東京都新宿区西新宿1-13-12 西新宿昭和ビル7F
語学事業展開の一環として企業向けプログラムも提供し、英語・外国語の研修を行っており、
受講者の人数や状況に合わせカスタマイズされた実践的レッスンが自慢
ベルリッツ・ジャパン株式会社は東京都新宿区にある会社で、語学事業を展開しています。その一環として企業向けプログラムも提供。英語・外国語の研修を行っています。受講者の人数や状況に合わせてカスタマイズされた実践的レッスンが自慢です。場所や時間にも柔軟に対応できることが強み。語学学校であるため、企業のグローバル化にも高い知見があります。またオンラインコースも受講可能です。英会話研修の講師陣の選定基準は世界基準。初級者から上級者までさまざまなレベルの受講者の能力向上に努めています。その他に、ＴＯＥＩＣテストを受講する人へ向けた研修も実施してきました。
リーズナブルな料金設定でありつつ、価値の高い研修サービスを提供しており、管理者やビジネス、マインド面など、幅広い種類の研修内容がある
スキル＆モチベーション株式会社は東京都港区にある会社で、研修を主な事業としています。提供している研修の特徴はリーズナブルでありながらも価値の高いもの。管理者、ビジネス、マインドとったさまざまな種類があります。研修の主体は講師でなく受講者という考えのもと、コーチングスタイルで展開し受講者自身に考えさせる形の研修を提供してきました。標準的なカリキュラムを軸に、クライアントに合わせてカスタマイズすることこ可能です。その他の特徴としては自動車業界を得意分野としているところ。国産、輸入問わず豊富な研修実績があります。この得意分野が他の会社との差別化に繋がってきました。
東京都港区北青山2-7-26 Landwork青山ビル 2F
コンピューターのスキル向上はビジネスでの作業時間を確実に短縮できます。研修を実施した結果として無駄な残業や休日出勤が減少し、無駄の人件費のコスト削減にもつながったケースもあります。
アイクラウドは東京に本社を構え、事業の成果につながるコンピューター研修およびICT人材育成、webマーケター育成を主とした社員研修会社です。webマーケティング、コスト削減や生産性向上を実現するためのコンピューター研修を、ご要望にあわせたオリジナル研修を提供します。研修のカリキュラムは貴社のご要望を盛り込んだ、完全オリジナルのカリキュラムを構築いたします。研修時間、研修会場、受講人数はもちろんのこと「必要な技術を」「必要な方に」希望通りのオーダーメイド研修を提供します。単純なツールの操作方法や知識、技術の習得ではなく、「何を達成したいのか」という目的・目標・事業成果から「どのような教育が必要なのかを明確にし、カリキュラムを作り込む」のがアイクラウド研修サービスの教育スタイルです。
東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー19F
東京都を拠点に、コンサルティング事業を展開。継続的な業績向上につなげるために、経営コンサルティングと情報システムを融合させた教育研修を提供
株式会社NIコンサルティングは東京都港区にある会社で、コンサルティング事業を展開しています。提唱しているのは「コンサルティングの新しいカタチ」。継続的な業績向上につなげるために、経営コンサルティングと情報システムを融合させた教育研修を提供しています。教育研修メニューは単に理論を学んで終了ではなく、効果検証を可視化システムで検証できるものばかり。見える化の基準を作って取り組むことで、アウトプットしさらに次の課題を見つけそれに取り組んでいく。その繰り返しによって業務効率化に貢献しています。教育研修とITツールの融合が強みとなり、NIコンサルティングを成長させてきました。
東京都港区北青山2-7-13 プラセオ青山ビル3階
FINESTは、2013年の創業以来、顧客の悩みや課題に応える形で研修内容を増やしてきました。現在では47種類ものラインナップがあり、顧客のどんな要望にも対応できます。
FINESTは、東京都港区に本社を構える会社です。事業の一つとして、法人・企業向けにマナーや接客に関する社員研修を行っています。2013年の創業以来、顧客の悩みや要望に応える形で研修できる内容を増やしてきました。47種類もの研修ラインナップがあり、顧客のどんな希望にも対応できます。FINESTの研修は、丁寧な打ち合わせとフィードバックがあるところが強みです。接客マナー・接遇マナー研修、ビジネスマナー研修、ビジネス対応力研修、ビジネス対応力研修といったラインナップがあります。また、難しい案件に立ち向かうためのクレーム対応研修や、リジェクション研修も実施しています。2014年からはオンライン研修にも対応しています。FINESTの講師スタッフは元ANAの客室乗務員です。そのため、実務に基づいた指導に説得力があります。
東京都港区浜松町2-4-1 世界貿易センタービルディング南館 16F
