東京都千代田区平河町1-4-14 VORT麹町Ⅱ6F
私たちは完全オーダーメイドにこだわっています。事前に綿密な打ち合わせを行い、課題を十分に理解・分析し、研修中から現場を想定し、職場に戻って役立つ実践的なカリキュラムを組みます。
日本ODコンサルタンツは、東京都千代田区に本社を構え、完全オーダーメイドの社員研修と組織開発で企業の人材育成を支援する専門会社です。大切な社員の方々への「こうなってほしい」という想い、「こうしたい」をオーダーメイド研修でカタチにし、人と組織の成長を実現できるようお手伝いいたします。新入社員、若手、中堅・リーダー、管理職研修を通して、人や企業に活気をもたらすきっかけをつくります。弊社の役割は、人が自らを肯定し、人としてビジネスパーソンとして成長し、充実した人生に踏み出せるような気づきの場、成長の場を提供することです。そうした一人ひとりの発見と成長こそが、組織の風土をつくり、組織活性化の原動力、ひいては経営目標達成という目に見える成果となって現れていきます。
東京都渋谷区代々木5-7-5 PORTAL POINT Yoyogi-koen #703
新入社員向けの「ビジネスマインド研修」は、社会人としての自覚とプロ意識を醸成し、仕事の基本とコミュニケーションの理解を目的に、プロフェッショナルマインドなどを学ぶ内容です。
グローシップは、東京都渋谷区の代々木に本社を構え、企業に対して人材教育に伴う研修プログラムなどのサービスを多面的に提供する会社です。企業の経営ミッションを持続的に達成するために、遠心力となるD&Iと、求心力となる組織開発・人材育成を鑑み、企画・提案・運営しています。研修やワークショップは、学ぶことだけではなく、組織目標にポジティブな影響を与えるように実施。現場で実践して、成果につなげることが重要と考え、受講者を前のめりにさせるようにポイントを3つに注力した研修を設計、提案・運営しています。インナーブランディングは、経営戦略の効果的な実行に向けて、組織で働く人々の知識、態度、行動、継続的に強化するために計画された組織コミュニケーション活動です。その活動の場を研修やワークショップだけではなく、意図的にコミュニケーションを活性化する全体のデザインに至るまで、支援しています。
東京都千代田区神田相生町一番地 秋葉原センタープレイスビル 8F
サステイナビリティやSDGsの本質的な理解を促し、環境・社会・経済の3つの次元すべてにおいて持続可能な状態を実現する経営を事業戦略に落とし込み、実践につなげています。
ビジネスコンサルティングは東京に本社を構え、最新のノウハウ・テクノロジーを顧客組織の課題に合わせたプランを作成、提供する社員研修会社です。階層や対象者、目的・テーマに応じたプログラムを提供しています。各組織の状況に合わせて、カスタマイズすることも可能です。新入社員の即戦力化として新入社員研修、OJT研修、中堅社員強化のためのリーダー研修、管理職のためのマネジメント研修、グローバルリーダー育成のためのリーダー研修まで、あらゆる階層やテーマに応じた研修を提供しています。社員階層ごとはもちろん、それぞれの目的に応じた社員研修も数多くあり、リーダー研修、営業研修など、パッケージ化された社員研修ではなく、そのときの企業や社員さんの状況に合わせた研修を提供できるのが強みです。
東京都港区赤坂5-4-12 TGA AKASAKA 8F
100社を超えるさまざまなタイプの企業の従業員意識調査のデータ分析やコンサルティング、および、数万人の産業医面談を行ってきた経験を踏まえて、組織活性を上げる取り組みを行っています。
エリクシアは東京都港区赤坂に本社を構え、社員研修や医療・心理・経営の組み合わせで組織活性を向上させるコンサルティングファームです。生産性の向上を目指し、心理・医療・経営の要素を組み合わせ、顧客企業の状況やニーズに合わせたサービスを提供しています。産業医として、これまで100社を超えるさまざまな業態の企業を担当し、数万人の面談をする中で、従業員の体調に合わせた業務の仕方を模索し、原因を分析。心身のコンディションに基づく対応や予防の支援を行ってきました。従業員それぞれの心理、組織の心理、そして経営者の心理。それぞれの心の動きに注目し、産業医としての活動だけでなく、研修の実施やトラブル解決の支援などを行ってきました。心理的アプローチを多く用いた研修を実施しています。従業員を大切にする方法がわからない経営者が多いということに、産業医および経営コンサルタントとしての活動を通じて気づかされました。ヒトを大切にするために克服すべき課題の特定から施策構築、実施、効果測定までをサポートしています。
