワクして100年・1000年続く会社を目指す経営コンサルティング会社です。中小企業診断士の資格を持つ代表が、主に中小企業向けに、関わる人みんながワクワクするような、ワクワク経営を広めるコンサルティング会社です。経営者がワクワクすることを最優先とした経営継続メソッドです。50社以上の中小企業を支援してきた中小企業診断士の代表が開発した、100年続く会社作りのための理論による裏付のあるコンサルティングを提供しています。経営するうえで利益を出すことはもちろん、利益を出すことだけではなく事業に関わる従業員、お客様、地域の人々全員が、幸せに人生をワクワクさせることが最終目的と考え、経営コンサルティングを提供しています。
財務コンサルタントがヒアリング、企業分析を行い作成した事業計画書に基づき、銀行折衝サポートをします。差し迫った問題の解決と、企業経営のさらなる飛躍のための基盤作りを支援します。
八重垣コンサルティングは埼玉県に本社を構え、経営財務コンサルティング・海外輸出サポートする経営コンサルティング会社です。ビジネスが複雑化しつつある昨今、財務のみのアドバイスではなく、財務と税務両方からのサポートで、最善のご提案をいたします。会社の財務、中期経営計画、不動産の売買・有効活用、海外進出まで企業経営の問題から具体的施策まで、グループ会社である税理士法人倉持会計と連携し、お客様の企業経営にとって最善のコンサルティングを提供しています。単に財務コンサルティングを行うのではなく、企業の現状を把握し、目指すべき事業計画を明確にしながら、目標の達成に向けて強い経営体質の構築をサポートし、理想を実現させる財務支援サービス、MAS監査を提供しています。
埼玉県所沢市西所沢1-12-4 西所沢駅前ビル5階
事業計画策定支援は、事業承継、M＆A、経営改善、設備投資、店舗展開など目的に合わせ現状の財務状況から5～10年後の事業計画策定のため、基本的な財務理解から計画策定までを支援します。
NomotoConsultingは埼玉県に本社を構え、財務・労務両面からのサポートをするコンサルティング会社です。社会労務士、税理士の資格を持つスタッフがいますので、経営者が抱えるカネとヒトの悩みの両方を支援するコンサルティングをしています。事業計画策定支援、PDCA目標達成支援、人事労務支援、社員研修・研修会講師からなる経営コンサルティング業務、経理・総務業務のアウトソーシング業務の2つの柱をメインに、財務・労務両面から企業経営のサポートをします。成功報酬型で金融機関からの借入や事業計画の作成もスポットでお手伝いしております。金融機関出身者が資金調達、資金繰りについてご相談に乗り、経営状態や経営計画に沿った財務コンサルティングで企業経営を支援します。
埼玉県本庄市西富田1011 IOC本庄早稲田 V102号室
システム改善をすることで、事務ミスの減少やカルテの整理・保存の手間が省け、スタッフの効率的な配置、部門管理の効率化ができ、負担軽減と残業代削減で直接的なコスト削減ができます。
MiMコンサルは埼玉県に本社を構え、医療機関のシステム改善、スタッフ育成をメインにするコンサルティング会社です。職員満足度が患者満足度の向上になると考え、病院の規模や事情に応じたシステム改善提案、スタッフの意識改革と育成の支援をします。特定のメーカやベンダーに帰属せず、中立・公平な立場でコンサルティングを行います。第三者の立場から、最適なシステムを適正価格で導入することで、医師やスタッフの負担を軽減させるしくみづくりのコンサルティングをしています。システム改善だけでなく、運用するスタッフの意識改革やスキルアップが重要と考え、より便利に活用する方法やマスタを整理するとともに、スタッフが新しい運用形態にもチャレンジできるようにスタッフ育成支援も手掛けています。
株式公開審査には、所長自身が監査法人時代に法定監査に関与していたことから、金融商品取引法に適合した会計処理の助言指導が可能で、内部統制整備運用も支援しています。
渡邉公認会計士・税理士事務所は、埼玉県に本社を構え、税務・会計・経営・法務のトータルサポートを実践するコンサルティング会社です。銀行での融資業務、監査法人での法定監査、株式公開業務に従事してきた経験を活かし、税務サービスから株式公開業務まで支援します。経営計画の作成・実施・結果のチェック・改善策の実施の過程において、決算書、会社の長所や短所を分析し、経営社長の意図を全社的に徹底し実現していく経営計画書の策定を支援しています。企業発展のために必要な内部統制を整備構築します。内部統制整備の過程で業務プロセスの見直しも行うため、無駄をなくしリスクを低減した業務フローの再構築も併せて行う業務改善コンサルティングサービスも実施しております。