研修後に、身につけた知識・スキルを、20項目前後の行動項目に落とし込み、定期的にチェックをいたします。行動項目は、弊社で所有の膨大な行動項目より営業担当者が選定し、提案いたします。
キャリアアセットマネジは東京に本社を構え、人材の入口から出口までをトータルプロデュースする社員研修会社です。組織に貢献する社員力の向上実現のために行動定着を促す、集合研修、フォロー・効果検証等の人材育成サービスを提供しています。「研修担当者様アンケート」「受講者様アンケート」は共に過去5年間、毎年約94%以上をキープしています。受講者様の反応以上に、研修担当者様の満足度を重要視し、効果検証・改善することで、より良い研修を構築しています。30年近くにわたり、業種問わず豊富な研修の実績があります。教育サービスにおけるお取引実績は、実施件数は年間1,500件以上です。また、2度目以降のリピート実施につながる確率は、約90%を誇っています。
業務をどのように効率化すればいいのかを理解してもらうためにロールプレイングに力点を置いた社員研修を行うことで、作業の平準化や熟練に要する時間や労力の短縮ができます。
TEIは、東京都港区に本社を構え、人材育成のための教育及びカウンセリング事業をメインに、労働者派遣業や有料職業紹介事業を行う社員研修会社です。一人ひとりが持つ潜在能力や素質を引き出し、スキルを向上させることで組織活動に貢献する人材を育成することを目標とし、社会人に必要不可欠なコミュニケーション力、思考力、行動力の三つの能力を研修によって向上させます。綿密な打ち合わせ、課題対応、わかりやすい事例、対人心理を駆使、参画型という5つの特徴を備えた独自の研修内容をお客様と協議した上で作り上げていき、研修を受けた社員が納得し、実際の業務に活用できる社員研修を目指します。また、研修時には講義だけでなく体験型学習も取り入れることで、内容を長期記憶に定着させやすくします。
東京都港区三田3丁目1番17号 アクシオール三田7階
大阪府に本社を構え、主にe-ラーニング事業の展開し、元々はパソコンスクールの一部門として開業。提供するe-ラーニングの講座は、これまで15万人以上の受講実績あり
株式会社プロシーズは大阪府に本社を構え、主にe-ラーニング事業内容としている会社です。もともとはパソコンスクールの一部門として開業したのがはじまり。提供するe-ラーニングの講座は、これまで15万人以上の受講実績があります。MOSの資格認定から簿記・宅建など各種資格講座を用意し、受講者をサポートしてきました。e-ラーニングは研修にも展開。研修を内製化することにより、明文化されていないルールや理念の共有が可能となり業務改善に繋げられます。集合研修からオンライン研修に切り替えることでこれまでかかっていたコストが削減できるといったメリットも多数。時代の変化に対応しています。
東京都港区東新橋1-5-2 汐留シティセンター10F
全国1,000超の会計事務所に導入したプロ向け研修実績の他、一般企業や医療機関などにも研修システムを展開。社会の変化を敏感に察知し生きた情報を提供するジャンルレスな教育研修会社です。
ビズアップ総研は、東京都港区に本社を構え、全国1,000超の会計事務所に導入した研修の他、あらゆる業種に研修を提供する総合型研修会社です。未経験者の即戦力化をコンセプトにしたシステムは、全国1,000を超える会計事務所に導入いただき、高い評価を得ています。あらゆる業種に最適な研修サービスを提供するべく、専門性の高いコンテンツを開発してweb研修システムe-JINZAIシリーズを展開。金融機関、一般企業、医療機関、福祉施設に高い評価を得ています。2020年からは、動画配信サービスとして配スピードBizがスタート。長年に渡って、ご好評をいただいてきたセミナーは、リアルに近いオンライン研修Biz-Webinarとして、二本立てでの開催が可能です。
東京都港区赤坂5-4-12 TGA AKASAKA 8F
100社を超えるさまざまなタイプの企業の従業員意識調査のデータ分析やコンサルティング、および、数万人の産業医面談を行ってきた経験を踏まえて、組織活性を上げる取り組みを行っています。
エリクシアは東京都港区赤坂に本社を構え、社員研修や医療・心理・経営の組み合わせで組織活性を向上させるコンサルティングファームです。生産性の向上を目指し、心理・医療・経営の要素を組み合わせ、顧客企業の状況やニーズに合わせたサービスを提供しています。産業医として、これまで100社を超えるさまざまな業態の企業を担当し、数万人の面談をする中で、従業員の体調に合わせた業務の仕方を模索し、原因を分析。心身のコンディションに基づく対応や予防の支援を行ってきました。従業員それぞれの心理、組織の心理、そして経営者の心理。それぞれの心の動きに注目し、産業医としての活動だけでなく、研修の実施やトラブル解決の支援などを行ってきました。心理的アプローチを多く用いた研修を実施しています。従業員を大切にする方法がわからない経営者が多いということに、産業医および経営コンサルタントとしての活動を通じて気づかされました。ヒトを大切にするために克服すべき課題の特定から施策構築、実施、効果測定までをサポートしています。
