1名から受講可能な「通学型」、「集合型」、「講師派遣」と希望に合わせて選べます！
ワークアカデミーは、大阪府大阪市に本社を構える社員教育会社です。一般的なビジネススキル研修はもちろん、女性のキャリアや営業、パソコン・ITなどに特化した研修を豊富に取り揃えています。講師派遣による研修は、35年以上続く実績を誇っており、Office系からネットワークやハードウェアに関する技術系まで、IT系全般に対応した研修が可能です。パソコン入門研修は、WordやExcelなどの基本的なものから、Accessにも対応。新人や若手向け研修は1日1万8000円、それ以外の階層に対しては3万円という金額です。ほかにも、IllustratorやPhotoshop、HTMLなど、デザイン系の研修も行っています。関西最大規模の講師登録者数約3,000人と豊富な経験から得たノウハウをもとに、目的や受講対象者に合わせた講師の選択とカリキュラムの選択が可能です。
アウトプットを重視した研修！知識学習は事前に行い、集合時は、考え行動する時間を最大限に確保します。
アイ・イーシーは東京都千代田区に本社を置く会社です。主な事業内容として教育、BPO・システム開発、新規事業開発などに関連した幅広いサービスを提供しています。大きな強みは企業向けの教育サービスです。通信教育・集合研修・教材開発などを中心として、各クライアントに最適な教育サービスをオーダーメイドで提供します。人材開発において豊富なノウハウを有しており、独自の教育コンテンツも多数作成しています。クライアントの手間や費用の負担を抑えながら高品質な教育サービスを提供できる体制になっており、新たな教育制度の仕組みづくりなどもサポートします。また教育だけでなくBPOやシステム開発などのサービスを通じ、クライアントがよりコア業務に注力できるようにサポートを行うこともできます。負担を抑えつつビジネスを支えるサービスが強みの会社です。
栃木県宇都宮市今泉町3020-1 MUSASHI imaizumi BASE
研修の効果を最大に引き出すために、行動心理学・脳科学に基づいたプログラム設計です。
ヒューマンソリューションは、栃木県宇都宮市に本社を置く社員研修会社です。企業がよりよい成果をあげられるよう社員研修による人材育成と経営支援を行っています。新入社員を対象にしたビジネスマナー講座や、全従業員を対象にした電話・クレーム対応、第一印象・身だしなみUP研修など多様な講座が準備されているため、企業の課題に合わせて適切な講座を選べます。企業の分析を依頼することで、社員研修以外のさまざまな改善案も提案してくれます。
仕事がデキる人が実践！「分ける」スキルをベースとした、幅広い研修メニュー
ヒトサクラボは、福岡県福岡市と広島県広島市の2ヶ所にオフィスをもつ会社です。研修・セミナー、経営コンサルティング、人事・組織コンサルティングなどの事業を手がけています。2007年の設立以来、オフィスのある福岡県・広島県を中心に経営支援コンサルティングや人材育成・社員研修を行なってきた経験・実績が最大の強みです。社員研修の分野では、仕事ができる人に共通する「物事や状況を『分ける』技術」に着目し、その技術の習得を通じて「デキるビジネスパーソン」への成長を促すためのプログラムを用意。「ゲームとワークで学ぶ チームワークと仕事の効率UP」や「ハーマンモデル研修」といった講師派遣型の研修を提供しており、その実践的な内容や経営コンサルタントとしての視点・経験を活かしたアドバイスに定評があります。
現代社会の変化に対応できるヒューマンスキルとビジネススキルが身に着く、職種別・業態別の研修カリキュラムを用意
CSエデュケーションは東京都渋谷区にオフィスを置く人材開発・研修会社です。主な事業内容として人材育成研修事業、人事コンサルティング事業、キャリアコンサルティング事業の3事業を行っています。研修事業では新入社員研修など基礎的なビジネススキル向上研修から階層別のテーマ解決型研修にいたるまで、幅広い業界での実績とノウハウの蓄積に基づき、企業側の課題やニーズに応じた自由度の高い研修を設計、ご提案していることが大きな特徴です。また社員ひとりひとりの個別の特性・気質に合わせた指導方法をご提供、多くの企業のリーダー研修や管理職研修でご採用いただいています。企業の社員研修のほかにも社会人の学び直し講座やキャリアカウンセラー派遣などで大学など教育機関のサポートも行っております。
東京都港区海岸1－2－3 汐留芝離宮ビルディング21F
自分と他者の持ち味を活かしてチームの目的目標を実現するプロセスを創り上げるスキルが修得できます