とくにアジア太平洋地域や日本での市場開拓を目指している企業に対して、経営、戦略M&A、投資、資金の調達などについて専門的な助言や協働をしています。
バイオメディカルジャパンは東京都港区にある、医療機器に特化したコンサルティング会社です。とくにアジア太平洋地域や日本での市場開拓を目指している企業に対し、経営、戦略、M&A、投資、資金の調達などについて助言や協働をすることで、共に成長する長期的パートナーを目指している会社です。ヘルス分野において、設立間もない企業や設立準備中の企業、新興成長企業、さらにフォーチュンランキングで上位500位の会社に対し、計画立案から成長の促進、プロセスの管理などのコンサルティングサービスの提供をしています。豊富な経験を持つコンサルタントが、医療機器分野の専門性の高さを活かし、深い洞察力とユニークな視点でサポートしています。市場参入戦略支援については、市場の魅力度の評価や各国の薬事規制情報などに応じて、医療機器市場へ参入するには何を優先したらよいのかを提案可能です。
創業以来40年以上にわたり、中小企業向けに経営コンサルティングを続けている豊富な実績があります。未来の理想像に向かって行動するという逆算経営を提唱しています。
埼玉県所沢市に本社を置くSMC税理士法人は、主に中小企業向けの経営コンサルティングを行う会社です。現在のベストを求める刹那的な目標設定ではなく、未来の理想像に向かって行動する逆算経営を提唱しています。財務会計や経営支援といったコンサルティングサービスの提供実績は40年以上です。帳簿の作成や申告書の作成代理などの実務に限らず、経営判断の際に求められる圧倒的な情報提供力と問題解決力を磨き続け、200社近い顧問先の75%以上が黒字決算を打ち出しています。ほかにも、相続専門スタッフによる資産コンサルティングを行っています。相続税申告から名義変更、資産管理までをワンストップで提供しているのが特徴です。地域密着型の税理士事務所として、丁寧で分かりやすい、きめ細やかな対応を行っています。
東京都渋谷区恵比寿南2-18-6 メゾン・ド・グリシーヌ302号室
MBA（経営学修士）や中小企業診断士といった経営の専門スキルに基づいた科学的アプローチをしています。事実を正確に収集し、本質的課題を明らかにした上で正しい方向性を提示できることが強みです。
コンセージュジャパンは、東京都渋谷区に本社を構え、ホスピタリティ産業を専門とする経営コンサルティング会社です。科学的アプローチと実践力で中小企業をサポートするサービスが強みです。美容サロン、飲食、小売、ホテル・旅館といった業種に対応しています。勘や経験に頼る従来型のコンサルタントではなく、MBA（経営学修士）や中小企業診断士といった最先端の経営理論を学んだプロフェッショナルが対応しています。また、評論だけでなく、オペレーションまでの徹底サポートが強みです。web制作から従業員教育、商品開発、物件選定までトータルでサポートしています。店舗の経営を行っている経験から、理論と合わせて実践の中で培ってきたノウハウを提供しています。中小企業、個人事業でも使いやすいリーズナブルな料金設定も魅力です。
埼玉県さいたま市大宮区堀の内町3-54 北村会計ビル
企業の成長戦略策定やその実行のためのアドバイスや、行政・金融機関等を繋ぐパイプ役、専門的知識を活用した支援をします。具体的な経営計画を立てるだけでなく、その実績やその後の経営環境の変化を踏まえた支援も行います。
北村会計は埼玉県に本社を構え、税務会計業務をメインに経営・資産コンサル行政書士業務、保険代理店を行うコンサルティング会社です。クライアントの皆様の税務会計から資産、その他に関するご相談まで、多岐にわたる問題をお客様第一の迅速な対応を強みにしています。相談対策は、相続人の環境や状況を把握して、二次相続も考えながら評価・分割を1人のスタッフではなく数人のスタッフがチェック・確認を行うことで、生前贈与も含め、より正確で有益な提案ができる体制を整えています。税務の業務内容が年々広範囲になり、税理士にも得意・不得意分野があるため、第三者の専門家の意見を聞く方が増えています。不安材料や要望を聞いたうえでセカンドオピニオンの立場として必要なアドバイスをしています。
神奈川県川崎市川崎区東田町2-19 エステムプラザ川崎1006
自然災害、テロ等で、世界的に事業継続に関する関心が高まり、いち早く活動を再開するためのマネジメントシステムが求められています。事業継続マネジメントシステムの構築を支援いたします。