カスタマイズ型企業研修ではお客様のニーズを第一に、独自のプログラムを作成し。ご提案、実行させていただきます。公開型研修では年間スケジュールに基づき、独自プログラムを提供しています。
日鉄総研は日本製鉄グループのシンクタンクとして、教育・検収、調査・研究、人材派遣などを行う会社です。教育・研修分野では、企業研修、国際研修、内部統制研修の3つの柱があり、公開型研修や、カスタマイズ型研修などさまざまなニーズに対応しています。得意とする国際研修では海外派遣型として、中堅ビジネスマン向け、部課長職向け、若手向けの派遣プログラムを用意し、きめの細かいグローバル社員育成プログラムを用意して、さまざまな企業のニーズに応えています。企業不祥事等のさまざまな事例を基に内部統制やコンプライアンスの概念を理解し、業務の適法・適正な運営に役立つ実践的な研修を行っています。一般企業向けプログラムを用意し、講義に留まらず、演習やディスカッションによる深い学びと気づきの場を提供しています。
東京都千代田区一ツ橋1丁目1番1号パレスサイドビル6F
学生と企業の懸け橋として、40年以上にわたって学生の就職活動、企業の採用活動をサポートしてきた実績をもとに、さまざまなニーズに応じた豊富な人材育成研修プログラムをご提供しています
マイナビは東京に本社を構え、有料職業紹介、労働派遣事業、求人情報サイトの運営をメイン事業とし、社員研修も手掛けています。人と組織の良質な関係を目指し、一人ひとりが成長を追求し学びを自分や自分の組織に活かせるような、活躍できる人材の育成をしています。40年以上にわたって求職者の就職活動、企業の採用活動を支援してきたマイナビならではの実績とノウハウを最大限に活かし、採用力強化、研修を通じた社員育成、人材マネジメントなどクライアントの人事課題を解決に導きます。相受講者数22,000名以上、総参加企業13,000社以上の実績のある公開型研修をはじめ、年間開催数3,428回、年間導入企業数1,283社の実績がある講師派遣型研修でも数多くのお客様にご導入いただいています。
東京都中央区日本橋蛎殻町1-30-5 SG日本橋ビル1F
経営力診断・組織力診断に統一的手法を開発。後継者を育てるための研修会を初めに、後継者育成長期コースを開校。パーソナルコンピューターを活用した戦略能力開発プログラムを開発しています。
エム・イー・エルは、東京都中央区に本社を構え、静岡県に2つのオフィスを展開し、人材育成と、社員研修を行う会社です。弊社の人材育成は、企業経営にとって最も重要な資源である人材を人財に変えることです。クライアントの経営実態を見極め、企業の経営戦略を実行すべく個々の能力を最大限に発揮できる能力開発をサポートします。厳しい環境変化の中で、時代の波に柔軟に対応できる自律した人材の育成を目指して、マインドとスキル、両面からの教育を行っています。画一的な研修メニューのご提供ではなく、担当コンサルタントによる事前調査、ヒアリング等を重視した、クライアントニーズにマッチした教育研修をご提案します。
東京都豊島区南池袋1-16-20 ぬかりやビル6階
日々の業務に加えて研修を受ける受講者に対して難しい理論を押し付けるのではなく、自ら学ぶ意欲が高まるようにはたらきかけ、現場で活かせるスキルを身に付けるべくサポートします。
キューブルーツは、東京都豊島区南池袋に本社を構え、接遇やクレーム対応、部下指導、ロジカルシンキングといったさまざまな社員研修を行っている会社です。研修を通して、受講者が自らの魅力に気づき、人間力に磨きをかけることを目標に、まずはそれぞれのやる気を引きだしてから研修に臨むことにこだわっています。クライアントの要求をこなすだけの研修ではなく、結果を出すために最適な研修シナリオを作成し、研修に乗り気ではない受講者でも自発的に参加してスキルアップできるような計画をたてるのが特徴です。受講者のモチベーションを上げ、最終的にはクライアントの組織全体を活性化に導くという、講師陣の情熱ある登壇姿勢には定評があります。研修後は実態調査を行い、フォローアップ研修などを開催することも可能です。