マンツーマンサポートもしくは少人数研修を通じた「個人の課題解決に伴走する育成支援」スタイルの実績が豊富にあります。また、プロジェクトチーム自体の活動を直接ファシリテートするサポート実績も多数あります。集合研修やマンツーマン指導など、多様なサポート形態の組み立てが可能となっております。若手・中堅リーダーの課題解決なども見込めますので、お悩みの方はぜひご利用ください。
経営・マーケティング・マネジメント・営業・人事諸制度・業務統制領域の人材育成・仕組みづくりに強み。
インフォディは大阪府門真市にあるコンサルティング会社です。主な事業内容として経営・営業・人事労務・人材・プロモーションなど多岐に渡るコンサルティング、Web制作などのクリエイティブサービスを提供しています。大きな強みはコンサルティングを通じたクライアントの組織サポートです。インフォディではクライアントの「永続性・最適な経営支援サービス・自立」の3点を指針として、短期〜長期まで事業フェーズに応じた成果を実現する支援を行います。中でも人材教育や経営と実践のサポートなどを得意としており、クライアントが必要とする本質的なサポートを個々のニーズや状況に応じて提供します。プランニングから改善まで継続的なPDCAサイクルにより、長期的・継続的なサポートを行っています。また経営とITをテーマとしたソリューションも提供しています。
「考えることをする」各人がなぜ、を考えて行動することにより、研修後の定着率が圧倒的に向上します。
タピアレーヴでは、新卒社員研修・中途採用社員・店舗スタッフの接客スキル研修、また、その後のフォローアップまでを、あらゆる角度からサポートしています。
短時間コースから長期研修まで、経験と効果的なカリキュラムで、お客様の人材教育業務をお手伝い致します。
業界は問いません。
オフィス・店舗の大切なスタッフに、より輝いて力を発揮してもらうために、「自ら感じとり、行動する」スキルを体得してもらいます。
◆職場の人数が少なく、スキルアップの機会が少ない
◆新入社員を迎えるのにあたり、周りのスタッフに教育できる余裕がない
◆オフィス、店舗の雰囲気を変えたい
◆ワンランク上のサービスを提供できる店舗にしたい
◆リピーターを増やしたい
◆店舗において客単価を上げたい
など、少しでもお気にかかっていることがありましたら是非お気軽にご相談ください。
特徴①営業のプロが登壇：実践経験豊富かつ現役の営業パーソンによるリアルな体験談を交えた登壇
主に「新規開拓力研修」、「トップアプローチ研修」、「ファシリテーション研修」など法人営業に特化した研修を数多く提供しています。科学的に成果が実証されたトレーニング手法を取り入れたロールプレイング型の研修を構築するとともに、各業界の営業でトップセールスを経験した講師陣が、営業のコツを伝授しています。中堅企業から大手食品販売会社、大手銀行系コンサルティング会社、大手医療機器メーカー、広告代理店といった従業員1,000名以上の大企業まで多彩な企業の研修実績があり、利用いただいたお客様からは好評をいただき、一度ご利用いただいたお客様からは必ずリピートをいただいております。サポートは、首都圏に対応しています。ご要望に合わせてカスタムメイドした教材と構成を提案しています。
福岡県福岡市博多区寿町3丁目4-16エレガンス南福岡駅前601号
新入社員に『商売とは何か？』を徹底的に理解して頂くため、『マーケティング』を活用して教育を実施。
弊社の『新入社員研修』は一味違います。
次のような悩みをお持ちではありませんか？
〇社会人のマナーや、仕事の仕方の基本の研修で実際に商売を意識した新入社員研修がない
〇新入社員は給料は、業績に関係なくもらえると思っている。
〇新入社員が自ら考え、行動することが出来ない。
〇商売感覚に疎い
〇商品を売るための営業設計や販売設計が出来ない
ここに上げたのは、新入社研修の現状のお客様の声です。
当社の新入社員研修は、『商売を理解する』マーケティングを『新入社員研修』の時から取り入れております。
これは、業界最大手のコンビニエンスストアチェーン本部がアルバイトの高校生も『マーケティング思考』にすることが出来るノウハウが詰まった『新入社員研修』です。
新入社員研修以外でも以下の研修を実施しております。
全て企業様の課題を解決するための『オーダーメイド』で実施することが出来ます。
〇新入社員研修（例）（2日間）
目的：社会人の基礎と仕事の仕方の基本、商売人の思考を育成する
《1日目：7時間》
内容：〇あなたの会社の取り巻く経営環境はどのような時代か？
〇今の変化の速い時代に求められる人材とは？
〇社会人の基礎マナー
〇社会人の仕事の仕方の基本