レイセントコンサルティングは神奈川県に本社を構え、ISOマネジメントシステム構築・運用をメインに手掛けるコンサルティング会社です。大手コンサルティング会社で豊富な実績を積んてきたプロが、さまざまな規格での認証取得、システム構築・運用のコンサルティングをします。ISO規格にかかわらず、BCMSの構築、CSR報告書作成支援、新規事業の立ち上げ、中期経営計画の立案等、企業のマネジメントや、規格コンサルティング分野に加えて不動産投資・運用コンサルティング分野も手掛けています。企業のさまざまな経営課題に関して対応する総合マネジメントコンサルティング組織として、ベストな解決手段を提案します。多くのコンサルティングが指導で終わるのに対し、実行段階まで責任をもって担当させていただきます。
中小企業等経営強化法の承認を取得し、企業の信用をつけることで助成金の申請が通りやすくなります。経営強化法の承認を得るための計画書の作成や承認までのサポートの手厚さが強みです。
翼コンサルティングは、神奈川県川崎市に本社を構え、中小企業に対する経営コンサルティング全般を行う会社です。経営力を強化する法律の認定支援や助成金・補助金の申請などのコンサルティング業務を通じて、事業拡大のサポートをしています。中小企業等経営強化法（経営向上のための取り組みを行う企業を国が支援する法律）といった法認定の支援実績は200社以上あります。基準金利よりも低い公的な融資制度や助成金・補助金の獲得方法など国からの支援を受けるために必要な計画書作成から承認までをサポートしています。経済産業省から経営革新等支援機関に認定されています。税務、金融および財務に関する専門知識や支援に関わる実務経験が一定レベル以上であることの証明です。中小企業に対して専門性の高い支援を行うための体制が整っている会社です。
神奈川県川崎市高津区久本３－３－１４エルアールビル
経営者の会社経営における意思決定のサポート支援、経営者や主要人物に対して綿密なヒアリングを行うほか、日常的にデータを分析することで、改善方法の提示および提案をアドバイスします。
LR小川会計は、神奈川県川崎市に本社を構え、経営サポートや財務サポートなどを行うコンサルティング会社です。仕事を通じてクライアントの幸せと夢の実現に貢献することを基本理念としており、豊富なノウハウを活かしたコンサルティングを実施します。クライアント企業の社外ブレーンとして、経営者や主要人物に綿密なヒアリングを実施した上で、経営者の会社経営に関する意思決定のサポート支援を実施します。データを日常的に分析しながらコンサルティングを行い、アドバイスや改善方法の提示を行います。コンサルティングに携わってきた豊富な経験とノウハウを活用することにより、会社の理想像を具現化した経営計画書を作成し、クライアント企業の方向性を明確にします。目的を達成するまでの期間などが数値化されるため、経営の判断材料になるのが利点です。
東京都中央区日本橋2丁目2番3号RISHEビルUCF4階
製造業の営業改革プロジェクト推進、販路開拓しくみ構築、ランチェスター戦略導入、経営改善計画策定、ワンストップ経営改善という5つのサポートを基本方針として提案しています。
青木経営コンサルティングは東京都日本橋に本社を構え、製造業の営業力の強化と経営改善に特化した、専門コンサルティング会社です。中小製造業を中心に営業改革、販路開拓のしくみ構築、ランチェスター戦略導入や経営改善計画の策定、ワンストップ経営改善などをサポートします。代表の、長年の実務経験と支援実績を元に、コミュニケーションを通して、お客様の会社の窮境要因を把握・分析した上で根本的な課題解決案を提示し、新たな成果が出るようしくみ構築した上で、成果が出るまで実行支援します。また、各分野の専門性を極めたレベルの高い専門家とのネットワークがあるので、さまざまな問題に対してワンストップ対応が可能です。さらに、実施内容と合わせて事前に明確なコンサルティング料金を提示しますので、安心して利用できます。
東京都新宿区新宿4丁目1番6号JR新宿ミライナタワー 28F
2005年4月に施行されたe-文書法に基づき、書類の電子化のサポートを行っています。コスト削減や作業効率化、コンプライアンス向上、バックアップデータによる情報紛失リスクを低減する提案を行っています。
辻・本郷ITコンサルティングは、東京都新宿区に本社を構え、ビジネス・コンサルティング事業やソフトウェア開発事業をサポートする会社です。業務システムからネットワーク構築、セキュリティ対策、コスト削減等、オフィス全体の環境向上から経営戦略の改善までサポートしています。最適な機能、柔軟性、処理性能を備えたソフトウェアソリューションを実現します。ロボットの販売やマイナンバー管理、データ保管といったセキュリティ対策、AIによるデジタルサービス、各種コンサルティングを行います。働き方改革やワークライフバランスを考慮した各種テレワークに関するサービスの提供、rpaを活用した業務効率化支援を行っています。また、IT補助金対象商品となるツール各種取り扱っており、IT導入補助金の申請から導入までしっかりコンサルティングおよびサポート提供しています。