東京都新宿区四谷1-15 アーバンビルサカス8 B-1階
実務から逆算した研修設計で、即活かせるスキルを身に付きます。ケーススタディで考えられても実務で活かせないことがないよう、実際のビジネスシーンを元に研修を構築しています。
グローネス・コンサルティングは、東京都新宿区に本社を置く社員研修をはじめとした人材育成を主な事業としている会社です。大阪市にも拠点を置き、所属する豊富な講師陣がニーズに応じた研修を提供しています。提供している社員研修は、実際のビジネスシーンを元に設計しているため、研修で得たスキルをすぐに実務の場で活かすことが可能です。教育研修のラインナップは新入社員から管理職まで階層別に細かく分類してあり、それぞれの階層で必要とされるスキルが身に付くよう、さらに基本・特化(OJT)・特化(キャリア)と分類してステップアップできるしくみを構築しています。また、研修効果の追求を行い、測定を行うメニューも提供可能です。近年では、テレワーク勤務下のマネジメントなど、勤務形態の変化による新たな研修内容も好評を博しています。
東京都中央区日本橋人形町2丁目20番5号 石川ビル3階
人間の行動科学や交流分析をベースとするヒューマン・ラーニングの考え方から、ヒューマンスキルを向上するためのプログラムを駆使して、研修に参加された方々の人間力の向上を図ります。
ヒューマン・ラーニングは、東京都中央区に本社を構える2005年に設立した企業で、社員研修事業をメインに行う会社です。2005年の設立以来、企業内の様々な場面における研修を行っており、人も問題に注目して成長を促すような研修を行っています。人間の行動科学や交流分析をベースとするヒューマン・ラーニングの考え方を使っており、ヒューマンスキルを向上するための科学的根拠に基づいたプログラムを駆使して、研修に参加された方々の人間力の向上を図ります。自分自身で気づきを持って振り返り、自分からやる気になってワクワクして仕事ができ、それが持続していく研修を目標としています。研修内で自ら考えていくようなアクティブな思考をグループで作り出し成長を促します。
東京都千代田区九段南1-5-6 りそな九段ビル5F
内定者研修、新入社員研修、中堅社員、幹部向けなど階層別に組織から求められるスキルを強化する研修カリキュラムで、主体性を発揮しながら業務に取組む人材の育成を目指します。
ナレッジネットワークは福岡に本社を構え、組織に所属する社員、個々の「人間力」を高めるためのご支援をする社員研修会社です。内閣官房シェアリングエコノミー伝道師に任命された代表の森戸がビジネスプロデュース、次世代人材育成、地方創生を柱に事業展開しています。企業研修サービスにとどまらず、次世代のリーダー育成、学生間のネットワーク化支援、地域のインフラ支援などの取り組みを通じ、学習する環境づくりの実現と情報や知識を価値に変えるソリューションを提供し続けます。社員の階層やスキル、業種や業務に合わせたさまざまな研修・セミナーを実施しております。受講者が組織の一員として成長するためにタイムリーに情報を入手し、自ら考え行動するまでのプロセスを講師がサポートしています。
管理職研修は、要求される判断力・対応力を、事例を通じて自己の行動の特徴を把握し、リーダーに必要な総合判断力を習得。コミュニケーションスキルを修得し、部下指導力を強化します。
東京中小企業投資育成は東京に本社を構え、中小企業の育成を目的に設立され、企業への投資をメインにセミナーも行う、投資会社、社員研修会社です。投資育成制度の認知度向上に尽力し、地域の中小企業に利用機会を提供。長期安定株主として投資先企業に寄り添い、経営を支援する。中小企業の育成のため、投資先企業に対し、次世代経営者ビジネススクール、著名人を招いてのセミナーのほか、新入社員研修、リーダー研修、管理職研修などを通し、中小企業のパートナーとなり健全な成長を支援します。年間の研修受講者数は2015年から2019年までの5年間で平均51組、993人、セミナーの開催回数、参加者数は73回、3948人です。中小企業がより成長できるようなセミナーや社員研修を提供しています。
東京都千代田区飯田橋4-7-10 飯田橋セントラルビル 8F・9F