〇あなたに足りないものは何か？
〇目標設定と具体的な行動プランを立てる
《2日目：7時間》
内容：〇商売の仕組みを理解する
〇あなたの給料はどこから出るのか？
〇業界最大手コンビニチェーン本部が実践しているマーケティングの考え方を理解する
〇マーケティング思考であなたのお店を開く
〇あなたに足りないものは何か？
〇目標設定と具体的な行動プラン
※2日ともに座学と実践を交えた研修となります。
☆☆☆管理者研修・店長研修☆☆☆
①店長研修
目的：店舗経営の知識を学び、独力で店舗運営が出来る
内容：商圏調査・競合調査・店舗の商品・価格・販路・販促
戦略立案の立案方法
効果的な店舗設計及び繁盛立地の理解
店舗経営に必要な経営数値及び分析
従業員の採用・教育・管理
②管理者意識改革研修
目的：管理者への気づき及び動機付け
内容：現状の客観的評価
目指すべき管理者像
自身の問題点の整理と改善策立案
③マネジメント研修
目的：部下の育成管理ができるようになる
内容：マネジメントとは何か？
部下の動機付けの手法
今の世代の従業員教育の手法
教育を加速させるための評価の方法
④マーケティング戦略立案研修
目的：管理者がマーケティング戦略を独力で立案できるようになる
内容：市場調査・分析の手法
3C分析・SWOT分析・ポジショニング分析の手法
売れない時代に商品を売る為の３つの秘訣
基本戦略・４Ｐ戦略の立案手法
実行計画の作成方法と検証の手法
⑤若手社員研修
目的：自身の問題点への気づきと独力での問題解決
内容：現状の客観的評価
今後なりたい自分の目標設定と問題点設定
問題解決の手法
仕事の仕方
⑥店舗リーダー従業員研修
目的：販売力を向上し、教育が出来るようになる
内容：接客の基本
お勧め販売の手法
従業員リーダーの役割
従業員教育の仕方
☆☆☆研修までの流れ☆☆☆
①御社とのお打合せ。改善したい課題ヒアリングし、内容と回数をご提案させて頂きます。（初回相談無料）現状と悩みをヒアリング。 問題点を検証。改善策とお見積書のご提示。契約後研修に入ります。
②社員研修の実施
社員研修・店長研修を実施します。研修プログラムは目標を達成できるプログラムに個々の企業様毎にオーダーメイドで作成を致します。
③研修報告
終了後、変化を確認するためアンケート等を取らせて頂き、経営者様に実施状況のご報告を行います。
【リフレクションラーニング】
新人離職率０％を実現！
注目の新入社員向け定着率向上プログラム
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◆◆◆◆ 「人が育つ組織づくりの人財育成サービス」として
◆◆◆ 様々な人財育成ソリューションを提供しております
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・人財育成コンサルティング
・研修サービス
・適性検査サービス
・採用検査サービス
・講義動画制作・配信サービス
・キャリア・就職支援教材制作サービス
【オススメの新人研修】リフレクションラーニング
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注目の新入社員向け定着率向上プログラム
【定番の新人研修】EQ研修
ゆとり世代特有の育成課題をEQで克服
着実な成長をサポートする新入社員研修
【好評のリーダー・管理職研修】EQ研修
感情に賢いEQリーダーが組織にやる気と元気を生み出す
深い気づきと成長実感で受講満足度９割超
【新サービス】EQ組織分析サービス
組織と社員のイキイキ度を分析
具体的な組織の課題、解決の方向性を報告します
カスタム研修で企業のニーズに細かく対応
人材紹介事業のみではなく、企業研修や新卒採用支援など、 企業の人材施策を総合的に支援してる企業です。研修は中小企業から大企業まで幅広く対応できることが可能です。これまでにあいおいニッセイ同和損害保険株式会社、株式会社読売新聞東京本社、株式会社ANA総合研究所、株式会社DMM.comラボといった大手有名企業様との取引実績を誇っています。研修のご相談に対しては、お客様をお訪ねした上で課題やニーズ、参加予定人数、スケジュール、予算感などを伺い、それに合わせた提案書とお見積りを提出しています。すべてカスタマイズしての提案であるため、約１週間程度時間をいただいていますが、お急ぎの場合には短期間で対応も可能です。また、実施前には綿密な打ち合わせを行い、希望に沿った研修が実現させるとともに研修実施後も無料でアフターフォローするなどサポート体制も万全です。研修は全国対応ですが、講師は東京からまいりますので別途交通費が必要となります。