東京都港区新橋2-16-1 ニュー新橋ビル704-B
話し方は、才能ではなく「技術」という考えのもとに、優秀なビジネスパーソンのために「圧倒的に人を惹きつけるプレゼンテーションの技術」の法則・理論を徹底的にアドバイスする研修・セミナーを行っています。
スピーチジャパンは東京に本社を構え、企業研修、セミナー、教材販売、アナウンサー派遣を手掛ける社員研修会社です。元・東北放送（TBS系列）のアナウンサーとして活躍した実績をもとに、実践的なプレゼンテーション研修を提供しています。テレビ朝日系アナウンスコンテスト実況部門「全国1位」、TBS系アナウンスコンテストナレーション部門「全国2位」の実績をもとに、自ら体系化した実践的なプレゼンテーションスキルを提供しています。コンテストで全国1位のアナウンサーであり、大企業、政治家をはじめ年間2,000人を指導するプレゼンテーショントレーナーで、海外有名企業や大学機関など、「プレゼンの現場」で結果を出し続けている話し方のプロでもあります。
東京都港区芝浦3-14-8 芝浦ワンハンドレッドビル6階
怒りの感情と向き合い、必要以上に怒らず、大事な場面で上手に怒れるようにトレーニングしていきます。2019年時点で延べ100万人以上がアンガーマネジメントを学んでいます。
日本アンガーマネジメント協会は、ナショナルアンガーマネジメント協会の日本支部です。東京都港区に拠点を置き、アンガーマネジメント（怒りをコントロールする心理トレーニング）に関する講座や企業研究を行っています。アジアに15名しかいない、最高ランクのトレーニングプロフェッショナルが代表を務め、全国各地には2,000名以上のインストラクターが在籍しています。パワハラなどが取りざたされている昨今、日本アンガーマネジメント協会ではパワハラ防止研修をはじめ、管理職研修、コミュニケーション研修、メンタルヘルス研修といった内容の社員研修を実施。これまでも大手企業や教育委員会、医療福祉関係などさまざまな分野の業種で社員研修を行ってきました。各個人の実務パフォーマンスの向上を目指し、企業全体の成果となるように導きます。
前身の企業から40年以上、5000社を超える企業の研修を行ってきた経験から、自ら会社を経営するような体験型研修手法、「マネジメントゲーム（MG）R」を用い、自立型の思考を学ぶことができます。
マネジメント・カレッジは、東京都港区に本社を構える2004年に設立した企業で、社員研修事業をメインに行う会社です。前身の企業から40年以上、5000社を超える企業の研修を行っており、そのノウハウを用いて自立型社員の人材育成研修を行います。自身で会社を経営するような体験先行型研修手法、「マネジメントゲーム（MG）R」を駆使して、「自ら考え、自発的に行動する」自律型社員の人材育成およびリーダーシップ開発に寄与し企業の経営目標達成をサポートします。体験型の研修の中で、ビジネスパーソンのレベルに応じて必要な会計・財務の実践的な知識と、活きた経営者感覚を学ぶことができます。その結果、全社レベルへと視野を広げ、自らが企業のためになすべきことを意識した行動へとつながっていきます。
eラーニングであるキャリア羅針盤、中高年社員活性化のための研修や従業員向けメンタルヘルス研修のほか、社員向けコンプライアンス研修、パワーハラスメント研修などを行っています。
星和ビジネスリンクは東京都港区芝に本社を構え、社員研修や保険代理店、アウトソーシング業務を行うキャリア支援サービスの会社です。中高年層に特化したライフキャリア支援プログラムであるe-ラーニングの「キャリア羅針盤」という講座を開設しています。人生100年時代の人材育成という新たな人事課題の解決に向けて、従業員のキャリア形成に必要となるスキル・知識の習得をオリジナルの研修プログラムと教材で支援。経験豊かな職場の中高年層のための研修も充実しています。星和ビジネスリンクの関連に定年後研究所という一般社団法人があり、定年後の自走人生に向き合う企業と中高年社員を応援する機関として中高年向けの研修を後押ししています。少子高齢社会において、生涯現役・社会で長く活躍できる自律シニアを増やそうという一方で、コロナ禍で職場環境も変化しています。マインドセットやキャリア観の見直し、学び直しを支援する研修を提供しています。
経営コンサルティング事業では、企業経営者から、直接悩みごと・現状課題をヒアリング。社内スタッフが気づかない自社の強みを、市場調査やユーザー視点から見える化します。