指導内容のコンテンツは2,000モジュールを超え、webラーニングでは問題解決のコンテンツだけでも個々人に合わせた学び方が10億通りで学習効果が高まるように設計しました。
プレセナ・ストラテジック・パートナーズは東京に本社を構え、ビジネススキル研修、eラーニング、ビジネススキル等を提供する社員研修会社です。特にビジネススキル研修が強く、さまざまな階層に対してのロジカルシンキング・ライティング、プレゼンテーションなどは高い実績があります。顧客のリピート率は70%を超え、顧客数は300社を超えました。研修事業ではさまざまな業界において新人から管理職層まで幅広い受講者にサービスを提供。プレセナ・ラーニングシステムというeラーニング事業も好評です。外注講師ではなく、100%正社員講師なので、日ごろから営業・教材開発・講師が意思疎通しています。機密が守られコミュニケーションが取れる関係性だからこそ、日ごろの情報共有や知識が研修の品質に大きな影響を与えます。
前身の企業から40年以上、5000社を超える企業の研修を行ってきた経験から、自ら会社を経営するような体験型研修手法、「マネジメントゲーム(MG)R」を用い、自立型の思考を学ぶことができます。
マネジメント・カレッジは、東京都港区に本社を構える2004年に設立した企業で、社員研修事業をメインに行う会社です。前身の企業から40年以上、5000社を超える企業の研修を行っており、そのノウハウを用いて自立型社員の人材育成研修を行います。自身で会社を経営するような体験先行型研修手法、「マネジメントゲーム(MG)R」を駆使して、「自ら考え、自発的に行動する」自律型社員の人材育成およびリーダーシップ開発に寄与し企業の経営目標達成をサポートします。体験型の研修の中で、ビジネスパーソンのレベルに応じて必要な会計・財務の実践的な知識と、活きた経営者感覚を学ぶことができます。その結果、全社レベルへと視野を広げ、自らが企業のためになすべきことを意識した行動へとつながっていきます。
圧倒的な分かりやすさで人気があり、世界一シリーズの著者がこだわりぬいて開発したコンテンツなので、受講者に根本的な内容が伝わり、最後まで納得のいく研修を受講できます。
デジタルスタジオは東京都渋谷区広尾にあり、思考力・発信力研修(全階層向け)とリーダー育成研修(リーダー層向け)を提供している社員研修の会社です。企業では株式会社NTTドコモやソニー株式会社等の大手の企業の実績があり、官庁では国土交通省、財務省、農林水産省の3つの研修実績があります。企業内研修では集合研修とオンライン研修があり、人材開発担当者向けの無料で受講できる研修があります。また、論理力、創造力の習得、行動変容を促すコツや導入事例等の説明、育成プログラムの事例の紹介、競争戦略としてのD&Iの実現の内容を学ぶことができます。さらに、戦略の策定、イノベーションの向上、新規事業、新製品の製造、D&Iの強化、採用の強化、ビジョンの明確と6つのサービスがあり、研修の枠を超えたコンサルティングも行っています。
東京都中央区日本橋小伝馬町12-9 東京滋賀ビル703号室
新入社員のやる気を引き出し、短期間で戦力にパワーアップする新入社員研修を行います。内定者研修をはじめ、ビジネスマナー研修、新人フォロー研修、新人OJTリーダー研修なども行います。
知恵プラスは東京都中央区日本橋に本社を構え、参加者が自分事として実感できる、わかりやすく覚えやすい研修をモットーにした社員研修の会社です。自分のためになる、大事なことに気づける、眠くならない、集中できたという評価をもらえるような社員研修を提供します。過去9年間で、延べ3,893コース6万9,203名の受講者の9割が5点満点か4点以上をつけるほど評価の高い研修を行っています。多様化する立場・状況を持つ人材が相互啓発しながら能力を発揮していくための研修を行います。若手社員が5年先の未来に大きく飛躍できるような基礎づくり、周囲と協調できるビジネスノウハウを身に着け、仕事をおもしろいと感じ、自立・自律していくための考える力や発想力をつけてもらえる社員教育を実施します。開催している研修は多岐に渡り、新入社員研修、若手社員研修、中堅社員研修、女性能力開発研修、OJT推進研修、新任管理・監督職研修、キャリア研修、ビジネススキル研修、メンタルヘルス研修、アセスメントを行います。