東京都江東区有明3-7-18有明セントラルタワー7階
特徴①｢売れる営業｣の再現性と習慣化を追い求めた研修を提供
「明日から現場で使える｣をコンセプトに、組織の課題にフォーカスしたトレーニングを提供
東京都渋谷区神宮前４－１－２４オフィスイワタ第１－２F
営業は科学であり、心理学です。
モノが売れるには、売れるための公式があります。
"即売上を倍増させる”をスローガンに営業マンの実践教育を行っております。
抽象論、理想論、一切なし。実際にお客様とお会いして売り終えるまでの具体的なセオリーをお教えします！
【研修種類】
セールスマン研修、新入社員研修、マネジメント研修、テレアポ研修、 飛び込み営業研修、接客営業研修、ルートセールス研修など
【セールスマン研修カリキュラム】
【哲学編】 始めに哲学ありき。考え方に違いで結果に天と地ほどの差が出る。
【礼儀編】 商品を売る前に効用を売れ、効用を売る前に自分を売れ、自分を売る前に礼を尽くせ。
【話し方編】 セールスは話すことが職業。ならば話し方の基本や方法論を知らずして‥・
【セオリー編】 セールスとは、売るための誘導ゲームであり、ゲームには必勝セオリーがある。
【技術編】 抵抗を切り返すテクニック、紹介、即決、再訪、テレアポ、他。
【メンタル編】 営業はメンタルな仕事。気分が乗らないと売れない。どうやって自分をのせるか。
【極意編】 必ず売る、相手を意のままに操る極意。
【マネジメント研修カリキュラム】
リーダーの役割
・リーダーの職務
・リーダーの存在価値
・部下にとってありがたい上司とは
・部下の育成とは具体的になにをするのか
・なぜ部下はサボるのか。部下に絶対サボらせない方法
リーダーの資格
・リーダーとしての在り方
具体的なマネジメント
・部下の能力を１００％引き出すコミュニケーション術
・部下のモチベーションを上げる方法
・たちまち部下の売り上げを上げる方法
・効果的なロールプレイングの仕方
・効果的なミーティングの仕方
東京都中央区東日本橋2丁目28番4号 日本橋CETビル2階
社員が仕事の優先順位を正しく判断する仕組みです。だから、社員は売上や利益を生み出す行動に専念します。
● 【 サービス名 】
優先順位を見極め社員自ら稼ぎ成長する！
「業績３年 先行管理」の仕組みづくりセミナー
● 【 対象 】
自社の能力を最大限引き出したい
中小・中堅規模の企業経営者さま
● 【 サービス概要 】
当社のコンサルティング手法を公開している唯一のセミナーです。
４時間のセミナーで【「業績３年 先行管理」の仕組みづくりのノウハウ】を５大戦略としてお伝えします。
「業績３年 先行管理」とは、社長と社員が“３年先までの現実的な業績”を、独自の手法で共有することにより、自然と業績を向上させるマネジメント法です。自社の特性にあわせ、仕組みに落とし込みます。
この一連の仕掛けは、「組織としての仕事の優先順位を明確にし、社員が自ら進んで行動するようになる環境づくり」ともいえます。
「できる社員はより強くなる」「できない社員も平均以上の能力を発揮させる」などの実績を生み出してきました。実際に導入した企業では、「社内の対立が減り、お互いに協力し合うようになった」「社員が付加価値を高めることに専念し、売上が上がったり、利益が増えたりした」とのご評価もいただいております。
他では公開していない独自の手法をぜひ、ご確認ください。
（https://www.shobupoint.co.jp/)
● 【 セミナーの内容 】
＜戦略１＞
全社をあげて３年先の業績を仕込み、必ず目標を達成させる 業績創出戦略
⇒ 業績を創出する仕組み「業績３年 先行管理」の全体像とは？
＜戦略２＞
先行経営を成功させていく真の業績連動指標の見つけ出しと布石化戦略
⇒ 指標を間違えば全てを間違う。どのように布石を打つのか？
＜戦略３＞
自社のあらゆる活動を半歩ずつ未来連動させる 善循環の仕組みづくり戦略
⇒ あらゆる活動を先行経営に連動させ、成果への導線を太くするには？
＜戦略４＞
全社員が自ら考え、行動して稼ぐ体制をつくる先行型”３Ｋ”戦略（考、行、稼）
⇒ 自ら稼ぐ自立型人材を増やし、さらに人を育てる仕組み・体制をつくるには？
＜戦略５＞
事業のステージを上げ、業績目標を長期的に達成し続ける経営盤石化戦略
⇒ 業績３年 先行管理の仕組みを軌道にのせた先にあるものとは？
● 【 サービス形態 】
「貴社へ訪問する個別コンサルティング（全12回）」と「コンサルティングノウハウを公開している経営者向けセミナー」があります。
詳細につきましては、当社主催セミナーにてお確かめください。