クリエイティブディーアンドエーは、東京都港区浜松町に本社を構え、クリエイティブな発想&企画提案を軸にweb構築や社員研修を行う会社です。集客できるサイト構築やITマーケティング事業のほかに、企業や大学で管理職件中、メンタルヘルス研修などの研修を行っています。これまでに上場企業・大学・企業団体にて、管理職、若手社員モチベーションUP、メンタルヘルス、ハラスメント等の研修を約70回実施。独自のメンタルトレーニングを通して人材力や人財力を引き延ばします。幅広い視点から費用対効果のあるプログラムを企画、提案。さまざまな企業ネットワークを活かしたサポートやサービス提供も得意としています。人材を生かす体感型育成プログラムで、企業力向上と活性化につなげます。人材育成やメンタルヘルス事業として、ビジネスモデル発案プログラム、人材から人財力へ引き伸ばすプログラム、メンタルヘルスサポートを実施しています。
全国でおよそ300もの会社で労務相談の実績があります。とくに多いメンタル不調やハラスメント問題、障害者や外国人雇用に関しても多くの事例を保有しています。
ハーモニーは千葉県千葉市にある社会保険労務士法人です。主な業務はロウムドッグや労務監査、助成金や年金、就業規則、賃金診断などの労務・人事にまつわるもの。これらの人事労務に関する各種社員研修や講演会も実施しており、「ハラスメント研修」や「働き方改革」など、クライアントの要望に合わせたテーマを設定することができます。労務相談では、全国でおよそ300社に対応した実績があり、とくに相談の多い問題社員対応・メンタル不調・休職・ハラスメント・退職・年次有給休暇・障害者雇用・外国人雇用などに関しては、同業異業種問わず多くの事例を保有しているので、幅広いケースに対応が可能です。単なる相談や手続き代行ではなく、専門知識や得意分野を持ったコンサルタントと専任スタッフが、人事労務や労働問題にとことん向き合います。
コンプライアンス経営の浸透と推進のために、通信教育やセミナー運営を行っています。総合、基礎、管理職向け、企業倫理など、さまざまなコースが用意されています。
コンプライアンス推進機構は、東京都港区に本社を構え、コンプライアンス教育・社員研修の支援事業を行っています。これまで約30社以上の企業に対し、研修や体制支援を行い、利用実績は豊富です。コンプライアンス経営の浸透と推進のため、通信教育や研修サポートをはじめ、セミナーの運営、テキスト制作や販売を行っています。内容は、入門、基礎から管理職向けのものまで多様なコースが揃っています。また、コンプライアンス体制診断や支援事業も行っており、企業風土診断や従業員コンプライアンス意識調査の実施も可能です。そのほかにも、コンプライアンス実務家などに向けた、認定試験の運営や訪問試験の実施、資格認定などもサポートしています。これまでの資格認定者は、累計4,200名以上、通信講座受講者企業は580社を超えています。
東京都港区芝大門2-12-10 T&G浜松町ビル 3F
特徴①30年以上の業界経験で培ったコンサルティング力が弊社の強み、研修コンテンツではなくイシューについてお客さまと話をするのが私たちの役割
ラーニング・マスターズは、東京都品川区に拠点を置く会社です。設立以来、国内外の1,000社を超える企業の経営コンサルティングと人材育成研修の実績があり、世界レベルで評価の高いプログラムをいち早く取り入れている点が大きな強みです。提供する研修プログラムは、パフォーマンス・コンサルタントと呼ばれる社員が、プログラムの講師だけでなく、研修前後のヒアリングや個々に合わせた課題解決法の作成、アフターフォローなどを包括的に担当。「営業力強化のための一年間実践プラン」では、コンサルタントと共に、身につけたスキルを体系化しながら、フィードバック・改善を一年間かけて繰り返していきます。単発でピンポイントのスキルを理論的に学ぶ研修が多いなかで、長期的に成果の上がる営業マンの育成サポートを行っています。
東京都港区赤坂4-13-5 赤坂オフィスハイツ133号室
「エンゲージメント研修」では、人間行動学に基づいたバリューファクターというメソッドを用いることで社員のやる気アップを促し、自発的に担当業務に取り組めるようになります。
イー・エム・ズィーは、東京都港区に本社を構える、やる気を向上させるメソッドの研究開発と教育（講演・社員研修）を行う「やる気研究所」を運営する会社です。社員が元気に働く職場・風土作りのプロフェッショナルとして、企業の研修目的に沿ってカスタマイズした社員研修を実施しています。人間行動学に基づいたバリューファクターというメソッドを用いて社員が仕事に本気で取り組めるように導く「エンゲージメント研修」や、社員の問題の捉え方を根本的に変えて本来すべき業務に集中できるように導く「メンタルヘルス研修」、経営者が目指す組織風土を構築する「組織改革風土研修」、管理職やリーダー層が社員が本気で仕事に取り組むように指導・アプローチする手法をマスターするための「管理職・リーダー研修」を提供します。
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