- 課題
- 「モノづくりは人づくり」を体現するために、育成への投資を強化し、会社の未来につなげたい。
具体的には、部長、課長、係長、主任と階層別に体系立てた教育カリキュラムがなく、 研修を通して、会社の理念浸透、管理職としてのスキルアップ、モチベーションアップを実現したい。
- 解決
- 現在の管理職へのインタビューを元に、1年間の研修カリキュラムを作成し、毎月1回の研修提供。
研修は対面とオンラインのハイブリッド開催で、対象者約80名。
- 効果
- 研修内容を現場で即実践した管理職が多く、現場の残業時間短縮、利益UPに貢献。