（https://www.shobupoint.co.jp/)
完全オーダーメイドでの研修プログラムの作成～会社の課題に合わせた研修プランを提供します～
アドベンチャーリンクは関西を中心に教育系サービスを提供する団体です。主な事業内容として企業研修、学校・スポーツチーム向け教育サービス、助成金活用支援などを行っています。大きな特徴はアドベンチャー研修を通して個人から組織まであらゆるレベルにアプローチする教育サービスです。体験学習やワークショップをメインにしたアドベンチャー研修により、チームビルディングや対人関係能力の向上といった効果を発揮します。企業・学校・スポーツチームの3分野を対象に行なっており、企業を対象とした研修では行動変容、業務改善、コミュニケーションなどの課題解決をサポートします。研修費用については助成金を活用して負担を軽減することもでき、提携する社労士とともにクライアントの助成金診断もセットで行うことが可能です。
新人・中堅社員・管理者向け合宿研修／幹部向け経営セミナー／ビジネススキルオンラインセミナー 全13種類の研修をオープン開催しているため、1名からでも対応可能！
アイウィルは、東京都文京区に本社を構える社員研修会社です。「意識を変え、行動を変え、習慣を変える」というスローガンのもと、新入社員から幹部社員まで各階層ごとに必要な能力を養成する社員研修を行っています。合宿と通信教育を組み合わせた独自の研修プログラムは、その場限りの「できた」で終わることなく「でき続ける」習慣が身につくよう設計されています。受講者それぞれが自身の弱点を把握し克服すると同時に、自ら進んで「組織人としてどうあるべきか」考える力を伸ばす内容で、修了生からは仕事上のスキルだけでなく私生活でも変化を実感し、人生観が変わったという声も聞かれるほどです。要望にあわせてメニューを組む講師派遣型の「出張研修」では、1日研修や半日研修などの単発的な研修から長期の研修まで、オーダーメイドの研修を1件あたり30万円から提供しています。
経営戦略最優先の「人・組織」を最大限に活用する仕組みをご提供いたします。
ア・ミューズは、新潟県新潟市に本社を構える会社です。社員研修・人材育成や組織人事コンサルタント、採用実務代行にくわえて、webマーケティングやホームページの企画・制作・運用などを手がけています。社員研修の分野では、コミュニケーションに関する多数のプログラムを提供しているのが特徴。双方向コミュニケーションを通じてファンを築くことを目的とした「コミュニケーション力の向上を図る」研修をはじめ、コミュニケーションロスを削減するための「アンガーマネジメント」、逆境力を向上させる「レジリエンスを身につける」などの研修を行っています。また、社員研修の対象者やゴールのイメージ、予算などに応じたプログラムを無料で提案しているのも魅力のひとつ。限られた予算内で社員研修を実施したいという方にもおすすめの会社です。
「企業と人材」に研修効果を高める体感型研修として「ドラマチックコミュニケーション」が掲載されました。
創造的手法（即興・演劇・対話）を用いた「気づきの世界」
体感型相互学習スタイル「ドラマチックコミュニケーション」研修
■産労総合研究所様の定期刊行誌「企業と人材」12月号に研修効果を高める体感型研修の１つとして「ドラマチックコミュニケーション」研修が取り上げられました
■「ドラマチックコミュニケーション」はフジテレビ「エチカの鏡」で「好感度を上げる5つの大人気セミナー」として紹介して頂きました
東京都千代田区紀尾井町1-3 東京ガーデンテラス紀尾井町紀尾井タワー
「オフィス書店」を通じて年間のサポートが可能。
Next Paradigmは東京都目黒区にある会社です。主な業務内容として研修や学習支援に関連したサービスを提供しています。大きな特徴は社員に学びの機会を提供するサービス「オフィス書店」です。これは毎月ビジネス関連を中心としたジャンルの本を厳選して提供し、オフィスの中に「小さな書店」を作るというものです。ただ本を提供するだけでなく、提供した本の著者や著者の所属する会社による研修や講演を開催し、一方的な情報提供ではない社員のスキルアップや学習の定着をサポートします。このような学びのPDCAサイクルを構築することにより、企業全体のナレッジの向上をサポートします。申し込みはすべてWeb上から行うことができ、利用開始日には本棚と本が届くようになっています。従業員の自発的な学びとそれによる事業基盤の強化を支援するサービスです。
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