東京都文京区本駒込6-25-6 イトービル駒込3階
グループ経営の経営戦略と次期統合システムの提言等の経営コンサルティング、レガシーシステムの課題分析や次期統合システムの要件定義、ベンダー選定、導入後のコンサルティングサポートに定評があります。
ネクステージコンサルティングは、「東京都文京区に本社を構え、流通（小売・卸）、消費財の業務に精通したコンサルティングを行っている会社です。流通分野にフォーカスした実務経験、業務ノウハウを積み重ね、顧客が抱えている課題を解決するビジネス展開のためのコンサルティングを行っています。創業以来、流通小売業向けにコンサルティングを始め、要件定義から開発、保守、運用まで一気通貫でサービス提供しているのが強みです。顧客のニーズに合わせた最適なコンサルティング＆ソリューションの提案・開発を実施しています。豊富な実績と業務ノウハウをベースに、IT戦略、業務プロセスの改革などのコンサルティングサービス、流通向け6つのソリューションモデルとAIソリューション、開発/運用サービス、リテラシー教育まで一気通貫でサービス提供しているのが特徴です。
エンジニアリングサービスでは、ITコンサルティングの切り口からクライアントが抱えている一番の課題にマッチした手法で、事業上の課題を解決するコンサルティングを行っております。SEの提供や、顧客の状況にフィットしたシステム提案に定評があります。
バディットコンサルティングは、東京都港区に本社を構え、課題解決型ソリューション、複合型ITソリューションを提供するコンサルティング会社です。世の中の人すべての課題をBuddyとなって解決するITの専門家集団です。ITの力を駆使しta、クライアントをサポートします。AIやロボット、IoTの時代に、テクノロジーの力で課題を解決するコンサルティングを行っており、ITの力で昨日までできなかったことを可能にし、クライアントビジネスに革新をもたらしていくことで新しい価値をつくり、日本の未来をつくっていきます。課題解決型ソリューションでは、顧客の課題に対して、当社として何ができるかを考えた改善策をコンサルティングしており、多くのクライアントから高い評価を得ています。
東京都新宿区西新宿二丁目4番1号 新宿NSビル14F
品質コンサルティングで開発やQAの組織、プロセスそのものの見直しやスキーム作り、品質担当者の育成を支援。課題の洗い出しから原因の分析、改善案の立案、実施の推進など、総合的にサポート。
クアーズは東京都新宿区西新宿に本社を構え、品質向上のための品質コンサルティングを行うコンサルティング会社です。増加の一途である「ソフトウェア品質」の課題に対して、課題の分析、改善提案、定着までの支援まで、品質コンサルティングが支援します。上流工程の品質作りと適切な品質コントロールを支援し、下流工程に係るテストコストを最適化。バグの検出量を抑制、開発リソースの負荷軽減を実現し、良質なプロダクト提供と開発のトータルコストの最適化につなげます。品質コンサルタントは、ソフトウェア開発におけるSEやPMとしての知見はもちろん、品質管理の知見も兼備した「品質のプロフェッショナル」です。真の意味での品質向上支援は、改善施策が実行され、PDCAサイクルを回しながら成長し成熟され「定着する」までを指すと考えており、定着するまでを品質コンサルタントが支援します。品質についての悩みや課題について、何でも相談できます。
東京都港区麻布台1丁目11番9号 BPRプレイス神谷町11F
発注者視点に立ったitに関する標準化整備を通じ、適切かつデジタル技術を活用した効率的なit管理のしくみ構築を支援。特定の個人に依存しない、itに関連するプロセスの標準化をサポート。
ハイブリィドは東京都港区麻布台に本社を構え、itコンサルティングサービスを行うコンサルティング会社です。情報システム部門の課題解決と組織機能強化を支援。itが継続的に経営・ビジネスへ貢献し続けるために必要なサポートを提供します。高度な知識・専門性を持ったプロフェッショナル達が、経営戦略と整合したit戦略の策定からシステム構築、その後の運用保守まで、itライフサイクルを一貫して支援。企業におけるitによる価値創造を実現します。itコンサルティングは、itの観点から企業が変革を遂げるために必要となる、戦略の策定から実行を支援する体制・プロセスの構築を総合的に支援します。また、戦略実行マネジメントの構築を通じ、必要な変革を多面的な角度から推進、組織成長を促します。事業戦略・経営戦略を理解したうえで、背景となる想い・価値観も考慮、itの技術トレンドも加味しつつ、多角的な角度から戦略策定します。