東京都新宿区新宿2-2-10 サニープラザ新宿御苑606
実践型イノベーションプログラムでは学んだ理論や理屈を実践することにより、能力開発を実現します。ビジネス成果が生み出されることで得た成功体験が次のイノベーションを起こす力になります。
IDEADEVELOPMENTは東京都新宿区で企業向け研修の企画・実施サービス、人材育成のコンサルティング・サービスを事業として行っている会社です。イノベーション・コミュニケーション・グローバルスキル・人材育成デザインの4項目を高められるさまざまなプログラムをご用意しています。イノベーションにおいてはビジネスアイデア創出力を、コミュニケーションでは相手を動かす力を、グローバルスキルは世界で活躍するための実践的なスキル力を、人材育成デザインは実際に受講者が職場で発揮する能力自体を向上させることができます。IDEADEVELOPMENTの研修は大きく分けて特に4つのスキルアップに注視したものになっています。さらに細かく鍛えられるスキルに合わせてプログラムをご用意しています。
人材育成は、良い会社をつくるための経営課題の一つであり、どのような会社にしたいのか、経営理念を軸に改めて向き合っていき、10年後の会社像、人材像をともに描くことを重視しています。
小宮コンサルタンツは、東京都千代田区に本社を構え、経営計画、組織づくり、採用・人事の支援および、人材育成を行う社員研修の会社です。5年後、10年後を見据えた企業の方向づけに関わりながら、継続的に人が育つ会社作りの進め方を設計し、実行と反省を繰り返しながら、良い仕事を実践できる社員を育成します。どのような会社にしていきたいのか向き合っていき、5年後、10年後の会社像、人材像をともに描くことを重視し、現状を正しく把握することで、社内コミュニケーションの状況、一人ひとりの仕事に対する価値観などを把握して、多面的に課題を捉え解決策を導きます。また、実施した施策を振り返り、その効果を検証することで、改めて中長期の計画を見直し、新たな課題設定や施策の検討を行います。
eラーニングであるキャリア羅針盤、中高年社員活性化のための研修や従業員向けメンタルヘルス研修のほか、社員向けコンプライアンス研修、パワーハラスメント研修などを行っています。
星和ビジネスリンクは東京都港区芝に本社を構え、社員研修や保険代理店、アウトソーシング業務を行うキャリア支援サービスの会社です。中高年層に特化したライフキャリア支援プログラムであるe-ラーニングの「キャリア羅針盤」という講座を開設しています。人生100年時代の人材育成という新たな人事課題の解決に向けて、従業員のキャリア形成に必要となるスキル・知識の習得をオリジナルの研修プログラムと教材で支援。経験豊かな職場の中高年層のための研修も充実しています。星和ビジネスリンクの関連に定年後研究所という一般社団法人があり、定年後の自走人生に向き合う企業と中高年社員を応援する機関として中高年向けの研修を後押ししています。少子高齢社会において、生涯現役・社会で長く活躍できる自律シニアを増やそうという一方で、コロナ禍で職場環境も変化しています。マインドセットやキャリア観の見直し、学び直しを支援する研修を提供しています。
マインドフルネス研修は新入社員からリーダーまで幅広い層向けに。営業担当社やクレーム対応部署向けには交渉力アップ講座を設定するなど、企業のニーズに合わせて研修をカスタマイズできます。
日本NLP能力開発協会は、東京都品川区西五反田に本社を構え、社員研修や講演を行う一般財団法人です。これまで一流企業、医療機関、官公庁、学校法人において、話し方・プレゼンテーションから対人コミュニケーション、自己実現、ストレスマネジメントといった講演や研修を手掛けてきた豊富な実績があります。東京大学や慶応大学の名誉教授、戦略コンサルティングファームの出身者など各分野の専門家をプロフェッショナル講師としてアサイン。研修効果を最大限発揮できるよう、企業のニーズに基づきカスタマイズ研修を設定して提供しています。社員が前向きに研修に参加できるかどうか、スキルが身につくステップとはなにかなど、研修効果を高めるプログラム作りやインストラクショナルデザイン、指導技術に心理学が活用されているのが特徴です。
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